SlideShare a Scribd company logo
1 of 102
30 september 2016
Living Tomorrow
‘FINANCIERING VOOR BEDRIJVEN
IN VLAANDEREN’
Financiële oplossingen en het belang van een
goede CFO
Financieringsmogelijkheden van
Begeleiding van Financieringszoektochten via
SIM Belgium
PROGRAMMA:
3W EXECUTIVE INTERIM MANAGEMENT
3W is actief in interim management sinds
1996 (20 jaar) en is een business unit van de Adecco Group.
3W heeft een gigantisch netwerk van meer dan
7.000 High-Level Executive Interim Managers
uit alle disciplines
• beheer van nieuwe projecten
• veranderings- of overgangsstrategieën implementeren
• veranderingstrajecten begeleiden
• expertise-opdrachten op basis van specifieke kennis
• reorganisaties van een departement, afdeling of business
unit
• personeelsleden uit het hoger kader, directie, CxO…
tijdelijk vervangen
• herstructureringen of sluitingen van bedrijven
• overname of integratie van pas overgenomen
ondernemingen, M&A
• regionale, nationale of internationale expansie van
ondernemingen
• in sommige gevallen ook bij start-ups
WANNEER INTERIM MANAGER?
De Interim Management Markt
In België (aug. 2016)
58% Financiële profielen!
1. Kapitaal
2. Business Angels
3. Venture Capital
4. Private equity
5. Crowdfunding
6. Bancaire leningen en achtergestelde leningen
7. Rekening courant van de bedrijfsleider
8. Bedrijfsobligaties
9. Leasing
10. Sale and lease back
11. Winwin lening
12. Overheidssubsidies
13. Leveranciers
14. Klanten
15. Factoring en reverse factoring
16. Beurs
BEDRIJFSFINANCIERING
BEDRIJFSFINANCIERING
 Wie is het team en is dit een DREAMTEAM?
 Wat is het product of dienst en wat is het USP?
 Hoe ziet DE MARKT er uit en wat is het potentieel?
 Is er de mogelijkheid tot IP en wat is het RISICO van copycats of
competitors?
 Hoe zit het VERDIENMODEL in elkaar, maw hoe gaan we hier geld
mee verdienen? Marge?
 HOEVEEL investering is gewenst en BESTEMMING van de
middelen?
 Eventueel nog de HISTORIEK en HUIDIGE STATUS?
 FINANCIEEL PLAN
 Vreemd vermogen: TERUGBETALINGSCAPACITEIT
 Voor investeerders: welke EXIT scenario's?
SUCCESFACTOREN
DE PIRAMIDE VAN HET SUCCES
Een chief financial officer (CFO) is binnen een bedrijf de
hoogste verantwoordelijke op het gebied van de financiën,
zowel wat betreft de financiële planning, de risicobeheersing
als het kwalitatief vastleggen van financiële rapporteringen.
WAT IS EEN CFO?
 Een goede CFO dient naast boekhoudkundige kwaliteiten ook over de nodige managementcapaciteiten
te beschikken en dient strategisch en communicatief sterk te zijn.
 Zeer goede finance professional met een sterke commerciële gevoeligheid
 Strategisch inzicht en oog voor investeringen
 Vermogen om risico’s met lef en behoedzaamheid te lijf te gaan
 Diepgaande kennis van de business / organisatiestructuur en goede people manager
 Vermogen om complexe vraagstukken te vertalen in een eenvoudige, duidelijke oplossing
 Vermogen tot samenwerken en onderhandelen, in staat om conflicten goed te beheren
 Een probleemoplosser
 Internationale ervaring en talenkennis
 Leiderschap en overtuigingskracht
 Een business analist
 In staat om complexiteit te beheren onder druk
 Operationele ervaring
 Vermogen tot aanpassing aan veranderingen
 Ervaring met tegenslag
 Passie
WELKE EIGENSCHAPPEN HEEFT EEN GOEDE
CFO?
 Managen van de organisatie op financieel gebied (inclusief organisatorische en administratieve
onderdelen)
 Beheren van de geldstromen (Thesaurie)
 Verzorgen van besluitvorming op het gebied van investeringen
 Vormgeven van de interne en externe rapportering omtrent de financiële situatie van de onderneming
 Mede vormgeven van de strategie van de organisatie
 Fungeren als sparringpartner van de CEO met het oog op verbetering van de bedrijfsvoering
 Opstellen van financiële prognoses en het budget
 Signaleren, in kaart brengen en terugdringen van externe risico’s
 Aansturen van de financiële afdeling en/of eventueel andere afdelingen als thesaurie, accounting en
risk management
WAT DOET EEN CFO?
1. ‘Vertrouwensrol’:
Men draagt verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van de financiële
informatievoorziening aan alle stakeholders.
2. ‘Scheidsrechter rol’:
In deze rol treedt men op als toezichthouder: houden de leden van de
organisatie zich aan de geldende wet- en regelgeving en de interne
regels (bijvoorbeeld integriteitscodes)?
3. ‘Management ondersteunende rol’:
Men ondersteunt het managementteam bij de te nemen beslissingen
en adviseert omtrent strategische keuzes.
DRIE ROLLEN VAN DE CFO:
Bedankt!
Boudewijn Dupont
Managing Director
3W
boudewijn.dupont@3w.be
M: +32 (0)477 467 459
FINANCIERINGEN PMV
“FINANCIERING VOOR
BEDRIJVEN IN
VLAANDEREN”
30 SEPTEMBER 2016
19
PLAATS VAN PMV IN HET VLAAMSE INVESTERINGSLANDSCHAP
PUBLIEK
& INSTITUTIONELE
INVESTEERDERS
GIMV
LRMVPM
VLAAMS GEWEST
100 % 100 %100 %
PMV-Kapitaal PMV-Waarborgen
• Starters/jonge bedrijven met
IP en lang ontwikkelings-
traject
• Snel groeiende
ondernemingen zonder of
met weinig inkomsten
• (ARKimedes) fonds-en,
extern beheerd
• Starters die meteen
cashflow genereren
• Snel groeiende
ondernemingen met
inkomsten
• Mature bedrijven met
constante inkomsten
• ‘Bankable’ ondernemingen
mits de nodige waarborgen
• Bedrijven in transitie- of
turnaround-fase
• Kredietportefeuilles en
financierings-fondsen
kapitaalparticipaties (achtergestelde) leningen waarborgen op leningen
PMV-Leningen
20
21
ANALYSE MERKPOSITIONERING PMV
PMV wordt geassocieerd met grote of complexe investeringen en ondernemingen
Specifiek label om het onderscheid te maken: ‘standaardaanbod op maat’ voor
zelfstandigen, starters (inclusief werkzoekenden) en kleinere kmo’s
22
23
PMV/Z
Commerciële overkoepeling van
• Startlening+ (PF Vlaanderen)
• Kmo-cofinanciering (PF Vlaanderen)
• Waarborgen < 1,5 miljoen (NV Waarborgbeheer)
• Winwinlening (NV Waarborgbeheer)
Financieringsoplossing voor zelfstandigen, starters (inclusief werkzoekenden) en (kleinere)
kmo’s
WAARBORGEN VAN
KREDIETEN
AAN ONDERNEMINGEN
DOEL WAARBORGREGELING
In samenwerking met banken om deze te stimuleren om vlotter kredieten toe te kennen aan
ondernemers in Vlaanderen
Realiseren van dossiers die zonder Waarborgbeheer nv te risicovol zijn voor de bank
26
MECHANISME OPROEP
OPROEP DOOR MINISTER FINANCIËLE INSTELLINGEN
1. Publicatie in de Tijd
4. Verdeling van de waarborgen
2. Kandidaatstelling5. Raamovereenkomst
3. Advies over
verdeling waarborgen
27
UITGANGSPUNTEN
Kansrijke projecten en investeringen
Ondernemingen die onvoldoende waarborgen kunnen bieden
Blijft relatie bank - kredietnemer
Zelfde behandeling door bank als voor kredieten zonder Waarborgbeheer nv
Waarborg geen bevrijdend karakter
28
MECHANISME AUTOMATISCHE WAARBORG
BANKEN
ONDERNEMER 1. Kredietaanvraag
2. Aanvraag waarborg
van Vlaams Gewest3. Registratie en vraag tot
premiebetaling
Tot 750.000,00 euro
29
BANKEN
VOORWAARDEN INVESTERING
Investeringsplaats of exploitatiezetel op grondgebied van het Vlaamse Gewest
Doel: nieuwe investeringen, bedrijfskapitaal, …
Niet voor betaling van
• bestaande bancaire schulden
• achterstallige of al bestaande schulden van onderneming > 3m
Categorieën:
• Investeringskredieten
• Korte-termijn kredieten (kaskrediet, straight loan,…)
• Borgstellingskredieten
• Leasingovereenkomsten
30
VOORWAARDEN WAARBORG
Maximum 75 % van het kredietbedrag
Bank bepaalt zelf duur van de waarborg (max 10j of 5j)
Maximum bedrag onder automatisch systeem: 750.000 €
Maximum bedrag na ministeriële machtiging: 1.500.000 €
31
PREMIE
Berekening:
• Gewaarborgd bedrag x looptijd waarborg x 0,50 %
• Premie max. voor 10 jaar berekend
Eenmalig en bij aanvang
Volledig te betalen door bank aan Waarborgbeheer nv bij registratie
Bank kan het doorrekenen aan de klant
32
MECHANISME AFROEP (= OPVRAGEN TUSSENKOMST BIJ
WAARBORGBEHEER NV)
Bank
1. Opzeggingsbrief
3. Storting tussenkomst à rato van het
gevraagde percentage bij aanmelding
2. Aanvraag
uitbetaling
waarborg
Onderneming
33
GEEN BEVRIJDENDE WAARBORG!
KMO1
Bank
1. Uitwinning andere
waarborgen
2. Opbrengst waarborgen
3. Pro rata doorstorting
opbrengst waarborgen
Onderneming
34
CIJFERVOORBEELD
Onderneming “ABC” sluit een financieringsovereenkomst af met Bank
Tijdstip 0
• Kredietbedrag: 400.000 €
• Geboden waarborg door ABC: 120.000 €
• Risico voor Bank : 280.000 €
• Bank brengt 75 % van kredietbedrag onder toepassing van de waarborg voor 3 jaar:
300.000 €
• Premie: 300.000 € x 0,5 % x 3 jaar = 4.500 €
35
CIJFERVOORBEELD
Tijdstip 1
• ABC blijft in gebreke en Bank zegt krediet op
• Uitstaand kredietbedrag: 280.000 €
• Waarborgbeheer nv betaalt aan Bank provisie
van 75 % van uitstaand kredietbedrag: 210.000 €
Tijdstip 2
• Bank recupereert waarborg van ABC 120.000 €
• Bank stort 75 % van gerecupereerde waarborg
aan Waarborgbeheer nv 90.000 €
36
CIJFERVOORBEELD
Verlies Bank:
• Uitstaand kredietbedrag bij opzegging: - 280.000 €
• Provisie betaald door Waarborgbeheer nv: + 210.000 €
• Recuperatie waarborg van ABC: + 120.000 €
• Doorstorting recuperatie aan Waarborgbeheer nv: - 90.000 €
