V_2012_09_13_Streekpact_overlegtafel_regiocoordinatoren_origineel

Meetjesland
Leiestreek en Schelde
Verslag overlegtafel Streekpact II (2013-2018), 13 sept 2012 Pagina 1 van 18
STREEKPACT II (2013-2018) MEETJESLAND, LEIESTREEK & SCHELDE
STREEKTAFEL REGIONALE COORDINATOREN 13 SEPTEMBER 2012, Heldenpark te Eeklo

Meetjesland
PROGRAMMA
1. Verwelkoming door dhr. Koen Loete, voorzitter RESOC MLS
2. Rol van het RESOC inzake streekontwikkeling door dhr. Peter Geirnaert, directeur SERR RESOC MLS
3. Historiek en best practices van streekplanning in het Meetjesland door dhr. Piet Quataert,
stafmedewerker SERR RESOC MLS
4. ronde tafel van aanwezigen
5. indelen in groepjes
6. Schets van het heden
7. Ontwerpen van de toekomst (collage oefening)
8. Pauze met wandeling doorheen de 3 collages (beeld van de toekomst)
9. Realiseren van de toekomst
10. Methodiek van waarderend onderzoek “Hoe we door waarderend naar onze regio te kijken het
potentieel ervan kunnen vergroten” door dhr. Jan Dekeyser, Attent voor Talent – De Binnenwereld
11. Aflsuitend woordje door Daniël Van de Velde, voorzitter SERR MLS
12. Netwerkmoment met hapje

Meetjesland
LIJST VAN DE GENODIGDEN EN AANWEZIGEN
LIJST GENODIGDEN 13/sep/12
aanwezigen in vetjes plaatsvervanger
Arnaut Mark Regionaal Welzijnsoverleg Meetjesland
Baert Ilse Sociaal Verhuurkantoor Meetjesland
Bogaert Jill Leader Meetjesland, Leie en Schelde
De Clercq Hilde Meetjeslandse Burensportdienst
De Groote Stefaan POLS
De Wilde Anneleen Opvoedingspunt
Depraetere Dieter Toerisme Leiestreek
Feusels Luc Plattelandscentrum Meetjesland
Geirnaert Peter SERR RESOC Meetjesland, Leie en Schelde
Haesebeyt Wim toerisme Leie en Schelde
Hennes Erik Toerisme Meetjesland Van Damme Bart
Joos Luc Steunpunt Opbouwwerk
Joos Patrick IVM Martens Arsène
Matthijs Sylvie Erfgoedcel Meetjesland
Matthys Eddy Boerenbond
Mussche Sylvie Bosgroepen Oost-Vlaanderen Noord
Plouy Maud Bosgroepen Midden Oost-Vlaanderen
Quataert Piet RESOC Meetjesland, Leie en Schelde
Roesbeke Marleen LOGO Meetjesland
Rysselaere Gaea Natuurpunt
Seys Bert Woonwijzer Meetjesland Dever Thijs
Van Belle Maggy Welzijnsband Meetjesland
Van Damme Steve Meetjeslandse Bouwmaatschappij
Van de Woestyne Geert Streekplatform+ Meetjesland
Van Den Hauwe Dirk Waterschap Burggravenstroom
Van Rechem Rebecca COMEET
Vandeputte Ronny Kringloopcentrum Meetjesland
Vandewalle Hans Veneco²
Vanhee David Klad
Vanlerberghe Wieland SERR Meetjesland, Leiestreek en Schelde
Verhaest Paulien Regionale Jeugddienst
Vermeire Bert Regionaal Landschap Meetjesland
Verplaetse Tony 5b Phasing out Meetjesland
Wille Eric Jacht - Hubertus vereniging
16 verschillende regionale organisaties uit de regio Meetjesland, Leiestreek en Schelde namen deel
aan de streektafel

