SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
Overdracht naar
Intensief Beheer
Overdracht naar Intensief Beheer 2 Overdracht naar Intensief Beheer 3
Waarom Intensief Beheer?
Indien u met (financiële) tegenslag te
maken krijgt kan de financiële positie
van u of uw onderneming in gevaar
komen. Als u hierdoor de verplichtingen
uit hoofde van uw kredietovereenkomst
met ING niet na kunt komen kan ING
kiezen voor begeleiding door de afdeling
Intensief Beheer.
Wanneer Intensief Beheer?
De afdeling Intensief Beheer kan onder
meer worden ingeschakeld als:
•	U een langdurige overschrijding heeft van
uw kredietlimiet of een ongeoorloofde
debetstand op uw rekening;
•	Er conservatoir of executoir beslag is
gelegd op uw bezittingen of bedrijfs­activa;
•	U uw verplichtingen uit de krediet­
overeen­komst inclusief de daarop
van toepassing zijnde bepalingen en
voorwaarden met de bank niet nakomt
of deze dreigt niet na te komen;
•	Een belangrijk deel van uw bezittingen of
bedrijfsactiva zonder toestemming van
ING zijn vervreemd en/of tot zekerheid
zijn verstrekt aan derden;
•	U één of meerdere jaren verlies maakt
met als gevolg een te lage of afnemende
eigen vermogens- en/of liquiditeitspositie;
•	De ondernemingsactiviteiten zijn
gestaakt, voortgezet in een nieuwe
onderneming en/of uw onderneming is
uitgeschreven uit het handelsregister van
de Kamer van Koophandel;
•	Het voortbestaan van uw onderneming
in gevaar dreigt te komen. Bijvoorbeeld
door een conflict tussen aandeelhouders,
het uittreden van firmanten, juridische
of administratieve problemen, maar
ook bij calamiteiten zoals brand of
overstromingen;
•	Uw onderneming failliet is verklaard.
De afdeling Intensief Beheer wordt dus
niet enkel ingezet bij directe (financiële)
problemen. De overdracht naar Intensief
Beheer vindt steeds weloverwogen plaats.
In de procedures die wij hierbij volgen,
wegen wij uw belang en het belang van
ING zorgvuldig tegen elkaar af. En voor
een belangrijk deel komen onze belangen
overeen: zowel u als ING heeft baat bij
een financieel gezonde onderneming.
Wij vragen u daarom om ons snel op
de hoogte te brengen van mogelijke
problemen. Als u ons in een vroeg stadium
informeert, kunnen wij namelijk zo snel
mogelijk aan de slag om gezamenlijk de
problemen aan te pakken.
Wat doet de afdeling
Intensief Beheer?
De activiteiten van de afdeling
Intensief Beheer richten zich op:
•	Begeleiding: De afdeling Intensief Beheer
is gespecialiseerd in het begeleiden van
ondernemers waar het financieel minder
goed gaat of waarvan de vooruitzichten
aanmerkelijk zijn verslechterd. Het doel is
om, daar waar mogelijk, ervoor te zorgen
dat de ondernemer weer op eigen kracht
verder kan en zo zijn verplichtingen kan
nakomen.
•	Afwikkeling: Als verplichtingen niet
worden nagekomen en ING onvoldoende
vertrouwen heeft en/of onvoldoende
toekomstperspectief ziet, begeleidt
de afdeling Intensief Beheer het
afwikkelings­traject. Dit betekent dat de
kredietverlening eindigt en dat de klant
al het aan de bank verschuldigde moet
terugbetalen.
Overdracht naar Intensief Beheer
Hoe werkt begeleiding door
Intensief Beheer?
Indien er voldoende toekomstperspectief
aanwezig is starten wij met u een
begeleidings­traject. U krijgt hierbij
een vaste accountmanager vanuit de
afdeling Intensief Beheer. Hij of zij is uw
aanspreekpunt over strategische en
krediet gerelateerde zaken. Als u een
relatiemanager heeft blijft deze nauw
betrokken. Alle dagelijkse bankzaken kunt
u afhandelen zoals u gewend bent.
Overdracht naar Intensief Beheer 4
Het begeleidingstraject bestaat in de
regel uit de volgende fases:
Fase 1: kennismaking en bespreken
plan van aanpak
Het eerste gesprek zal gericht zijn op een
wederzijdse kennismaking, telefonisch of in
een persoonlijk gesprek. Het doel is om een
actueel beeld te vormen van de financiële
situatie en het toekomstperspectief van uw
onderneming. In het gesprek kunnen de
volgende onderwerpen aan bod komen:
