SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
“Làm Chủ Thời Gian”
Bạn Đã Thực Hiện Đúng Cách?
Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian Hiệu Quả
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 1
Một ngày có 24 giờ, bạn làm việc miệt mài
và ước gì mình có thêm 24 giờ nữa để làm
xong công việc trong ngày hôm đó?
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 2
Bạn luôn cảm thấy mình thật bận rộn
và không thể sắp xếp thời gian cho
bản thân?
Tất cả mọi người đều có thời gian 24 giờ một ngày
như nhau. Nhưng cách họ sử dụng thời gian như thế
nào sẽ quyết định đến sự thành bại của mỗi người
trong cuộc sống.
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 3
Bạn đã có thể làm chủ và quản lý thời gian của mình chưa?
Liệu rằng mình ĐÃ làm
chủ thời gian của chính
mình hay CHƯA?
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 4
Ma trận quản lý thời gian Eisenhower sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời:
Ma trận quản lý thời gian
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 5
KHẨN CẤP KHÔNG KHẨN CẤP
QUAN TRỌNG
I
Làm ngay
II
Làm sau nhưng kiên quyết
KHÔNG QUAN TRỌNG
III
Giao cho người khác
IV
Chỉ làm khi có thời gian
Phân biệt khái niệm Khẩn cấp – Quan trọng
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 6
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 7
Khẩn cấp Quan trọng
- Những công việc sắp tới thời
hạn cuối, đòi hỏi ta phải chú ý
ngay lập tức, phải “làm ngay
bây giờ”
- Do những tác động bên ngoài,
người khác kiểm soát, chi phối
- Những công việc giúp ta thực
hiện các nhiệm vụ, mục tiêu,
tạo ra giá trị lâu dài cho cuộc
sống của chính chúng ta
- Do chính bản thân ta quyết
định
Phân biệt khái niệm Khẩn cấp – Quan trọng
Việc khẩn cấp
• Giải quyết các vấn đề khủng
hoảng
• Đến hạn nộp báo cáo
• Các vấn đề về sức khỏe
• …
Việc quan trọng
• Củng cố các mối quan hệ
• Lên kế hoạch cho bản thân,
công việc
• Rèn luyện sức khỏe
• …
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 8
Phân biệt khái niệm Khẩn cấp – Quan trọng
Ma trận quản lý thời gian
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 9
KHẨN CẤP KHÔNG KHẨN CẤP
QUAN TRỌNG
I
• Khủng hoảng
• Các vấn đề cấp bách
• Công việc đến hạn
II
• Công việc hướng đến
mục tiêu đã đề ra
• Xây dựng mối quan hệ
• Phát triển bản thân
KHÔNG QUAN TRỌNG
III
• Việc đột xuất
• Trả lời email,…
• Tham gia các cuộc họp
IV
• Tán gẫu
• Xem TV
• Sử dụng mạng xã hội
 Hãy làm ngay những việc ở ô I
 Dành thời gian mỗi ngày cho công việc ở ô II
 Giảm bớt thời gian ở ô III, chuyển sang ô II
 Chỉ làm những việc ở ô IV khi có thời gian
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 10
Ma trận quản lý thời gian
Ô I
Việc quan trọng và khẩn cấp
• Những việc liên quan đến vấn đề cấp bách, cần phải làm ngay: giải quyết
khủng hoảng, deadline đến hạn
• Không thể loại bỏ hoàn toàn các công việc ở ô I
• Nhưng có thể chủ động sắp xếp và lên kế hoạch để giảm thiểu các
công việc ở ô này bằng cách dành nhiều thời gian hơn cho ô II
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 11
Ô II
Việc quan trọng nhưng
không khẩn cấp
• Các công việc không có thời hạn nhất định
• Liên quan đến việc thực hiện những mục tiêu cá nhân, mang đến hạnh
phúc, giá trị và thành công trong cuộc sống
• Cần phải có nhận thức về tầm quan trọng của những công việc ở ô II
để lên kế hoạch thực hiện
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 12
Một số việc nên làm trong ô II
• Thiết lập mục tiêu đúng đắn và lên kế hoạch thực hiện
• Xây dựng các mối quan hệ
• Đọc sách nâng cao hiểu biết, rèn luyện tâm hồn
• Chơi thể thao rèn luyện sức khỏe
• Tham gia một lớp học để nâng cao kỹ năng
• …
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 13
Ô II
Việc quan trọng nhưng
không khẩn cấp
• Đặt mục tiêu theo nguyên tắc SMART, nguyên tắc 3P
• Lập kế hoạch thực hiện hàng tháng, hàng tuần và hàng ngày.