Meetjesland
1. Verwelkoming
Opening door dhr. Koen Loete, voorzitter van RESOC MLS
De voorzitter dhr. Koen Loete verwelkomt ieder en wijst op
het belang van visievorming (visie en acties) voor de
ontwikkeling van de regio. Elke RESOC in Vlaanderen is
gevat in Vlaanderen om een actieprogramma voor de regio
op te maken voor de periode 2013-2018 en dit onder de
noemer van een “Streekpact”. Het gaat om de actualisatie
van Streekpact I die liep van 2007 tot 2012. RESOC
Meetjesland, Leiestreek en Schelde wil daarbij alle krachten
van de regio betrekken. Vandaar ook deze bijeenkomst.
2. Rol van RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde door Peter Geirnaert, directeur van SERR
RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde
Aan de hand van een powerpointpresentatie wordt de
missie (overleg rond socio-economische streekontwikkeling
en tewerkstelling + opmaak Streekpact), het werkingsgebied
(17 gemeenten en twee regio’s) en de samenstelling
(Werkgevers, Werknemers en lokale besturen) van RESOC
toegelicht door de directeur Peter Geirnaert.
De methodiek die RESOC zal hanteren bij de opmaak van het
Streekpact II is die van waarderend onderzoek (appreciative
inquiry). Dit wil zeggen het zoeken naar die elementen
inzake de ontwikkeling van de regio die goed tot zeer goed
werken en die alle partners verbinden met elkaar. RESOC
MLS trekt de kaart van de “samenwerking” en “het overleg”.
3. Historiek en best practices van streekontwikkelings processen in de regio Meetjesland door Piet
Quataert, stafmedewerker RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde
Piet Quataert schetst kort de vele best practices rond visievorming van de voorbije 15 jaar in de regio
rond streekontwikkelingsprocessen : Streekpact I, Meetjesland 2020, Leadervisie, Masterplan
Toerisme,… Het zijn er heel wat en een volledige opsomming is zo goed als onmogelijk.
Heel wat organisaties in de regio en buiten de regio waren/zijn daarbij betrokken. De finaliteit is bij
ieder meehelpen aan de uitbouw van een duurzame socio-ecomische ontwikkeling van de regio en dit
volgens de eigen invalshoek bepaald door de statuten, wetgevend kader.
Het gaat om streekontwikkeling. De omschrijving van de regio verschilt
echter al naar gelang de organisatie. Elke organisatie streeft naar het
bekomen van een “gedragen” visie.
Wat opvalt is dat er heel wat raakvlakken zijn tussen de verschillende

Meetjesland
streekplanningsresultaten voor wat betreft waarden, visies, speerpunten. Overal duiken de waarden
“samenwerking en duurzaamheid” op.
Onderstaande werktabel schets de raakvlakken tussen Meetjesland 2020 en Streekpact I (2007-2012)

Meetjesland
4. Ronde tafel van aanwezigen olv Jan Dekeyser
Ieder stelt zich kort voor: naam, organisatie, opdrachten, …
5. Indeling in 3 groepjes
Groep 1 : Arnaut Mark (Regionaal Welzijnsoverleg Meetjesland), Bogaert Jill (coördinator Leader
Meetjesland, Leiestreek en Schelde), Dever Thys (Woonwijzer Meetjesland), Vermeire Bart (Regionaal
Landschap Meetjesland), Eddy Matthys (Boerenbond). De groep wordt begeleid door RESOC
medewerker Wieland Vanlerberge.
Groep 2 : Van de Woestijne Geert (Streekplatform+
Meetjesland), Van de Walle Hans (Veneco2
), Van
Belle Maggy (Welzijnsband Meetjesland), Van Damme Bart (Toerisme Meetjesland), Martens Arsène
(IVM), Wille Erik (Jacht – Hubertus verenging). De groep wordt begeleid door RESOC medewerker Piet
Quataert
Groep 3 : Van de Putte Ronny (Kringloopwinkel Meetjesland), Van Damme Steve (Meetjeslandse
Bouwmaatschappij), Verhaest Paulien (Regionale Jeugddienst), Haezebyt Wim (Toerisme Vlaamse

