Submit Search
Upload
Market Research.pdf
â¢
0 likes
â¢
16 views
Nay Aung
Follow
Introduction to Market research
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 22
Download now
Download to read offline
Recommended
Definition of Marketing.pptx
Definition of Marketing.pptx
sikechan3
Â
Project Management Assignment (MTN).pdf
Project Management Assignment (MTN).pdf
MyoThetNaing7
Â
3 M research methodology.pdf
3 M research methodology.pdf
Nay Aung
Â
3 M research methodology.pdf
3 M research methodology.pdf
Nay Aung
Â
Working Ethics for Business and Office management Training
Working Ethics for Business and Office management Training
minaymin85
Â
Land consultation ppp may 2018 (myanmar)
Land consultation ppp may 2018 (myanmar)
Ethical Sector
Â
Service Mindset in Workplace.pdf
Service Mindset in Workplace.pdf
KyawKyiKo1
Â
Myanmar Dental Council Application form.pdf
Myanmar Dental Council Application form.pdf
Nay Aung
Â
Recommended
Definition of Marketing.pptx
Definition of Marketing.pptx
sikechan3
Â
Project Management Assignment (MTN).pdf
Project Management Assignment (MTN).pdf
MyoThetNaing7
Â
3 M research methodology.pdf
3 M research methodology.pdf
Nay Aung
Â
3 M research methodology.pdf
3 M research methodology.pdf
Nay Aung
Â
Working Ethics for Business and Office management Training
Working Ethics for Business and Office management Training
minaymin85
Â
Land consultation ppp may 2018 (myanmar)
Land consultation ppp may 2018 (myanmar)
Ethical Sector
Â
Service Mindset in Workplace.pdf
Service Mindset in Workplace.pdf
KyawKyiKo1
Â
Myanmar Dental Council Application form.pdf
Myanmar Dental Council Application form.pdf
Nay Aung
Â
Anatomy relevent to Dental Implantology.pdf
Anatomy relevent to Dental Implantology.pdf
Nay Aung
Â
How to calculate Cohen's kappa in a systematic review.pdf
How to calculate Cohen's kappa in a systematic review.pdf
Nay Aung
Â
Effects of various light-emitting diode wavelengths on periodontopathic bacte...
Effects of various light-emitting diode wavelengths on periodontopathic bacte...
Nay Aung
Â
flap designs.pdf
flap designs.pdf
Nay Aung
Â
Dental posters (combined book) by Nay Aung.pdf
Dental posters (combined book) by Nay Aung.pdf
Nay Aung
Â
Suture techniques.pdf
Suture techniques.pdf
Nay Aung
Â
Ortho Notes (Ronny Aung, Nay Aung) 27-10-2023_pagenumber.pdf
Ortho Notes (Ronny Aung, Nay Aung) 27-10-2023_pagenumber.pdf
Nay Aung
Â
Orthodontic Notes with content and page number.pdf
Orthodontic Notes with content and page number.pdf
Nay Aung
Â
Short Notes on Basic Clinical Orthodontics 16-10-2023.pdf
Short Notes on Basic Clinical Orthodontics 16-10-2023.pdf
Nay Aung
Â
Development of Normal Occlusion (16.10.2023).pdf
Development of Normal Occlusion (16.10.2023).pdf
Nay Aung
Â
Introduction to Orthodontics (15.10.2023).pdf
Introduction to Orthodontics (15.10.2023).pdf
Nay Aung
Â
research summary.pdf
research summary.pdf
Nay Aung
Â
3 shape scanner.pdf
3 shape scanner.pdf
Nay Aung
Â
áááá¹áá¬áá¬áá¬áááºááá¯ááºáᬠáá¯áá±áááá»ááºážáá±ážáááºážá¡ááŒá±áá¶áááºážááœáŸááº.pdf
áááá¹áá¬áá¬áá¬áááºááá¯ááºáᬠáá¯áá±áááá»ááºážáá±ážáááºážá¡ááŒá±áá¶áááºážááœáŸááº.pdf
Nay Aung
Â
ááŒááºáá¬ááá¯ááºáá¶ááœá¬ážááŸáá·áºáá¶ááœááºážááá¯ááºáá¬áá±ážáá±á¬ááºá á®á¥ááá±.pdf
ááŒááºáá¬ááá¯ááºáá¶ááœá¬ážááŸáá·áºáá¶ááœááºážááá¯ááºáá¬áá±ážáá±á¬ááºá á®á¥ááá±.pdf
Nay Aung
Â
ááœá¬ážááŸáá·áºáá¶ááœááºážááá¬áááºáá»á¬ážááá¯ááºáá¬áááºáá»áá·áºáááºáá»á¬áž.pdf
ááœá¬ážááŸáá·áºáá¶ááœááºážááá¬áááºáá»á¬ážááá¯ááºáá¬áááºáá»áá·áºáááºáá»á¬áž.pdf
Nay Aung
Â
MDC registration form 2023.pdf
MDC registration form 2023.pdf
Nay Aung
Â
ááŒá áºáááºá áœááºážááᯠáá±á·áá¬ááŒááºáž.pdf
ááŒá áºáááºá áœááºážááᯠáá±á·áá¬ááŒááºáž.pdf
Nay Aung
Â
DRS-111 Data Structure and Data Collection Methods.pdf
DRS-111 Data Structure and Data Collection Methods.pdf
Nay Aung
Â
DRS-113 Probability Theory (YUE, PGDRS).pdf
DRS-113 Probability Theory (YUE, PGDRS).pdf
Nay Aung
Â
More Related Content
More from Nay Aung
Anatomy relevent to Dental Implantology.pdf
Anatomy relevent to Dental Implantology.pdf
Nay Aung
Â
How to calculate Cohen's kappa in a systematic review.pdf
How to calculate Cohen's kappa in a systematic review.pdf
Nay Aung
Â
Effects of various light-emitting diode wavelengths on periodontopathic bacte...
Effects of various light-emitting diode wavelengths on periodontopathic bacte...
Nay Aung
Â
flap designs.pdf
flap designs.pdf
Nay Aung
Â
Dental posters (combined book) by Nay Aung.pdf
Dental posters (combined book) by Nay Aung.pdf
Nay Aung
Â
Suture techniques.pdf
Suture techniques.pdf
Nay Aung
Â
Ortho Notes (Ronny Aung, Nay Aung) 27-10-2023_pagenumber.pdf
Ortho Notes (Ronny Aung, Nay Aung) 27-10-2023_pagenumber.pdf
Nay Aung
Â
Orthodontic Notes with content and page number.pdf
Orthodontic Notes with content and page number.pdf
Nay Aung
Â
Short Notes on Basic Clinical Orthodontics 16-10-2023.pdf
Short Notes on Basic Clinical Orthodontics 16-10-2023.pdf
Nay Aung
Â
Development of Normal Occlusion (16.10.2023).pdf
Development of Normal Occlusion (16.10.2023).pdf
Nay Aung
Â
Introduction to Orthodontics (15.10.2023).pdf
Introduction to Orthodontics (15.10.2023).pdf
Nay Aung
Â
research summary.pdf
research summary.pdf
Nay Aung
Â
3 shape scanner.pdf
3 shape scanner.pdf
Nay Aung
Â
áááá¹áá¬áá¬áá¬áááºááá¯ááºáᬠáá¯áá±áááá»ááºážáá±ážáááºážá¡ááŒá±áá¶áááºážááœáŸááº.pdf
áááá¹áá¬áá¬áá¬áááºááá¯ááºáᬠáá¯áá±áááá»ááºážáá±ážáááºážá¡ááŒá±áá¶áááºážááœáŸááº.pdf
Nay Aung
Â
ááŒááºáá¬ááá¯ááºáá¶ááœá¬ážááŸáá·áºáá¶ááœááºážááá¯ááºáá¬áá±ážáá±á¬ááºá á®á¥ááá±.pdf
ááŒááºáá¬ááá¯ááºáá¶ááœá¬ážááŸáá·áºáá¶ááœááºážááá¯ááºáá¬áá±ážáá±á¬ááºá á®á¥ááá±.pdf
Nay Aung
Â
ááœá¬ážááŸáá·áºáá¶ááœááºážááá¬áááºáá»á¬ážááá¯ááºáá¬áááºáá»áá·áºáááºáá»á¬áž.pdf
ááœá¬ážááŸáá·áºáá¶ááœááºážááá¬áááºáá»á¬ážááá¯ááºáá¬áááºáá»áá·áºáááºáá»á¬áž.pdf
Nay Aung
Â
MDC registration form 2023.pdf
MDC registration form 2023.pdf
Nay Aung
Â
ááŒá áºáááºá áœááºážááᯠáá±á·áá¬ááŒááºáž.pdf
ááŒá áºáááºá áœááºážááᯠáá±á·áá¬ááŒááºáž.pdf
Nay Aung
Â
DRS-111 Data Structure and Data Collection Methods.pdf
DRS-111 Data Structure and Data Collection Methods.pdf
Nay Aung
Â
DRS-113 Probability Theory (YUE, PGDRS).pdf
DRS-113 Probability Theory (YUE, PGDRS).pdf
Nay Aung
Â
More from Nay Aung
(20)
Anatomy relevent to Dental Implantology.pdf
Anatomy relevent to Dental Implantology.pdf
Â
How to calculate Cohen's kappa in a systematic review.pdf
How to calculate Cohen's kappa in a systematic review.pdf
Â
Effects of various light-emitting diode wavelengths on periodontopathic bacte...
Effects of various light-emitting diode wavelengths on periodontopathic bacte...
Â
flap designs.pdf
flap designs.pdf
Â
Dental posters (combined book) by Nay Aung.pdf
Dental posters (combined book) by Nay Aung.pdf
Â
Suture techniques.pdf
Suture techniques.pdf
Â
Ortho Notes (Ronny Aung, Nay Aung) 27-10-2023_pagenumber.pdf
Ortho Notes (Ronny Aung, Nay Aung) 27-10-2023_pagenumber.pdf
Â
Orthodontic Notes with content and page number.pdf
Orthodontic Notes with content and page number.pdf
Â
Short Notes on Basic Clinical Orthodontics 16-10-2023.pdf
Short Notes on Basic Clinical Orthodontics 16-10-2023.pdf
Â
Development of Normal Occlusion (16.10.2023).pdf
Development of Normal Occlusion (16.10.2023).pdf
Â
Introduction to Orthodontics (15.10.2023).pdf
Introduction to Orthodontics (15.10.2023).pdf
Â
research summary.pdf
research summary.pdf
Â
3 shape scanner.pdf
3 shape scanner.pdf
Â
áááá¹áá¬áá¬áá¬áááºááá¯ááºáᬠáá¯áá±áááá»ááºážáá±ážáááºážá¡ááŒá±áá¶áááºážááœáŸááº.pdf
áááá¹áá¬áá¬áá¬áááºááá¯ááºáᬠáá¯áá±áááá»ááºážáá±ážáááºážá¡ááŒá±áá¶áááºážááœáŸááº.pdf
Â
ááŒááºáá¬ááá¯ááºáá¶ááœá¬ážááŸáá·áºáá¶ááœááºážááá¯ááºáá¬áá±ážáá±á¬ááºá á®á¥ááá±.pdf
ááŒááºáá¬ááá¯ááºáá¶ááœá¬ážááŸáá·áºáá¶ááœááºážááá¯ááºáá¬áá±ážáá±á¬ááºá á®á¥ááá±.pdf
Â
ááœá¬ážááŸáá·áºáá¶ááœááºážááá¬áááºáá»á¬ážááá¯ááºáá¬áááºáá»áá·áºáááºáá»á¬áž.pdf
ááœá¬ážááŸáá·áºáá¶ááœááºážááá¬áááºáá»á¬ážááá¯ááºáá¬áááºáá»áá·áºáááºáá»á¬áž.pdf
Â
MDC registration form 2023.pdf
MDC registration form 2023.pdf
Â
ááŒá áºáááºá áœááºážááᯠáá±á·áá¬ááŒááºáž.pdf
ááŒá áºáááºá áœááºážááᯠáá±á·áá¬ááŒááºáž.pdf
Â
DRS-111 Data Structure and Data Collection Methods.pdf
DRS-111 Data Structure and Data Collection Methods.pdf
Â
DRS-113 Probability Theory (YUE, PGDRS).pdf
DRS-113 Probability Theory (YUE, PGDRS).pdf
Â
Market Research.pdf
1.