• Mỗi ngày hãy dành nhiều thời gian cho những việc ở ô II
• Phải thật nghiêm túc và kỷ luật với bản thân
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 14
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 15
Nếu không dành nhiều thời gian và thực hiện điều đặn mỗi ngày
những việc ở ô II, một lúc nào đó nó sẽ chuyển qua ô I
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 16
VD: Rèn luyện sức khỏe là việc quan trọng nhưng không khẩn cấp, bạn cần thực
hiện mỗi ngày.
Tuy nhiên, nếu bạn không làm, đến một lúc nào đó cơ thể không còn khỏe nữa, khi
đó, vấn đề về sức khỏe sẽ trở thành một việc quan trọng và khẩn cấp khiến bạn
phải tìm cách giải quyết ngay lập tức
Trong cuộc sống, chúng ta thường
chạy theo những việc khẩn cấp nhiều
hơn là việc quan trọng. Do đó mà
chúng ta luôn cảm thấy cuộc sống của
mình thật bận rộn và không có nhiều
thời gian.
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 17
• Chúng ta cũng thường xuyên dành nhiều thời gian cho ô III mà quên mất ô II
• Ô III chứa những việc khẩn cấp (do người khác mang đến cho bạn) nhưng lại
không quan trọng và không giúp bạn đạt được mục tiêu của mình.
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 18
Ô III
Việc khẩn cấp nhưng
không quan trọng
Những việc thường gặp ở ô III như:
- Kiểm tra và phản hồi email
- Được bạn bè, đồng nghiệp nhờ giúp đỡ
- Những công việc đồng nghiệp có thể thực hiện thay bạn
- …
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 19
Ô III
Việc khẩn cấp nhưng
không quan trọng
Hãy giảm thời gian ở ô III và chuyển qua ô II bằng cách:
- Học cách từ chối đúng lúc
- Trao quyền cho nhân viên, đồng nghiệp thực hiện công việc thay bạn
- Giảm bớt các cuộc họp không cần thiết mà mất nhiều thời gian,…
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 20
Ô IV
Việc không khẩn cấp cũng
không quan trọng
• Đây là những việc giúp bạn cảm thấy thư giãn, thoải mái
• Tuy nhiên, đây cũng là những “kẻ cắp thời gian” của bạn, làm bạn
quên đi những mục tiêu quan trọng mà mình đang theo đuổi
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 21
Làm các việc ở ô IV khi nào?
“Kẻ cắp thời gian”
Những công việc thường gặp ở ô IV bao gồm:
- Tán gẫu với bạn bè
- Xem TV
- Lướt web
- Sử dụng các trang mạng xã hội: Zalo, Facebook, Instagram,…
- Chơi game,…
Hãy làm những việc ở ô IV khi bạn đã hoàn thành các ô còn lại
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 22
Dựa theo mức độ Khẩn cấp và Quan trọng, có 3 nhóm công việc
được thực hiện mỗi ngày
A: PHẢI LÀM (Việc vừa khẩn cấp vừa quan trọng)
B: NÊN LÀM (Hoặc khẩn cấp hoặc quan trọng)
C: CÓ THỂ LÀM (Các công việc thường nhật)
Sắp xếp các nhóm công việc này vào kế hoạch làm việc hàng ngày của
bạn và phân chia thời gian cho những công việc đó.
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 23
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 24
A
PHẢI LÀM
B
NÊN LÀM
C
CÓ THỂ LÀM
Hẹn gặp khách hàng Chuẩn bị tài liệu cho cuộc
họp ngày mai
Hẹn gặp bạn bè để trò
chuyện
Nộp báo cáo trước 12g
trưa nay
Học mới 5 từ vựng tiếng
Anh
Dọn dẹp phòng
… … …
3 nhóm công việc được thực hiện mỗi ngày
Ví dụ:
Điều duy nhất bạn cần làm là phải thật sự quyết tâm, kỷ luật và nghiêm
khắc với chính mình – có như vậy bạn mới hoàn toàn làm chủ thời gian và
đi trên con đường thành công của chính mình.
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 25
Những ai có thể nắm bắt và sử dụng Ma
trận quản lý thời gian một cách thành
thạo, người đó có thể làm chủ được thời
gian, công việc và cuộc sống của mình
một cách dễ dàng.
Thông tin tham khảo
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 26
https://www.trainingstore.vn
https://www.workingskills.net
Người thực hiện
9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 27
Huynh Kim Ngan (Ms) – HR Executive
Email: nganhuynh@talentmind.edu.vn
Mobile: 056 382 0207
Tel: (028) 6258 4389

