SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Komponen Strategi PR
Strategi PR dibentuk
     oleh 2 Komponen

• Komponen Sasaran     • Komponen Sarana
  Adalah satuan atau     Adalah paduan
  segmen yg akan         sarana untuk
  digarap                menggarap suatu
                         sasaran
Komponen Sasaran
• Para stakeholder dan publik yg memiliki
  kepentingan yg sama
• Sasaran dapat di segmentasi secara
  struktural atau formal berdasarkan
  seberapa jauh sasaran menyandang opini
  bersama, potensi polemik, pengaruhnya
  bagi masa depan org/perush
• Sasaran khusus disebut target publik
Komponen Sarana
• Berfungsi untuk mengarahkan opini ke
  arah atau dimensi yg menguntungkan
  org/perush
• Dapat dilaksanakan dengan 3 pola
  dasar disebut : “The 3-C’s option”
• Yi: Conservation, Change, Crystallizing
The 3 - C

• Conservation (mengukuhkan) digunakan
  terhadap opini publik yg aktif dan pro thd
  org/perush (proponen)
• Change (mengubah) digunakan terhadap
  opini publik yg aktif dan contra (oponen)
• Crystallizing (mengkristralkan) digunakan
  terhadap opini publik yg pasif
  (uncommited)
Landasan /Langkah Umum
  Penyusunan Strategi PR
1. Mengidentifikasi permasalahan yg muncul
2. Identifikasi unit-unit sasarannya (target
   publik)
3. Mengevaluasi pola dan kadar sikap dan
   perilaku target publik
4. Identifikasi struktur kekuasaan pada
   target publik
Landasan/Langkah Umum
  Penyusunan Strategi PR

5. Pemilihan opsi atau unsur taktikal
   strategi PR
6. Mengidentifikasi dan evaluasi perubahan
   kebijakan atau peraturan pemerintah
7. Menjabarkan strategi PR dalam
   langkah/taktik yg telah direncanakan,
   dilaksanakan dan dievaluasi
Unsur yg berpengaruh
• Strategi PR juga harus mempertimbangkan
  unsur pembentuk strategi perusahaan
  (corporate strategy)
• Secara Makro : lingkungan perusahaan akan
  dipengaruhi oleh kebijakan umum (publik
  policy), budaya (cultur), sistem perekonomian
  dan teknoligi yg dikuasai org/perush
• Secara mikro : visi, misi org/perush, sdaya,
  sistem organisasi, rencana perush/org dan
  tujuannya

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (9)

Abstract del progetto triddles
Abstract del progetto triddlesAbstract del progetto triddles
Abstract del progetto triddles
 
Lean it and lean software factory
Lean it and lean software factoryLean it and lean software factory
Lean it and lean software factory
 
Abstract Triddles
Abstract  TriddlesAbstract  Triddles
Abstract Triddles
 
Pr 1
Pr 1Pr 1
Pr 1
 
4º jopares
4º jopares4º jopares
4º jopares
 
Generation Y and Organizational Attractiveness
Generation Y and Organizational AttractivenessGeneration Y and Organizational Attractiveness
Generation Y and Organizational Attractiveness
 
Macaco e a mola 1
Macaco e a mola 1Macaco e a mola 1
Macaco e a mola 1
 
DevOps in a nutshell
DevOps in a nutshellDevOps in a nutshell
DevOps in a nutshell
 
Peranan media massa dalam pertanian
Peranan media massa dalam pertanianPeranan media massa dalam pertanian
Peranan media massa dalam pertanian
 

Similar to STRATEGI PR KOMPONEN

Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik Dadang Solihin
 
strategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutan
strategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutanstrategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutan
strategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutanNurva_Sari95
 
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahPrinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Penyusunan Grand Design P2TKI 2014 - 2025
Penyusunan Grand Design P2TKI 2014  - 2025Penyusunan Grand Design P2TKI 2014  - 2025
Penyusunan Grand Design P2TKI 2014 - 2025Dadang Solihin
 
Manajemen strategik.pptx
Manajemen strategik.pptxManajemen strategik.pptx
Manajemen strategik.pptxKKNMADEPACET
 