•	De organisatie, structuur en manage­
ment van uw onderneming;
•	De marktontwikkelingen, uw markt­
positie, verdienmodel en de concurrentie;
•	Uw resultaten uit het verleden en
vooruitzichten voor wat betreft
vermogen, resultaat en liquiditeit;
•	Wij kunnen u vragen een plan van
aanpak te maken om het tij te keren.
Tijdens het gesprek zullen wij hier meer
uitleg over geven.
Na het kennismakingsgesprek ontvangt
u een schriftelijke bevestiging van de
gemaakte afspraken. Ook benoemen wij
de te nemen vervolgstappen.
Fase 2: begeleiding tijdens de
uitvoering
Om de voortgang goed te kunnen volgen
zullen u en uw accountmanager Intensief
Beheer periodiek contact onderhouden,
al naar gelang de behoefte en noodzaak.
Bij deze gesprekken kan, naast uw
accountmanager Intensief Beheer en uw
eventuele relatiemanager, ook uw eigen
adviseur of accountant aanwezig zijn.
Tijdens de begeleiding bekijken wij of het
plan van aanpak werkt of dat verdere
bijsturing nodig is.
Fase 3: terug naar gewoon beheer
De periode van begeleiding is afhankelijk
van uw specifieke situatie, maar onze
ervaring is dat een traject gemiddeld
twee jaar duurt. Zodra uw continuïteits­
perspectief voldoende hersteld is, zal
Intensief Beheer de begeleiding eindigen.
Als u een relatiemanager heeft, is deze na
afloop van de periode bij Intensief Beheer
weer uw aanspreekpunt voor strategische
en krediet gerelateerde zaken.
Overdracht naar Intensief Beheer 6 Overdracht naar Intensief Beheer 7
Wat kunt u verwachten bij een
afwikkelingstraject?
Als u uw (financiële) verplichtingen niet
nakomt en ING onvoldoende vertrouwen
heeft en/ of onvoldoende toekomst­
perspectief ziet eindigt de kredietverlening.
Dit betekent dat u geen gebruik meer kan
maken van het door de bank verstrekte
krediet en dat u uw schuld aan de bank
moet terugbetalen. Dit wordt meestal
gevolgd door de uitwinning van aan de
bank verstrekte zekerheden. Wij kunnen
bijvoorbeeld in samenwerking met u
overgaan tot onderhandse verkoop van
verpande goederen of onroerend goed,
maar ook een gedwongen verkoop kan
aan de orde zijn. Daarnaast kan de bank
een hoofdelijke schuldenaar of een
borg aanspreken tot betaling. Indien de
schuld aan ING na afloop nog niet geheel
is afgelost kan ING de noodzakelijke
(rechts)maatregelen nemen om de
resterende vordering te incasseren. Wij
hopen uiteraard dat het niet zo ver hoeft
te komen.
Extra kosten
Het kan zijn dat u in het begeleidingstraject
en / of afwikkelingstraject te maken krijgt
met extra kosten. U kunt bijvoorbeeld
denken aan:
•	Taxatie- of advieskosten: voor een goede
onderbouwing van het plan van aanpak;
•	Verhoogd rentetarief: als gevolg van het
gestegen risico op financiële schade
voor ING.
Samenvatting
•	U krijgt binnen ING, naast uw
eventuele huidige relatiemanager, een
accountmanager vanuit Intensief Beheer.
•	Bij voldoende vertrouwen en toekomst­
perspectief gaat u een traject in van
begeleiding. Zodra uw continuïteits­
perspectief voldoende hersteld is
treedt uw accountmanager Intensief
beheer terug.
•	Bij onvoldoende vertrouwen en
toekomst­perspectief zal de afdeling
Intensief Beheer de afbouw van uw
kredietfaciliteiten vormgeven vaak in
combinatie met de uitwinning van de
aan de bank verstrekte zekerheden.
Tot slot
Wanneer u vindt dat wij ons niet aan
de geldende gedragsregels van de
Nederlandse Vereniging van Banken
houden, kunt u dat aangeven bij uw
relatie­manager, de medewerker van
Intensief Beheer of zijn/haar leiding­
gevende. Als u van mening bent dat
u onvoldoende gehoor vindt, dan
kunt u ons klachtloket benaderen via
ing.nl/zakelijk/servicecontact. U ontvangt
zo snel mogelijk, maar uiterlijk binnen
zes weken, een schriftelijke reactie.
Meer informatie
Heeft u nog vragen? Neem dan
contact op met ons op. Wij helpen u
graag verder.
Bij het opstellen van deze brochure is
de Handreiking Bijzonder Beheer van
de Nederlandse Vereniging van Banken
als leidraad meegenomen.
2662160116
Meer weten?
	Kijk op ing.nl