More Related Content

What's hot

Kỹ năng làm việc hiệu quả
Kỹ năng làm việc hiệu quảKỹ năng làm việc hiệu quả
Kỹ năng làm việc hiệu quảManh Hiep
 
Mục tiêu & kế hoạch 2 năm 4 ở fpt polytechnic
Mục tiêu & kế hoạch 2 năm 4 ở fpt polytechnicMục tiêu & kế hoạch 2 năm 4 ở fpt polytechnic
Mục tiêu & kế hoạch 2 năm 4 ở fpt polytechnicphuongdvpd01659
 
Sử Dụng Thời Gian Hiệu Quả
Sử Dụng Thời Gian Hiệu Quả Sử Dụng Thời Gian Hiệu Quả
Sử Dụng Thời Gian Hiệu Quả Nguyễn Văn Hoàng
 
Phương pháp đặt mục tiêu SMART
Phương pháp đặt mục tiêu SMARTPhương pháp đặt mục tiêu SMART
Phương pháp đặt mục tiêu SMARTDeltaViet
 
Quan ly thoi gian 1 cach khoa hoc
Quan ly thoi gian 1 cach khoa hocQuan ly thoi gian 1 cach khoa hoc
Quan ly thoi gian 1 cach khoa hocThành Nguyễn
 
Tap huan
Tap huanTap huan
Tap huanMinh Vu
 
Kế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT Poly
Kế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT PolyKế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT Poly
Kế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT PolyChính Phạm
 
Nghe thuat quan ly thoi gian dien gia lai the luyen
Nghe thuat quan ly thoi gian dien gia lai the luyenNghe thuat quan ly thoi gian dien gia lai the luyen
Nghe thuat quan ly thoi gian dien gia lai the luyenLại Thế Luyện
 

What's hot (8)

Kỹ năng làm việc hiệu quả
Kỹ năng làm việc hiệu quảKỹ năng làm việc hiệu quả
Kỹ năng làm việc hiệu quả
 
Mục tiêu & kế hoạch 2 năm 4 ở fpt polytechnic
Mục tiêu & kế hoạch 2 năm 4 ở fpt polytechnicMục tiêu & kế hoạch 2 năm 4 ở fpt polytechnic
Mục tiêu & kế hoạch 2 năm 4 ở fpt polytechnic
 
Sử Dụng Thời Gian Hiệu Quả
Sử Dụng Thời Gian Hiệu Quả Sử Dụng Thời Gian Hiệu Quả
Sử Dụng Thời Gian Hiệu Quả
 
Phương pháp đặt mục tiêu SMART
Phương pháp đặt mục tiêu SMARTPhương pháp đặt mục tiêu SMART
Phương pháp đặt mục tiêu SMART
 
Quan ly thoi gian 1 cach khoa hoc
Quan ly thoi gian 1 cach khoa hocQuan ly thoi gian 1 cach khoa hoc
Quan ly thoi gian 1 cach khoa hoc
 
Tap huan
Tap huanTap huan
Tap huan
 
Kế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT Poly
Kế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT PolyKế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT Poly
Kế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT Poly
 
Nghe thuat quan ly thoi gian dien gia lai the luyen
Nghe thuat quan ly thoi gian dien gia lai the luyenNghe thuat quan ly thoi gian dien gia lai the luyen
Nghe thuat quan ly thoi gian dien gia lai the luyen
 

Similar to Ky nang quan ly thoi gian hieu qua - lam chu thoi gian, ban da thuc hien dung cach - ma tran quan ly thoi gian

4. Slide mẫu_KN quản lý thời gian.pptx
4. Slide mẫu_KN quản lý thời gian.pptx4. Slide mẫu_KN quản lý thời gian.pptx
4. Slide mẫu_KN quản lý thời gian.pptxthuybanker
 
Quản lý thời gian đỉnh cao
Quản lý thời gian đỉnh caoQuản lý thời gian đỉnh cao
Quản lý thời gian đỉnh caoJohnnythong
 
Ky nang quan ly thoi gian
Ky nang quan ly thoi gianKy nang quan ly thoi gian
Ky nang quan ly thoi gianthanhtuanpro
 
làm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việc
làm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việclàm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việc
làm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việcstyle tshirt
 
Lãnh đạo doanh nghiệp
Lãnh đạo doanh nghiệpLãnh đạo doanh nghiệp
Lãnh đạo doanh nghiệpNhan Han
 
Quan ly thoi gian du an
Quan ly thoi gian du anQuan ly thoi gian du an
Quan ly thoi gian du anDo Trung
 
[123doc.vn] viet cv khong kho thang son doan2
[123doc.vn]   viet cv khong kho thang son doan2[123doc.vn]   viet cv khong kho thang son doan2
[123doc.vn] viet cv khong kho thang son doan2nguyentrung95
 
01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian
01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian
01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời GianNhân Nguyễn Sỹ
 
huong dan viet vcViet cv-khong-kho-thang-son-doan1
huong dan viet vcViet cv-khong-kho-thang-son-doan1huong dan viet vcViet cv-khong-kho-thang-son-doan1
huong dan viet vcViet cv-khong-kho-thang-son-doan1Ngô Đức Cường
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - 21 Nguyên Tắc Để Hoàn Thành Công Việc Hiệu Quả
Học viện Kỹ năng Masterskills  - 21 Nguyên Tắc Để Hoàn Thành Công Việc Hiệu QuảHọc viện Kỹ năng Masterskills  - 21 Nguyên Tắc Để Hoàn Thành Công Việc Hiệu Quả
Học viện Kỹ năng Masterskills - 21 Nguyên Tắc Để Hoàn Thành Công Việc Hiệu QuảMasterSkills Institute
 
Ky nang quan ly thoi gian - Thao Media 99
Ky nang quan ly thoi gian - Thao Media 99Ky nang quan ly thoi gian - Thao Media 99
Ky nang quan ly thoi gian - Thao Media 99Thao Media 99
 
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gianBài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gianTâm Việt Group
 
