1. Office Automation (ITA)
Paese: it
Pagina: 46-47
Readership: 38640
Diffusione: 16800
Tipo media: Stampa specializzata
Autore: n.d.
01 Maggio 2015 - 50005
This article is intended for personal and internal information only. Reproduction or distribution is prohibited.
Page 1 / 3
11
Office Automation(ITA)
01 Maggio2015 - 50005
Paese: it
Pagina:46-47
Readership:38640
Diffusione:16800
I DIGITAL EXPERIENCE
Tipo media:Stampa specializzata
Autore: n.d.
DAITICKETRESTAURANT
ALLA MONETA
ELETTRONICA
Cori una vasta offerta di servizi di paymerit,couponing,loyalty e ticketing, Paybay,
digital company di QUI!Group,contribuisce alla diffusioro di nllovi modolli di interazione
con utenti-consumatori sempre più informati ed esigentL
Raffaeja Citterio
digitale sta rivoluzionando le dinamiche classi-
che dell'interazione con il corisumatore, un cliente
maturo, che prima di ogni acquoto effettua com-
parazioni online(anche sui social), di prodotto, di
prezzo e soprattutto di esperienza post-acquisto.
A questo nuovo utente bisogna rivolgersi con ser-
vizi dedicati e digitalizzati, in modo da semplificare
l'interazione con il provider di servizi o il brand di
riferimento,garantendo massima sicurezza nella fase
transazionale e nel trattamento dei dati sensibili.
Digitalizzazione, ricerca e sviluppo e innovazione
sono proprio le costanti con le quali Paybay, digi-
tal company di QUI! Group, che vanta competen-
ze specifiche in digital money, sistemi di !oyalty,
couponing e Smart City,si è affermata sui mercato
in poco più di 6 anni, La società conta un team d
oltre 60 dipendenti, con un'età media d. 28 anni,
che ha lavorato alla realizzazione di
progetti complessi e allo sviluppo di
una piattaforma innovativa, Tytn, per
la gestione integrata dei servizi di pa-
gamento e dei servizio valore aggiun-
to di ticketing,Ioyalty e coupcning. In
particolare, Paybay ha lanciato e bre-
vettato un digital waltet omni-canale
che rende possibile la de-materializza-
zione di contanti,carte di pagamento,
certe Ioyalty, coupon e altri ticket con
valore nominale in denaro e abilita la
geo-localizzazione dei iocIi conven-
zionati cori i circuiti di Ioyelty gestiti
per le diverse aziende partner di bu-
siness. Inoltre, ha intrapreso io scorso
D office automation
rueg:o 2015
anno il percorso di certificazione Gartner, per essere
riconosciuta come Cool Vendor Gertner, grazie alle
soluzioni sviluppate in ambito digital e a!I'efficacia
con cui riesce ad effermars. ne: veri segmenti del
mercato digitale internazionale. Abbiamo chiesto e
Pierluigi Simonetta,CEO della società, un commen-
to sullo stato dell'arte del settore nel nostro Paese.
Come sono andati il2014 e i pr/osi mesì deI2075?
112014 è in Inea con le performance degli anni pre-
cedenti, che ci attribuiscono una crescita costante
dei 30% l'anno. In Italia, la nostre posizione è ben
salda, anche in relazione ella crescita del Gruppo
di appartenenza,QUI! Group,che ha chiusc il 2004
con un fatturato di 610 milioni di euro. All'attivo di-
versi progetti innovetivi in ambito digital payment
e VAS (value added services), tra cui io sviluppo
di un sistema di nobile ticketing (alle
base dei nostri servizi di buoni pasto e
couponing digitale) basato sull'utilizzo
di tecnologie NEC e parte di un pro-
getto per l'erogazione di tutti i servizi,
di pagamento e a valore aggiunto, in
un unico digital wallet brevettato. Per
il Gruppo,invece,abbiamo lanciato la
nuova piattaforma di cooporring QUI!
Coupon,dedcato a dipendenti e clienti
delle oltre 7.000 aziende he utilizzano
i nostri servizi. Senza dimeriLicare che
lo scorso anno abbiamo ottenuto l'au-
torizzazione da Basica d'italia ad ope-
rare come Istituto di Moneta Elettro-
nica (Imel)e il patrocinio AgID per la
9.
Page 1 /3
This article is intended for personal and internal information only. Reproduction or distribution is prohibited.
P,.,k,,,q,S!.',o,tm cee
diPaybaO'
2. This article is intended for personal and internal information only. Reproduction or distribution is prohibited.
Page 2 / 3
Sp nt5 l a d ffunione dei pagariner'iti e de sn'viz
dip te i, ancne attraverso invesriment mperrtarnn
in r cerca e sviluppo.