More Related Content

Similar to brochure

Finance inC
Finance inCFinance inC
Finance inCOrdina
 
Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?Evelien Verkade
 
Brochure Financial Fitness
Brochure Financial FitnessBrochure Financial Fitness
Brochure Financial FitnessTwan van de Wiel
 
Gainsway Financieel Specialisten
Gainsway Financieel SpecialistenGainsway Financieel Specialisten
Gainsway Financieel SpecialistenBarend de Geus
 
Grip Fact Sheet Werkkapitaalbesturing
Grip Fact Sheet WerkkapitaalbesturingGrip Fact Sheet Werkkapitaalbesturing
Grip Fact Sheet Werkkapitaalbesturinggripopfinance
 
Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...
Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...
Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...Rob van de Ven
 
Informatie Over S&V
Informatie Over S&VInformatie Over S&V
Informatie Over S&VJoostdewinter
 
Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...
Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...
Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...restartplatform
 
Nieuwsbrief decemb
Nieuwsbrief decembNieuwsbrief decemb
Nieuwsbrief decemb091182
 
Gainsway Persoonlijk Praktisch Resultaatgericht
Gainsway Persoonlijk Praktisch ResultaatgerichtGainsway Persoonlijk Praktisch Resultaatgericht
Gainsway Persoonlijk Praktisch ResultaatgerichtBarend de Geus
 
Vacature junior beheerder
Vacature junior beheerderVacature junior beheerder
Vacature junior beheerderKarin de Reus
 
Samenwerkingsessie - 27 november 2023 - financieel begeleiden
Samenwerkingsessie - 27 november 2023 - financieel begeleidenSamenwerkingsessie - 27 november 2023 - financieel begeleiden
Samenwerkingsessie - 27 november 2023 - financieel begeleidenVNG Realisatie
 
Voorzieningen voor niet verdiende provisie
Voorzieningen voor niet verdiende provisieVoorzieningen voor niet verdiende provisie
Voorzieningen voor niet verdiende provisieFrans Kemper
 
Credit Expo 2014: Waarom investeren in een goed gevoel bij een slechte betaler?
Credit Expo 2014: Waarom investeren in een goed gevoel bij een slechte betaler?Credit Expo 2014: Waarom investeren in een goed gevoel bij een slechte betaler?
Credit Expo 2014: Waarom investeren in een goed gevoel bij een slechte betaler?Incassade Deurwaarders en Incasso
 
(Be)spreekuur 20 juni 2023 - NVVK Pilot Waarborgfonds saneringskredieten voor...
(Be)spreekuur 20 juni 2023 - NVVK Pilot Waarborgfonds saneringskredieten voor...(Be)spreekuur 20 juni 2023 - NVVK Pilot Waarborgfonds saneringskredieten voor...
(Be)spreekuur 20 juni 2023 - NVVK Pilot Waarborgfonds saneringskredieten voor...VNG Realisatie
 
Financiering voor bedrijven in Vlaanderen
Financiering voor bedrijven in VlaanderenFinanciering voor bedrijven in Vlaanderen
Financiering voor bedrijven in VlaanderenSIM Belgium
 

Similar to brochure (20)

Finance inC
Finance inCFinance inC
Finance inC
 
Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?
 
