My paper "Selfie"

1. In primul rând cred că este relevantă experienţa mea în domeniul activităţii spitaliceşti
motiv pentru care consider că sunt competent sa acord consultanță in domeniul
managementului spitalicesc, cu accente pe implementarea standardelor CoNAS, sisteme de
management al calității, sisteme de control intern/managerial.
Actualmente activez în funcţia de şef Birou Managementul calităţii, evaluare şi
acreditare în cadrul Spitalului Judeţean de Urgenţă „Dr. Constantin Opriş” Baia Mare, fiind
investit cu responsabilităţi multiple, respectiv responsabil-coordonator echipă implementare
standarde CoNAS, coordonator echipă de monitorizare control intern/managerial Conform Ord.
MFP 946/2005, RMC-responsabil sistem de management al calităţii conform ISO 9001:2008,,
pregătirea şi integrarea documentaţiei necesare contractării serviciilor spitalului cu CAS şi în
acest an și PR prin coordonarea tuturor manifestărilor prilejuite de aniversarea a 40 de ani de
activitate a spitalului (domeniu la care am participat si la implinirea a 30 de activitate)
Experienţa dobandită în cei 5 ani de activitate în funcţia de auditor intern în cadrul
spitalului a completat excelent experienţa acumulată în funcţia de director de îngrijiri la spitalul
menţionat mai sus, poziţie pe care am activat în perioada aprilie 2001-octombrie 2005 şi mi-a
oferit oportunitatea de a cunoaşte până în profunzime şi cele mai mici detalii complexitatea
activităţii unui spital cu 1300 de paturi la acea vreme, precum şi de a-mi dezvolta, cultiva,
ameliora şi chiar descoperi calităţi , aptiudini necesare leadership-ului, având în subordine
directă o echipă formată din aproximativ 50 de persoane, majoritatea asistenţi şefi, care la
rândul lor conduceau echipe formate din câte 20-25 de persoane.
Am participat la 6 module de cursuri de management ( care chiar dacă au fost cu accente
pe domeniul sanitar au cuprins, inerent elemente de management general; astfel am parcurs
noţiuni legate de planificare integrată, formare şi dezvoltare a echipei, negocierea conflictelor,
luarea deciziilor, analiză SWOT, feedback, ascultare activă, modele şi metode de leadership,
managementul proiectelor şi managementul calităţii ( conform ISO 9001) .
Experienţa de 6 ani de lector, respectiv instructor de nursing la o şcoală sanitară
postliceală a contribuit mult la cizelarea multor aspecte legate de comunicare, planificare,
metode de evaluare, creativitate.
Desigur, cei 4 ani de studii juridice au integrat şi valorificat întregul bagaj de cunoştinţe,
conferindu-le o adevărată matrice de etalonare şi adaptare la cotidian, precum şi la trendurile de
evoluţie, pe care le fructific sprijinind Ordinul Asistențillor Medicali Generaliști, Moașelor și
Asistenților Medicali din România ( OAMGMAMR.) în dublă calitate, de consilier ales al Consiliului
Județean și consilier juridic al Filialei Maramureș .
Cunoştinţele de limbă engleză, la un nivel destul de bun, alături de cele de limbă germană,
la un nivel acceptabil precum şi de limbă maghiară ( empirice ) s-au dovedit deseori extrem de
utile.
De asemenea,am atins un nivel avansat de utilizare a resurselor IT prin multă pasiune şi
parcurgerea a 3 cursuri de specialitate, cu durata cumulată de 14 săptămâni, alături de
activitate autodidactă permanentă
Sper că am reuşit să vă captez atenţia, să consideraţi demn de analizat acest demers şi
dacă îmi veţi acorda şansa de a mă alătura, activ, loial, cu pasiune şi mare apetit de dezvoltare
continuă echipei dvs., să răspund cu succes provocărilor şi expectanţelor .
Cu deosebită consideraţie,
Jr. Nicolae Iakkel