• Totaal verlies Bank : - 40.000 € 37
CIJFERVOORBEELD
Verlies Bank in geval geen beroep op Waarborgregeling:
• Uitstaand kredietbedrag bij opzegging - 280.000 €
• Recuperatie waarborg van ABC: + 120.000 €
• Totaal: - 160.000 €
Blanco risico, zonder Waarborgbeheer nv: 160.000 €
Blanco risico, met Waarborgbeheer nv: 40.000 €
Verschil: 120.000 €
Gevolg: bank kan tot 75 % van risico afwentelen op het Vlaamse Gewest
38
WAARBORGBEDRAG VERSUS AANTAL VERBINTENISSEN
39
214.40 204.24 169.37
164.77 161.55 193.50 170.75
1668
1576
1261 1136
1285
1571
1266
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
0
50
100
150
200
250
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 (t.e.m. 31/08)
(in miljoenen €)
Waarborgbedrag Aantal verbintenissen
REGIONALE SPREIDING
40
1%
32%
13%
23%
12%
20%
Andere Antwerpen Limburg Oost-Vlaanderen Vlaams-Brabant West-Vlaanderen
GENERIEKE WAARBORGREGELING
Sinds 2005:
• 13.029 dossiers
• 1,6 miljard euro gewaarborgd
• 2,6 miljard euro kredieten
• 3,8 miljard euro investeringen
1 euro waarborg => 2,4 euro investeringen HEFBOOMEFFECT
41
42
GIGARANTREGELING
BASISPRINCIPES
Bedrag waarborg: > 1,5 mln. euro (geen wettelijke bovengrens)
Maximale looptijd: 8 jaar
Maximaal gegarandeerd percentage: 80 %
Gigarant deelt pari passu in de zekerheden
die de bank vestigt voor het door Gigarant gewaarborgde krediet
Actieve deelname aan de onderhandelingen
en afspraken qua werkgelegenheid met de onderneming
Marktconforme waarborgpremie in functie van rating
PARTICIPATIE-FONDS
VLAANDEREN
PARTICIPATIEFONDS VLAANDEREN
Sinds 1 juli 2014 behoort Participatiefonds Vlaanderen tot de PMV-groep
44
AANPASSING PRODUCTEN PARTICIPATIEFONDS VLAANDEREN BINNEN DE
STROOMLIJNING PMV PRODUCTEN
Vereenvoudiging van de producten bedrijfsinvestering binnen PMV
Doelstelling:
- Aanbod aanpassen aan de behoeftes op de markt na grondige analyse
- Eenvormige en soepele investeringscriteria over een vereenvoudigd productaanbod
- Producten stroomlijnen
- Uitbreiding doelpubliek : Startlening + voor alle starters mits maximaal 4 jaar actief in hoofdberoep
- Verhoging maximale tussenkomst
- Verlaging rentevoet
45
KMO-COFINANCIERING
Achtergestelde lening, aanvullend op bankkrediet, lening investeringsfonds of tussenkomst
één of meerdere Business Angels
Zowel starters als niet-starters
• Beantwoorden aan Europese KMO-definitie
• Minder dan 250 VTE
• Minder dan € 43 miljoen balanstotaal en/of
• Minder dan € 50 miljoen omzet
Maximum 350.000 €
Maximum 50 % van de globale investeringsbehoeften
Minstens 20 % tussenkomst co-financier, van de globale investeringsbehoeften
Interestvoet: IRS + 0,53 %, met een min. van 3 %, vast
Eigen inbreng:
• Moet minimum 10 % van de totale investering bedragen
• Mag niet geleend zijn
• Bedrag lening PFV = maximum 4 X eigen inbreng
46
KMO-COFINANCIERING
als eigen inbreng komen in aanmerking :
• inbreng van eigen vrij beschikbare liquiditeiten
• (converteerbare) leningen met eerste/enige vervaldag na de eindvervaldag van de lening
toegekend door PFV, achter te stellen tegenover PFV alleen of algemeen
• Winwinlening
• in natura mits verwerving ten hoogste 6 maanden voor indiening aanvraag
• achtergestelde geblokkeerde voorschotten van onbepaalde duur of met vervaldag na de
eindvervaldag van de lening van PFV, verleend door de vennoten (rechtspersonen)
• autofinanciering (rechtspersonen)
! De als eigen inbreng in aanmerking genomen middelen worden als dusdanig
meegenomen voor de berekening van de solvabiliteit
47
KMO-COFINANCIERING
Indiening dossier:
• BAN-Vlaanderen
• Kredietinstelling
• Investeringsfonds
• Rechtstreeks
Terugbetaling:
• Tussen 3 en 10 jaar
• Gratieperiode voor terugbetaling kapitaal mogelijk (0,1 of 2 jaar – 3 jaar mogelijk
indien tussenkomst BA)
• Maandelijkse/driemaandelijkse betalingen (vaste aflossing), bij voorkeur domiciliëring
Solvabiliteit na investering: minstens 10 %
Beperkte waarborgen – evaluatie project per project:
• solidaire borgstelling, hypothecair mandaat, achterstelling en blokkering voorschotten
vennoten
48
STARTLENING +
Achtergestelde lening
Bestemd voor alle starters (minder dan 4 jaar actief in hoofdberoep)
• Beantwoorden aan Europese KMO-normen
• Minder dan 250 VTE
• Minder dan € 43 miljoen balanstotaal en/of
• Minder dan € 50 miljoen omzet
Maximumbedrag: € 100.000
Eigen inbreng:
• Leningbedrag/4
• Mag geleend zijn
Interestvoet:
• 3 % , vast
Waarborgen: soepel, evaluatie project per project
49
STARTLENING +
Indiening dossier: via een aanbrenger of kredietinstelling met wie Participatiefonds
Vlaanderen een samenwerkingsovereenkomst afsloot, dan wel rechtstreeks
Terugbetaling:
• Looptijd tussen 3 en 10 jaar
• Vrijstellingsperiode voor terugbetaling kapitaal mogelijk (0,1 of 2 jaar)
• Maandelijkse / driemaandelijkse vaste bedragen van terugbetaling, bij voorkeur via domiciliëring
Volgen van begeleidingsprogramma na opstart wordt aanbevolen (door AIO ondersteund
traject)
50
STARTLENING +
Extra’s voor natuurlijke personen die op het ogenblik van de aanvraag niet-werkende
werkzoekenden zijn mits:
1/ Looptijd van lening minimum 5 jaar – maximum 10 jaar
2/ Aflevering geldig attest startlening bij indiening aanvraag
- Recht op werkloosheidsuitkering blijft behouden tot 15 jaar na start zelfstandige zaak
- Geen waarborgen
- Kwijtschelding schuld bij onvrijwillige stopzetting (beperkt tot maximum € 40 000)
51
BESLISSING KREDIETCOMITÉ
Beslissing: binnen de 4 weken
• Mededeling van beslissing, werkdag nadat beslissing genomen is
• Leningvoorstel/overeenkomst via mail bezorgd aan de kredietinstelling, aanbrenger,
investeringsfonds, BAN-Vlaanderen…die het dossier indiende.
• Terbeschikkingstelling middelen op vraag van de kredietinstelling, aanbrenger,
investeringsfonds, BAN-Vlaanderen,… na vervulling van alle voorwaarden
52
COMBINATIEMOGELIJKHEDEN
Cumul van Startlening + met KMO-cofinanciering is mogelijk (bedrag van alle leningen
samen mag niet hoger liggen dan € 350 000)
Combinatie met waarborg op bankfinanciering via PMV Waarborgregeling is mogelijk
53
HEFBOOMWERKING : VOORBEELD
Startend bedrijf : investeringsbehoefte € 300.000
• Uitgangspunt : maximale tussenkomst PFV
• KMO-cofinanciering : € 150.000
• Eigen inbreng : € 37.500
• Bank minimaal € 60.000
• € 52.500 via andere kanalen, eventueel ook bank
• ! bank kan beroep doen op Waarborgregeling PMV
• --> blanco risico bank bij toekenning van € 112.500 door de bank en maximaal gebruik
Waarborgregeling :
• € 28.125
54
HEFBOOMWERKING : VOORBEELD
Vaststelling : combinatie van (complementaire) overheidsinstrumenten maakt het mogelijk
om met een inbreng van
€ 37.500
en een residueel risico voor de eventueel tussenkomende bank van € 28.125
een project van 300.000 € op te starten ....
mede dank zij het feit dat PFV achtergestelde leningen toekent, die door de bank als
een uitbreiding van het eigen vermogen beschouwd kunnen worden voor de
financiële analyse
55
ONTVANKELIJKHEID FINANCIERINGSDOSSIERS
Voor nieuwe investeringen door aanvragers die wonen in het Vlaamse Gewest of er hun zetel hebben
of voor investeringen in het Vlaamse Gewest
Aanvrager moet toegang tot het beroep hebben (indien vereist)
Enkel nieuwe investeringen (ook vervangingsinvesteringen, tweedehandsmateriaal)
Sectorbeperkingen in het kader van de de-minimisregel
Beantwoorden aan de Europese KMO-definitie
Geen tussenkomst voor
• Tradingactiviteiten
• Ondernemingen in moeilijkheden
• Natuurlijke personen in schuldbemiddeling
• Onderzoek & Ontwikkeling
• Businessplan met onvoldoende terugbetalingscapaciteit (moet aangetoond zijn op het einde van
het 2e jaar – op het einde van het 3e jaar indien tussenkomst BA)
56
EVALUATIECRITERIA
"DE JUISTE PERSOON MET HET JUISTE PROJECT"
• Participatiefonds Vlaanderen kijkt naar profiel aanvrager (opleiding, ervaring), aspecten op
organisatorisch, technisch, juridisch vlak, financiële gegevens, terugbetalingscapaciteit
Kredietinstrumenten van Participatiefonds Vlaanderen laten kredietinstellingen toe om kredietrisico
in te perken en marge over te houden voor toekomstige kredietverlening
Bij weigering dossiers :
• Schriftelijke mededeling van elementen van weigering
• Mogelijkheid tot opnieuw voorleggen dossier met aanvullende informatie in antwoord op
elementen van weigering
Steeds mogelijk om tijdens persoonlijk contact het project ten gronde te bespreken.
57
CIJFERS
Ingediende en goedgekeurde aanvragen voor een lening, in aantallen, tijdens het eerste
werkingsjaar
58
CIJFERS
Goedgekeurde bedragen tijdens het eerste werkingsjaar
59
CIJFERS : GOEDKEURINGSPERCENTAGES
Participatiefonds Vlaanderen Aanvaardingspercentage
Startlening 62%
Starteo 79%
Optimeo 78%
BA+ 92%
Totaal 70%
60
WINWINLENING
WINWINLENING
Doel: particulieren aanmoedigen om ondernemers in Vlaanderen te financieren dankzij een
fiscaal voordeel en een waarborg
Voordeel voor ontlener:
• Jaarlijks belastingkrediet van 2,5 % op het geleende bedrag
• Eenmalig belastingvoordeel van 30 % van de verloren hoofdsom bij faillissement, stopzetting
