Prezentacja pracy dyplomowej Execurive DBA - Robert Loanc, INE PAN
•
0 likes•1,303 views
Prezentacja pracy dyplomowej Execurive DBA - Robert Loanc, INE PAN: CZYNNIKI EFEKTYWNOŚCI FUNKCJONOWANIA USŁUG INTERIM MANAGEMENT
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (10)
Similar to Prezentacja pracy dyplomowej Execurive DBA - Robert Loanc, INE PAN
Similar to Prezentacja pracy dyplomowej Execurive DBA - Robert Loanc, INE PAN (20)
More from Robert Loranc
More from Robert Loranc (20)
Prezentacja pracy dyplomowej Execurive DBA - Robert Loanc, INE PAN
- 1. CZYNNIKI EFEKTYWNOŚCI FUNKCJONOWANIA USŁUG INTERIM MANAGEMENT 1 INSTYTUT NAUK EKONOMICZNYCH Polskiej Akademii Nauk Autor: Robert Loranc Promotor: dr hab. Jerzy Paszkowski Prezentacja pracy dyplomowej Executive DBA, Warszawa 20-21 czerwiec 2013. KOLEGIUM STUDIÓW SPOŁECZNYCH INSTYTUTÓW POLSKIEJ AKADEMII NAUK
- 2. Institute of Economics Polish Academy of Sciences 2 Wstęp KOLEGIUM STUDIÓW SPOŁECZNYCH INSTYTUTÓW POLSKIEJ AKADEMII NAUK Usługa interim managementu (zarządzania czasowego) w polskiej kulturze zarządzania jest mało znana i niezrozumiała, pomimo jej dużej i wciąż rosnącej popularności na świecie. Interim management to czasowa, sprecyzowana co do celu i zakresu usługa zarządzania, świadczona przez zewnętrznego interim managera o odpowiednim profilu zawodowym, nakierowana na osiągnięcie w organizacji uzgodnionych rezultatów biznesowych, która jest oparta na współpracy interim managera z organizacją oraz jego partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego efektu. Uruchomienie usługi interim management wymaga konieczności podjęcia szeregu istotnych decyzji oraz uruchomienia dodatkowych procesów, do których często organizacje biznesowe nie są właściwie przygotowane i w związku z tym zadania te realizowane są w sposób niewystarczająco kompetentny. W pracy przedstawiono czynniki efektywności usług interim management w oparciu o literaturę naukową, najpopularniejsze metodyki zarządzania programami i projektami, badania rynkowe oraz osobiste doświadczenia autora pracy w zakresie realizacji tych usług.
- 3. Institute of Economics Polish Academy of Sciences 2 Wstęp KOLEGIUM STUDIÓW SPOŁECZNYCH INSTYTUTÓW POLSKIEJ AKADEMII NAUK Usługa interim managementu (zarządzania czasowego) w polskiej kulturze zarządzania jest mało znana i niezrozumiała, pomimo jej dużej i wciąż rosnącej popularności na świecie. Interim management to czasowa, sprecyzowana co do celu i zakresu usługa zarządzania, świadczona przez zewnętrznego interim managera o odpowiednim profilu zawodowym, nakierowana na osiągnięcie w organizacji uzgodnionych rezultatów biznesowych, która jest oparta na współpracy interim managera z organizacją oraz jego partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego efektu. Uruchomienie usługi interim management wymaga konieczności podjęcia szeregu istotnych decyzji oraz uruchomienia dodatkowych procesów, do których często organizacje biznesowe nie są właściwie przygotowane i w związku z tym zadania te realizowane są w sposób niewystarczająco kompetentny. W pracy przedstawiono czynniki efektywności usług interim management w oparciu o literaturę naukową, najpopularniejsze metodyki zarządzania programami i projektami, badania rynkowe oraz osobiste doświadczenia autora pracy w zakresie realizacji tych usług.
- 4. Institute of Economics Polish Academy of Sciences 2 Wstęp KOLEGIUM STUDIÓW SPOŁECZNYCH INSTYTUTÓW POLSKIEJ AKADEMII NAUK Usługa interim managementu (zarządzania czasowego) w polskiej kulturze zarządzania jest mało znana i niezrozumiała, pomimo jej dużej i wciąż rosnącej popularności na świecie. Interim management to czasowa, sprecyzowana co do celu i zakresu usługa zarządzania, świadczona przez zewnętrznego interim managera o odpowiednim profilu zawodowym, nakierowana na osiągnięcie w organizacji uzgodnionych rezultatów biznesowych, która jest oparta na współpracy interim managera z organizacją oraz jego partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego efektu. Uruchomienie usługi interim management wymaga konieczności podjęcia szeregu istotnych decyzji oraz uruchomienia dodatkowych procesów, do których często organizacje biznesowe nie są właściwie przygotowane i w związku z tym zadania te realizowane są w sposób niewystarczająco kompetentny. W pracy przedstawiono czynniki efektywności usług interim management w oparciu o literaturę naukową, najpopularniejsze metodyki zarządzania programami i projektami, badania rynkowe oraz osobiste doświadczenia autora pracy w zakresie realizacji tych usług.