Thực hành Quản lý thời gian
Thực hành Quản lý thời gian Thực hành Quản lý thời gian
Thực hành Quản lý thời gian Võ Thái Lâm
 
CẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀM (Những kỹ năng không thể thiếu)
CẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀM (Những kỹ năng không thể thiếu)CẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀM (Những kỹ năng không thể thiếu)
CẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀM (Những kỹ năng không thể thiếu)minhkhaihoang
 
Camnangchonguoimoidilamfullfinal 140725231339-phpapp01
Camnangchonguoimoidilamfullfinal 140725231339-phpapp01Camnangchonguoimoidilamfullfinal 140725231339-phpapp01
Camnangchonguoimoidilamfullfinal 140725231339-phpapp01cybx29
 
CẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀM
CẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀMCẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀM
CẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀMminhkhaihoang
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - Bí Kíp Quản Lý Quỹ Thời Gian Để Giảm Thiểu S...
Học viện Kỹ năng Masterskills -  Bí Kíp Quản Lý Quỹ Thời Gian Để Giảm Thiểu S...Học viện Kỹ năng Masterskills -  Bí Kíp Quản Lý Quỹ Thời Gian Để Giảm Thiểu S...
Học viện Kỹ năng Masterskills - Bí Kíp Quản Lý Quỹ Thời Gian Để Giảm Thiểu S...MasterSkills Institute
 

Similar to Ky nang quan ly thoi gian hieu qua - lam chu thoi gian, ban da thuc hien dung cach - ma tran quan ly thoi gian (17)

4. Slide mẫu_KN quản lý thời gian.pptx
4. Slide mẫu_KN quản lý thời gian.pptx4. Slide mẫu_KN quản lý thời gian.pptx
4. Slide mẫu_KN quản lý thời gian.pptx
 
Quản lý thời gian đỉnh cao
Quản lý thời gian đỉnh caoQuản lý thời gian đỉnh cao
Quản lý thời gian đỉnh cao
 
Ky nang quan ly thoi gian
Ky nang quan ly thoi gianKy nang quan ly thoi gian
Ky nang quan ly thoi gian
 
làm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việc
làm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việclàm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việc
làm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việc
 
Lãnh đạo doanh nghiệp
Lãnh đạo doanh nghiệpLãnh đạo doanh nghiệp
Lãnh đạo doanh nghiệp
 
Quan ly thoi gian du an
Quan ly thoi gian du anQuan ly thoi gian du an
Quan ly thoi gian du an
 
[123doc.vn] viet cv khong kho thang son doan2
[123doc.vn]   viet cv khong kho thang son doan2[123doc.vn]   viet cv khong kho thang son doan2
[123doc.vn] viet cv khong kho thang son doan2
 
01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian
01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian
01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian
 
huong dan viet vcViet cv-khong-kho-thang-son-doan1
huong dan viet vcViet cv-khong-kho-thang-son-doan1huong dan viet vcViet cv-khong-kho-thang-son-doan1
huong dan viet vcViet cv-khong-kho-thang-son-doan1
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - 21 Nguyên Tắc Để Hoàn Thành Công Việc Hiệu Quả
Học viện Kỹ năng Masterskills  - 21 Nguyên Tắc Để Hoàn Thành Công Việc Hiệu QuảHọc viện Kỹ năng Masterskills  - 21 Nguyên Tắc Để Hoàn Thành Công Việc Hiệu Quả
Học viện Kỹ năng Masterskills - 21 Nguyên Tắc Để Hoàn Thành Công Việc Hiệu Quả
 
Ky nang quan ly thoi gian - Thao Media 99
Ky nang quan ly thoi gian - Thao Media 99Ky nang quan ly thoi gian - Thao Media 99
Ky nang quan ly thoi gian - Thao Media 99
 
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gianBài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
 
Thực hành Quản lý thời gian
Thực hành Quản lý thời gian Thực hành Quản lý thời gian
Thực hành Quản lý thời gian
 
CẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀM (Những kỹ năng không thể thiếu)
CẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀM (Những kỹ năng không thể thiếu)CẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀM (Những kỹ năng không thể thiếu)
CẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀM (Những kỹ năng không thể thiếu)
 
Camnangchonguoimoidilamfullfinal 140725231339-phpapp01
Camnangchonguoimoidilamfullfinal 140725231339-phpapp01Camnangchonguoimoidilamfullfinal 140725231339-phpapp01
Camnangchonguoimoidilamfullfinal 140725231339-phpapp01
 
CẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀM
CẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀMCẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀM
CẨM NANG CHO NGƯỜI MỚI ĐI LÀM
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - Bí Kíp Quản Lý Quỹ Thời Gian Để Giảm Thiểu S...
Học viện Kỹ năng Masterskills -  Bí Kíp Quản Lý Quỹ Thời Gian Để Giảm Thiểu S...Học viện Kỹ năng Masterskills -  Bí Kíp Quản Lý Quỹ Thời Gian Để Giảm Thiểu S...
Học viện Kỹ năng Masterskills - Bí Kíp Quản Lý Quỹ Thời Gian Để Giảm Thiểu S...
 