market research ááá¯áá¬
áá¬áá²? ááá¹ á ááá¯ááºá áŒá®ážáá¹áááºáŒá®ážáá¹ á áŒá®ážáá¹áœáá¹áº ááá¯á ááá (Market Research) á¡ áá¯ááºáŒá®ážááŸá¬ á¡ááᯠáºáááºáጠáºááŸá¬ ááá¯á ááŸá¬á±á¬á· áá¹áá¯ááºá á±á¬á·áááºáŒá®ážááŒá®ážáá¹á»áœááºáŒá®ážáááºá ááá±á¬á· ááẠááºá¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážáá¹áᯠááá ááŸá¬áá¹áº áááºáá ááŸá¬áá¹áºá ááŒá®áž sharing ááᯠáºá áŒá®ážá áẠá«áááºá á¡áááºááá¯áŒá®áž market research ááá¯ááŸá¬ ááŸá¬áá ááŸá¬ááᯠá±á¬á·á¡á ááŒá®ážááá¹áŒá®ážááŸá¬áá Market research (á áŒá®ážáá¹áœáá¹áº ááá¯á ááá) ááá¯ááŸá¬ ááœááºááœááºáá¹á°áá¹á° á á áŸá¬ááááºá ááŸá¬á±á¬á· á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºáá¹áᯠááá¯á áááááᯠáºá á áá±á¬á·ááŸá¬áááºáŒá®áž áºáááºá á áŒá®ážááẠá¡ááá¯áŒá®ážáááºáá±á¬á· á¡á áá¹áºá¡ááá¹áºá ááœáá¹áᯠáá¹áá¯áá±á¬á·áºáá¹áá¯ááá/áá¹áá¯áá±á¬á·áºáá¹áᯠá¡ááᯠáºá¡ áºáá±á¬á· client áá¹áá¯áááá ááœáá¹áᯠá ááºáá»áŸá ááááºá áá¹áá¯áááá á±á¬á·á áŸá±á·á áá»áŸáŸá¬áá¹áº ááᯠáºá ááŸá¬ááºááá±á¬á· ááá¹áŒáá¯ááẠá áá á±á¬á· áºááœááŸá¯á ááœá áááºáŒá®ážá á»á°ááŸá¬ á áááºááŸá¯á áᜠá¡ááœáá¹áº á ááºá¡ááá¯áŒá®ážá ááá¯ááºáá±á¬á· á¡ áá¹á áŒáá¯á áá¹áºá ááœáá¹áᯠá áŒá®ážááŸá¬ áጠẠá«áááºá á¡á±á¬á·á ááŸá¬á±á¬á· á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááŸá¬ ááŸá¬á áᜠá«áááºáá ááá¯áŒá®ážááá¯áŒá®ážá ááŒá®ážá á áŸá¬áááẠáááºáá° á á±á¬á·á ááŸá¬ááºáŒá®ážáá° áááºáá¹áᯠá¡á ááŸá¬ááºáŒá®ážá¡áááºáጠáºá áŒá®áž á áŒá®ážáá¹áœáá¹áº áጠáºááŸá¬ á«áááºá á áºááᯠá¥áºáŒá®áž áŸá¬áŒá®áž ááŸá¬ ááŸá¬áá¹ á ááŸá¬ááºáŒá®ážáá°á áᜠá¡á áŸá¬áŒá®ážááá¹áŒá®áž á ááá±á¬á·áááŸá¬á áá¹áá¯ááºá±á¬á·áá¹áᯠááááŸá¬áŒá®ážá ááŸá¬ááºáŒá®ážáá°á ááœááá¹áº áá° áá¯áá á¡áŸá¬ááºá áá¹áá¯ááºá±á¬á·ááá¹ áá¯áááºá ááºá á¡áŸá¬ááºá áááºáá°á ááœá á±á¬á· ááá¯á¡ áºá áá¹áºá á±á¬á·áá¹áá¯áá¹áºááá±á¬á· á ááºáŒá®ážá á»á°áŒá®ážá áᜠá áŒá®ážááá¯ááºá á¡áŸá¬áẠáá¹áá¯áá±á¬á·áºááá¹áºáá¹ ááᯠáºá ááŸá¬ááºáŒáᯠá±á¬á· ááá¯áááºá áááᯠááᯠáºááá¯ááºáŒáᯠá±á¬á· á¡ááœáá¹áº ááŸá¬á áᜠááá¯á¡ áºáá ááá¯ááŸá¬áá¹áᯠáá¹áá¯ááá á¡á áá á±á¬á·Market research ááᯠáºá ááŸá¬ááºá áŒá®áž áááá¯áẠá«áááºá ááᯠáºáááºáŒá®áž á áºááá¯ááŸá¬ Market research (MR) á á±á¬á·á¡á ááŒá®áž á« áᯠMR ááá¯ááŸá¬ salesááᯠá±á¬á· á marketing ááᯠá±á¬á· ááá¯á áŒáá¯áŒá®áž áá¹áá¯áááá¡ááœáá¹áº áááºá ááœáá á¡áŸá¬áẠááá¯áá¹áºááá¯áá¹áº áŸá¬á áŒá®ážá ááá±á¬á· job function áááá¯á ááŸá¬á±á¬á· áááá¯ááºá áá±á¬á· á¡á±á¬á· sales, marketing á ááœáá¹áᯠáá¯á¡ ááºá¡ááá¯áẠá áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážá áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážá á±á¬á· áááºáŒá®ážá áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážáááºááẠááᯠáºááá¯ááºá á¡áŸá¬áẠá¡á áŸá¬áŒá®ážááá¹áŒá®áž á¡á ááŸá¬áá¹áºá¡ á±á¬á·á áŒá®áž á«áááºá MR ááᯠáºááŸá¬á á±á¬á·á á¡áŸá¬ááºááááºááŸá¯á áᜠááááºááᯠá±á¬á·á á áŸá¬ááŸá¬ áááá¯áẠá«áá°áŒá®ážá MR áá¹ á ááœáŸá±á· á áá¹áºá ááœáá¹áᯠááá¯áŒá®ážááŒááºá áá¹áºá áᜠá ááŸá¬ááŸá¬ ááá±á¬á·áºááœááºáŒá®áž ááŒá®áž áŸá¬áŒá®ážá áŒá®áž á¡á áá¹áŸá¬ááºá¡áááºá áŒáŸá¬áºáááŸá¬ á á¡áŸá¬ááºááááºááŸá¬ á«á MR ááŸá¬ áá¹áá¯áááá ááœá á±á¬á·Product Life circle (PLC) á áºááá¯ááá¯áŒá®ážááŸá¬ á¡á ááŒá®ážááá¹áŒá®ážáá±á¬á· á áááŸá¬áá¹ á«áááºáááºá MR á«ááẠááºááá¹áºá ááá±á¬á· PLC áá¹áᯠᡠáá¹ááºáŒá®ážáŒ á¥áºáŒá®ážá ááŒá®áž ááá¹áº áá¹áá±á¬á·áºááá¯áá¹áºáá á¡áŸá¬ááºá (á) Product Development - á ááºáŒá®ážá áºááá¯áá¹áᯠá¡á áºááá¯ááºááŸá¬ áá«ááááá¯áẠá áŒá®ážááŸá¬áŒá®áž á ááºáŒá®ážáááá¯áá¹áᯠ(ááᯠẠáá¯áŒá®ážááŸá¯ áᯠáጠáºáጠáºá á ááºáŒá®áž áᯠá á áŸá¬ááºáŒá®ážáááŸá¬ áጠáºáጠáºá á áŒá®ážááŸá¯ááºáŒá®áž áጠáºáጠáº) áááá¯ááá¯áá¹áᯠááœááºáŒá®ážáá ááºáááºáá±á¬á· á áááŸá¬ááŸá¬ MR ááᯠáºá ááŸá¬ááºáŒáᯠá±á¬á· áá¹ á¡á ááŒá®áž á«áááºá customers á ááœáá¹ á áá¹áº áœáá±á¬á·áºá ááŸá¬áŒá®áž áœáá±á¬á·áº áጠáºááŸá¬ááŸá¬á á±á¬á·á¡áá»áŸ á¡áááºááá¯ááºáŒá®ážáá¹ááᯠáá¹áá¯áááá ááœá¡á áá á±á¬á·market situation/market demand áá¹áᯠá áá¹áá±á¬á·áºá áá°ááᯠá±á¬á· ááá¯ááºá ááºáá±á¬á· á ááºáŒá®ážáá¹áá¯
2.
áẠáááᯠááá¯ááºááá¯
á±á¬á· ááá±á¬á· á¡á ááá¡á áá áŒáá¯áŒá®áž áááá¯ááºá ááŸá¬á±á¬á·áá°áŒá®ážá customer á ááœá á±á¬á·needs á á±á¬á·wants á áᜠá¡á á±á«áº áá°áááºá áŒá®áž customer centric áጠáºáá±á¬á· á á¥áºáŒá®ážáá¹ áºááŸá¯ (approach) á áŒáá¯áŒá®ážáá¹áᯠá¡ááá¯áŒá®ážá áŒáá¯áááŸá¬ customer á áᜠááá¹ááºááá¯á¡ áºáá±á¬á· áá¹áá¯áẠá ááºáŒá®ážá ááœáá¹áᯠááá¯ááºááᯠáºááá¯ááºááŸá¬ áጠẠá«áááºá MR áá¹áᯠcustomer needs and wants áá¹áᯠáŸá¬á áŒáœá á áŒáŸá¬áºááá¯áẠáááºáŒá®áž áºáá±á¬á·á¡áá«ááŸá¬ ááᯠáºá ááŸá¬ááºááá¯áẠá«áááºá (á) Introduction â customer á ááœááá¯á ááºáá±á¬á· á¡ááŸá¬á ááœáá¹áᯠáá¹áá¯ááºáá¹ áá¯áẠáá¯ááºááá¯ááºááá¯áẠáá áŒá®ážááᯠá±á¬á·product develop ááᯠáºá áŒá®ážá ááá¯ááẠáá¹áá¯ááºá á áŸá¬á á ááºáá±á¬á· Product á¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážá ááœáá¹áᯠcommunication channel á¡á áŒáá¯áŒá®ážá á»á°áŒá®ážáá¹ áááá±á¬á·áº áá°á¡á áŸá¬áŒá®ážá á á¡áŸá¬áẠ(awareness) ááá¹áºá á¡áŸá¬áẠááᯠáºá ááŸá¬áẠáá¹áááŸá¬ á«á á stage ááŸá¬ááá¯ááẠáá¹áá¯áá±á¬á·áº target customer áá¹áᯠáááá awareness á áŒá®ážááá¯ááºáŒáᯠá±á¬á·á¡ááœáá¹áº MR á¡á áá á±á¬á·target customer áá¹áᯠreflect áጠáºá áŒá®áž brand image áá¹áá¯á áá¯á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážá ááá¯ááºáá±á¬á· concept á áᜠá¡áá°ááá¹áœ áŸá¬á áŒáœá áŒá®ážááŸá¬á á áŒá®ážááŸá¬áŒá®áž concept á ááœáá¹áᯠááá¹áẠapplicable áጠáºááጠẠáááºáŒá®áž áºá áá±á¬á·ááŸá¬á áŒá®ážáá±á¬á· (Concept Test)á áá¹áá¯áá±á¬á·áºcustomers á ááœá ááá¹áẠáá ááŸá¬áá¹áºáá±á¬á· communication channels á ááœáá¹áᯠáŸá¬á áŒáœááŸá¬á á áá¹áŸá¬áºáááŸá¬áááŸá¬ á«áá±á¬á· context, áá¯á ááœá áŸá¬á ááœá tagline á ááœááŸá¬ culture áá¯ááºáŒá®áž social áá¯ááºáŒá®ážá ááœááŸá¬ ááá±á¬á·áºá á áŸá¬áºááŸá¯ á áááŒáá±á¬á·áº ááá¯á¡ áºáá±á¬á· local insights á ááœá á±á¬á·á¡ áá¹á áŒáá¯á áŒá®ážáááŸá¬ áጠẠá«áááºá (á) Growth â Product áá¹áááºáŒá®áž á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºáá ááŸá¬áá¹áºá áá á customer á ááœáá¹áááºáŒá®áž áááºáá° ááá¯áŒá®áž áœá áááᯠá±á¬á· á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºá á¡á ááá¡á áá áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážá ááááºá ááŸá¬áẠáá¹áá¯ááºá±á¬á·áááºá ááŸá¬ááºááŸá¯á á±á¬á·ááá¯ááºáá¹áá¯áẠá ááºáŒá®ážáá¹áᯠáááá¯ááºáŒá®áž áºááŸá¬áŒá®ážááᯠá±á¬á· áá á«áá°áŒá®ážá á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºáá¹áᯠá¡ááá áŸá¬áá±á¬á·áº áá¹áá±á¬á·áºá áŒá®ážááá¯ááºáá±á¬á· MR ááá¯á ááá áᯠá¡á áŒáá¯áŒá®ážá áŒáá¯áŒá®ážá á±á¬á·á áá±á¬á·ááŸá¬áááºáŒá®áž áºá ááááŸá¬ á«á ᥠááŸá¬ - customers á ááœá á±á¬á·feedback, review á ááœá satisfaction level á ááœáá¹áᯠááá¯ááºáŒá®ážááŸá¬áŒáᯠá±á¬á·(Consumer Satisfaction Survey)á á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºáááŸá¬ áá¹áá¯ááºá±á¬á· brand á á±á¬á·reputation áá¹áᯠáááºáŒá®ážáááºáŒá®ážááŸá¬áŒá®ážááá¯ááºáŒáᯠá±á¬á·(Brand Audit)á brand image á ááœáá¹áᯠá¥áºááá¹áºáá áẠá áŸá¬áá±á¬á·áº áá¹áá±á¬á·áºá áŒá®áž áá¯á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážááœááºá á¡áŸá¬áẠááᯠáºá ááŸá¬ááºáŒáᯠá±á¬á·(Brand Tracking Survey) á ááœáá¹áᯠgrowth stage ááŸá¬ ááᯠáºá ááŸá¬ááºááᯠá±á¬á· á á«áááºá (á) Maturity & Decline â PLC á á±á¬á· á ááŸá¬áá¹áºááá¯áŒá®áž stage áá¹áᯠá ááŸá¬áá¹áºá áá ááºááŸá¬ áá¹áá¯áááá áᜠá¡á áá á±á¬á· á áŒá®ážááŸá¬áŒá®áž customer á ááœáá¹áᯠááá¹áºááá¹áº áááºáŒá®ážáááºáŒá®ážááŸá¬áŒá®ážááá¯ááºáŒáᯠá±á¬á·(Consumer Survey) á ááœá re targeting ááᯠáºááá¯ááºáááºá¡ááœáá¹áº Consumer Segmentation Study á áŒáá¯áŒá®ážá áᜠááᯠáºá ááŸá¬ááºááá¯áẠá«á ááŒá®ážáááºá customer á ááœá á±á¬á· á á áŸá¬ááºáŒá®ážáá ááá±á¬á· behavior á ááœá unmet needs á ááœáá¹áᯠáá¹áá¯ááºáá¹ áááŒáá±á¬á·áº ááºáŒá®ážá áŒá®ážááá¯ááºáá°áŒá®áž ááá¯ááẠáá¹áá¯áááá¡ááœáá¹áº/ brand á¡ááœáá¹áº negative result á áᜠáጠáºááŸá¬ááá¯áẠá«áááºá áá«á ááœáá¹ market research á á±á¬á· ááºááá¹áºáá±á¬á· á¡á ááá á¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážá¡ááŸá¬á ááŒá®ážá áᜠá«á MR ááŸá¬ á¡ááá¯áŒá®ážá áŒáá¯á áá±á¬á· áá±á¬á· âQuantitative Methodâ ááá±á¬á·áº âQualitative Methodâ ááá¯áá±á¬á· Research Methods á ááŒá®ážá áᜠá¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážáá¹áᯠá ááŸá¬áá¹áº áá¯ááºáŒá®ážá ááœááŸá¬ ááá¹áºá á áŸá¬á ááœáŸá¬áŒá®áž á«áááºá
3.
