Dokumen ini membahas tentang manajemen proyek, yang merupakan penerapan ilmu pengetahuan dan keterampilan untuk mencapai tujuan proyek dengan sumber daya terbatas. Dibahas pula tentang ruang lingkup proyek, siklus proyek, contoh proyek, dan langkah-langkah pembuatan manajemen proyek seperti membuat kerangka acuan kerja, kontrak kerja, dan dokumen pendahuluan.

1. Disusun Oleh:
1. Anita Puspitasari (13410100195)
PROGRAM STUDI S1 SISTEM INFORMASI
FAKULTAS TEKNOLOGI DAN INFORMATIKA
INSTITUT BISNIS DAN INFORMATIKA STIKOM SURABAYA
2016
Kelas : O3
Dokumen:
Tugas
Manajemen Proyek
Resume Manajemen Proyek

2. MANAJEMEN PROYEK
Pengertian Manajemen Proyek
Manajemen proyek adalah suatu penerapan ilmu pengetahuan, keahlian dan juga ketrampilan,
cara teknis yang terbaik serta dengan sumber daya yang terbatas untuk mencapai sasaran atau
tujuan yang sudah ditentukan agar mendapatkan hasil yang optimal dalam hal kinerja, waktu,
mutu dan keselamatan kerja.
Ruang lingkup proyek, diantaranya meliputi:
1. Menentukan waktu dimulai proyek .
2. Perencanaan lingkup dari proyek yang akan dikerjakan.
3. Pendefinisian dari ruang lingkup proyek.
4. Verifikasi proyek dan kontrol atas perubahan yang mungkin saja terjadi ketika proyek
tersebut dimulai.
Siklus Proyek
Menggambarkanurutanlangkah-langkahsejakawal prosesawal hinggaprosesberakhirnyaproyek.
MenurutAbrar (2011) siklusproyekkonstruksi,manufaktur,danproyekinfrastrukturberdasarkan
durasi waktudan biaya.
Contohproyekyangada dilingkungansekitarkita,misalnyaseperti di bawahini:
1. Proyekkonstruksi yaituhasilnyaseperti pembangunangedung,jembatan,jalan raya,jalan
tol dan lainsebagainya.
2. Proyekpenelitiandanpembangunanyaitumelakukansuatupenelitiandanpengembangan,
sampai terciptanyasuatuproduktertentudenganmaksuddantujuanuntukmemperbaiki
ataupunmeningkatkankualitassuatuproduk,layanandanlainsebagainya.
3. Proyekindustri manufakturyaitukegiatannyamulai dari merancangsampai terciptanya
suatuprodukyang baru.
4. Proyekpadatmodal yaitusuatuproyekyangmembutuhkanmodal yangbesar.Seperti
misalnyapembebasantanahyangluas, pembelianbarangmaupunpengadaansuatubarang,
pembangunansuatufasilitasproduksidansebagainya.
LANGKAH PEMBUATAN MANAJEMEN PROYEK
Langkah-langkah pembuatan Manajemen Proyek antara lain :
1. Membuat document kerangka acuan kerja untuk memperlihatkan hal apa saja yang
yang dikerjakan. Isi didalam kerangka acuan kerja (KAK) seperti berikut:
1. Executive Summary yang berisikan proses bisnis project yang akan dikerjakan
2. Project Purpose yang berisikan business need dan business objective
3. Project description

3. 4. Risk tentang beberapa resiko yang dapat dihindari
5. Summary milestone schedule tentang pembuatan document project dan program
hingga selesai
6. Summary budget untuk semua kebutuhan yang terkait dengan project yang akan
dibuat.
2. Membuat surat perjanjian kontrak kerja untuk kesepakatan antara pihak pertama
dengan pihak kedua dalam pembuatan project yang berisikan sebagai berikut :
1. Pasal 1 bentuk kontrak kerja antara pihak pertama dengan pihak kedua
2. Pasal 2 ruang lingkup kerja
3. Pasal 3 sistem kerja
4. Dll
3. Membuat document pendahuluan untuk memberikan visualisasi project yang akan
dikerjakan dari pihak pertama kepada pihak kedua.

4. References
Munandar, A.(2011, february06). manajemen proyek.RetrievedfromSiklusHidupProyek:
http://manajemenproyek.net/siklus-hidup-proyek.html
Yanni,A.(n.d.). http://www.academia.edu/8536961/Resume_Manajemen_Proyek.Retrievedfrom
www.academia.edu.