Brochure Financial Fitness
Brochure Financial FitnessBrochure Financial Fitness
Brochure Financial Fitness
 
Vf Academy Opleidingen
Vf Academy   OpleidingenVf Academy   Opleidingen
Vf Academy Opleidingen
 
Gainsway Financieel Specialisten
Gainsway Financieel SpecialistenGainsway Financieel Specialisten
Gainsway Financieel Specialisten
 
Grip Fact Sheet Werkkapitaalbesturing
Grip Fact Sheet WerkkapitaalbesturingGrip Fact Sheet Werkkapitaalbesturing
Grip Fact Sheet Werkkapitaalbesturing
 
Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...
Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...
Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...
 
Informatie Over S&V
Informatie Over S&VInformatie Over S&V
Informatie Over S&V
 
Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...
Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...
Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...
 
Nieuwsbrief decemb
Nieuwsbrief decembNieuwsbrief decemb
Nieuwsbrief decemb
 
Gainsway Persoonlijk Praktisch Resultaatgericht
Gainsway Persoonlijk Praktisch ResultaatgerichtGainsway Persoonlijk Praktisch Resultaatgericht
Gainsway Persoonlijk Praktisch Resultaatgericht
 
Vacature junior beheerder
Vacature junior beheerderVacature junior beheerder
Vacature junior beheerder
 
Samenwerkingsessie - 27 november 2023 - financieel begeleiden
Samenwerkingsessie - 27 november 2023 - financieel begeleidenSamenwerkingsessie - 27 november 2023 - financieel begeleiden
Samenwerkingsessie - 27 november 2023 - financieel begeleiden
 
Voorzieningen voor niet verdiende provisie
Voorzieningen voor niet verdiende provisieVoorzieningen voor niet verdiende provisie
Voorzieningen voor niet verdiende provisie
 
Credit Expo 2014: Waarom investeren in een goed gevoel bij een slechte betaler?
Credit Expo 2014: Waarom investeren in een goed gevoel bij een slechte betaler?Credit Expo 2014: Waarom investeren in een goed gevoel bij een slechte betaler?
Credit Expo 2014: Waarom investeren in een goed gevoel bij een slechte betaler?
 
Whyz
Whyz Whyz
Whyz
 
(Be)spreekuur 20 juni 2023 - NVVK Pilot Waarborgfonds saneringskredieten voor...
(Be)spreekuur 20 juni 2023 - NVVK Pilot Waarborgfonds saneringskredieten voor...(Be)spreekuur 20 juni 2023 - NVVK Pilot Waarborgfonds saneringskredieten voor...
(Be)spreekuur 20 juni 2023 - NVVK Pilot Waarborgfonds saneringskredieten voor...
 
Financieel plan101
Financieel plan101Financieel plan101
Financieel plan101
 
A4 Kaart
A4 KaartA4 Kaart
A4 Kaart
 
Financiering voor bedrijven in Vlaanderen
Financiering voor bedrijven in VlaanderenFinanciering voor bedrijven in Vlaanderen
Financiering voor bedrijven in Vlaanderen
 