- 5. Institute of Economics Polish Academy of Sciences 2 Wstęp KOLEGIUM STUDIÓW SPOŁECZNYCH INSTYTUTÓW POLSKIEJ AKADEMII NAUK Usługa interim managementu (zarządzania czasowego) w polskiej kulturze zarządzania jest mało znana i niezrozumiała, pomimo jej dużej i wciąż rosnącej popularności na świecie. Interim management to czasowa, sprecyzowana co do celu i zakresu usługa zarządzania, świadczona przez zewnętrznego interim managera o odpowiednim profilu zawodowym, nakierowana na osiągnięcie w organizacji uzgodnionych rezultatów biznesowych, która jest oparta na współpracy interim managera z organizacją oraz jego partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego efektu. Uruchomienie usługi interim management wymaga konieczności podjęcia szeregu istotnych decyzji oraz uruchomienia dodatkowych procesów, do których często organizacje biznesowe nie są właściwie przygotowane i w związku z tym zadania te realizowane są w sposób niewystarczająco kompetentny. W pracy przedstawiono czynniki efektywności usług interim management w oparciu o literaturę naukową, najpopularniejsze metodyki zarządzania programami i projektami, badania rynkowe oraz osobiste doświadczenia autora pracy w zakresie realizacji tych usług.
- 6. Institute of Economics Polish Academy of Sciences 2 Wstęp KOLEGIUM STUDIÓW SPOŁECZNYCH INSTYTUTÓW POLSKIEJ AKADEMII NAUK Usługa interim managementu (zarządzania czasowego) w polskiej kulturze zarządzania jest mało znana i niezrozumiała, pomimo jej dużej i wciąż rosnącej popularności na świecie. Interim management to czasowa, sprecyzowana co do celu i zakresu usługa zarządzania, świadczona przez zewnętrznego interim managera o odpowiednim profilu zawodowym, nakierowana na osiągnięcie w organizacji uzgodnionych rezultatów biznesowych, która jest oparta na współpracy interim managera z organizacją oraz jego partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego efektu. Uruchomienie usługi interim management wymaga konieczności podjęcia szeregu istotnych decyzji oraz uruchomienia dodatkowych procesów, do których często organizacje biznesowe nie są właściwie przygotowane i w związku z tym zadania te realizowane są w sposób niewystarczająco kompetentny. W pracy przedstawiono czynniki efektywności usług interim management w oparciu o literaturę naukową, najpopularniejsze metodyki zarządzania programami i projektami, badania rynkowe oraz osobiste doświadczenia autora pracy w zakresie realizacji tych usług.
- 7. Institute of Economics Polish Academy of Sciences 2 Wstęp KOLEGIUM STUDIÓW SPOŁECZNYCH INSTYTUTÓW POLSKIEJ AKADEMII NAUK Usługa interim managementu (zarządzania czasowego) w polskiej kulturze zarządzania jest mało znana i niezrozumiała, pomimo jej dużej i wciąż rosnącej popularności na świecie. Interim management to czasowa, sprecyzowana co do celu i zakresu usługa zarządzania, świadczona przez zewnętrznego interim managera o odpowiednim profilu zawodowym, nakierowana na osiągnięcie w organizacji uzgodnionych rezultatów biznesowych, która jest oparta na współpracy interim managera z organizacją oraz jego partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego efektu. Uruchomienie usługi interim management wymaga konieczności podjęcia szeregu istotnych decyzji oraz uruchomienia dodatkowych procesów, do których często organizacje biznesowe nie są właściwie przygotowane i w związku z tym zadania te realizowane są w sposób niewystarczająco kompetentny. W pracy przedstawiono czynniki efektywności usług interim management w oparciu o literaturę naukową, najpopularniejsze metodyki zarządzania programami i projektami, badania rynkowe oraz osobiste doświadczenia autora pracy w zakresie realizacji tych usług.