of overlijden van de kredietnemer
Achtergestelde lening – duur: 8 jaar
Huidige rentevoet: min 1,25 % - max 2,5 %
62
WINWINLENING
Kredietgever: particulier geeft lening uit privé-vermogen
niet: - onderneming
- echtgenote / wettelijk samenwonende van
kredietnemer
- werknemer/werkgever
Totaal bedragen aan Winwinleningen:
- maximaal 50.000 € per particuliere kredietgever (M/V)
- maximaal 200.000 € per kredietnemer.
9 aflossingsmogelijkheden
Aanmelding en schrapping via website www.winwinlening.be
63
GEREGISTREERDE WINWINLENINGEN
64
3.12 8.96 8.13 9.65 8.23
24.24 36.07 46.57 53.48 48.20
123
337 308 370
331
851
1314
1669
1944
1908
0
500
1000
1500
2000
2500
0
10
20
30
40
50
60
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
(in miljoenen €)
Bedrag Aantal
GEMIDDELD BEDRAG
65
25,325
26,575
26,404
26,076
24,859
28,484
27,447
27,900
27,509
25,260
23,000
23,500
24,000
24,500
25,000
25,500
26,000
26,500
27,000
27,500
28,000
28,500
29,000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
STARTERS
66
58%
52%
48%
51%
52%
61%
54%
51%
55%
55%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
2011 2012 2013 2014 2015
Bedrag Aantal
GROEI-
FINANCIERING
PMV GROEIFINANCIERING: FINANCIERINGSDOEL
Versterking van de financiële slagkracht
• Versterking van het eigen vermogen
• Financiering van bedrijfsinvesteringen
• Financiering van werkkapitaal
• Herfinanciering van bestaande achtergestelde leningen
en bulletleningen
Expansie d.m.v. externe
groeiopportuniteiten
• Financiering van overnames
• Aanboren van nieuwe internationale markten door
middel van export, nieuwe filialen, …
Co-financiering van overnames in het
kader van opvolging, professionalisering
en ondernemersschap
• Management buy-out
• Management buy-in
• Familiale overdracht
68
PMV-GROEIFINANCIERING
DOELGROEP
Welke bedrijven komen hierbij in aanmerking?
KMO’s en grote ondernemingen die actief zijn in Vlaanderen met:
• Een evenwichtig uitgebouwd managementteam
• Een transparante bedrijfsstructuur, transparante cijfers en financiële rapportering
• Een goed onderbouwd business plan
• Een stevige track record in de generatie van positieve cash flows
• Een solide marktpositie en mooie groeiperspectieven
69
PMV GROEIFINANCIERING
MODALITEITEN
Nadruk op mezzaninefinanciering:
• Achtergestelde leningen van 0,5 €m tot 2,5 €m voor max. 8 jaar
• Marktconform rendement d.m.v. een combinatie van:
• Periodiek, cash te betalen interest
• Uitgestelde interest
• Eventueel: kapitaalcomponent o.b.v. warranten
• Min. 20 % van de financiering door management/aandeelhouders of een derde partij
Kapitaalparticipaties zijn mogelijk in specifieke situaties
70
PMV-GROEIFINANCIERING
VOORDELEN
• PMV is een neutrale, stabiele en lange termijn partner die marktconform investeert, doch
ook focust op het stimuleren van de Vlaamse economie
• Mezzanine biedt versterking van het kapitaal zonder verwatering van de bestaande
aandeelhouders
• De interestlasten zijn fiscaal aftrekbaar
• Mezzanine is een flexibel financieringsinstrument op maat van de onderneming
(bonus/malus, vervroegde terugbetaling, …)
71
REFERENTIES
72
MEZZANINE PARTNERS 1
StructuralOccasional
1 -5 €M 5 -15 €M > 15 €M
Private
placements
2.500companies 250companies
Eerste mezzaninefonds in België
Initiatief van PMV en C@R
Fondsgrootte: 100 €m
Tickets: 2,5 €m – 10 €m
Marktconforme voorwaarden
Doel: bedrijven met bewezen
track record, stabiele cash-flows
Buy-outs, groei, overnames, etc.
73
CONTACT
Algemeen : www.pmv.eu
Helpdesk Waarborgbeheer nv
02/229.52.77
helpdesk.waarborgbeheer@pmv.eu
Helpdesk Participatiefonds Vlaanderen
02/229.53.10
participatiefonds@pmv.eu
74
DANK U VOOR
UW AANDACHT
Begeleiding van financieringszoektochten
• Welke financieringsvormen zijn beschikbaar ?
• Wat is de meest geschikte financieringsvorm in mijn geval ?
• Hoe pak ik dit aan ?
Mogelijke financieringsbronnen
• Eigen inbreng
• Family, Friends & Fools
• Crowdfunding
• Bancaire financieringsvormen
• Niet-bancaire
financieringsvormen
• Risicokapitaal
– Business Angels
– Private equity & Venture capital
(Durfkapitaal)
• Mezzaninefinanciering
• Beursgang (IPO)
Eigen inbreng
• Kapitaal
– Geld
– Inbreng in natura
• Rekening-courant aandeelhouder
(eventueel achtergesteld)
• Rekening-courant verbonden
ondernemingen
• Notionele interestaftrek
• aftrekbeperking interesten
• ”thin-cap” regel
Vormen Opmerkingen
Family, Friends & Fools
• Aandeelhouderschap
• Lening (eventueel achtergesteld)
• Tax shelter voor startende
ondernemingen
• Winwinlening
Vormen Voordelen
Bancaire financieringsvormen
• Korte termijn
– Kaskredieten
– Vast voorschotten (straight loans)
– Overbruggingskrediet
• Bedrijfskapitaalkredieten
• Investeringskredieten
• Goedkoop krediet
• Waarborgen noodzakelijk
– Zakelijke zekerheden
– Persoonlijke zekerheden
– Morele zekerheden
• Eigen inbreng 10 à 40%
Vormen Eigenschappen
Niet-bancaire financieringsvormen
• Leasing
• Factoring
• Investeringsgoederen (bv.
bedrijfspanden, machines)
• Klantenportefeuille wordt
verkocht
Vormen Eigenschappen
Risicokapitaal
• Achtergestelde lening
• (converteerbare) obligatielening
• Tijdelijke aandelenparticipatie
– Business angels
– venture capital & private equity
• Voldoende groeipotentieel
• Hoger dan gemiddeld
rendement
• Waardering bedrijf moet
voldoende hoog zijn
Vormen Voorwaarden
Mezzaninefinanciering
• Achtergestelde lening waarbij schuld en eigen vermogen wordt
gecombineerd
• Meestal een aan warrants gekoppelde lening met een looptijd van vijf
tot tien jaar
• Warrants geven de kredietverschaffer het recht om een vooraf
overeengekomen percentage van het aandelenkapitaal te kopen tegen
een vooraf bepaalde prijs, bijvoorbeeld wanneer de onderneming naar
de beurs gaat of verkocht wordt.
Wat is de meest geschikte
financieringsvorm in mijn
geval ?
Financieringsvorm is afhankelijk van:
• Levensfase van de onderneming
Eigen middelen +
“Family, Friends & Fools”
Business Angels
Zaai-en risicokapitaal
Bankleningen
Beursintroductie
Start-up Initiële groei Sterke groei
Financieringsvorm is afhankelijk van:
• Levensfase van de onderneming
• Kapitaalbehoefte
• Aard van de investering
• Terugbetalingscapaciteit
Ieder dossier is anders, geen standaardoplossingen !
Overheidsstimulans Levensfase Grootte onderneming Beoogde financieringswijze
Pré-starter
starter
Startfasevoorbij
klein
middelgroot
groot
Eigeninbreng
FFF
banken
risicokapitaal
Win-winlening X X X X X
Tax shelter X X X X
KMO-cofinanciering X X X X X X
Startlening+ X X X X X
Waarborgregeling tot 1,5 miljoen
€ X X X X X X
Waarborgregeling boven 1,5
miljoen € X X X X X
BAN Vlaanderen X X X X X X
Enkele overheidsstimulansen
Hoe pak ik dit aan ?
Succesfactoren
• Managementteam
• Transparante bedrijfsstructuur
• Financiële rapportering & cijfers
• Track record
• Marktpositie &
groeiperspectieven
• Waarborgen en
terugbetalingscapaciteit (bancair
krediet)
• Rendement (risicokapitaal)
Vragen van de investeerder:
• Wie is de ondernemer/onderneming ?
• Wat wilt u met de gevraagde financiering doen ?
• Wat zijn de risico’s ?
• Wat is het rendement ?
 Deze vragen moeten beantwoord worden in het business plan
• EXECUTIVE SUMMARY
• HET BEDRIJF
– Achtergrond
– Strategie
• Missie
• Langetermijndoelstellingen
– Management en organisatie
– Aandeelhoudersstructuur
• PRODUCTEN/DIENSTEN
– Probleem
– De oplossing
– In de praktijk
– Product roadmap
– USP
– Swot-analyse
• DE MARKT
– Marktgrootte
– Competitie
– Marktbenadering
– Klantenportefeuille
• BUSINESS MODEL
• FINANCIEEL PLAN
– Verkoopprognose
– Algemene kosten
– Resultatenrekening
– Cash flow
– Balans
• INTELLECTUAL PROPERTY
Keep in mind
• Begin tijdig met de zoektocht
• Optimaliseer het werkkapitaal
• Denk ook aan subsidies
• Laat u begeleiden
SIM Belgium
SIM Belgium biedt coaching, advies en praktische
bedrijfsondersteuning aan door het gestructureerd
inschakelen van de ervaringen die aanwezig zijn bij
Business Angels!
SIM Belgium begeleidt het volledige
traject
• Begeleiding bij het opstellen van het businessplan & elevator pitch
• Opmaak of toetsing financieel plan
• Bepalen van het op te halen bedrag
• Samenstellen ideale mix van verschillende
financieringsmogelijkheden
• Bespreken van het businessplan met potentiële kredietverschaffers;
• Assistentie bij
– het beantwoorden van vragen van kredietverschaffers/investeerders
– de onderhandeling met betrekking tot de termsheet;
– de totstandkoming van het contract.
Wat kost dat ?
• Businessplan:
– fixed fee afhankelijk van de te leveren inspanning (variërend van
5.000€ tot 15.000€)
– Komt in aanmerking voor de KMO Portefeuille (subsidie van 30% tot
40%)
• Succes fee gebaseerd op het opgehaalde bedrag:
– < 500.000€ 8%
– 500.000 < 1.000.000 € 6%
– > 1.000.000€ 4%
(geen KMO portfeuille voor de succesfee)
DANK VOOR UW AANDACHT!
Dirk Verbruggen
Business Angel Coach
SIM Belgium nv
T 0495/36 58 00
Join the SIM Belgium community
www.simbelgium.com
Zijn er vragen?
‘FINANCIERING VOOR BEDRIJVEN
IN VLAANDEREN’