More from Ngan Huynh

Dao tao - Hoc va chuyen giao dao tao (learning and transfer of training)
Dao tao - Hoc va chuyen giao dao tao (learning and transfer of training)Dao tao - Hoc va chuyen giao dao tao (learning and transfer of training)
Dao tao - Hoc va chuyen giao dao tao (learning and transfer of training)Ngan Huynh
 
Phan tich nhu cau dao tao cac phuong phap xac dinh nhu cau dao tao
Phan tich nhu cau dao tao   cac phuong phap xac dinh nhu cau dao taoPhan tich nhu cau dao tao   cac phuong phap xac dinh nhu cau dao tao
Phan tich nhu cau dao tao cac phuong phap xac dinh nhu cau dao taoNgan Huynh
 
Phan tich nhu cau dao tao - phan tich to chuc - phan tich con nguoi - phan ti...
Phan tich nhu cau dao tao - phan tich to chuc - phan tich con nguoi - phan ti...Phan tich nhu cau dao tao - phan tich to chuc - phan tich con nguoi - phan ti...
Phan tich nhu cau dao tao - phan tich to chuc - phan tich con nguoi - phan ti...Ngan Huynh
 
Phan tich nhu cau dao tao - nhung dieu can biet
Phan tich nhu cau dao tao - nhung dieu can bietPhan tich nhu cau dao tao - nhung dieu can biet
Phan tich nhu cau dao tao - nhung dieu can bietNgan Huynh
 
Ky nang lam viec nhom ky nang giai quyet van de - ky thuat dong nao - brain...
Ky nang lam viec nhom   ky nang giai quyet van de - ky thuat dong nao - brain...Ky nang lam viec nhom   ky nang giai quyet van de - ky thuat dong nao - brain...
Ky nang lam viec nhom ky nang giai quyet van de - ky thuat dong nao - brain...Ngan Huynh
 
Ky nang lam viec nhom ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duy
Ky nang lam viec nhom   ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duyKy nang lam viec nhom   ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duy
Ky nang lam viec nhom ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duyNgan Huynh
 

More from Ngan Huynh (6)

Dao tao - Hoc va chuyen giao dao tao (learning and transfer of training)
Dao tao - Hoc va chuyen giao dao tao (learning and transfer of training)Dao tao - Hoc va chuyen giao dao tao (learning and transfer of training)
Dao tao - Hoc va chuyen giao dao tao (learning and transfer of training)
 
Phan tich nhu cau dao tao cac phuong phap xac dinh nhu cau dao tao
Phan tich nhu cau dao tao   cac phuong phap xac dinh nhu cau dao taoPhan tich nhu cau dao tao   cac phuong phap xac dinh nhu cau dao tao
Phan tich nhu cau dao tao cac phuong phap xac dinh nhu cau dao tao
 
Phan tich nhu cau dao tao - phan tich to chuc - phan tich con nguoi - phan ti...
Phan tich nhu cau dao tao - phan tich to chuc - phan tich con nguoi - phan ti...Phan tich nhu cau dao tao - phan tich to chuc - phan tich con nguoi - phan ti...
Phan tich nhu cau dao tao - phan tich to chuc - phan tich con nguoi - phan ti...
 
Phan tich nhu cau dao tao - nhung dieu can biet
Phan tich nhu cau dao tao - nhung dieu can bietPhan tich nhu cau dao tao - nhung dieu can biet
Phan tich nhu cau dao tao - nhung dieu can biet
 
Ky nang lam viec nhom ky nang giai quyet van de - ky thuat dong nao - brain...
Ky nang lam viec nhom   ky nang giai quyet van de - ky thuat dong nao - brain...Ky nang lam viec nhom   ky nang giai quyet van de - ky thuat dong nao - brain...
Ky nang lam viec nhom ky nang giai quyet van de - ky thuat dong nao - brain...
 
Ky nang lam viec nhom ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duy
Ky nang lam viec nhom   ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duyKy nang lam viec nhom   ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duy
Ky nang lam viec nhom ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duy
 

Recently uploaded

Catalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdf
Catalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdfCatalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdf
Catalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdfOrient Homes
 
[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx
[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx
[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docxBlue Ribbon Secondhand
 
Catalog Karofi KTF - 888 brochure (4).pdf
Catalog Karofi KTF - 888 brochure (4).pdfCatalog Karofi KTF - 888 brochure (4).pdf
Catalog Karofi KTF - 888 brochure (4).pdfOrient Homes
 
Catalog Tiền Phong Bảng giá PE 01.07.23.pdf
Catalog Tiền Phong Bảng giá PE 01.07.23.pdfCatalog Tiền Phong Bảng giá PE 01.07.23.pdf
Catalog Tiền Phong Bảng giá PE 01.07.23.pdfOrient Homes
 
Catalogue Van vòi Novo-Viettiep Chốt.pdf
Catalogue Van vòi Novo-Viettiep Chốt.pdfCatalogue Van vòi Novo-Viettiep Chốt.pdf
Catalogue Van vòi Novo-Viettiep Chốt.pdfOrient Homes
 
