Прэзентацыя ўтрымлівае апісанне магчымага зместу канцэпцыі арганізацыі працы з грамадскасцю ў некамерцыйнай арганізацы. Прэзентацыя была прадстаўлена ўдзельнікам курса "Сувязі з грамадскасцю". Аўтар - Вітаўт Руднік

1. Трэнінг
Уводзіны ў сувязі з грамадскасцю
Праграма падтрымкі Беларусі

2. Канцэпцыя арганізацыі PR-працы
1. Ацэнка сітуацыі (кароткая гісторыя нашай
арганізацыі, актуальныя прыярытэты яе
дзейнасці, апісанне арганізацыі працы з
грамадскасцю на гэтым этапе (хто займаецца,
якія інструманты выкарыстоўваюцца і г.д., з
якімі праблемамі дзейнасці ў гэтай сферы
сутыкаецца арганізацыя)

3. Канцэпцыя арганізацыі PR-працы
2. Апісанне і аналіз мэтавых груп:
- Апісанне спецыфікі групы (узрост, месца
пражывання, сацыяльны статус і г.д.)
- Аналіз мэтавых груп (інтарэсы, крыніцы
інфармацыі, якім яны давяраюць, што яны
ведаюць пра нас).

4. Канцэпцыя арганізацыі PR-працы
4. Вызначэнне мэтаў у дачыненні да кожнай
мэтавай групы:
- якога выніку працы з той альбо іншай
мэтавай групай мы чакаем?

5. Канцэпцыя арганізацыі PR-працы
5. Фармулёўка ключавых паведамленняў
у дачыненні да кожнай мэтавай групы:
- які галоўны тэзіс, падмацаваны аргументамі,
мы будем выкарыстоўваць у камунікацыі з
важнымі для нас мэтавымі групамі, з якім
“пасылам” будзем да іх звяртацца

6. Канцэпцыя арганізацыі PR-працы
6. Апісанне інструмантаў камунікацыі з
найбольш важнымі мэтавымі групамі:
- якія інструманты будуць выкарыстоўвацца ў
працы з важнымі для нас мэтавымі групамі;
- якія рэсурсы нам неабходны для
выкарыстання гэтых інструмантаў?

7. Канцэпцыя арганізацыі PR-працы
7. Апісанне арганізацыі працы па кіраванні
сувязямі з грамадскасцю:
- Хто ў арганізацыі адказвае за сувязі з
грамадскасцю?
- Якія абавязкі мае гэты чалавек?
- Каму ён падсправаздачны?
- Якія рэсурсы будуць у яго распараджэнні?
- Калі няма рэсурсаў на ўтрыманне спецыяліста,
то як будзе арганізавана PR-праца?

8. Канцэпцыя арганізацыі PR-працы
7. Апісанне плана працы па сувязях з
грамадскасцю на вызначаны тэрмін
(напрыклад, да канца 2015 г.):
- вызначэнне інфармацыйных нагодаў;
- складанне графіка Ганта альбо іншага плана,
у якім будзе адлюстравана, што робім, калі
робім і хто за гэта адказвае

9. Канцэпцыя арганізацыі PR-працы
8. Апісанне плана маніторынга і ацэнкі:
- па якіх паказчыках вы будзеце ацэньваць
эфектыўнасць працы?
- хто за гэта будзе адказваць?
- Якія інструманты ацэнкі будуць
выкарыстаныя?

10. А цяпер усё ў адным слайдзе
• Калі лі плануеце сур’ёзна планаваць працу з
грамадскасцю, то вам спатрэбіцца:
• Добра ведаць бягучую сітуацыю ў сваёй арганізацыі (планы, бягучыя
праекты, рэсурсы, як арганізавана праца з грамадскасцю зараз.
Будзьце чэснымі з сабой!)
• Вызначыць і добра прааналізаваць свае мэтавыя групы
• Вызначыць рэалістычныя і акрэсленыя ў часе мэты
• Апісаць паказчыкі, па якіх вы будзеце ацэньваць эфектыўнасць сваёй
працы
• Сфармуляваць ключавыя паведамленні, адрасаваць мэтавым групам
• Вызначыцца з інструмантамі, якія будуць выкарыстоўвацца ў працы з
мэтавымі групамі
• Скласці план працы па сувязях з грамадскасцю (што, хто, калі?)