More Related Content

What's hot

20120216 sessie ivm subsidies vs-extern
20120216 sessie ivm subsidies vs-extern20120216 sessie ivm subsidies vs-extern
20120216 sessie ivm subsidies vs-externinnovatiecentra
 
Meesters van de toekomst
Meesters van de toekomstMeesters van de toekomst
Meesters van de toekomstRadboud Dood
 
FLINC presentatie Week van de Financiering 2016 - Assen
FLINC presentatie Week van de Financiering 2016 - AssenFLINC presentatie Week van de Financiering 2016 - Assen
FLINC presentatie Week van de Financiering 2016 - AssenKamer van Koophandel
 
VentureNed bedrijfspresentatie
VentureNed bedrijfspresentatieVentureNed bedrijfspresentatie
VentureNed bedrijfspresentatieVentureNed
 
Informal 1A.pdf: Hoe krijg je succesvol een informal aan boord? Workshop Herm...
Informal 1A.pdf: Hoe krijg je succesvol een informal aan boord? Workshop Herm...Informal 1A.pdf: Hoe krijg je succesvol een informal aan boord? Workshop Herm...
Informal 1A.pdf: Hoe krijg je succesvol een informal aan boord? Workshop Herm...Rabobank
 
Financial management services
Financial management servicesFinancial management services
Financial management servicesdeloittefidu
 
KplusV trainingen informal investor (investing) voor ondernemers
KplusV trainingen informal investor (investing) voor ondernemersKplusV trainingen informal investor (investing) voor ondernemers
KplusV trainingen informal investor (investing) voor ondernemersKplusV
 
TGJ Communicatie presentatie ascendus
TGJ Communicatie presentatie ascendusTGJ Communicatie presentatie ascendus
TGJ Communicatie presentatie ascendusTGJ Communicatie
 

What's hot (13)

20120216 sessie ivm subsidies vs-extern
20120216 sessie ivm subsidies vs-extern20120216 sessie ivm subsidies vs-extern
20120216 sessie ivm subsidies vs-extern
 
Meesters van de toekomst
Meesters van de toekomstMeesters van de toekomst
Meesters van de toekomst
 
[NL] Partnership deel 1
[NL] Partnership deel 1[NL] Partnership deel 1
[NL] Partnership deel 1
 
I8C Intro
I8C IntroI8C Intro
I8C Intro
 
FLINC presentatie Week van de Financiering 2016 - Assen
FLINC presentatie Week van de Financiering 2016 - AssenFLINC presentatie Week van de Financiering 2016 - Assen
FLINC presentatie Week van de Financiering 2016 - Assen
 
Kmo
KmoKmo
Kmo
 
KMO-Portefeuille
KMO-PortefeuilleKMO-Portefeuille
KMO-Portefeuille
 
VentureNed bedrijfspresentatie
VentureNed bedrijfspresentatieVentureNed bedrijfspresentatie
VentureNed bedrijfspresentatie
 
Fin mix 11102017
Fin mix 11102017Fin mix 11102017
Fin mix 11102017
 
Informal 1A.pdf: Hoe krijg je succesvol een informal aan boord? Workshop Herm...
Informal 1A.pdf: Hoe krijg je succesvol een informal aan boord? Workshop Herm...Informal 1A.pdf: Hoe krijg je succesvol een informal aan boord? Workshop Herm...
Informal 1A.pdf: Hoe krijg je succesvol een informal aan boord? Workshop Herm...
 
Financial management services
Financial management servicesFinancial management services
Financial management services
 
KplusV trainingen informal investor (investing) voor ondernemers
KplusV trainingen informal investor (investing) voor ondernemersKplusV trainingen informal investor (investing) voor ondernemers
KplusV trainingen informal investor (investing) voor ondernemers
 
TGJ Communicatie presentatie ascendus
TGJ Communicatie presentatie ascendusTGJ Communicatie presentatie ascendus
TGJ Communicatie presentatie ascendus
 

Similar to Financiering voor bedrijven in Vlaanderen

Groeifinanciering voor bedrijven Sim Leadershipevent- Filip Lacquet
Groeifinanciering voor bedrijven Sim Leadershipevent- Filip LacquetGroeifinanciering voor bedrijven Sim Leadershipevent- Filip Lacquet
Groeifinanciering voor bedrijven Sim Leadershipevent- Filip LacquetSIM Belgium
 
ConQuaestor Algemeen
ConQuaestor AlgemeenConQuaestor Algemeen
ConQuaestor AlgemeenMrRalph
 
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...Flevum
 
Financial Professional in Suriname
Financial Professional in SurinameFinancial Professional in Suriname
Financial Professional in SurinameCyril Soeri
 
Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...
Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...
Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...Flevum
 
presentatie agentschap ondernemen antwerpen
presentatie agentschap ondernemen antwerpenpresentatie agentschap ondernemen antwerpen
presentatie agentschap ondernemen antwerpenJan Ottoy
 
Gentrepreneur DAY: investeerders vinden
Gentrepreneur DAY: investeerders vindenGentrepreneur DAY: investeerders vinden
Gentrepreneur DAY: investeerders vindenGentrepreneur
 