Catalogue_Schneider_T012023v2_thietbidiendgp.pdf
Catalogue_Schneider_T012023v2_thietbidiendgp.pdfCatalogue_Schneider_T012023v2_thietbidiendgp.pdf
Catalogue_Schneider_T012023v2_thietbidiendgp.pdfOrient Homes
 
catalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdf
catalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdfcatalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdf
catalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdfOrient Homes
 
Catalog Grohe_Promotion_Leaflet_A4_CC2023.pdf
Catalog Grohe_Promotion_Leaflet_A4_CC2023.pdfCatalog Grohe_Promotion_Leaflet_A4_CC2023.pdf
Catalog Grohe_Promotion_Leaflet_A4_CC2023.pdfOrient Homes
 
47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh
47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh
47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanhDuyL117995
 
Catalogue Thiết bị điện 2023 TNC .pdf
Catalogue Thiết bị điện 2023 TNC    .pdfCatalogue Thiết bị điện 2023 TNC    .pdf
Catalogue Thiết bị điện 2023 TNC .pdfOrient Homes
 
527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptx
527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptx527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptx
527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptxnLuThin
 
Catalog Karofi Brochure WHF - E666.pdf
Catalog Karofi   Brochure WHF - E666.pdfCatalog Karofi   Brochure WHF - E666.pdf
Catalog Karofi Brochure WHF - E666.pdfOrient Homes
 
Catalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdf
Catalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdfCatalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdf
Catalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdfOrient Homes
 
Catalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdf
Catalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdfCatalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdf
Catalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdfOrient Homes
 
Catalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdf
Catalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdfCatalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdf
Catalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdfOrient Homes
 
Cataogue thiết bị vệ sinh inax 042024.NEW.pdf
Cataogue thiết bị vệ sinh inax 042024.NEW.pdfCataogue thiết bị vệ sinh inax 042024.NEW.pdf
Cataogue thiết bị vệ sinh inax 042024.NEW.pdfOrient Homes
 
Catalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdf
Catalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdfCatalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdf
Catalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdfOrient Homes
 
HSNL HAPULICO 29.05.2023 (VI) đầy đủ.pdf
HSNL HAPULICO 29.05.2023 (VI) đầy đủ.pdfHSNL HAPULICO 29.05.2023 (VI) đầy đủ.pdf
HSNL HAPULICO 29.05.2023 (VI) đầy đủ.pdfOrient Homes
 
Catalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdf
Catalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdfCatalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdf
Catalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdfOrient Homes
 
Catalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdf
Catalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdfCatalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdf
Catalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdfOrient Homes
 

Recently uploaded (20)

Catalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdf
Catalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdfCatalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdf
Catalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdf
 
[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx
[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx
[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx
 
Catalog Karofi KTF - 888 brochure (4).pdf
Catalog Karofi KTF - 888 brochure (4).pdfCatalog Karofi KTF - 888 brochure (4).pdf
Catalog Karofi KTF - 888 brochure (4).pdf
 
Catalog Tiền Phong Bảng giá PE 01.07.23.pdf
Catalog Tiền Phong Bảng giá PE 01.07.23.pdfCatalog Tiền Phong Bảng giá PE 01.07.23.pdf
Catalog Tiền Phong Bảng giá PE 01.07.23.pdf
 
Catalogue Van vòi Novo-Viettiep Chốt.pdf
Catalogue Van vòi Novo-Viettiep Chốt.pdfCatalogue Van vòi Novo-Viettiep Chốt.pdf
Catalogue Van vòi Novo-Viettiep Chốt.pdf
 
Catalogue_Schneider_T012023v2_thietbidiendgp.pdf
Catalogue_Schneider_T012023v2_thietbidiendgp.pdfCatalogue_Schneider_T012023v2_thietbidiendgp.pdf
Catalogue_Schneider_T012023v2_thietbidiendgp.pdf
 
catalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdf
catalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdfcatalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdf
catalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdf
 
Catalog Grohe_Promotion_Leaflet_A4_CC2023.pdf
Catalog Grohe_Promotion_Leaflet_A4_CC2023.pdfCatalog Grohe_Promotion_Leaflet_A4_CC2023.pdf
Catalog Grohe_Promotion_Leaflet_A4_CC2023.pdf
 
47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh
47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh
47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh
 
Catalogue Thiết bị điện 2023 TNC .pdf
Catalogue Thiết bị điện 2023 TNC    .pdfCatalogue Thiết bị điện 2023 TNC    .pdf
Catalogue Thiết bị điện 2023 TNC .pdf
 
527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptx
527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptx527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptx
527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptx
 
Catalog Karofi Brochure WHF - E666.pdf
Catalog Karofi   Brochure WHF - E666.pdfCatalog Karofi   Brochure WHF - E666.pdf
Catalog Karofi Brochure WHF - E666.pdf
 
Catalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdf
Catalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdfCatalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdf
Catalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdf
 
Catalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdf
Catalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdfCatalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdf
Catalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdf
 
Catalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdf
Catalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdfCatalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdf
Catalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdf
 