Meetjesland
Ardennen), Feusels Luc (Plattelandscentrum Meetjesland), Van Rechem Rebecca (Comeet),Van den
Hauwe Dirk (Waterschap Burggravenstroom), Koen Loete (RESOC). De groep wordt begeleid door
RESOC medewerker Peter Geirnaert.
6. Schets van het heden aan de hand van waarderend onderzoek
Twee vragen staan centraal naar de leden van de 3 groepjes :
1.Welke mooie creaties/resultaten/initiatieven,…. zijn er volgens jou voortgekomen uit
samenwerkingsverbanden tussen streekactoren?
2.Wat waren voor jou de belangrijkste elementen die samenwerking mogelijk maakten?
Elke persoon brengt een persoonlijk en concreet succesverhaal voortvloeiend uit samenwerking en
benoemt de kern (de oorzaken, de elementen,…) van deze samenwerking. Deze laatste worden op
een post it genoteerd.
Resultaat/Oogst : een 20 tal post its per groep. Op elke post it staat een succesfactor. Iets wat de
samenwerking mogelijk heeft gemaakt.
We merken dat over de 3 verschillende groepen er 6 clusters ontstaan. Deze clusters sommen de
voorwaarden dewelke samenwerking mogelijk maken :
Cluster 1. Persoonlijke houding
Cluster 2 : Doelgerichtheid
Cluster 3 : Netwerken
Cluster 4 : Structuren
Cluster 5 : Kennis delen

Meetjesland
Wat maakt samenwerking mogelijk? Onderaan vinden we de sleutelvoorwaarden uitgeschreven per
cluster door de 3 groepen. Opvallend is dat elke groep zich terugvindt in de 6 clusters en dat elke
groep op de 6 clusters sleutelwoorden heeft aangebracht
Cluster 1. Persoonlijke houding
Solidariteit, flexibiliteit, inlevingsvermogen, win-win houding, de vraag opentrekken, respect voor
elkaars eigenheid, bereidheid en openheid, een neus hebben voor kansen om samen te werken,
mentale klik maken, erkenning, oprechtheid, respect en waardering voor inbreng (2X), inspanning en
enthousiasme, engagement, de bladzijde kunnen omdraaien, geen concurrentie zien in de ander,
kansen krijgen,
Cluster 2 : Doelgerichtheid
Noodzaak van gemeenschappelijke uitdagingen en behoeften, gemeenschappelijk doel (2X), omvang
van de opdracht, door elkaar kruisende doelstellingen, zelfde doelpubliek, een charter
Cluster 3 : Netwerken
Nieuwe netwerken aanbieden, informele netwerken, best practices uitwisselen over de grens heen,
elkaar goed kennen, interactie met de bevolking, overleg met regionale platformen, netwerking (2X),
lobbying, gebruik maken van elkaars netwerk, informeel contact, samen naar buiten treden in de
communicatie,
Cluster 4 : Structuren
Volgehouden samenkomsten, op elkaars vergadering uitgenodigd worden, sensibilisering om mensen
te doen samenwerken, kennis en inzicht in elkaars organisatie (2x), realiteit van elke dag, noodzaak
aan een “verenigingsstructuur”,
Cluster 5 : Kennis delen
Kennis delen met toegewijde organisaties uit behoefte aan kennis, kennisdelen met organisaties voer
de grens van het eigen werkgebied, kennisdelen (2X), samenwerking op financieel maar ook op
inhoudelijk vlak, kennisdelen maar met behoud van de autonomie van de organisatie
Cluster 6 : Middelen
Geld (2X), trekker (2X), externe stimulansen, wetgevend kader en geld, mensen (zonder professionele
wordt het moeilijk), subsidies

Meetjesland
7. Ontwerpen van de toekomstvisie aan de hand van een collage.
De bedoeling is dat elk groepje de toekomst ontwerpt aan de hand van een collage en een baseline
(vb. human Talent Valley). Elk groepje krijgt een 10 tal tijdschriften ter beschikking, een schaar, een
tube pritt en een stift om de collage te ontwerpen. Elke collage wordt gemaakt op een groot vel
papier en daarna aangebracht op verhard karton..
De vraagstelling luidt : Hoe kan de regio Meetjesland en Leiestreek & Schelde er binnen 5 jaar (2018)
uitzien indien dit allemaal (zie elementen van samenwerking) in veelvoud aanwezig zou zijn? Noot :
dit is de kern van waarderend onderzoek.
De groepen aan het werk :