Quantitative vs Qualitative
Research Methods in Market Research á research method á áºááá¯áááŸá¬ Quantitative research áá¹á ááŸá¬á±á¬á· áá°á¡á áŸá¬áŒá®ážá á±á¬á·áááºáŒá®ážáááºáŒá®áž áá¯áááºáŒá®ážááŒá®ážáááºááᯠá±á¬á· áááºáááºá ááŸá¬ááᯠá±á¬á· áááá¯á ááŸá¬á±á¬á· ááá¹ á ááá¯ááºá ááŸá¬ ááŸá¬áááºáŒá®ážá ááœááŸá¬ thesis, term paper á ááœááᯠáºáá±á¬á· á¡áá« á¡ááá¯áŒá®ážá áŸá¬áŒá®ážáá±á¬á· method á áºááá¯áጠáºááᯠá±á¬á· á«á áá¹áá¯áẠá áá±á¬á·ááŸá¬ááŸá¯ á áŒáá¯ááᯠáºá ááºáá±á¬á· topic á á±á«áº áá°áááºá áŒá®áž áá¹áá¯ááºá±á¬á· target respondents á ááœáá¹áᯠáá¹áá¯ááºááᯠáºááŸá¬áŒá®ážáá±á¬á· á ááŒá®ážááœááºáŒá®ážá ááœáá¹áᯠá ááŒá®ážááááºáŒá®ážá á áŒá®ážá áááŸá¬áá±á¬á· á áááŸá¬á ááœá á±á«áº áá°áááºá áŒá®áž á ááŸá¬áá¹áºááá¯áŒá®áž reporting ááŸá¬ áá¹ááºáŒá®ážááááºáŒá®ážá ááœá áááá¹ áá¹ ááá¯ááºáŒá®ážááŸá¬ á ááá¯ááºáá±á¬á· á áááŸá¬á ááœá graph á ááœá áŸá¬áááºáŒá®ážáááŸá¬áŒá®ážá ááœá á±á¬á·á áŒáŸá¬áºá á áá±á¬á· á«áááºá áá° á±á¬á· á á±á¬á·á¡ááá¹ á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážáá±á¬á· á¡á áá¹áºá ááœáá¹ representative áጠáºáá±á¬á· sample size á¡á respondent á ááœáá¹áᯠá ááŒá®ážááááºáŒá®ážá áŒá®ážá áááŸá¬áá±á¬á· á áááŸá¬á áᜠáጠáºáá±á¬á· á¡ááœáá¹áº ááá¹áá±á¬á·áº population áá¹áᯠreflect áጠáºá áááºá á ááŸá¬áá¹áºá áºááá¯áá¹ close ended ááᯠáºááŸá¬áŒá®ážáá±á¬á·á¡ááœáá¹áº áááŸá¬áá±á¬á· resultsá ááœáá¹ ááá¹áºááá¯áá¹áºááŸá¯ (bias)/á áááŸá¬ á¡áááºáŒá®ážá¡á áŸá¬ááºáŒá®ážá ááœáá¹áá¯áááºáŒá®áž á¡ááá¯áá¹áºá¡á á áŸá¬áá¹áº á á áŸá¬á±á¬á·á á áŒá®ážááá¯ááºáááºá áá«á áá±á¬á· á áºá áŒáá¯áŸá±á· research topics á ááœááŸá¬ á á«ááºá ááœá áá¹ááºáŒá®ážááááºáŒá®ážá áᜠáá¹áá±á¬á·áºááá¯á á±á¬á· áááá¯á ááŸá¬áá¹áºááŸá¬á á»á°áŒá®ážá áᜠáááºá ᥠááŸá¬- in-depth á áá±á¬á·ááŸá¬ááŸá¯ ááᯠáºááá±á¬á· áá°á ááœá á±á¬á·value á ááœ, attitude á ááœáá¹áᯠá áá±á¬á·ááŸá¬áá±á¬á· study á áŒáá¯áŒá®ážááá¯ááẠQuantitative method á áºááá¯áááºáŒá®ážáá¹ ááá¯á ááŸá¬áá¹áº ááá¯ááºááŸá¬áá±á¬á· ááááºáá¹áᯠáá áŒá®ážááá¯áẠá«áá°áŒá®ážá á ááŸá¬áá¹áºá áºá áá¹áºáá¹ quantitative research á¡ááœáá¹áº survey questionnaire design ááᯠáºáá±á¬á· á¡áá«ááŸá¬ á áŸá¬á áŸá¬áá¹á á áŸá¬ááá° close ended á ááŒá®ážááœááºáŒá®ážá áᜠááᯠáºáŒáᯠá±á¬á·á áŒá®ážá ááœáŒá®ážá ááºáááá±á¬á·áº á¡á ááŒá ááœáá¹áᯠá áá áŸá¬ áááá±á¬á· á¡áá«á áŒáá¯áŒá®ážá áᜠáááºáááºá áááᯠá¡á ááá¡á áá áŒáá¯áŒá®ážá¡ááœáá¹áº áá°á¡á áŸá¬áŒá®ážá á±á¬á·idea, á¡á ááœáŒá®ážá¡ááááºá ááœá psychology á á±á¬á· ááá¯ááºáá±á¬á· in-depth á ááœáŒá®ážá áá±á«áº áá¯á áᜠáááŒáᯠá±á¬á·á¡ááœáá¹áº Qualitative research áá¹áᯠá¡ááá¯áŒá®ážá áŒáá¯ááᯠá±á¬á·á á«áááºá áá°áá¹ Quantitative ááᯠpopulation áá¹áᯠáá¹áá¯áẠáŸá¬áŒá®ážá áŒáá¯áá±á¬á· sample size á áŸá¬áŒá®ážá áŸá¬áŒá®ážá á±á¬á·ááᯠáºá ááŸá¬ááºááŸá¬á áŒáá¯áŒá®áž áááá¯ááºá áá¹áá¯áẠááºááẠáŸá¬áŒá®ážáá±á¬á· demographic segment áá¹ á¡ááá¹áá¹ ááá¯ááºáá±á¬á· á¡á ááŒá®áž áẠááºáŒá®ážá á ááœáŒá®ážá ááœáŒá®ážááá¯ááºáá±á¬á· áá°áááºáŒá®áž áá¯ááá±á¬á·áº á áá±á¬á·ááŸá¬áááºáŒá®áž áºááŸá¯á áᜠááᯠẠáá¹ááŸá¬ á«á á¡á ááœáŸá±á·á¡ áá¹áŒáᯠmoderator/ consultant á áºá¥áŒá®ážáá¹ á¥áŒá®ážá ááŸá¬ááºá áŒá®áž á áºá ááŸá¬áá¹áºá ááºáŒá®áž áጠáºá á á¡áᯠẠáá¯áŒáœáŸá±á· á áŒá®áž áጠáºá ááá¯á áááááá¯ááºááŸá¬ á¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážá¡ááŸá¬á ááœáá¹áᯠá¡á ááŒá®áž áẠááá¹áºááá¹áºáá á ááœáŒá®ážá ááœáŒá®ážáááŸá¬ áጠẠá«áááºá Open ended áᯠá áŒáá¯áŒá®áž á ááœáŒá®ážá ááœáŒá®ážáááŸá¬ áጠáºá áŒá®áž á¡á ááŒá ááœáá¹áᯠáá¹á á±á¬á· áºáááºááŸá¬áŒá®ážááŸá¬ áááá¯ááºáá±á¬á· á¡ááœáá¹áº flexibility á áŒá®áž áᯠáœáá±á¬á·áºáááºáŒá®ážáá±á¬á· á áá±á¬á·áº áá¯áá±á¬á· á¡á ááŒá áŒáá¯áŒá®áž áááá¯ááºáááºá áá«á áá±á¬á· ááŒáá¹áºááŸá¬áááºáŒá®áž á ááœáŒá®ážá ááºááŸá¬áŒá®ážáá±á¬á· áá°áááºáŒá®áž áá¯á ááŒá®ážáá¹ á ááŒáá±á¬á· áá°ááᯠá±á¬á· á¡ááááºá áᜠáጠáºáá±á¬á·á¡ááœáá¹áº á áááŸá¬á áᜠá¡áŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®ážáá¹ population á áºááá¯ááá¯áŒá®ážáá¹áᯠáááŒáá¯ááá¯á áŒá®áž áá¹áá¯áẠáŸá¬áŒá®ážá áŒáá¯áááºááᯠá±á¬á·á áá áŸá¬á á áŸá¬ááᯠá±á¬á·ááááá¯áẠá«áá°áŒá®ážá áá«á áá¹áŸá¬áá±á¬á·áº Qualitative researcher á áᜠá¡á áá á±á¬á·Analysis ááᯠáºáá±á¬á· á¡áá«á áŒáá¯áŒá®ážááŸá¬ ááá»áŸ á¡á ááŒááá¯ááºáŒá®ážáá¹áᯠreport áááá±á¬á·áºááŸá¬á áŒáá¯áŒá®áž áááá¯ááºá á¡áááŸá¬áŒá®áž á¡áŒáá¹áºáŒáá¹áºá ááŸá¬ á¡á ááá¡á áá ááœáá¹áᯠáááŒáá¯ááá¯ááá¯áŒá®ážá áºá áŒá®ážáááŸá¬ insightful áጠáºáá±á¬á· á¡á áá¹áºá¡ááá¹áºá ááœáá¹áᯠDeliver ááᯠáºá áŒá®ážááá¯ááºáŒáᯠá±á¬á· áá¹ á¡áááºáŒá®ážá¡á ááŒá®ážááá¹áŒá®áž á«áááºá Qualitative method ááŸá¬
4.