brochure

  • 2. Overdracht naar Intensief Beheer 2 Overdracht naar Intensief Beheer 3 Waarom Intensief Beheer? Indien u met (financiële) tegenslag te maken krijgt kan de financiële positie van u of uw onderneming in gevaar komen. Als u hierdoor de verplichtingen uit hoofde van uw kredietovereenkomst met ING niet na kunt komen kan ING kiezen voor begeleiding door de afdeling Intensief Beheer. Wanneer Intensief Beheer? De afdeling Intensief Beheer kan onder meer worden ingeschakeld als: • U een langdurige overschrijding heeft van uw kredietlimiet of een ongeoorloofde debetstand op uw rekening; • Er conservatoir of executoir beslag is gelegd op uw bezittingen of bedrijfs­activa; • U uw verplichtingen uit de krediet­ overeen­komst inclusief de daarop van toepassing zijnde bepalingen en voorwaarden met de bank niet nakomt of deze dreigt niet na te komen; • Een belangrijk deel van uw bezittingen of bedrijfsactiva zonder toestemming van ING zijn vervreemd en/of tot zekerheid zijn verstrekt aan derden; • U één of meerdere jaren verlies maakt met als gevolg een te lage of afnemende eigen vermogens- en/of liquiditeitspositie; • De ondernemingsactiviteiten zijn gestaakt, voortgezet in een nieuwe onderneming en/of uw onderneming is uitgeschreven uit het handelsregister van de Kamer van Koophandel; • Het voortbestaan van uw onderneming in gevaar dreigt te komen. Bijvoorbeeld door een conflict tussen aandeelhouders, het uittreden van firmanten, juridische of administratieve problemen, maar ook bij calamiteiten zoals brand of overstromingen; • Uw onderneming failliet is verklaard. De afdeling Intensief Beheer wordt dus niet enkel ingezet bij directe (financiële) problemen. De overdracht naar Intensief Beheer vindt steeds weloverwogen plaats. In de procedures die wij hierbij volgen, wegen wij uw belang en het belang van ING zorgvuldig tegen elkaar af. En voor een belangrijk deel komen onze belangen overeen: zowel u als ING heeft baat bij een financieel gezonde onderneming. Wij vragen u daarom om ons snel op de hoogte te brengen van mogelijke problemen. Als u ons in een vroeg stadium informeert, kunnen wij namelijk zo snel mogelijk aan de slag om gezamenlijk de problemen aan te pakken. Wat doet de afdeling Intensief Beheer? De activiteiten van de afdeling Intensief Beheer richten zich op: • Begeleiding: De afdeling Intensief Beheer is gespecialiseerd in het begeleiden van ondernemers waar het financieel minder goed gaat of waarvan de vooruitzichten aanmerkelijk zijn verslechterd. Het doel is om, daar waar mogelijk, ervoor te zorgen dat de ondernemer weer op eigen kracht verder kan en zo zijn verplichtingen kan nakomen. • Afwikkeling: Als verplichtingen niet worden nagekomen en ING onvoldoende vertrouwen heeft en/of onvoldoende toekomstperspectief ziet, begeleidt de afdeling Intensief Beheer het afwikkelings­traject. Dit betekent dat de kredietverlening eindigt en dat de klant al het aan de bank verschuldigde moet terugbetalen. Overdracht naar Intensief Beheer Hoe werkt begeleiding door Intensief Beheer? Indien er voldoende toekomstperspectief aanwezig is starten wij met u een begeleidings­traject. U krijgt hierbij een vaste accountmanager vanuit de afdeling Intensief Beheer. Hij of zij is uw aanspreekpunt over strategische en krediet gerelateerde zaken. Als u een relatiemanager heeft blijft deze nauw betrokken. Alle dagelijkse bankzaken kunt u afhandelen zoals u gewend bent.
