SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
● C u r r i c u l u m V i t a e
Dipl.- Betriebswirt (FH)
Norbert Weinberg
Kastanienweg 25
91083 Baiersdorf
Mobile: +49 172 270 2364
Email: norbert@die-weinbergs.de
Birthday: July, 28th
1963
Nationality: German
Personal status: married
P r o f i l e
Internationally  experienced  Commercial  Manager  for  turnkey  solution  pro‐
jects  such  as Nuclear  Power Plants,  Industry Plants  and Infrastructure  Pro‐
jects. Strengths include: 
- Very good general technical understanding, ensuring optimal project 
structures as well as risk identification and mitigation. 
- Building  trustful  relationships  with  partners  ensuring  commitment 
to achieve targets. 
- Successful  management  of  interfaces  in  competitive  business  sce‐
narios and contract negotiation skills.  
- Setup of business structures for a transparent commercial control‐
ling.  
 
C u r r i c u l u m V i t a e • 1
Dipl.-Betriebswirt (FH)
Norbert Weinberg
Kastanienweg 25,
91083 Baiersdorf
+49 172 270 2364
norbert@die-weinbergs.de
● P r o f e s s i o n a l E x p e r i e n c e
Since 2012      Siemens AG, Energy Management Division, Medium Voltage & Systems 
2014 ‐ 2015    ●    VP Business Administration, Product Lifecycle Management
  - Creating the innovation strategy for a €2Bn annual revenue business including: air 
and gas insulated  medium  voltage switchboards, low  voltage switchboards and 
low voltage busbars with special focus on sustainable business plans correlated to 
the market.
    ○    Highlights 
  - Developing the start‐up businesses of Generator Breaker Switchgear and Active 
Power  Systems from  initiation to commercialization  with special focus on busi‐
ness development strategy and ROI. 
- Facilitating product costing for effective steering of the business through 
o Creating transparency during ramp up of newly developed prod‐
ucts  in  order  to  better  understand  the  benefit  of  the  invested 
money 
o Driving the implementation of product profitability analyses as a 
pilot project in order to have better levers to steer the business. 
         
2013    ●    Commercial Head, Order Execution, Global Industries
      - Heading commercial order execution for Siemens AG, Germany with various set‐
ups in Cologne, Leipzig and Erlangen 
    ○    Highlights 
      - Seamless  integration  of  low  voltage  businesses  due  to  merge  of  organizations 
including new team setup for commercial tasks. 
       
2012    ●    Commercial Director, Sales & Marketing,  Air Insulated Medium Voltage   
  - Responsible for commercial sales and business development with an order volume 
of €500M.  
    ○    Highlights 
      - Active management of interfaces between the regional companies, head quarter
and the factories to find the most competitive solution. 
- Setting up controlling for the major orders, which have a significant impact on the 
forecast 
2008 ‐ 2011      Siemens AG, Oil & Gas Division, Integrated Power Solutions
2010 ‐ 2011    ●    General Manager,  Business Administration
      - Responsible  for  managing  the  business,  including a  cross‐functional  team  with 
direct reports 
- Worldwide profit and loss responsibility 
- Contracting totaling approx. $44M for an Integrated Power Solution in the UAE. 
    ○    Highlights 
      - Cooperatively  alignment  of  the  worldwide  structure  of  diverse  stakeholders  to 
utilize the best capabilities, maximize success and control risk. 
- Directly negotiating major customer contracts achieving substantial reduction of 
major risks in EPC contracts. 
 