áá°á ááœá á±á¬á·psychology á
á±á¬á·áá°ááᯠá±á¬á· á á±á¬á·context á á±á«áºáá°áááºá áŒá®áž approach á ááœáá¹ áá¹áœáŸá¬áááŸá¬áŒá®ážáá±á¬á·á¡ááœáá¹áº ááá¹ á ááá¯ááºá ááœááŸá¬ Qualitative research áá¹áᯠpractical á¡á áá á±á¬á·á áá±á¬á·ááŸá¬áááŸá¬ áááºáŒá®áž á«áááºá Quantitative áá¹ statistics áá¡áá¯áá ááœááá¯áŒá®ážá áŒá®áž hypothesis á áºááá¯ááŸá¬ áááºááááºááá¯ááŸá¬áá¹áᯠááá¯áŒá®ážááŒááºááá¯áẠá«áááºá ááá¹áºáááá¯ááºáá±á¬á· error á¡ááá¯ááºáŒá®ážá¡ááŸá¬á¡ááœááºáŒá®ážááŸá¬á á« á±á¬á· á Qualitative áá¹ááá±á¬á· conclusion ááŸá¬ á¡á statistics áááºáŒá®ážá á±á¬á· áááºáááẠááá¯áŒá®ážááŒááºáááá±á¬á·áº hypothesis á« á áá«á ááá±á¬á·áº áá áŒáá¯áŸá±á·áá¹áááºáŒá®áž qualitative áá¹ ááá±á¬á· insight á á±á¬á· ááá¯áŒá®ážááŒááºá áá¹áºá á áŒá®áž á¡ááᯠáºááᯠẠáá¹ááŸá¬á á«áááºá á¡áá°áŒá®ážáááŒáá±á¬á·áº market research ááá¯á áŒáá¯áŒá®ážááŸá¬ áá¹áá¯ááºáá¹ áááºá áá¹áŸá¬áá±á¬á·áº áጠáºáጠáºá á¡á ááºá áá¹áŸá¬áá±á¬á·áº áጠáºáጠẠquantitative áá¹áᯠskip ááᯠáºááá¯áá¹áºááŸá¬á áŒáá¯áŒá®ážáááºáŒá®áž ááẠá«áááºá áááá¯á áŒáá¯áŒá®áž áá¹áá¯ááá management áá¹ á¡á ááœáŸá±á·á¡ áá¹áŒáá¯á¡á áá°ááᯠá±á¬á· ááᯠáá¹ááºá áŒá®ážááŸá¬áŒá®áž hypothesis á áºááá¯ááᯠááẠááá¯áááºáááºáŒá®áž qualitative áá¹áᯠáááᯠáºááŸá¬á áŒáá¯áŒá®ážáááºáŒá®áž áጠáºááá¯áẠá«áááºá á article áá¹ Key takeaway áá¹áᯠá¡áá¹ á¥áºáŒá®ážá áŒáᯠáºááá¯áá¹áºáááº... Quantitative report á ááœááŸá¬ááá¯ááẠá á«ááºá ááœá áá¹ááºáŒá®ážááááºáŒá®ážá ááœá Graphs á ááœá Charts á ááœá á±á¬á·á áŒáŸá¬áºá ááŸá¬áŒá®ážáá±á¬á· á áááŸá¬á ááœáá¹áᯠááááºááááºá ᥠááŸá¬ - Population á á±á¬á·áá¹ áŸá¬áŒá®áž/á áááºá ááŸá¬áá¹áº ááŸá¬ááá¯ááºááŸá¯ááºáŒá®ážáá¹á ááŸá¬á±á¬á· áá á á±á¬á· áá¹áᯠá áá¹áŸá¬áºáŒáááºáááœáá¹áº á ááŸá¬áá¹áºá áá±á¬á· áááºá áááºá ááŸá¬áá¹áº % áá¹á ááŸá¬á±á¬á· ááŸá¬á¡á áŒáá¯áŒá®ážá¡ áŸá¬áŒá®ážá ááœá ááŸá¬áá¹áºáááºá ááŸá¬áá áºá áᜠá ááŸá¬áá¹áº áá¹áá áááŒáá±á¬á·áº ááá¯ááºáŒá®ážááŸá¬ááᯠá±á¬á· ááá±á¬á· á áááŸá¬á ááœáá¹áᯠá ááœáŸá±á· ááááºáááŸá¬ á«á Qualitative report ááŸá¬ááá¯áááºá áᜠáá¹ááºáŒá®ážááááºáŒá®ážá ááœááá¹áº áŸá¬ááẠemotions á ááœá áá°ááᯠá±á¬á· ááá¯á ááºáá±á¬á· á¡áá¹ áŒáá¯áŒá®ážá áá¹ áŒá®ážáá°áŒá®ážá áᜠ(Sought Benefits) á ááœá áá áºá áᜠá¡á áŸá¬áŒá®ážááá¹áŒá®ážááá¹á ááá áºáá¹áᯠáááºáá°ááá±á¬á· á¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážá¡áááºáŒá®ážá áᜠáááŒáá±á¬á·áº ááá¯áŒá®ážááŒááºá áá¹áºá ááœá á±á¬á·reason behind á ááœáá¹áᯠá áá±á¬á·ááŸá¬á áŒá®áž áááŸá¬áá±á¬á· information á ááœáá¹áᯠinterpret ááᯠáºáááŸá¬ áጠẠá«áááºá áá¹áá¯ááºááá¯ááºáá¹á ááŸá¬á±á¬á· Qualitative researcher á áºá ááŸá¬áá¹áºáጠáºáá±á¬á· á¡ááœáá¹áº á ááŸá¬áá¹áº áá¯ááºáŒá®ážá ááœááŸá¬ Quali á á±á¬á· ááºááá¹áºáá±á¬á· approach á ááœá methodology á ááœáá¹áᯠáá¹áá¯ááºá±á¬á· á¡á ááœáŸá±á·á¡ áá¹áŒáá¯á á±á«áºáá°áááºá áŒá®áž á á áŸá¬á ááœáŸá¬áŒá®áž á«áááºá Market Research áááŒá¯ááá¯ááºááŒááºáºážááá¯ááºáᬠá¡ááẠá ááẠ... ðð» Market Research (á áŒá®ážáá¹áœáá¹áº ááá¯á ááá) á áŒáá¯ááᯠáºááááºáŒá®ážááŸá¬ áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®ážá ááœááŸá¬ á¡á ááŒá®ážááá¹áŒá®ážáá±á¬á· ááá¯áŒá®ážááŒááºá áá¹áºá áŒáá¯ááᯠẠááá±á¬á·á¡áá« áááºáŒá®áž á áºáá¹ áá¹ ááᯠáºá ááŸá¬ááºááá±á¬á· áááºáŒá®áž á áºá áºááá¯áጠẠá«ááẠð âïžá¡ááá±á¬á·áº á ááá á±á¬á· áááºáááºáŒá®ážá áá¹áº áááºá¡ááá¹áºá¡ááá¹áá¯á áጠááºáŒá®ážá ááºááŸá¬áááá¯ááŸá¬ áŠáŒá®áž áœáŸá¬ áááááºááẠá«
5.
Market Research á
áºááá¯áááᯠáºáááºááŸá¬ áááºááᯠá¡ááá¹áºá¡ááá¹áá¯á áጠááºáŒá®ážá ááá¯ááŸá¬ ááẠá á±á¬á·áááºááᯠáááºáááºáŒá®ážá áá¹áºáá¹áᯠá¡á áá¹áŸá¬ááºá¡ááẠá áŒáŸá¬áºá ááºááŸá¬áááá¯ááŸá¬ áááŸá¬áŒá®ážáŒáᯠá±á¬á· áá¹ á¡á ááŒá®ážááá¹áŒá®ážááá¯áŒá®áž á á±á¬á·á¡á ááá á¡áá¹ ááá¯áŒá®ážá¡á áá¹áºá áºááá¯áጠẠá«ááẠð ᥠááŸá¬ á á ááºáŒá®ážá¡á áºáá¹áᯠáááºá áŒá®ážááŸá¯ááºáŒá®ážááŸá¬áŒá®ážááŸá¬ ááŸá¬ á¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážááá¯áŒá®ážáጠáºáá ááá¯ááŸá¬á áŒáá¯áŒá®áž á«á âïžá¡ááá±á¬á·áº á Research áᯠáá¹áᯠáááºááẠ᫠ðð» ááááá¯á¡ áºáá±á¬á· á¡á áá¹áºá¡ááá¹áºá ááœááŒáᯠá±á¬á· ááŸá¬ ááẠreach áᯠáá¹ á¡áá¹áá¯áá¹áºáááá¯áŒá®ážáጠáºááááá¯ááŸá¬ áá¹áᯠá¡ááá±á¬á·áºá ááŸá¬ ááá¯áŒá®ážááŒáẠ᫠ᥠááŸá¬ survey á áá¹áŸá¬áá¹áºáá±á¬á· áᯠá á±á¬á· ááŸá¬áŒá®áž áŠáááºá¡áᯠẠáᯠ(focus group) áá¹áᯠá ááŒá®ážááœááºáŒá®ážá ááŒá®ážááŸá¬á áŒáá¯áŒá®ážááŸá¬áŒá®áž á¡ áááŒáá±á¬á·áº . áá«á¡á áá±á¬á·áº áááºáá°áá¹áᯠsuvery á áá¹áŸá¬áá¹áºááŸá¬á áá°ááᯠá±á¬á· áá¹áᯠáááºááᯠáŸá¬áá á¡ ááŸá¬á ááœáá¹áᯠááá±á¬á·áºááœááºáŒá®áž ááŒá®áž áŸá¬áŒá®ážáááŸá¬áጠẠá«áááº. áá« á±á¬á· á¡á áẠááá¯á áááááᯠáºáá±á¬á·á¡áá« áᯠ(á) á áŒáá¯áŒá®áž á«áááºá ð¢Exploratory Research áá¹áá¯ááºreaserach ááᯠẠááá±á¬á· á áá«ááºáŒá®áž ááá¹ áááá¹áœáŒá°áŒá®áž áááá á¡á áá«ááºáŒáœáá±á¬á·áºááᯠá±á¬á· áááá°áŒá®ážááá¯ááẠá áᯠááá¯áŒáᯠá±á¬á· á¡ áá¹áŒáá¯á áŒáá¯ááŸá¬áŒá®áž áá¹ á«áááº.áŠáŒá®ážáááºá¡áᯠẠáá¯áá¹áá¯reaserach á áá¹áŸá¬áá¹áºááááºáŒá®áž á¡ááºááŸá¬á á»á°áŒá®ážá ááŒá®ážááááºáŒá®áž áááŒáá±á¬á·áºááááºáŒá®ážáááºáŒá®ážááŸá¬ á«ááẠá«áááº. ð¢Descriptive Research á áᯠáá¹á ááŸá¬á±á¬á· ááá¹ á áá áŸá¬ áá±á¬á· á áá«ááºáŒá®áž áá áºááá¯á á±á¬á· ááºááá¹áºá áŒá®áž á¡á ááŒá®áž ááºá¡á áá¹áºá¡ááá¹áºáááá¯áá±á¬á·á¡áá«ááá¯áŒá®áž á«áááº.surveyá áá¹áŸá¬áá¹áºááááºáŒá®áž áá¹á áᯠááŸá¬á¡ááá¯á áŸá¬áŒá®áž á«ááẠð¢Causal Research
6.
á áᯠáá¹á ááŸá¬á±á¬á·
á¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážá¡ááŸá¬á áºááá¯á á±á¬á· ááºááá¹áºá áŒá®áž ááºáŒá®ážá áºááᯠáºá ááŸá¬ááºááá¯áá±á¬á·á¡áá« á áᯠááá¯áŒá®áž á«áááº.ᥠááŸá¬ café ááá¯ááºá áºááá¯ááŸá¬ áá ááºáŒá®ážáŒáœáá±á¬á·áº ááŸá¬á á±á¬á·á¡á áŒáᯠáœá ááŸá¬ááºáŒá®ážá¡áŸá¬áŒá®ážááá¹áºááŸá¬á á±á¬á·ááá¯ááºááŸá¬áŒá®ážááá¯ááŸá¬á áŒáá¯áŒá®áž âïžá¡ááá±á¬á·áº á áᯠáá¹ááºáŒá®ážááœá áŒá®áž á ááºáááºááŸá¯á ááœá áŒáá¯ááᯠẠ᫠áá¡ááá±á¬á·áºááŸá¬ á ááŸá¬á±á¬á· á¡ááá±á¬á·áºá ááŸá¬áº ááá¯áŒá®áž researh áᯠáá¹áᯠá á áŒá®ážááẠᥠááŸá¬ suvery á áá¹áŸá¬áá¹áºááŸá¬ááŸá¬ááá±á¬á·áºá ááŸá¬áºáááºááᯠsuvery áááŸá¬ áááºááᯠá ááŒá®ážááœááºáŒá®ážá áᜠááá±á¬á·áºááŸá¬á spread sheet áááŸá¬suvery á áá¹áŸá¬áá¹áºáá±á¬á· á ááŒá®ážááœááºáŒá®áž á áᜠááá±á¬á·áºááŸá¬áŒá®ážááŸá¬ á«.ð€š âïžá¡ááá±á¬á·áº á. á¡á áá¹áºá¡ááá¹áº áá¯á ááŸá¬ááºáŒá®áž á«á ð áá¯á ááŸá¬ááºáŒá®ážááŸá¬áŒá®ážáá±á¬á· á¡á ááŒá á áá±á¬á·ááŸá¬á áá¹áºá á¡á áá¹áºá¡ááá¹áºá¡áŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®ážáá¹áᯠáá¯á ááŸá¬ááºáŒá®áž á«.á¡á áá¹áºá¡ááá¹áºáááᯠááá¯ááºáŒá®ážáá¹ á¡á ááŒá®ážááá¹áŒá®ážáááºááá¯ááŸá¬ áá¹áᯠáá áá±á¬á· á«á á±á¬á· á âïžá¡ááá±á¬á·áº á á ááŸá¬áŒá®ážáá±á¬á· á¡á áá¹áºá¡ááá¹áºá ááœáá¹áᯠáºááá¯áŒá®ážááŒáẠá«á Data á¡á áá¹áºá¡ááá¹áºá ááœáá¹áᯠá¡ááá¹áºá¡ááœáẠáá¹ áŸá¬áŒá®ážá ááŸá¬á á±á«áºáá°áááºá áŒá®áž áááŸá¬áŒá®ážáá¹áœáá¹áº áá áºáŒáºá áᜠáᜠá áŒá®áž á áá¹áŸá¬áá¹áºá áá¹áºááá¯áŒá®ážá Ạá«ð âïžá¡ááá±á¬á·áºá á¡á áá¹áºá¡ááá¹áºá ááœáá¹áᯠááᯠáºááá¯áŒá®ážá á±á«áºá á¡áŸá¬ááºá áŒáŸá¬áºá áŒá®áž ááááºáá¹áᯠáááºááá¹áº á«áð¥ á¡ááá¹áº á«á¡ááá±á¬á·áºá ááœá¡áŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®ážá áŒá®ážá ááᯠááááºáŒá®ážá¡á áá¹áºá¡ááá¹áºá áᜠáá¯á ááŸá¬ááºáŒá®ážá á¡áŒáœáŸá±á·áááºá áᜠáá¹áŸá¬áŒá®áž áááºááá¹áºáŒáᯠá±á¬á· á¡á ááºááẠá«á á áááᯠáááºááá¹áºáá±á¬á· á¡áá« áááŸá¬áŒá®ážá áᜠáá áºáŒáºá ááœáááºááá¹ á¡ááá±á¬á·áº á ááŸá¬ á«áá±á¬á·á¡ááá¯ááºáŒá®áž research á á±á¬á· áááºáŒá®ážáááºáŒá®ážá áá¹áº á«áááºááá¹áºáŒáᯠá±á¬á· áá áá±á¬á· á«á á±á¬á· á
7.