  • 3. Overdracht naar Intensief Beheer 4 Het begeleidingstraject bestaat in de regel uit de volgende fases: Fase 1: kennismaking en bespreken plan van aanpak Het eerste gesprek zal gericht zijn op een wederzijdse kennismaking, telefonisch of in een persoonlijk gesprek. Het doel is om een actueel beeld te vormen van de financiële situatie en het toekomstperspectief van uw onderneming. In het gesprek kunnen de volgende onderwerpen aan bod komen: • De organisatie, structuur en manage­ ment van uw onderneming; • De marktontwikkelingen, uw markt­ positie, verdienmodel en de concurrentie; • Uw resultaten uit het verleden en vooruitzichten voor wat betreft vermogen, resultaat en liquiditeit; • Wij kunnen u vragen een plan van aanpak te maken om het tij te keren. Tijdens het gesprek zullen wij hier meer uitleg over geven. Na het kennismakingsgesprek ontvangt u een schriftelijke bevestiging van de gemaakte afspraken. Ook benoemen wij de te nemen vervolgstappen. Fase 2: begeleiding tijdens de uitvoering Om de voortgang goed te kunnen volgen zullen u en uw accountmanager Intensief Beheer periodiek contact onderhouden, al naar gelang de behoefte en noodzaak. Bij deze gesprekken kan, naast uw accountmanager Intensief Beheer en uw eventuele relatiemanager, ook uw eigen adviseur of accountant aanwezig zijn. Tijdens de begeleiding bekijken wij of het plan van aanpak werkt of dat verdere bijsturing nodig is. Fase 3: terug naar gewoon beheer De periode van begeleiding is afhankelijk van uw specifieke situatie, maar onze ervaring is dat een traject gemiddeld twee jaar duurt. Zodra uw continuïteits­ perspectief voldoende hersteld is, zal Intensief Beheer de begeleiding eindigen. Als u een relatiemanager heeft, is deze na afloop van de periode bij Intensief Beheer weer uw aanspreekpunt voor strategische en krediet gerelateerde zaken.
  • 4. Overdracht naar Intensief Beheer 6 Overdracht naar Intensief Beheer 7 Wat kunt u verwachten bij een afwikkelingstraject? Als u uw (financiële) verplichtingen niet nakomt en ING onvoldoende vertrouwen heeft en/ of onvoldoende toekomst­ perspectief ziet eindigt de kredietverlening. Dit betekent dat u geen gebruik meer kan maken van het door de bank verstrekte krediet en dat u uw schuld aan de bank moet terugbetalen. Dit wordt meestal gevolgd door de uitwinning van aan de bank verstrekte zekerheden. Wij kunnen bijvoorbeeld in samenwerking met u overgaan tot onderhandse verkoop van verpande goederen of onroerend goed, maar ook een gedwongen verkoop kan aan de orde zijn. Daarnaast kan de bank een hoofdelijke schuldenaar of een borg aanspreken tot betaling. Indien de schuld aan ING na afloop nog niet geheel is afgelost kan ING de noodzakelijke (rechts)maatregelen nemen om de resterende vordering te incasseren. Wij hopen uiteraard dat het niet zo ver hoeft te komen. Extra kosten Het kan zijn dat u in het begeleidingstraject en / of afwikkelingstraject te maken krijgt met extra kosten. U kunt bijvoorbeeld denken aan: • Taxatie- of advieskosten: voor een goede onderbouwing van het plan van aanpak; • Verhoogd rentetarief: als gevolg van het gestegen risico op financiële schade voor ING. Samenvatting • U krijgt binnen ING, naast uw eventuele huidige relatiemanager, een accountmanager vanuit Intensief Beheer. • Bij voldoende vertrouwen en toekomst­ perspectief gaat u een traject in van begeleiding. Zodra uw continuïteits­ perspectief voldoende hersteld is treedt uw accountmanager Intensief beheer terug. • Bij onvoldoende vertrouwen en toekomst­perspectief zal de afdeling Intensief Beheer de afbouw van uw kredietfaciliteiten vormgeven vaak in combinatie met de uitwinning van de aan de bank verstrekte zekerheden. Tot slot Wanneer u vindt dat wij ons niet aan de geldende gedragsregels van de Nederlandse Vereniging van Banken houden, kunt u dat aangeven bij uw relatie­manager, de medewerker van Intensief Beheer of zijn/haar leiding­ gevende. Als u van mening bent dat u onvoldoende gehoor vindt, dan kunt u ons klachtloket benaderen via ing.nl/zakelijk/servicecontact. U ontvangt zo snel mogelijk, maar uiterlijk binnen zes weken, een schriftelijke reactie. Meer informatie Heeft u nog vragen? Neem dan contact op met ons op. Wij helpen u graag verder. Bij het opstellen van deze brochure is de Handreiking Bijzonder Beheer van de Nederlandse Vereniging van Banken als leidraad meegenomen.