 
 
 
C u r r i c u l u m V i t a e • 2
Dipl.-Betriebswirt (FH)
Norbert Weinberg
Kastanienweg 25,
91083 Baiersdorf
+49 172 270 2364
norbert@die-weinbergs.de
 
2008 ‐ 2009    ●    General Manager, Business Administration, Pipelines and Process Pack Solutions
      - Responsible  for  managing  the  business,  including  a  cross‐functional  team  with 
direct reports 
- Worldwide profit and loss responsibility 
- Setup of the new Integrated Power Solutions unit, which included cross‐divisional 
cooperation with the product divisions of Energy Transmission and Energy Distri‐
bution 
    ○    Highlights 
      - Clear‐up highly‐escalated business conflict through intelligent market allocation.
2000 ‐ 2008      Siemens AG, Industry Solutions Division
2006 ‐ 2008    ●    General Manager Business Administration, Heat Recovery
      - Responsible for managing the business, including a cross‐functional team in the 
area of renewable energy and energy efficiency solutions, supplying turnkey heat 
recovery plants.  
- Developed and implemented the strategy for establishing this new business. 
    ○    Highlights 
      - Setting  up  a  new  start‐up  business  in  an  existing  organization,  which  has 
achieved €30M in contracts  since  2005, making  Siemens  the market leader in 
Germany. 
- Foundation of the German geothermal association to provide guidance for inves‐
tors and to create a network for this business field.  
- Delivery of Germany’s largest and the world’s most modern geothermal plant, 
which was inaugurated in June 2009 by Germany’s federal environment minister.
- Receipt of Environmental Award of Siemens AG in 2006.
         
2003 ‐2005    ●    General Manager, Business Administration, Cement Plant Business 
      - Commercial Project Manager for a turnkey cement plant in Italy in an open con‐
sortium with a Japanese Contractor  
- Responsible for sales of electrical and instrumentation and control solutions for 
cement plants worldwide 
- Responsible for planning, reporting and execution. 
    ○    Highlights 
      - Resurrecting a business previously considered non‐viable.
- Managing claim negotiations successfully to ensure revenue margin. 
         
2000 ‐2003    ●    Senior Commercial Manager: International Airport of Bangalore India 
      - Management of cooperation between all stakeholders.
- Contractual negotiations with consortium partners and airport customer groups 
- Responsible lead contact for the close alignment with Siemens Project Venture. 
    ○    Highlights  
      - Lobbying with division management to support project against history of non‐
profitable airport projects. 
- Detailed discussion with local entities and stakeholders to agree on scope split. 
- Managing to achieve project completion even with a law change that had signifi‐
cant impacts on implementation.  
- Achievement of positive revenue margins ‘against all odds’. 
 
 
 
 
 
C u r r i c u l u m V i t a e • 3
Dipl.-Betriebswirt (FH)
Norbert Weinberg
Kastanienweg 25,
91083 Baiersdorf
+49 172 270 2364
norbert@die-weinbergs.de
 
       
1988 ‐ 1999      Siemens AG, KWU Nuclear Division
1997 ‐ 1999    ●    Commercial Project and Sales Manager in Central Sales
      - Responsible  Commercial  Sales  Manager  for Commonwealth  of  Independent 
States. 
- Commercial Proposal Manager for completion and modernization project for 2 
Ukrainian nuclear power plant. 
    ○    Highlights  
      - Leading negotiations with European Bank for Reconstruction and Development, 
who were supposed to provide funding for the project. 
- Leading  negotiations  with  consortium  partners  from  France,  Russia  the  USA, 
Spain, Italy and Switzerland until conclusion of the contracts. 
- Leading the risk assessment for the project. 
- Elaborating and realizing better business opportunities for Russian customers to 
create funds to finance planned projects. 
 
1988 ‐ 1996    ●    Commercial Project and Sales Manager, Nuclear Fuel Cycle
        - Commercial  Team  Leader  for  a  cross  functional  team  for  the  German  Utility 
EnBW 
- Commercial Manager for  building cooperation with Russian  partners including 
process plant, qualification and sales. 
- Implementation of the central office for export and import in Hanau. 
    ○    Highlights  
      - Successful inter‐country cooperation based on market entry level pricing. 
 