- 8. Institute of Economics Polish Academy of Sciences 2 Wstęp KOLEGIUM STUDIÓW SPOŁECZNYCH INSTYTUTÓW POLSKIEJ AKADEMII NAUK Usługa interim managementu (zarządzania czasowego) w polskiej kulturze zarządzania jest mało znana i niezrozumiała, pomimo jej dużej i wciąż rosnącej popularności na świecie. Interim management to czasowa, sprecyzowana co do celu i zakresu usługa zarządzania, świadczona przez zewnętrznego interim managera o odpowiednim profilu zawodowym, nakierowana na osiągnięcie w organizacji uzgodnionych rezultatów biznesowych, która jest oparta na współpracy interim managera z organizacją oraz jego partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego efektu. Uruchomienie usługi interim management wymaga konieczności podjęcia szeregu istotnych decyzji oraz uruchomienia dodatkowych procesów, do których często organizacje biznesowe nie są właściwie przygotowane i w związku z tym zadania te realizowane są w sposób niewystarczająco kompetentny. W pracy przedstawiono czynniki efektywności usług interim management w oparciu o literaturę naukową, najpopularniejsze metodyki zarządzania programami i projektami, badania rynkowe oraz osobiste doświadczenia autora pracy w zakresie realizacji tych usług.
- 9. Institute of Economics Polish Academy of Sciences 2 Wstęp KOLEGIUM STUDIÓW SPOŁECZNYCH INSTYTUTÓW POLSKIEJ AKADEMII NAUK Usługa interim managementu (zarządzania czasowego) w polskiej kulturze zarządzania jest mało znana i niezrozumiała, pomimo jej dużej i wciąż rosnącej popularności na świecie. Interim management to czasowa, sprecyzowana co do celu i zakresu usługa zarządzania, świadczona przez zewnętrznego interim managera o odpowiednim profilu zawodowym, nakierowana na osiągnięcie w organizacji uzgodnionych rezultatów biznesowych, która jest oparta na współpracy interim managera z organizacją oraz jego partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego efektu. Uruchomienie usługi interim management wymaga konieczności podjęcia szeregu istotnych decyzji oraz uruchomienia dodatkowych procesów, do których często organizacje biznesowe nie są właściwie przygotowane i w związku z tym zadania te realizowane są w sposób niewystarczająco kompetentny. W pracy przedstawiono czynniki efektywności usług interim management w oparciu o literaturę naukową, najpopularniejsze metodyki zarządzania programami i projektami, badania rynkowe oraz osobiste doświadczenia autora pracy w zakresie realizacji tych usług.
- 10. Institute of Economics Polish Academy of Sciences 2 Wstęp KOLEGIUM STUDIÓW SPOŁECZNYCH INSTYTUTÓW POLSKIEJ AKADEMII NAUK Usługa interim managementu (zarządzania czasowego) w polskiej kulturze zarządzania jest mało znana i niezrozumiała, pomimo jej dużej i wciąż rosnącej popularności na świecie. Interim management to czasowa, sprecyzowana co do celu i zakresu usługa zarządzania, świadczona przez zewnętrznego interim managera o odpowiednim profilu zawodowym, nakierowana na osiągnięcie w organizacji uzgodnionych rezultatów biznesowych, która jest oparta na współpracy interim managera z organizacją oraz jego partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego efektu. Uruchomienie usługi interim management wymaga konieczności podjęcia szeregu istotnych decyzji oraz uruchomienia dodatkowych procesów, do których często organizacje biznesowe nie są właściwie przygotowane i w związku z tym zadania te realizowane są w sposób niewystarczająco kompetentny. W pracy przedstawiono czynniki efektywności usług interim management w oparciu o literaturę naukową, najpopularniejsze metodyki zarządzania programami i projektami, badania rynkowe oraz osobiste doświadczenia autora pracy w zakresie realizacji tych usług.