áááá¯ááá¯áááºá ááŸá¬á±á¬á· á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážááœááºá áŒá®ážá
áá±á¬á·áº áá¯áá±á¬á· market research á ááœáááŸá¬ áááœá§áá¹áẠ᫠á ð€š Market Research ááᯠáºááẠááŸá¬á ááœáááŸá¬áŒá®ážááá ??? ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Marketá áºááá¯áá¹áᯠá áŒá®ážá áá±á¬á·ááŸá¬á ááŸá¬áá¹áºáááºáŒá®áž ááá¯áŒá®ážá áºáááºááá¯ááẠáááŠáŒá®ážááá¯áŒá®ážááááŸá¬áá¹ áá¹áá¯ááºáá¹ ááŸá¬á¡ááœáá¹áºá áá¹áŸá¬áá±á¬á·áº áááºáᯠresearcháá¹áᯠá áŒáá¯ááᯠáºáááŸá¬ ááá¯ááŸá¬ á« ááá á ááŸá¬á±á¬á· áááá¯áá ááá¯ááẠááŸá¬á¡ááœáá¹áº á¡ááá¯áŒá®ážá áááŸá¬á áá¹áá¯á áá áŸá¬áá á«áááºáá Market áá¹áá¯á ááŸá¬áá¹áºáááºáŒá®ážá áá±á¬á·ááŸá¬á ááá¯ááẠá áŸá¬áŒá®ážá ááŸá¬á¡áŸá¬áŒá®ážááŒáá±á¬á·áº problem á áºáá¹áᯠáá«ááŸá¬á áá¹áŸá¬áá±á¬á·áºáጠáºáá áááá¯á ááœáጠáºá áááŸá¬áá¹áᯠáááºááá¯á ááºááᯠáºááá ááá¯áá±á¬á· decision á á áŒá®áž planá ááœá strategy á¡ááœáá¹áºá áá¹áŸá¬áá±á¬á·áºá áŸá¬áŒá®áž á«áááºáá ᥠááŸá¬ áá¹áá¯ááºáá¹ product á¡á áºá áºááá¯ááᯠáºááẠáá áááŸá¬ááŸá¬ customerá ááœáá¹ áááºááᯠproduct á áŒáá¯áŒá®ážááá¯á ááºááá¹áᯠáá¹áá¯ááºáá¹áááá°áŒá®áž)problem) áጠáºá áá áŒá®ážá ááŸá¬á±á¬á· market áááŸá¬ááẠcompetitors á ááœáá¹á áááºááᯠproductá ááœáá¹áá¯á áááºá áŒá®ážá ááœá á±á¬á·ááááºááá¯áá°á áᜠáá á¡áŸá¬ááºááᯠáºá á áá¹á áá¹áᯠá«áá áẠáá¹á áŒá®áž áá áá¹áá¯áá±á¬á·áºáááºááá¯ááá áŒáá¯ááºáá ááá¯áá±á¬á· strategy áá¹áᯠááŒá®áž áŸá¬áŒá®ážááá¯ááºááŸá¬áጠẠá«áááºáá áá ááŸá¬á±á¬á· áá«á ááœáá¹áᯠááŒáᯠá±á¬á·market research ááᯠáºá á« á±á¬á· áááºáá researcháá¹áᯠáá¹áá¯ááºááá¯ááºáááºáŒá®áž ááᯠáºááŸá¬ áááá¯á ááááŸá¬áŒá®áž research companyá ááœáá¹áᯠᡠáºá áŒá®ážááᯠẠáá¹ááŸá¬ áááºáŒá®áž á«áááºááá¡á ááºáá¹áᯠᡠáºáááºá ááŸá¬á±á¬á· áá¹áá¯ááºáá¹ ááẠá¡ááºáááẠá áŸá¬áŒá®ážá áŸá¬áŒá®ážá á«áááºáá áá ááŸá¬á±á¬á· SME companyá ááœáá¹ á¡á ááºcompanyá ááœáá¹áᯠᡠáºá áŒá®áž ááᯠáºáŒáᯠá±á¬á· áá¹ budget á¡á áááŒáá±á¬á·áºáááºáŒá®áž ááá¹áºáááœááºáŒá®ážá á«áááºáá áá ááŸá¬á±á¬á· market researcháá¹áᯠááá¯áŒá®ážááá¯áŒá®áž ááºáŒá®áž ááºáŒá®ážá¡á áá ááŸá¬áŒá®ážáááºáŒá®ážáá ááŸá¬á á«áá¹áºááŸá¬áŒá®ážááẠáá¹áá¯ááºááŸá¬ááŸá¬ ááºáŒá®ážá áŒá®ážá áŒáá¯ááᯠáºááá¯ááºáá¹áŸá¬ á¡áá¹áá¯ááºá¡áá¹ áááºáŒá®áž ááá¹áºááŸá¬ááá¯áẠá«áááºáá áá ááŸá¬á±á¬á· market research áá¹áᯠáááºá áŒá®ážá áŒáá¯ááᯠáºá ááŸá¬á±á¬á·áááºááá¯ááẠmarket research processááŸá¬ á¡ááá±á¬á·áº5ááá±á¬á·áº á«áááºáááá«á ááœáá¹á ááŸá¬á±á¬á·
8.
(1)Define problem and
research objective (2)Develop the research plan (3)Collect the information (4)Analysis the data (5)Make decisionááá¯ááŸá¬á ááœáጠẠá«áááºáá (1)Define problem and research objective á áááŠáŒá®ážá¡ááá±á¬á·áºáá¹ á¡á ááŒá®ážááá¹áŒá®áž á«ááẠáááºááᯠá±á¬á· áááá¯á ááŸá¬á±á¬á· áá¡ááá±á¬á·áºááŸá¬ ááŸá¬áŒá®ážáááºá¡áŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®ážááá¹áºááá¯áá¹áº ááŸá¬á áŒá®ážá¡á ááºáá¹áá¯áẠá«ááá±á¬á·áºáááºááProblem ááá¯ááŸá¬áá¹ áá¹áá¯ááºááŸá¬ ááŸá¬á áááŸá¬á ááœáጠáºá ááááᥠááŸá¬ á¡á ááŸá¬ááºáŒá®ážá ááœáá¹ á áááŸá¬áŒá®áž áproductá¡ááœáá¹áºááŸá¬á¡ááŸá¬ááŸá¬ááᯠáºááá áááጠáºá áááŸá¬ááŸá¬áŒá®ážá priceáŒáœáá±á¬á·áºáŒáᯠá±á¬á· áááºá ááŸá¬áá¹áºááŸá¬áŒá®ážááá áááá°áŒá®ážáጠáºá áááŸá¬ááŸá¬áŒá®ážáááẠchannelá ááœáá¹áᯠá áŒá®ážá ááŸá¬ááºáŒá®ážááá ááááŸá¬ááŸá¬áŒá®áž áááŒáá±á¬á·áºáááá±á¬á· problem á«áááºáááá ááŸá¬á±á¬á· áááááŸá¬áጠáºá ááá±á¬á· problemá ááœá¡ááœáá¹áºáá¹áá¯ááºáá¹ áááºá¡á áá¹áºá¡áááºá ááœáá¹áá¯á áá áŸá¬áá ááºááŸá¬á ááá¯ááŸá¬áá¹ research á á±á¬á·objectiveáጠẠá«áááºááᥠááŸá¬ áá¹áá¯ááºáá¹ á¡á á¡áŒá®ážááᯠáºááẠáá°á ááœáá¹ áááºááá¯á¡á á¡áŒá®ážá¡á áŒáá¯áŒá®áž áŸá¬áŒá®ážá ááœáá¹áᯠáá¯ááá¹áŒáá¯áá¹áºá Sport drinkááŸá¬áŒá®ážá energy drink ááŸá¬áŒá®ážá ááá¯áŒá®ážááá¯áŒá®áž soft drinkááŸá¬áŒá®ážá áProductá ááœáá¹áᯠá Ạááºáááºá áºááá¹ááºá ááŸá¬áá¹áºáá áááºá ááœáá¹ áááºá ááŸá¬áá¹áº áá¹á áááŒáá±á¬á·áº áá¹áá¯áá±á¬á·áºááŸá¬áá ááºááŸá¬ááá¹áá¯á áá áŸá¬áá ážáŒá®ážáá ááºááŸá¬á ááœáá¹áᯠobjective á áááºá á«áááºáááá«á áŒá®ážáááºá ááŸá¬á±á¬á· (2)Develop the research plan Research planáá¹áᯠá áŒá®ážááœáááºá ááŸá¬á±á¬á·3á áŒáá¯áŒá®ážá¡ááá¹ á«áááºá á«áááºáá -Research Method -Sampling Method -Budgetááᯠá±á¬á· áጠẠá«áááºáá Research (áááºáŒá®ážáááºáŒá®áž(methodá¡áŸá¬áŒá®ážááŒáá±á¬á·áº á áºá áŒáá¯áŒá®áž á«áááºáá (1)Secondary research á á±á¬á· (2)Primary researchááá¯á áŒá®ážáááºáŒá®ážáááºáŒá®ážá áºááᯠá«áááºáá (1)Secondary research(Desk research)ááá¯ááŸá¬áá¹ áá¹áá¯áá±á¬á·áºááá¯áŒá®ážááŸá¬ ááá¯ááºá áŒá®ážá¡á ááºááœáŸá¬áŒá®áž ááŸá¬áááá¯áá±á¬á· research á¡á áŒáá¯áŒá®ážá¡ áŸá¬áŒá®ážáጠẠá«áááºáááááºááá¯á áŒáá¯áŒá®ážáááá¯á ááŸá¬á±á¬á· secondary research ááᯠáºááẠInternal informationá á±á¬á·
9.