 
         
    ●    E d u c a t i o n
       
1985 – 1989 
 
    University of Applied Sciences – Georg‐Simon‐Ohm‐Fachhochschule Nürnberg  
Master of Business Administration  
1984      University of Applied Sciences – Georg‐Simon‐Ohm‐Fachhochschule Nürnberg 
Mechanical Engineering 
1981 ‐ 1982      Technical Secondary School
Advanced Technical College Certificate 
       
    ●    L a n g u a g e s
       
      English: fluent 
German: native speaker 
 

More Related Content

Similar to NW CV July2015 EN

Similar to NW CV July2015 EN (20)

Sales Engineer
Sales EngineerSales Engineer
Sales Engineer
 
JFS_CV-update_09-15[1]
JFS_CV-update_09-15[1]JFS_CV-update_09-15[1]
JFS_CV-update_09-15[1]
 
CVen_Timpen July2015
CVen_Timpen July2015CVen_Timpen July2015
CVen_Timpen July2015
 
John Kubasik-Resume 122815
John Kubasik-Resume 122815John Kubasik-Resume 122815
John Kubasik-Resume 122815
 
Curriculum_Vitae_R. Schroedter April 2016
Curriculum_Vitae_R. Schroedter April 2016Curriculum_Vitae_R. Schroedter April 2016
Curriculum_Vitae_R. Schroedter April 2016
 
Nathan McMahon_CV
Nathan McMahon_CVNathan McMahon_CV
Nathan McMahon_CV
 
Martin Sekeras CV finall
Martin Sekeras CV finallMartin Sekeras CV finall
Martin Sekeras CV finall
 
Steve carlino resume 2013 doc
Steve carlino resume 2013 docSteve carlino resume 2013 doc
Steve carlino resume 2013 doc
 
Konz kai uwe-cv_customer -support-manager_account manager_2018
Konz kai uwe-cv_customer -support-manager_account manager_2018Konz kai uwe-cv_customer -support-manager_account manager_2018
Konz kai uwe-cv_customer -support-manager_account manager_2018
 
CV Robert Speht
CV Robert SpehtCV Robert Speht
CV Robert Speht
 
Company Presentation EN h-p-s-consult GmbH
Company Presentation EN  h-p-s-consult GmbHCompany Presentation EN  h-p-s-consult GmbH
Company Presentation EN h-p-s-consult GmbH
 
T. Luoma_project_engineer_Instrumentation_Automation_controls
T. Luoma_project_engineer_Instrumentation_Automation_controlsT. Luoma_project_engineer_Instrumentation_Automation_controls
T. Luoma_project_engineer_Instrumentation_Automation_controls
 
Resume Ahmed EL-Mutasim Mohamed- ERP
Resume Ahmed EL-Mutasim Mohamed- ERPResume Ahmed EL-Mutasim Mohamed- ERP
Resume Ahmed EL-Mutasim Mohamed- ERP
 
cv bernard baruch.wps
cv bernard baruch.wpscv bernard baruch.wps
cv bernard baruch.wps
 
MY NEW CV_PAUL_BLAKEY_
MY NEW CV_PAUL_BLAKEY_MY NEW CV_PAUL_BLAKEY_
MY NEW CV_PAUL_BLAKEY_
 
Lancelot Austin Woolley Duties
Lancelot Austin Woolley DutiesLancelot Austin Woolley Duties
Lancelot Austin Woolley Duties
 
Ferdinando_CV-EN_New
Ferdinando_CV-EN_NewFerdinando_CV-EN_New
Ferdinando_CV-EN_New
 
My resume
My resumeMy resume
My resume
 
Resume Charlie Agbulos_Oct 2015
Resume Charlie Agbulos_Oct 2015Resume Charlie Agbulos_Oct 2015
Resume Charlie Agbulos_Oct 2015
 