- 11. Institute of Economics Polish Academy of Sciences 2 Wstęp KOLEGIUM STUDIÓW SPOŁECZNYCH INSTYTUTÓW POLSKIEJ AKADEMII NAUK Usługa interim managementu (zarządzania czasowego) w polskiej kulturze zarządzania jest mało znana i niezrozumiała, pomimo jej dużej i wciąż rosnącej popularności na świecie. Interim management to czasowa, sprecyzowana co do celu i zakresu usługa zarządzania, świadczona przez zewnętrznego interim managera o odpowiednim profilu zawodowym, nakierowana na osiągnięcie w organizacji uzgodnionych rezultatów biznesowych, która jest oparta na współpracy interim managera z organizacją oraz jego partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego efektu. Uruchomienie usługi interim management wymaga konieczności podjęcia szeregu istotnych decyzji oraz uruchomienia dodatkowych procesów, do których często organizacje biznesowe nie są właściwie przygotowane i w związku z tym zadania te realizowane są w sposób niewystarczająco kompetentny. W pracy przedstawiono czynniki efektywności usług interim management w oparciu o literaturę naukową, najpopularniejsze metodyki zarządzania programami i projektami, badania rynkowe oraz osobiste doświadczenia autora pracy w zakresie realizacji tych usług.
- 12. Institute of Economics Polish Academy of Sciences 2 Wstęp KOLEGIUM STUDIÓW SPOŁECZNYCH INSTYTUTÓW POLSKIEJ AKADEMII NAUK Usługa interim managementu (zarządzania czasowego) w polskiej kulturze zarządzania jest mało znana i niezrozumiała, pomimo jej dużej i wciąż rosnącej popularności na świecie. Interim management to czasowa, sprecyzowana co do celu i zakresu usługa zarządzania, świadczona przez zewnętrznego interim managera o odpowiednim profilu zawodowym, nakierowana na osiągnięcie w organizacji uzgodnionych rezultatów biznesowych, która jest oparta na współpracy interim managera z organizacją oraz jego partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego efektu. Uruchomienie usługi interim management wymaga konieczności podjęcia szeregu istotnych decyzji oraz uruchomienia dodatkowych procesów, do których często organizacje biznesowe nie są właściwie przygotowane i w związku z tym zadania te realizowane są w sposób niewystarczająco kompetentny. W pracy przedstawiono czynniki efektywności usług interim management w oparciu o literaturę naukową, najpopularniejsze metodyki zarządzania programami i projektami, badania rynkowe oraz osobiste doświadczenia autora pracy w zakresie realizacji tych usług.
- 13. Institute of Economics Polish Academy of Sciences 2 Wstęp KOLEGIUM STUDIÓW SPOŁECZNYCH INSTYTUTÓW POLSKIEJ AKADEMII NAUK Usługa interim managementu (zarządzania czasowego) w polskiej kulturze zarządzania jest mało znana i niezrozumiała, pomimo jej dużej i wciąż rosnącej popularności na świecie. Interim management to czasowa, sprecyzowana co do celu i zakresu usługa zarządzania, świadczona przez zewnętrznego interim managera o odpowiednim profilu zawodowym, nakierowana na osiągnięcie w organizacji uzgodnionych rezultatów biznesowych, która jest oparta na współpracy interim managera z organizacją oraz jego partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego efektu. Uruchomienie usługi interim management wymaga konieczności podjęcia szeregu istotnych decyzji oraz uruchomienia dodatkowych procesów, do których często organizacje biznesowe nie są właściwie przygotowane i w związku z tym zadania te realizowane są w sposób niewystarczająco kompetentny. W pracy przedstawiono czynniki efektywności usług interim management w oparciu o literaturę naukową, najpopularniejsze metodyki zarządzania programami i projektami, badania rynkowe oraz osobiste doświadczenia autora pracy w zakresie realizacji tych usług.
- 14. Institute of Economics Polish Academy of Sciences 2 Wstęp KOLEGIUM STUDIÓW SPOŁECZNYCH INSTYTUTÓW POLSKIEJ AKADEMII NAUK Usługa interim managementu (zarządzania czasowego) w polskiej kulturze zarządzania jest mało znana i niezrozumiała, pomimo jej dużej i wciąż rosnącej popularności na świecie. Interim management to czasowa, sprecyzowana co do celu i zakresu usługa zarządzania, świadczona przez zewnętrznego interim managera o odpowiednim profilu zawodowym, nakierowana na osiągnięcie w organizacji uzgodnionych rezultatów biznesowych, która jest oparta na współpracy interim managera z organizacją oraz jego partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego efektu. Uruchomienie usługi interim management wymaga konieczności podjęcia szeregu istotnych decyzji oraz uruchomienia dodatkowych procesów, do których często organizacje biznesowe nie są właściwie przygotowane i w związku z tym zadania te realizowane są w sposób niewystarczająco kompetentny. W pracy przedstawiono czynniki efektywności usług interim management w oparciu o literaturę naukową, najpopularniejsze metodyki zarządzania programami i projektami, badania rynkowe oraz osobiste doświadczenia autora pracy w zakresie realizacji tych usług.