FDSeminar F&O Philippe Craninx Winx corporate finance
FDSeminar F&O Philippe Craninx Winx corporate financeFDSeminar F&O Philippe Craninx Winx corporate finance
FDSeminar F&O Philippe Craninx Winx corporate financeFDMagazine
 
Jan wietsma-triple-a-kredietverlening-en-sbr
Jan wietsma-triple-a-kredietverlening-en-sbrJan wietsma-triple-a-kredietverlening-en-sbr
Jan wietsma-triple-a-kredietverlening-en-sbrJan Wietsma
 
Finance inC
Finance inCFinance inC
Finance inCOrdina
 
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheerBrochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheermartinbezemer
 
Informatie Over S&amp;V
Informatie Over S&amp;VInformatie Over S&amp;V
Informatie Over S&amp;VJoostdewinter
 
Credion en Symbid presentatie Week van de Financiering 2016 - Schiphol
Credion en Symbid presentatie Week van de Financiering 2016 - SchipholCredion en Symbid presentatie Week van de Financiering 2016 - Schiphol
Credion en Symbid presentatie Week van de Financiering 2016 - SchipholKamer van Koophandel
 
De financieringsinstrumenten van de overheid agentschap ondernemen_20112014_l...
De financieringsinstrumenten van de overheid agentschap ondernemen_20112014_l...De financieringsinstrumenten van de overheid agentschap ondernemen_20112014_l...
De financieringsinstrumenten van de overheid agentschap ondernemen_20112014_l...teamcommunicatie
 
Beursstappenplan Sessie 4: Portfolio Management + Beleggersprofiel
Beursstappenplan Sessie 4: Portfolio Management + BeleggersprofielBeursstappenplan Sessie 4: Portfolio Management + Beleggersprofiel
Beursstappenplan Sessie 4: Portfolio Management + BeleggersprofielEkonomikaBeursStappenplan
 
Curriculum Vitae Patrick Weijers
Curriculum Vitae Patrick WeijersCurriculum Vitae Patrick Weijers
Curriculum Vitae Patrick WeijersPatrick Weijers
 
presentatie: kredietcrisis hoe nu verder?
presentatie: kredietcrisis hoe nu verder?presentatie: kredietcrisis hoe nu verder?
presentatie: kredietcrisis hoe nu verder?guest84bace3
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultantsmartinbezemer
 
2010 Congres Werkkapitaal sponsorinformatie
2010 Congres Werkkapitaal sponsorinformatie2010 Congres Werkkapitaal sponsorinformatie
2010 Congres Werkkapitaal sponsorinformatieMoniqueBusch
 

Similar to Financiering voor bedrijven in Vlaanderen (20)

Groeifinanciering voor bedrijven Sim Leadershipevent- Filip Lacquet
Groeifinanciering voor bedrijven Sim Leadershipevent- Filip LacquetGroeifinanciering voor bedrijven Sim Leadershipevent- Filip Lacquet
Groeifinanciering voor bedrijven Sim Leadershipevent- Filip Lacquet
 
ConQuaestor Algemeen
ConQuaestor AlgemeenConQuaestor Algemeen
ConQuaestor Algemeen
 
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...
 
Financial Professional in Suriname
Financial Professional in SurinameFinancial Professional in Suriname
Financial Professional in Suriname
 
Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...
Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...
Executive | 141112 | Innovatie | Succesvol Financieren van Groei | Presentati...
 
Financieringsvormen
FinancieringsvormenFinancieringsvormen
Financieringsvormen
 
presentatie agentschap ondernemen antwerpen
presentatie agentschap ondernemen antwerpenpresentatie agentschap ondernemen antwerpen
presentatie agentschap ondernemen antwerpen
 
Gentrepreneur DAY: investeerders vinden
Gentrepreneur DAY: investeerders vindenGentrepreneur DAY: investeerders vinden
Gentrepreneur DAY: investeerders vinden
 
FDSeminar F&O Philippe Craninx Winx corporate finance
FDSeminar F&O Philippe Craninx Winx corporate financeFDSeminar F&O Philippe Craninx Winx corporate finance
FDSeminar F&O Philippe Craninx Winx corporate finance
 
Jan wietsma-triple-a-kredietverlening-en-sbr
Jan wietsma-triple-a-kredietverlening-en-sbrJan wietsma-triple-a-kredietverlening-en-sbr
Jan wietsma-triple-a-kredietverlening-en-sbr
 
Finance inC
Finance inCFinance inC
Finance inC
 
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheerBrochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
 
Informatie Over S&amp;V
Informatie Over S&amp;VInformatie Over S&amp;V
Informatie Over S&amp;V
 
Credion en Symbid presentatie Week van de Financiering 2016 - Schiphol
Credion en Symbid presentatie Week van de Financiering 2016 - SchipholCredion en Symbid presentatie Week van de Financiering 2016 - Schiphol
Credion en Symbid presentatie Week van de Financiering 2016 - Schiphol
 
De financieringsinstrumenten van de overheid agentschap ondernemen_20112014_l...
De financieringsinstrumenten van de overheid agentschap ondernemen_20112014_l...De financieringsinstrumenten van de overheid agentschap ondernemen_20112014_l...
De financieringsinstrumenten van de overheid agentschap ondernemen_20112014_l...
 
Beursstappenplan Sessie 4: Portfolio Management + Beleggersprofiel
Beursstappenplan Sessie 4: Portfolio Management + BeleggersprofielBeursstappenplan Sessie 4: Portfolio Management + Beleggersprofiel
Beursstappenplan Sessie 4: Portfolio Management + Beleggersprofiel
 
Curriculum Vitae Patrick Weijers
Curriculum Vitae Patrick WeijersCurriculum Vitae Patrick Weijers
Curriculum Vitae Patrick Weijers
 
presentatie: kredietcrisis hoe nu verder?
presentatie: kredietcrisis hoe nu verder?presentatie: kredietcrisis hoe nu verder?
presentatie: kredietcrisis hoe nu verder?
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
 
2010 Congres Werkkapitaal sponsorinformatie
2010 Congres Werkkapitaal sponsorinformatie2010 Congres Werkkapitaal sponsorinformatie
2010 Congres Werkkapitaal sponsorinformatie
 