Meetjesland
Uit groep 1 kwam volgende collage tot stand : De regio in 2018, een schets van de toekomst.
De beelden spreken voor zich

Meetjesland
Uit groep 2 kwam volgende collage tot stand : De regio in 2018, een schets van de toekomst

Meetjesland
Uit groep 3 kwam volgende collage tot stand : De regio in 2018, een schets van de toekomst
De beelden spreken voor zich.

Meetjesland
8. Pauze : Een soort van vernissage moment met ontdekking van de creatieve ontwerpen van de 3
groepen.

Meetjesland
Elke collage bevat impliciet een verhaal, een samenhangend geheel. Dit verhaal
formuleert de toekomstvisie voor de regio. Het is de droom.
De collage van groep 2 kan zo
geïnterpreteerd worden : “De
regio’s “Meetjesland” en de
“Leiestreek en Schelde” zijn
gastvrije regio’s waar het goed is
om leven1
( te wonen, te werken,
school te lopen, zich te
ontspannen…). Kortom “het leven
is er goed voor jong en oud2
”. Het
is de place to be3
, een hippe regio
waar traditie en innovatie4
samen
gaan. We5
beseffen dit6
en
vertellen het ook aan de wereld7
!
We investeren in mensen8
:
Creativiteit, passie, verbeelding,
teamspirit, , communicatie,
solidariteit, samenwerking en
verantwoordelijkheidszin dragen
we hoog in het vaandel9
.
Beweging en gezonde voeding
vormen de basisingrediënten van
elke dag.
We zijn fier op onze regio en we
dragen er dan ook zorg voor en
geven het elke dag vorm op
duurzame wijze met een blik op de
toekomst10
. Het is een sterk
merk.11
We vormen in de regio één ondernemende ploeg maar houden steeds een scherpe blik
op de wereld. We spelen in op de steeds veranderende samenleving om ons heen en
zoeken samenwerking op met de aanpalende stedelijke weefsels en met andere regio’s
in Vlaanderen en Europa12
.”
Noot : Dit verhaal is geschreven na de vergadering maar geënt op de collage. Vandaar de vele voetnoten. Uit
elke collage kan een verhaal worden gedistilleerd. Ieder kan dit voor zich doen.
1
“The better life” / Boven links op de collage
2
“oud maar niet out” / Boven rechts
3
“wie dit links laat liggen, is het noorden kwijt / Onder Rechts
4
“oude traditie en moderne passie”/ Midden Centraal
5
De levende krachten in de regio : de inwoners, de besturen, de sectoren, de verenigingen,…..
6
“people’s choice”/ Midden centraal
7
Verwijzingen naar regional branding / Midden links en rechts
8
Meer dan 80% van de beelden verwerkt in de collage gaan over mensen
9
Deze waarden liggen vervat in de collage maar blijken ook uit het waarderend onderzoek
10
Verwijzing naar streekpact II en Meetjesland 2020. 1+1 = 3 / Boven rechts
11
Regionale branding van de regio “Meetjesland, maak het mee”
12
Pied-à-terre in Brussel / Midden links

Meetjesland
9. Realiseren van de toekomst
De 3 groepjes komen weer samen tot 1 enkele groep.
De 3 groepjes versmelten weer tot 1 enkele groep. Iedereen krijgt 5 minuutjes de
tijd om een “gouden idee” te formuleren die moet toelaten om de
toekomstdroom concreet mee te helpen realiseren. Een gouden idee is het
meest belangrijke element om die toekomst mogelijk te maken (vb. openheid
van denken). Ieder noteert dit op een post-it en krijgt de kans om dit kort toe te
lichten. Alle post-its komen op het dia-scherm.
Vraagstelling : Wat is er nodig om deze toekomst droom tot realiteit te maken. Maw welke stappen
dienen we te zetten en wie kan daar een rol inspelen (uw organisatie, een andere) ? Welke
speerpunten zien we? Wat is het allerbelangrijkste?
De gouden tips vinden we hier onder :