Cataogue thiết bị vệ sinh inax 042024.NEW.pdf
Cataogue thiết bị vệ sinh inax 042024.NEW.pdfCataogue thiết bị vệ sinh inax 042024.NEW.pdf
Cataogue thiết bị vệ sinh inax 042024.NEW.pdf
 
Catalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdf
Catalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdfCatalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdf
Catalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdf
 
HSNL HAPULICO 29.05.2023 (VI) đầy đủ.pdf
HSNL HAPULICO 29.05.2023 (VI) đầy đủ.pdfHSNL HAPULICO 29.05.2023 (VI) đầy đủ.pdf
HSNL HAPULICO 29.05.2023 (VI) đầy đủ.pdf
 
Catalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdf
Catalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdfCatalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdf
Catalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdf
 
Catalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdf
Catalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdfCatalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdf
Catalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdf
 

Ky nang quan ly thoi gian hieu qua - lam chu thoi gian, ban da thuc hien dung cach - ma tran quan ly thoi gian

  • 1. “Làm Chủ Thời Gian” Bạn Đã Thực Hiện Đúng Cách? Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian Hiệu Quả 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 1
  • 2. Một ngày có 24 giờ, bạn làm việc miệt mài và ước gì mình có thêm 24 giờ nữa để làm xong công việc trong ngày hôm đó? 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 2 Bạn luôn cảm thấy mình thật bận rộn và không thể sắp xếp thời gian cho bản thân?
  • 3. Tất cả mọi người đều có thời gian 24 giờ một ngày như nhau. Nhưng cách họ sử dụng thời gian như thế nào sẽ quyết định đến sự thành bại của mỗi người trong cuộc sống. 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 3 Bạn đã có thể làm chủ và quản lý thời gian của mình chưa?
  • 4. Liệu rằng mình ĐÃ làm chủ thời gian của chính mình hay CHƯA? 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 4 Ma trận quản lý thời gian Eisenhower sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời:
  • 5. Ma trận quản lý thời gian 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 5 KHẨN CẤP KHÔNG KHẨN CẤP QUAN TRỌNG I Làm ngay II Làm sau nhưng kiên quyết KHÔNG QUAN TRỌNG III Giao cho người khác IV Chỉ làm khi có thời gian
  • 6. Phân biệt khái niệm Khẩn cấp – Quan trọng 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 6
  • 7. 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 7 Khẩn cấp Quan trọng - Những công việc sắp tới thời hạn cuối, đòi hỏi ta phải chú ý ngay lập tức, phải “làm ngay bây giờ” - Do những tác động bên ngoài, người khác kiểm soát, chi phối - Những công việc giúp ta thực hiện các nhiệm vụ, mục tiêu, tạo ra giá trị lâu dài cho cuộc sống của chính chúng ta - Do chính bản thân ta quyết định Phân biệt khái niệm Khẩn cấp – Quan trọng
  • 8. Việc khẩn cấp • Giải quyết các vấn đề khủng hoảng • Đến hạn nộp báo cáo • Các vấn đề về sức khỏe • … Việc quan trọng • Củng cố các mối quan hệ • Lên kế hoạch cho bản thân, công việc • Rèn luyện sức khỏe • … 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 8 Phân biệt khái niệm Khẩn cấp – Quan trọng
  • 9. Ma trận quản lý thời gian 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 9 KHẨN CẤP KHÔNG KHẨN CẤP QUAN TRỌNG I • Khủng hoảng • Các vấn đề cấp bách • Công việc đến hạn II • Công việc hướng đến mục tiêu đã đề ra • Xây dựng mối quan hệ • Phát triển bản thân KHÔNG QUAN TRỌNG III • Việc đột xuất • Trả lời email,… • Tham gia các cuộc họp IV • Tán gẫu • Xem TV • Sử dụng mạng xã hội
  • 10.  Hãy làm ngay những việc ở ô I  Dành thời gian mỗi ngày cho công việc ở ô II  Giảm bớt thời gian ở ô III, chuyển sang ô II  Chỉ làm những việc ở ô IV khi có thời gian 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 10 Ma trận quản lý thời gian
  • 11. Ô I Việc quan trọng và khẩn cấp • Những việc liên quan đến vấn đề cấp bách, cần phải làm ngay: giải quyết khủng hoảng, deadline đến hạn • Không thể loại bỏ hoàn toàn các công việc ở ô I • Nhưng có thể chủ động sắp xếp và lên kế hoạch để giảm thiểu các công việc ở ô này bằng cách dành nhiều thời gian hơn cho ô II 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 11
  • 12. Ô II Việc quan trọng nhưng không khẩn cấp • Các công việc không có thời hạn nhất định • Liên quan đến việc thực hiện những mục tiêu cá nhân, mang đến hạnh phúc, giá trị và thành công trong cuộc sống • Cần phải có nhận thức về tầm quan trọng của những công việc ở ô II để lên kế hoạch thực hiện 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 12