Financiering voor bedrijven in Vlaanderen

  • 1. 30 september 2016 Living Tomorrow ‘FINANCIERING VOOR BEDRIJVEN IN VLAANDEREN’
  • 2. Financiële oplossingen en het belang van een goede CFO Financieringsmogelijkheden van Begeleiding van Financieringszoektochten via SIM Belgium PROGRAMMA:
  • 3. 3W EXECUTIVE INTERIM MANAGEMENT 3W is actief in interim management sinds 1996 (20 jaar) en is een business unit van de Adecco Group. 3W heeft een gigantisch netwerk van meer dan 7.000 High-Level Executive Interim Managers uit alle disciplines
  • 4.
  • 5.
  • 6. • beheer van nieuwe projecten • veranderings- of overgangsstrategieën implementeren • veranderingstrajecten begeleiden • expertise-opdrachten op basis van specifieke kennis • reorganisaties van een departement, afdeling of business unit • personeelsleden uit het hoger kader, directie, CxO… tijdelijk vervangen • herstructureringen of sluitingen van bedrijven • overname of integratie van pas overgenomen ondernemingen, M&A • regionale, nationale of internationale expansie van ondernemingen • in sommige gevallen ook bij start-ups WANNEER INTERIM MANAGER?
  • 7. De Interim Management Markt In België (aug. 2016) 58% Financiële profielen!
  • 8. 1. Kapitaal 2. Business Angels 3. Venture Capital 4. Private equity 5. Crowdfunding 6. Bancaire leningen en achtergestelde leningen 7. Rekening courant van de bedrijfsleider 8. Bedrijfsobligaties 9. Leasing 10. Sale and lease back 11. Winwin lening 12. Overheidssubsidies 13. Leveranciers 14. Klanten 15. Factoring en reverse factoring 16. Beurs BEDRIJFSFINANCIERING
  • 10.  Wie is het team en is dit een DREAMTEAM?  Wat is het product of dienst en wat is het USP?  Hoe ziet DE MARKT er uit en wat is het potentieel?  Is er de mogelijkheid tot IP en wat is het RISICO van copycats of competitors?  Hoe zit het VERDIENMODEL in elkaar, maw hoe gaan we hier geld mee verdienen? Marge?  HOEVEEL investering is gewenst en BESTEMMING van de middelen?  Eventueel nog de HISTORIEK en HUIDIGE STATUS?  FINANCIEEL PLAN  Vreemd vermogen: TERUGBETALINGSCAPACITEIT  Voor investeerders: welke EXIT scenario's? SUCCESFACTOREN
  • 11. DE PIRAMIDE VAN HET SUCCES
  • 12. Een chief financial officer (CFO) is binnen een bedrijf de hoogste verantwoordelijke op het gebied van de financiën, zowel wat betreft de financiële planning, de risicobeheersing als het kwalitatief vastleggen van financiële rapporteringen. WAT IS EEN CFO?
  • 13.  Een goede CFO dient naast boekhoudkundige kwaliteiten ook over de nodige managementcapaciteiten te beschikken en dient strategisch en communicatief sterk te zijn.  Zeer goede finance professional met een sterke commerciële gevoeligheid  Strategisch inzicht en oog voor investeringen  Vermogen om risico’s met lef en behoedzaamheid te lijf te gaan  Diepgaande kennis van de business / organisatiestructuur en goede people manager  Vermogen om complexe vraagstukken te vertalen in een eenvoudige, duidelijke oplossing  Vermogen tot samenwerken en onderhandelen, in staat om conflicten goed te beheren  Een probleemoplosser  Internationale ervaring en talenkennis  Leiderschap en overtuigingskracht  Een business analist  In staat om complexiteit te beheren onder druk  Operationele ervaring  Vermogen tot aanpassing aan veranderingen  Ervaring met tegenslag  Passie WELKE EIGENSCHAPPEN HEEFT EEN GOEDE CFO?
  • 14.  Managen van de organisatie op financieel gebied (inclusief organisatorische en administratieve onderdelen)  Beheren van de geldstromen (Thesaurie)  Verzorgen van besluitvorming op het gebied van investeringen  Vormgeven van de interne en externe rapportering omtrent de financiële situatie van de onderneming  Mede vormgeven van de strategie van de organisatie  Fungeren als sparringpartner van de CEO met het oog op verbetering van de bedrijfsvoering  Opstellen van financiële prognoses en het budget  Signaleren, in kaart brengen en terugdringen van externe risico’s  Aansturen van de financiële afdeling en/of eventueel andere afdelingen als thesaurie, accounting en risk management WAT DOET EEN CFO?
  • 15. 1. ‘Vertrouwensrol’: Men draagt verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van de financiële informatievoorziening aan alle stakeholders. 2. ‘Scheidsrechter rol’: In deze rol treedt men op als toezichthouder: houden de leden van de organisatie zich aan de geldende wet- en regelgeving en de interne regels (bijvoorbeeld integriteitscodes)? 3. ‘Management ondersteunende rol’: Men ondersteunt het managementteam bij de te nemen beslissingen en adviseert omtrent strategische keuzes. DRIE ROLLEN VAN DE CFO:
  • 16.
  • 18. FINANCIERINGEN PMV “FINANCIERING VOOR BEDRIJVEN IN VLAANDEREN” 30 SEPTEMBER 2016
  • 19. 19 PLAATS VAN PMV IN HET VLAAMSE INVESTERINGSLANDSCHAP PUBLIEK & INSTITUTIONELE INVESTEERDERS GIMV LRMVPM VLAAMS GEWEST 100 % 100 %100 %
  • 20. PMV-Kapitaal PMV-Waarborgen • Starters/jonge bedrijven met IP en lang ontwikkelings- traject • Snel groeiende ondernemingen zonder of met weinig inkomsten • (ARKimedes) fonds-en, extern beheerd • Starters die meteen cashflow genereren • Snel groeiende ondernemingen met inkomsten • Mature bedrijven met constante inkomsten • ‘Bankable’ ondernemingen mits de nodige waarborgen • Bedrijven in transitie- of turnaround-fase • Kredietportefeuilles en financierings-fondsen kapitaalparticipaties (achtergestelde) leningen waarborgen op leningen PMV-Leningen 20
  • 21. 21 ANALYSE MERKPOSITIONERING PMV PMV wordt geassocieerd met grote of complexe investeringen en ondernemingen Specifiek label om het onderscheid te maken: ‘standaardaanbod op maat’ voor zelfstandigen, starters (inclusief werkzoekenden) en kleinere kmo’s
  • 22. 22
  • 23. 23 PMV/Z Commerciële overkoepeling van • Startlening+ (PF Vlaanderen) • Kmo-cofinanciering (PF Vlaanderen) • Waarborgen < 1,5 miljoen (NV Waarborgbeheer) • Winwinlening (NV Waarborgbeheer) Financieringsoplossing voor zelfstandigen, starters (inclusief werkzoekenden) en (kleinere) kmo’s
  • 24.
  • 26. DOEL WAARBORGREGELING In samenwerking met banken om deze te stimuleren om vlotter kredieten toe te kennen aan ondernemers in Vlaanderen Realiseren van dossiers die zonder Waarborgbeheer nv te risicovol zijn voor de bank 26
  • 27. MECHANISME OPROEP OPROEP DOOR MINISTER FINANCIËLE INSTELLINGEN 1. Publicatie in de Tijd 4. Verdeling van de waarborgen 2. Kandidaatstelling5. Raamovereenkomst 3. Advies over verdeling waarborgen 27
  • 28. UITGANGSPUNTEN Kansrijke projecten en investeringen Ondernemingen die onvoldoende waarborgen kunnen bieden Blijft relatie bank - kredietnemer Zelfde behandeling door bank als voor kredieten zonder Waarborgbeheer nv Waarborg geen bevrijdend karakter 28
  • 29. MECHANISME AUTOMATISCHE WAARBORG BANKEN ONDERNEMER 1. Kredietaanvraag 2. Aanvraag waarborg van Vlaams Gewest3. Registratie en vraag tot premiebetaling Tot 750.000,00 euro 29 BANKEN
  • 30. VOORWAARDEN INVESTERING Investeringsplaats of exploitatiezetel op grondgebied van het Vlaamse Gewest Doel: nieuwe investeringen, bedrijfskapitaal, … Niet voor betaling van • bestaande bancaire schulden • achterstallige of al bestaande schulden van onderneming > 3m Categorieën: • Investeringskredieten • Korte-termijn kredieten (kaskrediet, straight loan,…) • Borgstellingskredieten • Leasingovereenkomsten 30
  • 31. VOORWAARDEN WAARBORG Maximum 75 % van het kredietbedrag Bank bepaalt zelf duur van de waarborg (max 10j of 5j) Maximum bedrag onder automatisch systeem: 750.000 € Maximum bedrag na ministeriële machtiging: 1.500.000 € 31
  • 32. PREMIE Berekening: • Gewaarborgd bedrag x looptijd waarborg x 0,50 % • Premie max. voor 10 jaar berekend Eenmalig en bij aanvang Volledig te betalen door bank aan Waarborgbeheer nv bij registratie Bank kan het doorrekenen aan de klant 32
  • 33. MECHANISME AFROEP (= OPVRAGEN TUSSENKOMST BIJ WAARBORGBEHEER NV) Bank 1. Opzeggingsbrief 3. Storting tussenkomst à rato van het gevraagde percentage bij aanmelding 2. Aanvraag uitbetaling waarborg Onderneming 33
  • 34. GEEN BEVRIJDENDE WAARBORG! KMO1 Bank 1. Uitwinning andere waarborgen 2. Opbrengst waarborgen 3. Pro rata doorstorting opbrengst waarborgen Onderneming 34
  • 35. CIJFERVOORBEELD Onderneming “ABC” sluit een financieringsovereenkomst af met Bank Tijdstip 0 • Kredietbedrag: 400.000 € • Geboden waarborg door ABC: 120.000 € • Risico voor Bank : 280.000 € • Bank brengt 75 % van kredietbedrag onder toepassing van de waarborg voor 3 jaar: 300.000 € • Premie: 300.000 € x 0,5 % x 3 jaar = 4.500 € 35
  • 36. CIJFERVOORBEELD Tijdstip 1 • ABC blijft in gebreke en Bank zegt krediet op • Uitstaand kredietbedrag: 280.000 € • Waarborgbeheer nv betaalt aan Bank provisie van 75 % van uitstaand kredietbedrag: 210.000 € Tijdstip 2 • Bank recupereert waarborg van ABC 120.000 € • Bank stort 75 % van gerecupereerde waarborg aan Waarborgbeheer nv 90.000 € 36
  • 37. CIJFERVOORBEELD Verlies Bank: • Uitstaand kredietbedrag bij opzegging: - 280.000 € • Provisie betaald door Waarborgbeheer nv: + 210.000 € • Recuperatie waarborg van ABC: + 120.000 € • Doorstorting recuperatie aan Waarborgbeheer nv: - 90.000 € • Totaal verlies Bank : - 40.000 € 37