Meetjesland
De gouden tips om het toekomstbeeld mogelijk te maken
Sterke procesbeleiding
Nieuwe dwarsverbanden
Structurele middelen vanwege de overheid
Uitgaan van positieve zaken en deze aan elkaar verbinden
Tabula rasa met conflicten!!
Samenspel van alle organisaties, samen sterk voor een gemeenschappelijk doel (2X)
Een fysiek trefpunt in Eeklo om mensen en organisaties fysisch bijeen te brengen
Goede afstemming op elkaar, weten wie wat en waar doet (beter samenspel)
Kennisuitwisseling, kennisbank die we delen,
Informatie delen en toegankelijk maken
Enthousiasme
Gemeenten trekken de regionale samenwerkingskaart en investeren meer middelen
RESOC als raderwerk
RESOC als regisseur en relatiemakelaar
Verdere ontwikkeling van economisch slimme samenwerkingsverbanden in en voor de regio
Neuzen in dezelfde richting
Geen onderlinge concurrentie
Verder zoeken naar samenwerking
RESOC en Streekplatform Meetjesland samen voor de regio maar met blik op de buitenwereld

Meetjesland
10. Methodiek van waarderend onderzoek “Hoe we door waarderend onderzoek naar onze regio te
kijken het potentieel ervan kunnen vergroten” door Jan Dekeyser, procesbegeleider.
Jan benadrukt het feit dat we de methodiek van “waarderend onderzoek” daarnet hebben
toegepast. Appreciative inquiry is een methodiek en zienswijze die bij heel wat bedrijven ingang
vindt en dit wereldwijd. Het positief kijken naar de situatie, focussen op de kaas (sterktes en kansen)
en niet op de gaten (zwaktes en bedreigingen). Het verder bouwen op de sterktes en kansen vormt
de sleutels van verandering. Het is dan ook veel meer een attitude dan een methodiek. Zeker
bruikbaar voor het ontwikkelen van een streekvisie met actieprogramma.
11. Slotwoord door dhr Daniël Van de Velde, voorzitter SERR Meetjesland, Leiestreek en Schelde
De voorzitter bedankt ieder voor de aanwezigheid en de inzet. Er
is echter nog veel werk aan de winkel. De komende maanden
worden er nog een 4 tal overlegtafels georganiseerd rond
economie, welzijn, ruimtelijk ordening en mobiliteit, onderwijs en
levenslang leren.
In het voorjaar van 2013 is het de bedoeling dat de
gemeentebesturen en de Provincie Oost-Vlaanderen in kennis
worden gesteld van het ontwerp van Streekpact II, hun ideeën en
suggesties formuleren en het tenslotte onderschrijven. Op die
manier wordt het een “pact”. We houden jullie op de hoogte.

Meetjesland
12. netwerkmoment
Bedankt voor het enthousiasme en de inzet.
Moderator : Jan Dekeyser, Attent voor Talent – De Binnenwereld
Onthaal en catering : Sabine Van De Vijver, SERR RESOC MLS
Streekprodukten : Plattelandscentrum Meetjesland
Verslaggeving : Piet Quataert, RESOC MLS
Woordenwolk : Wieland Vanlerberge, RESOC SERR MLS
Procesbegeleiding van de groepen : Wieland Van Lerberge, Peter Geirnaert, Piet Quataert
Fotografie : Annie Serbruyns, SERR MLS
Meer info bij RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde op 09 218 96 10

V_2012_09_13_Streekpact_overlegtafel_regiocoordinatoren_origineel

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to V_2012_09_13_Streekpact_overlegtafel_regiocoordinatoren_origineel

Similar to V_2012_09_13_Streekpact_overlegtafel_regiocoordinatoren_origineel (20)

More from Piet Quataert

More from Piet Quataert (11)

V_2012_09_13_Streekpact_overlegtafel_regiocoordinatoren_origineel