TracyQuinnfinal
TracyQuinnfinalTracyQuinnfinal
TracyQuinnfinal
 

NW CV July2015 EN

  • 1. ● C u r r i c u l u m V i t a e Dipl.- Betriebswirt (FH) Norbert Weinberg Kastanienweg 25 91083 Baiersdorf Mobile: +49 172 270 2364 Email: norbert@die-weinbergs.de Birthday: July, 28th 1963 Nationality: German Personal status: married P r o f i l e Internationally  experienced  Commercial  Manager  for  turnkey  solution  pro‐ jects  such  as Nuclear  Power Plants,  Industry Plants  and Infrastructure  Pro‐ jects. Strengths include:  - Very good general technical understanding, ensuring optimal project  structures as well as risk identification and mitigation.  - Building  trustful  relationships  with  partners  ensuring  commitment  to achieve targets.  - Successful  management  of  interfaces  in  competitive  business  sce‐ narios and contract negotiation skills.   - Setup of business structures for a transparent commercial control‐ ling.    
  • 2. C u r r i c u l u m V i t a e • 1 Dipl.-Betriebswirt (FH) Norbert Weinberg Kastanienweg 25, 91083 Baiersdorf +49 172 270 2364 norbert@die-weinbergs.de ● P r o f e s s i o n a l E x p e r i e n c e Since 2012      Siemens AG, Energy Management Division, Medium Voltage & Systems  2014 ‐ 2015    ●    VP Business Administration, Product Lifecycle Management   - Creating the innovation strategy for a €2Bn annual revenue business including: air  and gas insulated  medium  voltage switchboards, low  voltage switchboards and  low voltage busbars with special focus on sustainable business plans correlated to  the market.     ○    Highlights    - Developing the start‐up businesses of Generator Breaker Switchgear and Active  Power  Systems from  initiation to commercialization  with special focus on busi‐ ness development strategy and ROI.  - Facilitating product costing for effective steering of the business through  o Creating transparency during ramp up of newly developed prod‐ ucts  in  order  to  better  understand  the  benefit  of  the  invested  money  o Driving the implementation of product profitability analyses as a  pilot project in order to have better levers to steer the business.            2013    ●    Commercial Head, Order Execution, Global Industries       - Heading commercial order execution for Siemens AG, Germany with various set‐ ups in Cologne, Leipzig and Erlangen      ○    Highlights        - Seamless  integration  of  low  voltage  businesses  due  to  merge  of  organizations  including new team setup for commercial tasks.          2012    ●    Commercial Director, Sales & Marketing,  Air Insulated Medium Voltage      - Responsible for commercial sales and business development with an order volume  of €500M.       ○    Highlights        - Active management of interfaces between the regional companies, head quarter and the factories to find the most competitive solution.  - Setting up controlling for the major orders, which have a significant impact on the  forecast  2008 ‐ 2011      Siemens AG, Oil & Gas Division, Integrated Power Solutions 2010 ‐ 2011    ●    General Manager,  Business Administration       - Responsible  for  managing  the  business,  including a  cross‐functional  team  with  direct reports  - Worldwide profit and loss responsibility  - Contracting totaling approx. $44M for an Integrated Power Solution in the UAE.      ○    Highlights        - Cooperatively  alignment  of  the  worldwide  structure  of  diverse  stakeholders  to  utilize the best capabilities, maximize success and control risk.  - Directly negotiating major customer contracts achieving substantial reduction of  major risks in EPC contracts.         