  • 38. CIJFERVOORBEELD Verlies Bank in geval geen beroep op Waarborgregeling: • Uitstaand kredietbedrag bij opzegging - 280.000 € • Recuperatie waarborg van ABC: + 120.000 € • Totaal: - 160.000 € Blanco risico, zonder Waarborgbeheer nv: 160.000 € Blanco risico, met Waarborgbeheer nv: 40.000 € Verschil: 120.000 € Gevolg: bank kan tot 75 % van risico afwentelen op het Vlaamse Gewest 38
  • 39. WAARBORGBEDRAG VERSUS AANTAL VERBINTENISSEN 39 214.40 204.24 169.37 164.77 161.55 193.50 170.75 1668 1576 1261 1136 1285 1571 1266 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 0 50 100 150 200 250 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 (t.e.m. 31/08) (in miljoenen €) Waarborgbedrag Aantal verbintenissen
  • 40. REGIONALE SPREIDING 40 1% 32% 13% 23% 12% 20% Andere Antwerpen Limburg Oost-Vlaanderen Vlaams-Brabant West-Vlaanderen
  • 41. GENERIEKE WAARBORGREGELING Sinds 2005: • 13.029 dossiers • 1,6 miljard euro gewaarborgd • 2,6 miljard euro kredieten • 3,8 miljard euro investeringen 1 euro waarborg => 2,4 euro investeringen HEFBOOMEFFECT 41
  • 42. 42 GIGARANTREGELING BASISPRINCIPES Bedrag waarborg: > 1,5 mln. euro (geen wettelijke bovengrens) Maximale looptijd: 8 jaar Maximaal gegarandeerd percentage: 80 % Gigarant deelt pari passu in de zekerheden die de bank vestigt voor het door Gigarant gewaarborgde krediet Actieve deelname aan de onderhandelingen en afspraken qua werkgelegenheid met de onderneming Marktconforme waarborgpremie in functie van rating
  • 44. PARTICIPATIEFONDS VLAANDEREN Sinds 1 juli 2014 behoort Participatiefonds Vlaanderen tot de PMV-groep 44
  • 45. AANPASSING PRODUCTEN PARTICIPATIEFONDS VLAANDEREN BINNEN DE STROOMLIJNING PMV PRODUCTEN Vereenvoudiging van de producten bedrijfsinvestering binnen PMV Doelstelling: - Aanbod aanpassen aan de behoeftes op de markt na grondige analyse - Eenvormige en soepele investeringscriteria over een vereenvoudigd productaanbod - Producten stroomlijnen - Uitbreiding doelpubliek : Startlening + voor alle starters mits maximaal 4 jaar actief in hoofdberoep - Verhoging maximale tussenkomst - Verlaging rentevoet 45
  • 46. KMO-COFINANCIERING Achtergestelde lening, aanvullend op bankkrediet, lening investeringsfonds of tussenkomst één of meerdere Business Angels Zowel starters als niet-starters • Beantwoorden aan Europese KMO-definitie • Minder dan 250 VTE • Minder dan € 43 miljoen balanstotaal en/of • Minder dan € 50 miljoen omzet Maximum 350.000 € Maximum 50 % van de globale investeringsbehoeften Minstens 20 % tussenkomst co-financier, van de globale investeringsbehoeften Interestvoet: IRS + 0,53 %, met een min. van 3 %, vast Eigen inbreng: • Moet minimum 10 % van de totale investering bedragen • Mag niet geleend zijn • Bedrag lening PFV = maximum 4 X eigen inbreng 46
  • 47. KMO-COFINANCIERING als eigen inbreng komen in aanmerking : • inbreng van eigen vrij beschikbare liquiditeiten • (converteerbare) leningen met eerste/enige vervaldag na de eindvervaldag van de lening toegekend door PFV, achter te stellen tegenover PFV alleen of algemeen • Winwinlening • in natura mits verwerving ten hoogste 6 maanden voor indiening aanvraag • achtergestelde geblokkeerde voorschotten van onbepaalde duur of met vervaldag na de eindvervaldag van de lening van PFV, verleend door de vennoten (rechtspersonen) • autofinanciering (rechtspersonen) ! De als eigen inbreng in aanmerking genomen middelen worden als dusdanig meegenomen voor de berekening van de solvabiliteit 47
  • 48. KMO-COFINANCIERING Indiening dossier: • BAN-Vlaanderen • Kredietinstelling • Investeringsfonds • Rechtstreeks Terugbetaling: • Tussen 3 en 10 jaar • Gratieperiode voor terugbetaling kapitaal mogelijk (0,1 of 2 jaar – 3 jaar mogelijk indien tussenkomst BA) • Maandelijkse/driemaandelijkse betalingen (vaste aflossing), bij voorkeur domiciliëring Solvabiliteit na investering: minstens 10 % Beperkte waarborgen – evaluatie project per project: • solidaire borgstelling, hypothecair mandaat, achterstelling en blokkering voorschotten vennoten 48
  • 49. STARTLENING + Achtergestelde lening Bestemd voor alle starters (minder dan 4 jaar actief in hoofdberoep) • Beantwoorden aan Europese KMO-normen • Minder dan 250 VTE • Minder dan € 43 miljoen balanstotaal en/of • Minder dan € 50 miljoen omzet Maximumbedrag: € 100.000 Eigen inbreng: • Leningbedrag/4 • Mag geleend zijn Interestvoet: • 3 % , vast Waarborgen: soepel, evaluatie project per project 49
  • 50. STARTLENING + Indiening dossier: via een aanbrenger of kredietinstelling met wie Participatiefonds Vlaanderen een samenwerkingsovereenkomst afsloot, dan wel rechtstreeks Terugbetaling: • Looptijd tussen 3 en 10 jaar • Vrijstellingsperiode voor terugbetaling kapitaal mogelijk (0,1 of 2 jaar) • Maandelijkse / driemaandelijkse vaste bedragen van terugbetaling, bij voorkeur via domiciliëring Volgen van begeleidingsprogramma na opstart wordt aanbevolen (door AIO ondersteund traject) 50
  • 51. STARTLENING + Extra’s voor natuurlijke personen die op het ogenblik van de aanvraag niet-werkende werkzoekenden zijn mits: 1/ Looptijd van lening minimum 5 jaar – maximum 10 jaar 2/ Aflevering geldig attest startlening bij indiening aanvraag - Recht op werkloosheidsuitkering blijft behouden tot 15 jaar na start zelfstandige zaak - Geen waarborgen - Kwijtschelding schuld bij onvrijwillige stopzetting (beperkt tot maximum € 40 000) 51
  • 52. BESLISSING KREDIETCOMITÉ Beslissing: binnen de 4 weken • Mededeling van beslissing, werkdag nadat beslissing genomen is • Leningvoorstel/overeenkomst via mail bezorgd aan de kredietinstelling, aanbrenger, investeringsfonds, BAN-Vlaanderen…die het dossier indiende. • Terbeschikkingstelling middelen op vraag van de kredietinstelling, aanbrenger, investeringsfonds, BAN-Vlaanderen,… na vervulling van alle voorwaarden 52
  • 53. COMBINATIEMOGELIJKHEDEN Cumul van Startlening + met KMO-cofinanciering is mogelijk (bedrag van alle leningen samen mag niet hoger liggen dan € 350 000) Combinatie met waarborg op bankfinanciering via PMV Waarborgregeling is mogelijk 53
  • 54. HEFBOOMWERKING : VOORBEELD Startend bedrijf : investeringsbehoefte € 300.000 • Uitgangspunt : maximale tussenkomst PFV • KMO-cofinanciering : € 150.000 • Eigen inbreng : € 37.500 • Bank minimaal € 60.000 • € 52.500 via andere kanalen, eventueel ook bank • ! bank kan beroep doen op Waarborgregeling PMV • --> blanco risico bank bij toekenning van € 112.500 door de bank en maximaal gebruik Waarborgregeling : • € 28.125 54
  • 55. HEFBOOMWERKING : VOORBEELD Vaststelling : combinatie van (complementaire) overheidsinstrumenten maakt het mogelijk om met een inbreng van € 37.500 en een residueel risico voor de eventueel tussenkomende bank van € 28.125 een project van 300.000 € op te starten .... mede dank zij het feit dat PFV achtergestelde leningen toekent, die door de bank als een uitbreiding van het eigen vermogen beschouwd kunnen worden voor de financiële analyse 55
  • 56. ONTVANKELIJKHEID FINANCIERINGSDOSSIERS Voor nieuwe investeringen door aanvragers die wonen in het Vlaamse Gewest of er hun zetel hebben of voor investeringen in het Vlaamse Gewest Aanvrager moet toegang tot het beroep hebben (indien vereist) Enkel nieuwe investeringen (ook vervangingsinvesteringen, tweedehandsmateriaal) Sectorbeperkingen in het kader van de de-minimisregel Beantwoorden aan de Europese KMO-definitie Geen tussenkomst voor • Tradingactiviteiten • Ondernemingen in moeilijkheden • Natuurlijke personen in schuldbemiddeling • Onderzoek & Ontwikkeling • Businessplan met onvoldoende terugbetalingscapaciteit (moet aangetoond zijn op het einde van het 2e jaar – op het einde van het 3e jaar indien tussenkomst BA) 56
  • 57. EVALUATIECRITERIA "DE JUISTE PERSOON MET HET JUISTE PROJECT" • Participatiefonds Vlaanderen kijkt naar profiel aanvrager (opleiding, ervaring), aspecten op organisatorisch, technisch, juridisch vlak, financiële gegevens, terugbetalingscapaciteit Kredietinstrumenten van Participatiefonds Vlaanderen laten kredietinstellingen toe om kredietrisico in te perken en marge over te houden voor toekomstige kredietverlening Bij weigering dossiers : • Schriftelijke mededeling van elementen van weigering • Mogelijkheid tot opnieuw voorleggen dossier met aanvullende informatie in antwoord op elementen van weigering Steeds mogelijk om tijdens persoonlijk contact het project ten gronde te bespreken. 57
  • 58. CIJFERS Ingediende en goedgekeurde aanvragen voor een lening, in aantallen, tijdens het eerste werkingsjaar 58
  • 59. CIJFERS Goedgekeurde bedragen tijdens het eerste werkingsjaar 59
  • 60. CIJFERS : GOEDKEURINGSPERCENTAGES Participatiefonds Vlaanderen Aanvaardingspercentage Startlening 62% Starteo 79% Optimeo 78% BA+ 92% Totaal 70% 60