external information ááá¯á
áŒá®áž data type á áºá áŒáá¯áŒá®ážá á±á«áº á¡á áááá áŒá®ážá áŒáá¯ááᯠáºááŸá¬áጠẠá«áááºáá Internal informationááá¯ááŸá¬áá¹ áá¹áá¯ááºááᯠáºáááºáŒá®ážá á±á¬á·á áŒá®ážáá±á¬á·áá±á¬á· sales recordá ááœácustomer recordá áᜠáá¡áááºresearch ááᯠáºááŸá¬áŒá®ážáá±á¬á· dataá ááœáá¹áá¯á ááºááẠáá¯áá°á ážáŒá®ážá¡á±á¬á·dataá áᜠá¡á á±á«áºá¡á ááá ááŒá®áž áŸá¬áŒá®ážááŸá¬áጠẠáááºáááá ááŸá¬á±á¬á· á¡á±á¬á·dataá ááœáá¹áᯠá áºááá¹ á¡áááºáá¹áááºáŒá®ážáá¹á áá áŸá¬ áá¯á ááŸá¬ááºáŒá®ážááŸá¬áŒá®ážá á«áááºááᥠááŸá¬ ááẠproduct SKUá ááœáá¹ á¡á ááŸá¬ááºáŒá®ážá áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážááá¯áŒá®ážáá áááºáá ááœá áááºáááŒáá¯áŸá±á·á ááœááŸá¬á ááŸá¬ááºáŒá®ážá¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážááá¯áŒá®ážá áááŒáá±á¬á·áºá ááá¯áẠá«áááºáá Extetnal informationááá¯ááŸá¬áá¹ googleáá¹á á áŸá¬ááŸá¬ áጠáºáጠẠáááááºááŸá¬ááá¯ááºá áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážá¡áŒáœ ááºáŒá®ážá ááœáá¹ ááᯠáºá ááºá áááºá áᜠáጠáºáጠẠáááá¯ááºááááŸá¬áŒá®ážworld bankááᯠá±á¬á· áIMFááá¯áá¹ ááᯠáºá ááºáá±á¬á·dataá áᜠáጠáºáጠáºá research companyáá¹ á¡áááºáá°ááᯠá±á¬á· ááᯠáºááŸá¬áŒá®ážáá±á¬á· dataá ááœáá¹áᯠáááºááᯠáጠáºáጠẠá¡á±á¬á·á¡á á±á«áºáá¹áᯠá¡á áááá áŒá®áž ááŒá®áž áŸá¬áŒá®ážááŸá¬áጠẠá«áááºááá áŸá¬áŒá®ážá ááŸá¬á¡áŸá¬áŒá®ážááŒáá±á¬á·áºáá¹á ááŸá¬external dataá ááœáá¹ááá¯ááºáá á±á¬á· áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááá¯ááºááŸá¬á¡ááá¹áºá¡áá¹ dataá ááœá industriesááœá á±á¬á·á¡ááá¹áºá¡áá¹ dataá ááœá áŸá¬áŒá®áž á«áááºáá (2)Primary research ááááºáŒá®áž field research ááá¯ááŸá¬áá¹ ááá¹ááºááá¹áºá ááœáŸá±á·filedááá¹áá¯ááœáŸá¬áŒá®ážá áŒá®áž data áá°áá±á¬á· á áºáጠẠá«áááºáásecondary research á á±á¬á· á¡áŸá¬áŒá®ážáááºáŒá®ážá áá¹áºáá¹á ááŸá¬á±á¬á· á¡ááᯠáºááŸá¯ áºááá¹áºááŸá¬á ááá±á¬á·áº á áŒá®ážáá±á¬á·áá±á¬á· data áá¹áá¯á áŸá¬áŒá®ážá ááŸá¬á¡áŸá¬áŒá®ážááŒáá±á¬á·áº á¡á áááááŸá¬á áá¹áŸá¬áẠááá¹ á áá áŸá¬ááŸá¯ááŸá¬ á¡áŸá¬áŒá®ážáááºáŒá®áž á«áááºááprimary research áá¹á ááŸá¬á±á¬á· áá¯á áŒá®ážááá¹ á áá áŸá¬áááᯠáá¯á¡ááᯠáºááŸá¯ áºá áŒá®ážá¡áá¹áá¯ááºá¡áá¹ áááºáŒá®ážá áŸá¬áŒá®áž á«áááºáá Primary researchááŸá¬ááá¯ááẠááŸá¬á ááœááááᯠ-Survey research -Group discussion researchááá¯áá±á¬á· 2ááá¯áá¹áᯠá¡ááá¹ááŸá¬áŒá®ážá á áŸá¬ á« á±á¬á· áááºáá á¡áááºááá¯áŒá®ážáá áºááá¯áá¹áᯠááááẠresearch type 2 á áŒáá¯áŒá®ážáá¹áᯠá¡áááºá á áŸá¬ á« á±á¬á· áááºáá Research ááŸá¬type á áºá áŒáá¯áŒá®áž á«áááºáá Quantitative type á á±á¬á·Qualitative typeááá¯á áŒá®ážá ááŸá¬á±á¬á·áጠẠá«áááºáá á¡áááºá á áŸá¬ááŸá¬áŒá®ážáá±á¬á· research method á áºááá¯á á±á¬á· ááá° á«áá°áŒá®ážáá Quantitative typeááá¯ááŸá¬áá¹ á áááœáá¹áºááᯠá±á¬á· ááá±á¬á· áᯠá áŒáá¯áŒá®ážáá¹áᯠá¡á ááááá±á¬á· researcháጠẠá«áááºááᥠááŸá¬ áá°100 áá¹áá¯questioná ááœá ááŒá®ážááẠáá¹áá¯áá±á¬á·áº product áá¹áá¯ááá¹áŒáá¯áá¹áºááŸá¬áŒá®áž áááá¹áŒáá¯áá¹áºáá°áŒá®ážááŸá¬áŒá®ážááá«áá¹áᯠáá°50 áá¹ááá¹áŒáá¯áá¹áºááẠáá«ááá¯áá°100ááŸá¬50áá¹ ááá¹áŒáá¯áá¹áºáá±á¬á·á¡ááœáá¹áºá áá¹áŸá¬áá±á¬á·áº 50% ááá¹áŒáá¯áá¹áºá áŒá®áž50%áá¹ áááá¹áŒáá¯áá¹áºáá°áŒá®ážááá¯áá±á¬á· áá¹ááºáŒá®ážáááŸá¬ááºáŒá®ážá ááœá á±á¬á· ááœáá¹áºáááœááºáá±á¬á·ááŸá¬á áŒáá¯áŒá®ážáá¹áᯠquantitative research type ááᯠá±á¬á· á áá±á«áº á«áááºáá Qualitative typeáá¹á ááŸá¬á±á¬á· áá°100áá¹áᯠá áºá ááŸá¬áá¹áºá ááºáŒá®ážá ááœáŸá±á· á áŒá®ážinterview áá¹áá±á¬á·áºáááºááábrandá á±á«áº áááºááá¯á áŸá¬áŒá®ážáááŸá¬ ábrand á¡á á±á«áº áááºááá¯á áŸá¬áŒá®ážááá ááŒá®ážáááºáááá°100áá¹ áá°ááᯠá±á¬á· á áŸá¬áŒá®ážáááŸá¬áá¹áá¯á á áŸá¬ áá¹áááº
10.
áá«áá¹áᯠinterview ááá¯
áºáá±á¬á·áá°áá¹ áá°ááᯠá±á¬á· á á±á¬á·á¡á ááœáŸá±á·á¡ áá¹áŒáá¯á¡á áááºááá¯á ááœáጠáºáááºáá¹áá¯á ááºááá¯áŒá®ážá áºá áŒá®ážá ááŒá®ážááŸá¬á áᜠáá ááŸá¬áá¹áºá áŒá®áž open question survey form á áŒáá¯áŒá®ážá ááœáá¹áᯠqualitative research type ááᯠá±á¬á· á áá±á«áº á«áááºáá áresearch type á áºááá¯áá¹áᯠááŸá¬áŒá®ážáááºá ááá¯ááẠPrimary research methodááŸá¬ á«áá±á¬á·surveyáá¹áá¯á á áŸá¬ á«áááºáá surveyááá¯ááŸá¬ áá¹á ááŸá¬á±á¬á·áááºáŒá®ážááŸá¬ áጠáºáጠáºá question form ááá¯áá¹áºá áŒá®ážá ááŒá®ážáá±á¬á· á¡ááŸá¬á áŒáá¯áŒá®ážáጠẠá«áááºááSurvey formá áŒáá¯ááᯠáºáá±á¬á·á áááŸá¬ááŸá¬ Open question á á±á¬á·close question ááá¯á áŒá®ážá áºá áŒáá¯áŒá®áž á«áááºáá Open questionááá¯ááŸá¬áá¹ qualitativeá¡ááœáá¹áºááᯠáºááŸá¬áŒá®ážááŸá¬áጠáºá áŒá®áž ᥠááŸá¬ ábrandáá¹áᯠáááºááá¯ááááºáááᯠá±á¬á· á ááŒá®ážááŸá¬áŒá®ážááŸá¬áጠáºá áŒá®áž formááŒáá±á¬á·áºá áŒá®ážáá±á¬á· áá°áá¹ááœááºááœááºá áºá Ạáá°á ááŒá®ážá ááºááŸá¬á ááŒá®ážááᯠá±á¬á· ááá±á¬á· question á áŒáá¯áŒá®áž á«áá Close questioná ááœáá¹á ááŸá¬á±á¬á· ábrandáá¹áá¯ááá¯áŒá®ážáŒá°áŒá®ážááŸá¬áŒá®áž á¡á ááŒááŸá¬ ááá¯áŒá®ážáŒá°áŒá®ážáááºááááá¯áŒá®ážáŒá°áŒá®áž áá áºááᯠáááºá áጠááŸá¬ááᯠáá¯á áŒáá¯áŒá®áž á«ááá áŒá®ážá ááŸá¬á±á¬á· scale question áᯠá áŒáá¯áŒá®ážáጠáºáá±á¬á· áproductáá¹áᯠááá¯áŒá®ážáŒá°áŒá®ážá áŒá®ážááá¹áŒáá¯áá¹áºááŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááŸá¬áŒá®ážáááºáá á ááŒáŒáᯠá±á¬á· á¡ááœáá¹áº á¡áááºáŒá®ážááá¹áŒáá¯áá¹áºááẠáááá¹áŒáá¯áá¹áºááẠáá¡áááºáááºááááá¹áŒáá¯áá¹áº áá¡áááºáŒá®ážáááá¹áŒáá¯áá¹áºááá¯áá±á¬á· question á áŒáá¯áŒá®ážáጠẠá«áááºáá á ááŸá¬áá¹áºá áºááá¯áጠáºáá±á¬á· Group discussion research ááá¯áá áŒáá¯áŒá®ážáá¹ áá°8á ááŸá¬áá¹áºá ááŸá¬áá¹áº á¡áŒáœáŸá±á·áááá¯áá¹áᯠá¡áááºáŒá®ážáááŸá¬áá°ááᯠá±á¬á· á á±á¬á· áááºááááºá áá¹áºá ááœáá¹áá¯á ááŒá®ážááááºáŒá®ážáá±á¬á· researcháጠẠá«áááºááá¡áááºáŒá®ážáááŸá¬á ááŒá®ážááŸá¬áŒá®ážááŸá¬ magicááẠááá¯áá±á¬á·á áºáŒáá¹áºáá¹ ááááºááá±á¬á· áááºá á±á¬á· ááááŸá¬áŒá®ážá¡áááºáŒá®ážáá¹áᯠáá¹á á±á¬á· áºááŸá¬áŒá®áž á«áááºááá¡á±á¬á·ááá¹áºááŸá¬ client á á±á¬á·research company áá¹áá°á áᜠá«áááºááááŸá¬á ááŒáá±á¬á·áá°á ááœáá¹áᯠvideoá áá¹áŸá¬á á¡á á« record ááᯠáºááŸá¬áŒá®ážá áŒá®ážá áá áŸá¬á áŒá®ážááŸá¬á áẠáá¹áá±á¬á·áº á«áááºáá áááá¯á áŒáá¯áŒá®áždataá ááœáá¹áᯠááá°á áŒá®ážáá±á¬á·á¡áá« analysis á ááºááᯠáºá áŒá®áž ááœáá¹áºááŸá¬áá±á¬á·á¡á á±á«áºááŸá¯áááºáá¹áŸá¬ ááá¯áŒá®ážááŒááºá áá¹áº decisioná ááœáá¹áᯠá áááºáááŸá¬áጠẠá«áááºá ááá±á¬á·áºááᯠáºáááºáŒá®ážá¡ááœáá¹áº á¡á ááŒá®ážááá¹áŒá®ážáá±á¬á· Market Research ---------------------------------------------------------------------
11.