  • 13. Một số việc nên làm trong ô II • Thiết lập mục tiêu đúng đắn và lên kế hoạch thực hiện • Xây dựng các mối quan hệ • Đọc sách nâng cao hiểu biết, rèn luyện tâm hồn • Chơi thể thao rèn luyện sức khỏe • Tham gia một lớp học để nâng cao kỹ năng • … 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 13
  • 14. Ô II Việc quan trọng nhưng không khẩn cấp • Đặt mục tiêu theo nguyên tắc SMART, nguyên tắc 3P • Lập kế hoạch thực hiện hàng tháng, hàng tuần và hàng ngày. • Mỗi ngày hãy dành nhiều thời gian cho những việc ở ô II • Phải thật nghiêm túc và kỷ luật với bản thân 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 14
  • 15. 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 15 Nếu không dành nhiều thời gian và thực hiện điều đặn mỗi ngày những việc ở ô II, một lúc nào đó nó sẽ chuyển qua ô I
  • 16. 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 16 VD: Rèn luyện sức khỏe là việc quan trọng nhưng không khẩn cấp, bạn cần thực hiện mỗi ngày. Tuy nhiên, nếu bạn không làm, đến một lúc nào đó cơ thể không còn khỏe nữa, khi đó, vấn đề về sức khỏe sẽ trở thành một việc quan trọng và khẩn cấp khiến bạn phải tìm cách giải quyết ngay lập tức
  • 17. Trong cuộc sống, chúng ta thường chạy theo những việc khẩn cấp nhiều hơn là việc quan trọng. Do đó mà chúng ta luôn cảm thấy cuộc sống của mình thật bận rộn và không có nhiều thời gian. 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 17
  • 18. • Chúng ta cũng thường xuyên dành nhiều thời gian cho ô III mà quên mất ô II • Ô III chứa những việc khẩn cấp (do người khác mang đến cho bạn) nhưng lại không quan trọng và không giúp bạn đạt được mục tiêu của mình. 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 18 Ô III Việc khẩn cấp nhưng không quan trọng
  • 19. Những việc thường gặp ở ô III như: - Kiểm tra và phản hồi email - Được bạn bè, đồng nghiệp nhờ giúp đỡ - Những công việc đồng nghiệp có thể thực hiện thay bạn - … 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 19 Ô III Việc khẩn cấp nhưng không quan trọng
  • 20. Hãy giảm thời gian ở ô III và chuyển qua ô II bằng cách: - Học cách từ chối đúng lúc - Trao quyền cho nhân viên, đồng nghiệp thực hiện công việc thay bạn - Giảm bớt các cuộc họp không cần thiết mà mất nhiều thời gian,… 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 20
  • 21. Ô IV Việc không khẩn cấp cũng không quan trọng • Đây là những việc giúp bạn cảm thấy thư giãn, thoải mái • Tuy nhiên, đây cũng là những “kẻ cắp thời gian” của bạn, làm bạn quên đi những mục tiêu quan trọng mà mình đang theo đuổi 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 21
  • 22. Làm các việc ở ô IV khi nào? “Kẻ cắp thời gian” Những công việc thường gặp ở ô IV bao gồm: - Tán gẫu với bạn bè - Xem TV - Lướt web - Sử dụng các trang mạng xã hội: Zalo, Facebook, Instagram,… - Chơi game,… Hãy làm những việc ở ô IV khi bạn đã hoàn thành các ô còn lại 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 22
  • 23. Dựa theo mức độ Khẩn cấp và Quan trọng, có 3 nhóm công việc được thực hiện mỗi ngày A: PHẢI LÀM (Việc vừa khẩn cấp vừa quan trọng) B: NÊN LÀM (Hoặc khẩn cấp hoặc quan trọng) C: CÓ THỂ LÀM (Các công việc thường nhật) Sắp xếp các nhóm công việc này vào kế hoạch làm việc hàng ngày của bạn và phân chia thời gian cho những công việc đó. 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 23
  • 24. 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 24 A PHẢI LÀM B NÊN LÀM C CÓ THỂ LÀM Hẹn gặp khách hàng Chuẩn bị tài liệu cho cuộc họp ngày mai Hẹn gặp bạn bè để trò chuyện Nộp báo cáo trước 12g trưa nay Học mới 5 từ vựng tiếng Anh Dọn dẹp phòng … … … 3 nhóm công việc được thực hiện mỗi ngày Ví dụ:
  • 25. Điều duy nhất bạn cần làm là phải thật sự quyết tâm, kỷ luật và nghiêm khắc với chính mình – có như vậy bạn mới hoàn toàn làm chủ thời gian và đi trên con đường thành công của chính mình. 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 25 Những ai có thể nắm bắt và sử dụng Ma trận quản lý thời gian một cách thành thạo, người đó có thể làm chủ được thời gian, công việc và cuộc sống của mình một cách dễ dàng.
  • 26. Thông tin tham khảo 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 26 https://www.trainingstore.vn https://www.workingskills.net
  • 27. Người thực hiện 9/10/2019 Editor: Ngan Huynh 27 Huynh Kim Ngan (Ms) – HR Executive Email: nganhuynh@talentmind.edu.vn Mobile: 056 382 0207 Tel: (028) 6258 4389