  • 62. WINWINLENING Doel: particulieren aanmoedigen om ondernemers in Vlaanderen te financieren dankzij een fiscaal voordeel en een waarborg Voordeel voor ontlener: • Jaarlijks belastingkrediet van 2,5 % op het geleende bedrag • Eenmalig belastingvoordeel van 30 % van de verloren hoofdsom bij faillissement, stopzetting of overlijden van de kredietnemer Achtergestelde lening – duur: 8 jaar Huidige rentevoet: min 1,25 % - max 2,5 % 62
  • 63. WINWINLENING Kredietgever: particulier geeft lening uit privé-vermogen niet: - onderneming - echtgenote / wettelijk samenwonende van kredietnemer - werknemer/werkgever Totaal bedragen aan Winwinleningen: - maximaal 50.000 € per particuliere kredietgever (M/V) - maximaal 200.000 € per kredietnemer. 9 aflossingsmogelijkheden Aanmelding en schrapping via website www.winwinlening.be 63
  • 64. GEREGISTREERDE WINWINLENINGEN 64 3.12 8.96 8.13 9.65 8.23 24.24 36.07 46.57 53.48 48.20 123 337 308 370 331 851 1314 1669 1944 1908 0 500 1000 1500 2000 2500 0 10 20 30 40 50 60 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (in miljoenen €) Bedrag Aantal
  • 68. PMV GROEIFINANCIERING: FINANCIERINGSDOEL Versterking van de financiële slagkracht • Versterking van het eigen vermogen • Financiering van bedrijfsinvesteringen • Financiering van werkkapitaal • Herfinanciering van bestaande achtergestelde leningen en bulletleningen Expansie d.m.v. externe groeiopportuniteiten • Financiering van overnames • Aanboren van nieuwe internationale markten door middel van export, nieuwe filialen, … Co-financiering van overnames in het kader van opvolging, professionalisering en ondernemersschap • Management buy-out • Management buy-in • Familiale overdracht 68
  • 69. PMV-GROEIFINANCIERING DOELGROEP Welke bedrijven komen hierbij in aanmerking? KMO’s en grote ondernemingen die actief zijn in Vlaanderen met: • Een evenwichtig uitgebouwd managementteam • Een transparante bedrijfsstructuur, transparante cijfers en financiële rapportering • Een goed onderbouwd business plan • Een stevige track record in de generatie van positieve cash flows • Een solide marktpositie en mooie groeiperspectieven 69
  • 70. PMV GROEIFINANCIERING MODALITEITEN Nadruk op mezzaninefinanciering: • Achtergestelde leningen van 0,5 €m tot 2,5 €m voor max. 8 jaar • Marktconform rendement d.m.v. een combinatie van: • Periodiek, cash te betalen interest • Uitgestelde interest • Eventueel: kapitaalcomponent o.b.v. warranten • Min. 20 % van de financiering door management/aandeelhouders of een derde partij Kapitaalparticipaties zijn mogelijk in specifieke situaties 70
  • 71. PMV-GROEIFINANCIERING VOORDELEN • PMV is een neutrale, stabiele en lange termijn partner die marktconform investeert, doch ook focust op het stimuleren van de Vlaamse economie • Mezzanine biedt versterking van het kapitaal zonder verwatering van de bestaande aandeelhouders • De interestlasten zijn fiscaal aftrekbaar • Mezzanine is een flexibel financieringsinstrument op maat van de onderneming (bonus/malus, vervroegde terugbetaling, …) 71
  • 73. MEZZANINE PARTNERS 1 StructuralOccasional 1 -5 €M 5 -15 €M > 15 €M Private placements 2.500companies 250companies Eerste mezzaninefonds in België Initiatief van PMV en C@R Fondsgrootte: 100 €m Tickets: 2,5 €m – 10 €m Marktconforme voorwaarden Doel: bedrijven met bewezen track record, stabiele cash-flows Buy-outs, groei, overnames, etc. 73
  • 74. CONTACT Algemeen : www.pmv.eu Helpdesk Waarborgbeheer nv 02/229.52.77 helpdesk.waarborgbeheer@pmv.eu Helpdesk Participatiefonds Vlaanderen 02/229.53.10 participatiefonds@pmv.eu 74
  • 75. DANK U VOOR UW AANDACHT
  • 77. • Welke financieringsvormen zijn beschikbaar ? • Wat is de meest geschikte financieringsvorm in mijn geval ? • Hoe pak ik dit aan ?
  • 78. Mogelijke financieringsbronnen • Eigen inbreng • Family, Friends & Fools • Crowdfunding • Bancaire financieringsvormen • Niet-bancaire financieringsvormen • Risicokapitaal – Business Angels – Private equity & Venture capital (Durfkapitaal) • Mezzaninefinanciering • Beursgang (IPO)
  • 79. Eigen inbreng • Kapitaal – Geld – Inbreng in natura • Rekening-courant aandeelhouder (eventueel achtergesteld) • Rekening-courant verbonden ondernemingen • Notionele interestaftrek • aftrekbeperking interesten • ”thin-cap” regel Vormen Opmerkingen
  • 80. Family, Friends & Fools • Aandeelhouderschap • Lening (eventueel achtergesteld) • Tax shelter voor startende ondernemingen • Winwinlening Vormen Voordelen
  • 81. Bancaire financieringsvormen • Korte termijn – Kaskredieten – Vast voorschotten (straight loans) – Overbruggingskrediet • Bedrijfskapitaalkredieten • Investeringskredieten • Goedkoop krediet • Waarborgen noodzakelijk – Zakelijke zekerheden – Persoonlijke zekerheden – Morele zekerheden • Eigen inbreng 10 à 40% Vormen Eigenschappen
  • 82. Niet-bancaire financieringsvormen • Leasing • Factoring • Investeringsgoederen (bv. bedrijfspanden, machines) • Klantenportefeuille wordt verkocht Vormen Eigenschappen
  • 83. Risicokapitaal • Achtergestelde lening • (converteerbare) obligatielening • Tijdelijke aandelenparticipatie – Business angels – venture capital & private equity • Voldoende groeipotentieel • Hoger dan gemiddeld rendement • Waardering bedrijf moet voldoende hoog zijn Vormen Voorwaarden
  • 84.
  • 85. Mezzaninefinanciering • Achtergestelde lening waarbij schuld en eigen vermogen wordt gecombineerd • Meestal een aan warrants gekoppelde lening met een looptijd van vijf tot tien jaar • Warrants geven de kredietverschaffer het recht om een vooraf overeengekomen percentage van het aandelenkapitaal te kopen tegen een vooraf bepaalde prijs, bijvoorbeeld wanneer de onderneming naar de beurs gaat of verkocht wordt.
  • 86. Wat is de meest geschikte financieringsvorm in mijn geval ?
  • 87. Financieringsvorm is afhankelijk van: • Levensfase van de onderneming
  • 88. Eigen middelen + “Family, Friends & Fools” Business Angels Zaai-en risicokapitaal Bankleningen Beursintroductie Start-up Initiële groei Sterke groei
  • 89. Financieringsvorm is afhankelijk van: • Levensfase van de onderneming • Kapitaalbehoefte • Aard van de investering • Terugbetalingscapaciteit Ieder dossier is anders, geen standaardoplossingen !
  • 90. Overheidsstimulans Levensfase Grootte onderneming Beoogde financieringswijze Pré-starter starter Startfasevoorbij klein middelgroot groot Eigeninbreng FFF banken risicokapitaal Win-winlening X X X X X Tax shelter X X X X KMO-cofinanciering X X X X X X Startlening+ X X X X X Waarborgregeling tot 1,5 miljoen € X X X X X X Waarborgregeling boven 1,5 miljoen € X X X X X BAN Vlaanderen X X X X X X Enkele overheidsstimulansen
  • 91. Hoe pak ik dit aan ?
  • 92. Succesfactoren • Managementteam • Transparante bedrijfsstructuur • Financiële rapportering & cijfers • Track record • Marktpositie & groeiperspectieven • Waarborgen en terugbetalingscapaciteit (bancair krediet) • Rendement (risicokapitaal)
  • 93. Vragen van de investeerder: • Wie is de ondernemer/onderneming ? • Wat wilt u met de gevraagde financiering doen ? • Wat zijn de risico’s ? • Wat is het rendement ?  Deze vragen moeten beantwoord worden in het business plan
  • 94. • EXECUTIVE SUMMARY • HET BEDRIJF – Achtergrond – Strategie • Missie • Langetermijndoelstellingen – Management en organisatie – Aandeelhoudersstructuur • PRODUCTEN/DIENSTEN – Probleem – De oplossing – In de praktijk – Product roadmap – USP – Swot-analyse • DE MARKT – Marktgrootte – Competitie – Marktbenadering – Klantenportefeuille • BUSINESS MODEL • FINANCIEEL PLAN – Verkoopprognose – Algemene kosten – Resultatenrekening – Cash flow – Balans • INTELLECTUAL PROPERTY
  • 95. Keep in mind • Begin tijdig met de zoektocht • Optimaliseer het werkkapitaal • Denk ook aan subsidies • Laat u begeleiden
  • 96. SIM Belgium SIM Belgium biedt coaching, advies en praktische bedrijfsondersteuning aan door het gestructureerd inschakelen van de ervaringen die aanwezig zijn bij Business Angels!
  • 97. SIM Belgium begeleidt het volledige traject
  • 98. • Begeleiding bij het opstellen van het businessplan & elevator pitch • Opmaak of toetsing financieel plan • Bepalen van het op te halen bedrag • Samenstellen ideale mix van verschillende financieringsmogelijkheden • Bespreken van het businessplan met potentiële kredietverschaffers; • Assistentie bij – het beantwoorden van vragen van kredietverschaffers/investeerders – de onderhandeling met betrekking tot de termsheet; – de totstandkoming van het contract.
  • 99. Wat kost dat ? • Businessplan: – fixed fee afhankelijk van de te leveren inspanning (variërend van 5.000€ tot 15.000€) – Komt in aanmerking voor de KMO Portefeuille (subsidie van 30% tot 40%) • Succes fee gebaseerd op het opgehaalde bedrag: – < 500.000€ 8% – 500.000 < 1.000.000 € 6% – > 1.000.000€ 4% (geen KMO portfeuille voor de succesfee)
  • 100.
  • 101. DANK VOOR UW AANDACHT! Dirk Verbruggen Business Angel Coach SIM Belgium nv T 0495/36 58 00 Join the SIM Belgium community www.simbelgium.com
  • 102. Zijn er vragen? ‘FINANCIERING VOOR BEDRIJVEN IN VLAANDEREN’