á á¡áŸá¬ááºááááºáá±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááá¯
áºáááºáŒá®ážá áºááá¯á¡áጠẠá á ááºááŸá¬á áºáááºáŒáᯠá±á¬á· á¡ááœáá¹áº ááá¯ááẠMarket Research ááᯠáºáŒáᯠá±á¬á· ááá¯á¡ Ạá«áááºá ááá¹áº ááŸá¬ á á¡áŸá¬ááºááááºá ááá±á¬á· áá¹áá¯ááºááá¯ááºááᯠáºáááºáŒá®áž ááᯠá±á¬á· áááá¯áẠáááºá ááŸá¬ááºááŸá¯ááᯠáºáááºáŒá®ážááá¯ááºáŒá®ážááŸá¬áááºáŒá®áž ááᯠáºáááºáŒá®áž áááºáá±á¬á· áááá¯ááºáŒá®ážáá¹ áá°ááᯠá±á¬á· ááᯠáºáááºáŒá®ážá á±á¬á·á áŒáá¯ááºááá¹áºá ááœá Customer á ááœá á±á¬á· ááºáááºá áŒá®áž ááá¯á áááá ááœá áºáááºáŒá®ážá áᜠá áá¹áŸá¬áá¹áºáá°á áŒá®ážá áááºáá±á¬á· áá¹ááŸá¬ áጠẠá«áááºá ááᯠáºáááºáŒá®ážá á±á¬á·á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯ááºááŸá¬ áŒáœáŸá±á· ááŒáŒáá¯áŒá®áž ááá¯áŒá®ážááá¹áºáŒáᯠá±á¬á· á¡ááœáá¹áºááá¯ááẠá áŒáá¯ááºááá¹áºá ááœá Customer á ááœá á±á¬á·á¡á ááŒá®áž áẠá¡á áá¹áºá¡ááá¹áºá áᜠá áŒáᯠá±á¬á· áá¹ áááŠáŒá®ážááá¯áŒá®ážá á±á¬á·á¡á ááŒá®ážááá¹áŒá®ážááá¯áŒá®áž á áááááºáŒá®ážá áºááᯠáጠẠá«áááºá á¡á ááŒá®áž áŸá¬áŒá®ážá á±á¬á·á¡ááẠáŸá¬áŒá®áž áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®ážá ááœááŸá¬áááºáŒá®áž á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á áááá á±á¬á·á¡á ááŒá®áž á« áá¯áá¹áᯠááŸá¬áŒá®ážáááºááŸá¬á áŒá®áž áá°ááᯠá±á¬á· á á±á¬á·Potential Clients á ááœáá¹ áááºáá°á ááœáá á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºá¡á ááá¡á á áááºááᯠáá ááááᯠáºáááºáŒá®ážá á±á¬á·á áŒáá¯ááºááá¹áºá ááœáá¹ ááŸá¬á ááœááᯠáºá á áá¹á áááŒáá±á¬á·áº áá¯ááᯠáááŸá¬áŒá®ážáŒáᯠá±á¬á·ááá¯á¡ áºáááºááá¯ááŸá¬áá¹áᯠááá¯ááá¯ááẠáá ááŸá¬á á«áá¹áºááŸá¬ áá¹ á«á á áá«á áá¹áŸá¬áá±á¬á·áºááᯠá±á¬á·ááááŸá¬ á áá áŒá®ážááŸá¬áŒá®áž áá«ááááá¯áẠá¡á Ạáááºááá±á¬á·áº áááºá ááŸá¬ááºááŸá¯á á±á¬á·ááá¯ááºáá¹áá¯ááºááᯠáºáááºáŒá®ážá ááœáá¹áᯠáá¯ááá¯ááá¯áŒá®ážááá¹áºá á¡áŸá¬ááºááᯠáºáŒáᯠá±á¬á·ááá¹áŒáá¯áŒá®áž áŸá¬áŒá®ážá ááááºááá¯ááẠááá á±á¬á·ááᯠáºáááºáŒá®ážá áŒáá¯ááºááá¹áºá ááœá á±á¬á·á¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážáá¹áᯠáá á¡áŸá¬ááºááᯠáºá á«áááºá ááᯠáºáááºáŒá®ážá¡ááœáá¹áº áááºáá¹ááºáá±á¬á· ááá¯áŒá®ážááŒááºá áá¹áºá áᜠá áááºááá¯ááºáŒáᯠá±á¬á· á¡ááœáá¹áº ááá¯á¡ áºáá±á¬á· á¡á áá¹áºá¡ááá¹áºá ááœáá¹áᯠá áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á ááá ááᯠáºááááºáŒá®ážá¡áŸá¬áŒá®ážááŒáá±á¬á·áº á ááá¯áẠá«áááºá ááá±á¬á·áºá á±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®ážá áᜠááááºááẠáœáŸá¬ áŒáœáŸá±á· ááŒáŒáá¯áŒá®áž ááá¯áŒá®ážááá¹áºáŒáᯠá±á¬á· á¡ááœáá¹áº ááᯠáºááᯠá±á¬á·áááá¯ááºáá±á¬á· á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á áááááá¯ááºááŸá¬ á¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážá¡ááŸá¬ ááá¯áá¹áᯠá áŒáŸá¬áºá á áŒá®ážááá¯áá¹áº á«áááºá (á ) áá Customer á ááœá á±á¬á·á¡á áá¹áºá¡ááá¹áºá ááœáá¹áᯠááá¯áááŒáá¯á á¡áŸá¬áẠáááºááá¯áááºáŒá®ážáááºáŒá®ážááâŠ? áá ááá±á¬á·áºá á±á¬á·Customer á áᜠá¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážáá¹áᯠá áá áŸá¬ áááŸá¬áŒá®ážáááºá á¡áŸá¬áẠááᯠẠá«á áááºáá°á ááœáá¹ ááá±á¬á·áºá á±á¬á·ááá¯ááºáá¹áá¯áẠááᯠá±á¬á· áááá¯áẠáááºá ááŸá¬ááºááŸá¯áá¹áᯠáááºáá°ááŸá¬áá áá°ááᯠá±á¬á·ááŸá¬ááá¯á¡ áºááŸá¬áá
12.
ááŸá¬ááá¯á ááºááŸá¬áá áááŒáá±á¬á·áº
á¡áááºáá á¡áŸá¬áẠááᯠáºá á«áááºá áá°ááᯠá±á¬á· ááá¹ á¡áá áᜠááŸá¬áŒá®ážá ááŸá¬ááºá áŒá®áž áá°ááᯠá±á¬á· áááºá á¡áŸá¬áẠááŸá¬ááᯠáºááᯠá±á¬á· áááá á áŒá®ážáá¹áœáá¹áº á¡ááœááºá¡ áŸá¬áŒá®ážáá¹ áááºá ááŸá¬áá¹áº á ááá¯ááŸá¬á áᜠáááŸá¬ááá±á¬á·áºá¡á áẠPotential Customer áጠáºááŸá¬ááá±á¬á·áºáá°á ááœá á±á¬á·áááºá áááŸá¬á á¡ááá¹áºá¡ááœááºá áá¹ áŸá¬áŒá®ážáá áááºá ááœá ááœáá¹áá¯áááºáŒá®áž á á áŒá®áž á áŒá®ážááŸá¯ááºáŒá®ážáááºáááºáá±á¬á· á áááŸá¬ááŸá¬ ááá±á¬á·áºáá¹áᯠá¡á ááŸá¬áá¹áºá¡áá¹á° / áá ááŸá¬ áጠẠá«áááºá Customer á ááœááá¹ á¡á ááŒá áŸá¬áŒá®ážá áŸá¬áŒá®ážáá áá á áááºááŸá¬ááᯠáºááᯠá±á¬á·áááá¯ááºááááá¯ááŸá¬ áááºá áá áŸá¬ ááŸá¬áŒá®ážáááºááŸá¬á á áጠáºááŸá¬ á«á áá ááá±á¬á·áºá á±á¬á·á áŒáá¯ááºááá¹áºá áᜠá áŒá®ážáá¹áœáá¹áºá áááºááá¯áááºá ááŸá¬áá¹áºááááá¯ááŸá¬ áá á¡áŸá¬áẠááᯠẠá«á á áŒáá¯ááºááá¹áºá ááœáá¹ áááºáá°á ááœáá áá°ááᯠá±á¬á·ááá±á¬á·áºá á±á¬á·Customer á ááœáá¹áᯠáááºááᯠááá°á áŒá®áž á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááŸá¬ á áááŸá¬áááœáŸá¬áŒá®ážááŸá¬á ááŸá¬á ááœáá¹áᯠááŒáᯠá±á¬á·ááá¯á¡ Ạá«áááºá áá«ááŸá¬ áá°ááᯠá±á¬á·á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á ááá ááᯠáºááŸá¬áŒá®ážáááºááá¯áá±á¬á· ááá¹áºá á á«á ááá±á¬á·áºá¡á áá á±á¬á·á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºáááŸá¬ ááá±á¬á·áºá áŒáá¯ááºááá¹áºáá¹áᯠá¡ááá¯ááºááá¯áá¹áºá ááºáááºááá¯ááẠá áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á ááá á áŸá¬áŒá®ážá áŸá¬áŒá®ážááᯠẠá«á ááŸá¬á áᜠááá¯á¡ áºá áá¹áº á ááá áááºááá¯ááᯠáºááẠá¡áááºá á ááá¯ááºáá ááá¯ááŸá¬ á ááºááẠáááºáŒá®áž Ạá«á á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á ááá ááᯠáºááááºáŒá®ážá¡áŸá¬áŒá®ážááŒáá±á¬á·áº ááá±á¬á·áºá áŒáá¯ááºááá¹áºá á±á¬á·á¡áŸá¬áŒá®ážááŸá¬á áá¹áºá ááœáá¹áᯠááŸá¬ááá¹ á¡áŸá¬áŒá®ážáááºáŒá®ážá áá¹áºá ááœáá¹áᯠ᫠áááááºááŸá¬á áŒá®áž Customer á áᜠáá¯á áŸá¬áŒá®ážááŸá¬á á¡áŸá¬áẠáááºááᯠáááºáŒá®ážá á»á°ááŸá¬á áºá ááœá á±á¬á·á ááºáŒá®ážáá¹ áºááᯠá±á¬á·áááá¯ááºáá ááá¯ááŸá¬áá¹áá¯áááºáŒá®áž á¡á áጠáŸá¬á ááœáŸá±á·ááŸá¬ á«ááá±á¬á·áºáááºá ááá±á¬á·áºá áŒáá¯ááºááá¹áºáá¹áᯠáááºá áá áŸá¬áá ááá¯ááẠááá±á¬á·áºááᯠáºáááºáŒá®áž á á¡áŸá¬ááºááááºáŒáᯠá±á¬á· áááºáŒá®áž á áá¹áŸá¬á ááŸá¬á±á¬á· á«áá°áŒá®ážá áá ááá±á¬á·áºá á±á¬á· ááá¯ááºáá¹áá¯áẠááᯠá±á¬á·áááºá ááŸá¬ááºááŸá¯áá¹áᯠLaunch áááᯠáºáááºááŸá¬ á áẠáºá ááŒá®áž á«á ááá±á¬á·áºáááŸá¬ ááá¯ááºáá¹áá¯áẠáá«ááááá¯áẠáááºá ááŸá¬ááºááŸá¯ á¡ááá±á¬á·áº á áá ááá¯ááẠCustomer á áᜠááá¹áºáá ááŸá¬áá¹áº áŒáᯠá±á¬á· á¡ááœáá¹áº Sales & Marketing á áᜠááᯠáºáá ááŸá¬á±á¬á·áááºááᯠá±á¬á·áááºáááºá áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážááẠá«ááá±á¬á·áºáááºá á¡áá« ááŸá¬áŒá®áž á«áááºá Customers User Experience á á±á¬á·Testing á ááœá á±á«áº á¡á ááá áŒáá¯á áŒá®áž ááá±á¬á·áºá á±á¬á·ááá¯ááºáá¹áá¯áẠááᯠá±á¬á·áááºá ááŸá¬ááºááŸá¯áá¹áᯠá ááºááẠááºáŒá®ážááá¯áŒá®áž áá¹áá±á¬á·áºá áŒá®áž áá¯á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážá á¡áŸá¬áẠááᯠáºááá¯ááºááœáá±á¬á·áº á á á«á ááŒá®ážáááºá Customer á ááœáá¹ ááá±á¬á·áºá á±á¬á· ááá¯ááºáá¹áá¯áẠá ááºáŒá®ážá áᜠáááºá ááŸá¬ááºááŸá¯á ááœáá¹áᯠááá ááŸá¬ááá¯ááºááŸá¯ááºáŒá®áž ááá¹áŒáá¯áá¹áºá áºááá¹áº áá¹áááºááᯠá±á¬á· ááẠá«áááŸá¬áŒá®ážá
13.