Evaluasi Kinerja Pembangunan Desa
Evaluasi Kinerja  Pembangunan DesaEvaluasi Kinerja  Pembangunan Desa
Evaluasi Kinerja Pembangunan DesaDadang Solihin
 
Modul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan Forecasting
Modul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan ForecastingModul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan Forecasting
Modul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan Forecastingunitpublikasi
 
Perencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan DaerahPerencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhan
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhanRuang lingkup perencanaan program penyuluhan
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhanRahma Rizky
 
Pelaksanaan dan Pengendalian serta Evaluasi Kinerja Kebijakan
Pelaksanaan dan Pengendalian serta Evaluasi Kinerja Kebijakan Pelaksanaan dan Pengendalian serta Evaluasi Kinerja Kebijakan
Pelaksanaan dan Pengendalian serta Evaluasi Kinerja Kebijakan Dadang Solihin
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tipe-tipe Strategi,...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tipe-tipe Strategi,...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tipe-tipe Strategi,...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tipe-tipe Strategi,...Rudy Harland
 
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan
Sistem Monitoring dan Evaluasi PembangunanSistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan
Sistem Monitoring dan Evaluasi PembangunanDadang Solihin
 
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Tipe-tipe strategi...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Tipe-tipe strategi...SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Tipe-tipe strategi...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Tipe-tipe strategi...Ipung Sutoyo
 
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai:Tipe-tipe strategi...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary  mengenai:Tipe-tipe strategi...SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary  mengenai:Tipe-tipe strategi...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai:Tipe-tipe strategi...Ipung Sutoyo
 
Ppt social marketing campaign fixed. 2
Ppt social marketing campaign fixed. 2Ppt social marketing campaign fixed. 2
Ppt social marketing campaign fixed. 2coryzianawihelmita
 
Makalah m.stratejik . 2
Makalah m.stratejik . 2Makalah m.stratejik . 2
Makalah m.stratejik . 2MAHPUDIN AJAH
 
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7Arjuna Ahmadi
 

Similar to STRATEGI PR KOMPONEN (20)

Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
 
strategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutan
strategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutanstrategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutan
strategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutan
 
MI 3
MI 3MI 3
MI 3
 
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahPrinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
 
Penyusunan Grand Design P2TKI 2014 - 2025
Penyusunan Grand Design P2TKI 2014  - 2025Penyusunan Grand Design P2TKI 2014  - 2025
Penyusunan Grand Design P2TKI 2014 - 2025
 
Manajemen strategik.pptx
Manajemen strategik.pptxManajemen strategik.pptx
Manajemen strategik.pptx
 
Evaluasi Kinerja Pembangunan Desa
Evaluasi Kinerja  Pembangunan DesaEvaluasi Kinerja  Pembangunan Desa
Evaluasi Kinerja Pembangunan Desa
 
Modul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan Forecasting
Modul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan ForecastingModul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan Forecasting
Modul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan Forecasting
 
Perencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan DaerahPerencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan Daerah
 
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhan
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhanRuang lingkup perencanaan program penyuluhan
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhan
 
Pelaksanaan dan Pengendalian serta Evaluasi Kinerja Kebijakan
Pelaksanaan dan Pengendalian serta Evaluasi Kinerja Kebijakan Pelaksanaan dan Pengendalian serta Evaluasi Kinerja Kebijakan
Pelaksanaan dan Pengendalian serta Evaluasi Kinerja Kebijakan
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tipe-tipe Strategi,...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tipe-tipe Strategi,...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tipe-tipe Strategi,...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tipe-tipe Strategi,...
 
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan
Sistem Monitoring dan Evaluasi PembangunanSistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan
 
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Tipe-tipe strategi...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Tipe-tipe strategi...SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Tipe-tipe strategi...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Tipe-tipe strategi...
 
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai:Tipe-tipe strategi...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary  mengenai:Tipe-tipe strategi...SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary  mengenai:Tipe-tipe strategi...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai:Tipe-tipe strategi...
 
