1. Het Bermuda Driehoek Mysterie
Stuurloos ronddobberen (of toch liever ‘In control’ zijn?)
De driehoek Governance, Informatie Beveiliging en Informatie Risk Management wordt binnen
organisaties vaak ervaren als een Bermuda Driehoek. Een legendarisch vaarwater vol met
onvoorspelbare krachten, vreemde energieën en onverklaarbare gebeurtenissen.
Gaat het hier over feiten of is het enkel fictie?
Ik merk vaak dat het Bermudamysterie parallellen heeft met wat zich binnen organisaties afspeelt.
Vooral daar waar de grip en het overzicht ontbreken. Men weet niet waar men is, er is geen zicht op
de reisbestemming en als je er in eenmaal in gevangen zit, kun je niet meer op hulp van anderen
rekenen want het is ieder voor zich. Er is dus geen sprake van ‘In control’ zijn.
Onze dienstverlening is gericht op het ontrafelen van mysteries en weer ‘In control’ komen (en
blijven). Alle zijden van de driehoek worden in samenhang beheersbaar gemaakt met respect voor de
startpositie, situatie en de ambitie van de opdrachtgever. Waar het beoogde einddoel wordt
voorgeschreven (denk aan beursgenoteerde ondernemingen of aan toezichthouders bij banken,
verzekeringen, pensioenen, overheid of in de zorg) vergroten wij de beheersbaarheid en het
richtingsgevoel.
Enkele onderdelen van onze ‘Bermuda ontrafelingsaanpak’:
Het adequaat reageren op bevindingen van externe derden, zoals toezichthouders en
externe/interne auditors.
Het bepalen van de positie. Waar staan wij, wat is er niet goed, wat ontbreekt er, welke risico’s
zijn er en welke schade kan er ontstaan?
Het ‘In control’ komen en blijven. Het doorvoeren van verbeterpunten, het anticiperen op
toekomstige audits en het (her) inrichten van AO/IC frameworks.
Het verbinden van de Governance, Informatie Beveiliging en Informatie Risk Management met
de bestaande c.q. gewenste Outsourcing en ICT activiteiten, processen en rollen(functioneel en
technisch).
Audit en op orde brengen van de Plan-Do-Check-Act cyclus voor Informatiebeveiliging
Bij Van Es Management & Advies weten wij vanuit kennis, ervaring en vanuit de dagelijkse praktijk
waar geheimzinnige krachten, energie en mysteries kunnen opduiken. Wij zorgen ervoor dat u weer
grip krijgt en wendbaar blijft. Om recht door zee en volledig koersvast te varen richting de toekomst
en om de beoogde bestemming ook echt samen te bereiken.
Ik besef terdege dat het voor veel organisaties niet echt is weggelegd om 3 dure externen
(organisatie adviseur, accountant, ICT specialist) in te huren om de voornoemde aandachtspunten op
orde te krijgen en te houden.
Het financiële aspect is wat mij betreft van ondergeschikt belang. Het is van groter belang dat jullie
reputatie en die van jullie organisatie niet geschaad gaat worden en dat er geen problemen ontstaan
vanuit interne en/of externe audits. Laten wij altijd wel de zaken op orde hebben en ‘In control’ zijn.
Bel of mail mij voor nadere informatie. Ik kom ook graag langs om onder het genot van een kopje
koffie na te gaan waar jullie zich bevinden; in of buiten de Bermuda driehoek??!!
Alphen aan den Rijn, mei 2014
Norman van Es (+31653364808)
nvanes@managementenadvies.com
www.managementenadvies.com