Quali sono, oggi, le prir?cioal,esigenze
che esprime il mercato?
Le esigenze del mercato taliano,sia che si tratti d
PA che di aziende private,è quello d dip talizzare
il business di rifer mento.Siamo attualmente part-
ner tecno oqic e di mercato d aziende operant
in diversi rrieruciti. l'esigenLd principale è quel a d
digita 'zzare i processi di business con I obiett'vo
di inriovare la relazione col cliente, li digitale sta
rivoluzionanido le dinamiche classiche dell'intera-
zione con il consumeto'e,un cliente metmo,che ha
a d spos ziorie sempre più strumnnt per ottenere
informazioni sempre più cicttag iate sui prodotti che
lo nteressano. Questo incrementa la compet t vità
tra gli operatori ne l'offerta rivolta ai propr clienti
che, a loro volta, vedono un'espansione costante
dell'offerta,e scelgono sempre più in base all'iden-
tif cazione con i prodotti,con le brand commuinity
che ass curano conzenienza e premi per i clienti p ù
v'rtunsi. E in questo contesto che nascono sistemi
di loyalty innovativi: la raccolta a punti non riesce
a soddisfare un consumatore maturo,che e sempre
alla ricerca di offerte ded cute.
Per fare alcuni esemp , abbiamo realizzato Sconti
BuncoPosta,che cal 201] ha erogato oltre 50 mi ioni
di cash-back alt to ari di Carte Poste taliane, Enel-
mia e stiamo lanciando un s stema di offerte e ti-
delizzazione rnulti-brandirrg basato sul a moneta
virtua e,che garantisce il massimo della flessbi ita
al cliente, nell'acquisto d ben e servizi di diversi
brand Insomma,i brand hanno capito che è neces
sano puntare sulla digital zzazicne dell'esperienza
d'acqu sto,come risposta alla crisi dei consumi in-
tesi in senso tradizionale.
1cr che direzione concentrerete i vostriinvestimenti
nel corso del2015?
Payment,couponing, oyalty,e ticl<eting rappresen-
tano il nostro core husiness Tramite Tytn, I nostra
piattaforma mult -channel e multi-service che ga-
rantisce un'estrema persona izzaz one de servizi,
offriamo sistemi tecnologici e soLzioni pm la ge-
stione dei ticket per l'acquisto di prodotti e servizi
ronchè perla gestione di quala asi tipologia di cou-
pon associato a uno sconto o a un acquisto Paybay
ha una lunga esperienza 'iella gestorie de servizi
resi tramite voucher elettronici,care e piattaforme
web e mobile per il We fare 2.0 e associa all'offerta
tecnologica un'attività di consulenza per le az ende
che puntano ad espandere il business attraverso si-
office autoination
Drnagge2O 5
Page 2/3
I
Una paìt a 1/ tS 5 )a' i
sterni di fidelizzaz one ed'promozione multi-cana e.
la nostra offerta 'nelside sistemi per I attivazione di
strategie d engagemerit basate sulla Gam t cation,
mentre i nuovi sv lupp tecno epici vanno ci pari pas-
so a lo sviluppo del mercato,sempre più orientato
verso soluzioni wearable e loT. Ne 2010 abbiamo
lanciato, tra i primi in ltal'a. un primo proget:o di
smart city: i sistema controllo accessi taxi presso
p1' scali aeroportuali di Fiumicirio e Cisirripino. Un
sistema brevettato de udii zza la tecnologia Rfid
per l'instradamento delle vetture'o ordine di arrivo
presso p1 scali prepost alla salita dei passegge-
ri. All'inizio di quest'anno,invece,abbiamo avviato,
insieme a partner importanti, un progetto per a
realizzazione di software per smart car
Continueremo a investire in ricerca e svi uppo per
rendere disponibili soluzioni sempre più efficaci ed
efficienti, valutando anche I opportunita di strin-
gere al eanze stratepiche con a tn player al fine di
accelerare la diffusione di servizi di questo tipo in
contesti sempre più ampi.
Lo scorso anno abb amo anche avviato insieme al
Gruppo e ai partner accademici con cui collabo-
riamo, ,,n piano d recrJitment c1'ie proseguira nel
2015,con l'obiettivo di inserire giovani professioni-
sti del mercato digita e,con un mindset innovat vo.
E, per finire,sIamo dando vita a un pane d'inter
nazionalizzazione in nrnercati strategie qual' Sud
America, USA ed Est Europa.
This article is intended for personal and internal information only. Reproduction or distribution is prohibited.
3. This article is intended for personal and internal information only. Reproduction or distribution is prohibited.
Page 3 / 3
S MAGGIO 2015
N.05
officeII+Am +1AI
Page 3/3
This article is intended for personal and internal information only. Reproduction or distribution is prohibited.