Bab 5 translate omm
Bab 5 translate ommBab 5 translate omm
Bab 5 translate omm
 
Manajemen Jasa
Manajemen Jasa Manajemen Jasa
Manajemen Jasa
 
Ppt social marketing campaign fixed. 2
Ppt social marketing campaign fixed. 2Ppt social marketing campaign fixed. 2
Ppt social marketing campaign fixed. 2
 
Makalah m.stratejik . 2
Makalah m.stratejik . 2Makalah m.stratejik . 2
Makalah m.stratejik . 2
 
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7
 

More from Rohandi Aziz

Social stratification
Social stratificationSocial stratification
Social stratificationRohandi Aziz
 
Masalah stres, konseling dan disiplin pegawai
Masalah stres, konseling dan disiplin pegawai Masalah stres, konseling dan disiplin pegawai
Masalah stres, konseling dan disiplin pegawai Rohandi Aziz
 
Rekrutmen Tenaga Kerja
Rekrutmen Tenaga KerjaRekrutmen Tenaga Kerja
Rekrutmen Tenaga KerjaRohandi Aziz
 
Bussiness report es lidah buaya
Bussiness report es lidah buayaBussiness report es lidah buaya
Bussiness report es lidah buayaRohandi Aziz
 

More from Rohandi Aziz (7)

Social stratification
Social stratificationSocial stratification
Social stratification
 
Pr 3
Pr 3Pr 3
Pr 3
 
Masalah stres, konseling dan disiplin pegawai
Masalah stres, konseling dan disiplin pegawai Masalah stres, konseling dan disiplin pegawai
Masalah stres, konseling dan disiplin pegawai
 
Pengembangan sdm
Pengembangan sdmPengembangan sdm
Pengembangan sdm
 
Manajemen SDM
Manajemen SDMManajemen SDM
Manajemen SDM
 
Rekrutmen Tenaga Kerja
Rekrutmen Tenaga KerjaRekrutmen Tenaga Kerja
Rekrutmen Tenaga Kerja
 
Bussiness report es lidah buaya
Bussiness report es lidah buayaBussiness report es lidah buaya
Bussiness report es lidah buaya
 

STRATEGI PR KOMPONEN

  • 2. Strategi PR dibentuk oleh 2 Komponen • Komponen Sasaran • Komponen Sarana Adalah satuan atau Adalah paduan segmen yg akan sarana untuk digarap menggarap suatu sasaran
  • 3. Komponen Sasaran • Para stakeholder dan publik yg memiliki kepentingan yg sama • Sasaran dapat di segmentasi secara struktural atau formal berdasarkan seberapa jauh sasaran menyandang opini bersama, potensi polemik, pengaruhnya bagi masa depan org/perush • Sasaran khusus disebut target publik
  • 4. Komponen Sarana • Berfungsi untuk mengarahkan opini ke arah atau dimensi yg menguntungkan org/perush • Dapat dilaksanakan dengan 3 pola dasar disebut : “The 3-C’s option” • Yi: Conservation, Change, Crystallizing
  • 5. The 3 - C • Conservation (mengukuhkan) digunakan terhadap opini publik yg aktif dan pro thd org/perush (proponen) • Change (mengubah) digunakan terhadap opini publik yg aktif dan contra (oponen) • Crystallizing (mengkristralkan) digunakan terhadap opini publik yg pasif (uncommited)
  • 6. Landasan /Langkah Umum Penyusunan Strategi PR 1. Mengidentifikasi permasalahan yg muncul 2. Identifikasi unit-unit sasarannya (target publik) 3. Mengevaluasi pola dan kadar sikap dan perilaku target publik 4. Identifikasi struktur kekuasaan pada target publik
  • 7. Landasan/Langkah Umum Penyusunan Strategi PR 5. Pemilihan opsi atau unsur taktikal strategi PR 6. Mengidentifikasi dan evaluasi perubahan kebijakan atau peraturan pemerintah 7. Menjabarkan strategi PR dalam langkah/taktik yg telah direncanakan, dilaksanakan dan dievaluasi
  • 8. Unsur yg berpengaruh • Strategi PR juga harus mempertimbangkan unsur pembentuk strategi perusahaan (corporate strategy) • Secara Makro : lingkungan perusahaan akan dipengaruhi oleh kebijakan umum (publik policy), budaya (cultur), sistem perekonomian dan teknoligi yg dikuasai org/perush • Secara mikro : visi, misi org/perush, sdaya, sistem organisasi, rencana perush/org dan tujuannya