  • 3. C u r r i c u l u m V i t a e • 2 Dipl.-Betriebswirt (FH) Norbert Weinberg Kastanienweg 25, 91083 Baiersdorf +49 172 270 2364 norbert@die-weinbergs.de   2008 ‐ 2009    ●    General Manager, Business Administration, Pipelines and Process Pack Solutions       - Responsible  for  managing  the  business,  including  a  cross‐functional  team  with  direct reports  - Worldwide profit and loss responsibility  - Setup of the new Integrated Power Solutions unit, which included cross‐divisional  cooperation with the product divisions of Energy Transmission and Energy Distri‐ bution      ○    Highlights        - Clear‐up highly‐escalated business conflict through intelligent market allocation. 2000 ‐ 2008      Siemens AG, Industry Solutions Division 2006 ‐ 2008    ●    General Manager Business Administration, Heat Recovery       - Responsible for managing the business, including a cross‐functional team in the  area of renewable energy and energy efficiency solutions, supplying turnkey heat  recovery plants.   - Developed and implemented the strategy for establishing this new business.      ○    Highlights        - Setting  up  a  new  start‐up  business  in  an  existing  organization,  which  has  achieved €30M in contracts  since  2005, making  Siemens  the market leader in  Germany.  - Foundation of the German geothermal association to provide guidance for inves‐ tors and to create a network for this business field.   - Delivery of Germany’s largest and the world’s most modern geothermal plant,  which was inaugurated in June 2009 by Germany’s federal environment minister. - Receipt of Environmental Award of Siemens AG in 2006.           2003 ‐2005    ●    General Manager, Business Administration, Cement Plant Business        - Commercial Project Manager for a turnkey cement plant in Italy in an open con‐ sortium with a Japanese Contractor   - Responsible for sales of electrical and instrumentation and control solutions for  cement plants worldwide  - Responsible for planning, reporting and execution.      ○    Highlights        - Resurrecting a business previously considered non‐viable. - Managing claim negotiations successfully to ensure revenue margin.            2000 ‐2003    ●    Senior Commercial Manager: International Airport of Bangalore India        - Management of cooperation between all stakeholders. - Contractual negotiations with consortium partners and airport customer groups  - Responsible lead contact for the close alignment with Siemens Project Venture.      ○    Highlights         - Lobbying with division management to support project against history of non‐ profitable airport projects.  - Detailed discussion with local entities and stakeholders to agree on scope split.  - Managing to achieve project completion even with a law change that had signifi‐ cant impacts on implementation.   - Achievement of positive revenue margins ‘against all odds’.           
  • 4. C u r r i c u l u m V i t a e • 3 Dipl.-Betriebswirt (FH) Norbert Weinberg Kastanienweg 25, 91083 Baiersdorf +49 172 270 2364 norbert@die-weinbergs.de           1988 ‐ 1999      Siemens AG, KWU Nuclear Division 1997 ‐ 1999    ●    Commercial Project and Sales Manager in Central Sales       - Responsible  Commercial  Sales  Manager  for Commonwealth  of  Independent  States.  - Commercial Proposal Manager for completion and modernization project for 2  Ukrainian nuclear power plant.      ○    Highlights         - Leading negotiations with European Bank for Reconstruction and Development,  who were supposed to provide funding for the project.  - Leading  negotiations  with  consortium  partners  from  France,  Russia  the  USA,  Spain, Italy and Switzerland until conclusion of the contracts.  - Leading the risk assessment for the project.  - Elaborating and realizing better business opportunities for Russian customers to  create funds to finance planned projects.    1988 ‐ 1996    ●    Commercial Project and Sales Manager, Nuclear Fuel Cycle         - Commercial  Team  Leader  for  a  cross  functional  team  for  the  German  Utility  EnBW  - Commercial Manager for  building cooperation with Russian  partners including  process plant, qualification and sales.  - Implementation of the central office for export and import in Hanau.      ○    Highlights         - Successful inter‐country cooperation based on market entry level pricing.                    ●    E d u c a t i o n         1985 – 1989        University of Applied Sciences – Georg‐Simon‐Ohm‐Fachhochschule Nürnberg   Master of Business Administration   1984      University of Applied Sciences – Georg‐Simon‐Ohm‐Fachhochschule Nürnberg  Mechanical Engineering  1981 ‐ 1982      Technical Secondary School Advanced Technical College Certificate              ●    L a n g u a g e s               English: fluent  German: native speaker