ááºáŒá®ážáááá¯áŒá®áž áá¹áá±á¬á·áºááá¯áá¹áº áá°ááá¯
á±á¬á·ááá¹áºááá¹áá¯ááŸá¬ áááºáŒá®ážááá±á¬á·áºá áŒá®ážááá¯áá¹áºáááºááá¯ááẠá áºááá¯ááᯠá¡áááºáá á ááŸá¬á áŒáá¯áŒá®áž á á±á«áºááŸá¬áá±á¬á·á¡áá« ááá±á¬á·áºá á±á¬á· ááááá¯áŒá®áž ááá¯ááºáá¹áá¯áẠááᯠá±á¬á·áááºá ááŸá¬ááºááŸá¯á¡á áá á±á¬á·á áá¹áºá ááºáŒá®áž á ááºááẠáá°á ááŸá¬ááºááá¯ááºáŒáᯠá±á¬á· ááááŒá®ážááœáŸá¬áŒá®áž á«ááá±á¬á·áºáááºá áá áá á¡áŸá¬ááºááááºáá°áŒá®áž ááá¯á áŒá®áž ááá¹áº ááᯠáºá ááá±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážáá¹áᯠááá¹áºáá áá»áŸáŸá¬á±á¬á·ááá¯áá¹áº á«á á±á¬á· á á¡á áŒáá¯áŸá±á·á ááŸá¬ áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®ážááá¹áŒá®ážá áᜠá ááá«ááááá¯áá¹áºáááŸá¬á ááá¹áºáááᯠáºá ááŸá¬á±á¬á·ááŸá¬á ááœáá¹áᯠá¡áŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®áž ááááºá ááœáŸá±á· áŒá°áŒá®ážá áá¹áŸá¬áŒá®ážáŒá°áŒá®áž áá¹ááŸá¬ á«á áá«á áá±á¬á· Nokia áá¹á ááŸá¬á±á¬á· á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºáááŸá¬ áá¹ ááŸá¯áŒá®ážá áŒá®áž áá° á±á¬á· áá¹áᯠáá°á áᜠá áá±á¬á·ááá¯ááŒá®ážááŒá®áž áጠáºá áááŸá¬áá¹áá¯á ááŸá¬ááºá á¡áŸá¬áŒá®ážááœááºááœáẠáá¯áá¹áº ááá¹áºá áŒá®áž ááá¹áŒáá¯áŒá®áž áŸá¬áŒá®ážá áááá¯ááºáŒá®áž á« á Netflix á á±á¬á·Apple ááᯠá±á¬á· áá¹á ááŸá¬á±á¬á· áá¹áááºáŒá®ážáá¹ á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á ááááá¹áᯠá áá áŸá¬ááᯠáºáá±á¬á·á áŒá®áž áá°ááᯠá±á¬á· á áŒáá¯ááºááá¹áºá ááœá á±á¬á·á¡áŸá¬áŒá®ážááŸá¬á áá¹áºá á¡áŸá¬áŒá®ážáááºáŒá®ážá áá¹áºá ááœáá¹áᯠá áá±á¬á·ááŸá¬áááºá á áŒá®ážá ááŸá¬á±á¬á· áá¹áœáŸá¬áá áá¹áºá ááœáá¹áᯠá¡áá¹ áŒáá¯áŒá®áž á¡ááá¯áŒá®ážá ááá¯ááºáá±á¬á·ááŸá¬áá¹áᯠá ááœáŸá±á·á á«áááºá á á ááá±á¬á·áºá á±á¬á· ááᯠáºáááºáŒá®áž ááá¹áŒá®ážááœáŸá¬áŒá®ážááŸá¬á á¡áŸá¬áẠáááŒáŸáá±á¬á·áºááẠá«á áá áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®ážáá¹áᯠáááá¹áº áá¯á áŒá®áž áá¹ ááºá á á±á¬á· áºá ááºáááºá á¡ááááºá áᜠá áŸá¬áŒá®ážá áŸá¬áŒá®áž á á ááºáááºááá¯áááºáááºáŒá®áž á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á ááááá¹ á¡á ááŒá®ážááá¹áŒá®áž á«áááºá á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á ááá á áŒáá¯ááᯠáºááááºáŒá®ážá¡áŸá¬áŒá®ážááŒáá±á¬á·áº áááºááŸá¬ á ááŸá¬áá¹áºá Ạá áŒá®ážáá¹áœáá¹áº á¡ááœáá±á¬á·áºá¡áááºáŒá®ážá ááœáá¹áᯠáá¯ááááºááŸá¬á áááºá áá¯ááᯠá¡áááºá á áá±á¬á· á áŒá®ážááŸá¯ááºáŒá®ážáááºáááºáŒáᯠá±á¬á· á á±á¬á·ááá¯ááºáá¹áá¯áẠááᯠá±á¬á· áááºá ááŸá¬ááºááŸá¯á áºááᯠá áºá ááᯠáºá ááŸá¬ááºáá±á¬á· á áááŸá¬ááŸá¬ á¡áá¹á°á¡á á áŒá®áž á«ááá±á¬á·áºáááºá áá« á±á¬á· á¡á áẠá áŒá®ážáá¹áœáá¹áºá¡á áºá ááœá á±á¬á·Customer á ááœá áááºááᯠáᯠá±á¬á· ááᯠá±á¬á·áááá¯ááºááááá¯áá±á¬á· áááºáŒá®ážá áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážá¡á áºá ááœáááºáŒá®áž áááŸá¬ á«ááá±á¬á·áºáááºá áá ááŸá¬á±á¬á· á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á áááááᯠáºááááºáŒá®ážááŸá¬ ááᯠáºáááºáŒá®ážá áŒáá¯ááºááá¹áºá ááœá á±á¬á·Customer á ááœá á±á¬á·á¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážá á±á¬á· á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á¡ áºá áá¹áºá áᜠá¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážáá¹áᯠá áŒáᯠá±á¬á· á¡ááœáá¹áº áºá áá±á¬á·ááŸá¬áá±á¬á·á áááŸá¬ááŸá¬ ááá¯á¡ áºáá±á¬á· á¡á áá¹áºá¡ááá¹áºá áŸá¬áŒá®áž áœáŸá¬ á á á¡áŸá¬áẠá ááŸá¬áá¹áºáá¹á°á áŒá®áž á«áááºá á áŒá®ážá ááŸá¬á±á¬á· ááááá¯ááºáá¹áá¯áẠááᯠá±á¬á·áááºá ááŸá¬ááºááŸá¯á ááœá¡ááœáá¹áº áá¯ááá¯á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážááœááºáá±á¬á· ááá¯áŒá®ážááŒááºá áá¹áºá áŸá¬áŒá®áž á ááá¯ááºá á áŒá®áž ááá±á¬á·áº áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®áž ááá¹áŒá®ážááœáŸá¬áŒá®áž áŒáœáŸá±á· ááŒáŒáá¯áŒá®ážááŸá¬á á¡áŸá¬ááºáááºáŒá®áž áá¹á°áá áŒá®áž á«áááºá á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á áááááŸá¬ áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®áž ááá¹áŒá®ážáááºáጠáºá áááºáááºáጠáºá á¡á ááŒá®ážááá¹áŒá®ážááŸá¬á áá¹áŸá¬áá±á¬á·áº áááᯠáºááጠẠááᯠáºá ááŸá¬ááºáŒáᯠá±á¬á·ááá¯áá¹áºááœááºáŒá®ážááá¯áá¹áº á«áááºá
14.
market research áá² marketing
research áá²ááá°áá°áºážá ááŸá¬áŒá®ážáá¹ááºáááºáŒá®ážááŸá¬ á¡á ááŒá®ážá¡ááá¹áŒá®ážááá¯áŒá®áž áá¹áŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®ážáá¹ positioning á áá°á ááœá á±á¬á·áááºáááẠáᯠá áááŸá¬áá°ááá áááᯠá áááŸá¬áá°áŒáᯠá±á¬á· á¥áºáŒá®áž áŸá¬áŒá®ážááá±á¬á·á¡á áá¹áºá áᜠáááºá áá«áá¹áᯠSTP ááá¯ááŸá¬á á±á¬á·ááᯠáºáááºá ᥠááŸá¬ áá¹áá¯ááºáá¹ á áá¹áºááŸá¬á áºá áºá áŸá¬ ááá¯ááºáááºááᯠá«á ááŸá¬á±á¬á·á ááŸá¬áŒá®ážáá¹ááºáááºáŒá®ážááá¯ááŸá¬ ááá¹áá¯áẠá ááºáŒá®áž ááá¯ááºáááºáá¹áááºáŒá®ážáá¹ áááºá áááºáá°á ááœá¡ááœáá¹áºááá¯ááºááŸá¬áá ááŸá¬á áᜠáá¯á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážááá áááºááá¯ááá¯ááºááŸá¬áá áááºá ááŸá¬áá¹áºá á±á¬á· á ááŸá¬ááºáŒá®ážááá á¡ áá±á¬á·á ááŒá®ážááœááºáŒá®ážá ááœá¡ááœáá¹áº á áá±á¬á·ááŸá¬ááááºá áá«áá¹áᯠmarket research ááᯠáºáááºá á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á áááááᯠáºááẠẠááᯠá±á¬á· á áá±á«áºáááºá market research á á±á¬á· marketing research á á±á¬á· ááá°áá°áŒá®ážá Research ááá¯ááŸá¬ á á áŸá¬ááá¯á ááŒá®ážááááºáŒá®áž áá¹ááºá±á¬á·ááŸá¯á áŒá®áž áá¹áá¯ááºá±á¬á·á ááŒá®ážááœááºáŒá®ážá ááœá¡ááœáá¹áº á¡á áጠáŸá¬á áŒáœá ááŒá®ážáጠẠá¥áºáጠáºáááºá áá¡á á±á«áºáá°áááºá áŒá®áž ááá¯áŒá®ážááŒááºá áá¹áºá áááºá
15.
á áá¹áºááŸá¬á áºá
áºá áŸá¬á ááŸá¬ááºáŒá®ážááᯠá±á¬á· ááááºá±á¬á·áá° á ááœáá¹áᯠáᜠáá¹ááºá±á¬á·áááºááᯠáá á¡á áŒáá¯áŒá®ážáááŒá®ážáááºá áŒá®ážáá¹áœáá¹áº áá Lady á áŒá®ážáá¹áœáá¹áº áá á¡áŸá¬ááá¹áŒá®ážáá áŒá®ážáá¹áœáá¹áº áá áŒáœáŸá¬áŒá®ážáŒáœáŸá¬áŒá®ážá áŒá®ážáá¹áœáá¹áº á á áá¹á ááŒá®ážá ááœá¡ááœáá¹áº áá ááá¹áºááá á«áá¹áºáá±á¬á· áááºá áá¹ áŸá¬áºááá¹áºá¡áŸá¬áŒá®ážáááᯠá±á¬á· á¡ááœáá¹áº áá ááẠá±á¬á· á á áŸá¬ááá¹áŒá®áž ááŸá¬á áá¹áŸá¬ááᯠá±á¬á· á¡ááœáá¹áº áá á¡ááá¹áºááá¹áŒá®áž áá¯ááºáŒá®ážá ááŸá¬áá¹áºá ááá±á¬á· senior ááŸá¬á áá¹áŸá¬á áŒá®ážáá¹áœáá¹áº áá ááá¯áŒá®ážááá¯áŒá®ážá áá¹áœáá¹áº áááᯠááœááááºáŒá®ážááŸá¬áá¹áᯠsegmentation ááᯠá±á¬á· á áá±á«áºáááºá áá á±á«áºáá°áááºá áŒá®áž áááºáá°á ááœáá¹áá¯á ááœáŒá®ážáá á áẠá¥áºáŒá®áž áŸá¬áŒá®ážááááºá ᥠááŸá¬ á¡áŸá¬áŒá®ážáááᯠá±á¬á· á á±á¬á·ááŸá¬á áá¹áŸá¬ááᯠá±á¬á· á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºá ááœáŒá®ážááŸá¬ááŸá¬áŒá®ážá áá¹á ááŒá®ážá ááœááá¯áŒá®ážááᯠá±á¬á· ááá±á¬á· á áá¹áºááŸá¬á áºááᯠáºááŸá¬ááŸá¬áŒá®ážá á¡á áŒáá¯áŒá®ážáááŒá®ážá ááŒá®ážá ááœá¡ááœáá¹áºááŸá¬áŒá®ážá á ááœáŒá®ážáá á áá á á±á¬á· á áááºáá¹ á¡áááºááᯠá áºááá¯ááá¯ááºá áŒá®áž áá°ááá¯ááºáŒá®áž áºáá±á¬á· á áááºáááá¯ááºá ááŸá¬á±á¬á·áá°áŒá®ážá á ááœáŒá®ážá áẠááŸá¬á áŸá¬áŒá®ážááŸá¬áá±á¬á·á áááºááŸá¬ áá°ááá¯ááºáŒá®ážá¡ááœáá¹áº á¡áá¹áá¯áá¹áºáááá¯áŒá®áž áጠáºá á¡áŸá¬áẠáŒááºááŒá®ážááááºá±á¬á·á¡á ááºá ááŸá¬áá¹áºááŸá¬á á áá ááŸá¬á±á¬á· ááá¯á á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºáá¹áá¯ááá¯áŒá®ážá áŒáŸá¬áá¹áºáááºááᯠá áºááá¯áá¹áᯠáááá¹ áá¹ á ááœáŒá®ážáŒáᯠá±á¬á· ááá¯áááºá á áºááá¯ááá¹áº áá¯á ááœáŒá®ážááᯠá±á¬á· á áá¹áŸá¬áááŸá¬áŒá®ážá ááááºá áá¹áá¯ááºááá¯ááºáááºáááºáááºááᯠáºá
16.
áááºááŸá¬áŒá®ážáááŸá¬áá¹á ááŸá¬á±á¬á· If you confuse
them, you lose them á áá°á ááœáá¹áᯠááŸá¬á±á¬á·á áá¹áŸá¬ááºá±á¬á· áá¹áá¯ááºá±á¬á·áá¹áá¯áẠá ááºáŒá®áž á ááœáŒá®ážá ááºááá á ááŒá®ážááœááºáŒá®ážáá¹áᯠááŸá¯ áºá á¡áŸá¬ááºááᯠáºááẠáá°áá¹áááºá áŸá¬á áŒáŸá¬áá¹áºááẠáááá¯ááºá ááŸá¬á±á¬á·áá°áŒá®ážá áá«ááᯠá¡áŸá¬áŒá®ážáá á±á¬á·ááŸá¬á áá¹áŸá¬ááᯠá±á¬á· á¡ááœáá¹áº á áá¹áºááŸá¬á áºááá¯ááºááẠááᯠá«á ááŸá¬á±á¬á· áá«ááᯠá¥áºáŒá®áž áŸá¬áŒá®ážááááºá±á¬á·á¡á áá¹áºá áᜠááŸá¬á á á¡áŸá¬áŒá®ážáá á±á¬á·ááŸá¬á áá¹áŸá¬ááᯠá±á¬á· ááŸá¬ ááá¹áºááá á«áá¹áºáá±á¬á· áááºá áá¹ áŸá¬áºááá¹áº á¡áŸá¬áŒá®ážáááᯠá±á¬á· áááºá á¡áá ááºáá±á¬á· á¡áŸá¬áŒá®ážáá á±á¬á·ááŸá¬á áá¹áŸá¬á ááœá áááºá á¡ááŸá¬áŒá®ážá áááŸá¬áá¹áºáá±á¬á· ááŸá¬áŒá®ážááá¹áŒá®ážááᯠá±á¬á· á áááºá áá ááá±á¬á·á¡ááŸá¬áŒá®ážááŒá»á°á ááºáá±á¬á· á¡áŸá¬áŒá®ážáááᯠá±á¬á· á áááºá áááᯠááá°ááá±á¬á· á¡áŸá¬áŒá®ážáá á±á¬á·ááŸá¬á áá¹áŸá¬ááᯠá±á¬á· á¡ááœáá¹áº acne á¡ áá¯ááºáŒá®áž oil control á á±á¬á·whitening á¡ áá±á¬á· áá¹áá¯áẠá ááºáŒá®ážááá¯ááºáŒáᯠá±á¬á· á¥áºáŒá®áž áŸá¬áŒá®ážáá á áááºááᯠáááá¯ááºáŒá®ážá áá¹áŸá¬ááŸá¬á packaging á á±á¬á· ááá¯ááºááŸá¬áá á¡áááºá¡á ááœáŒá®ážáááºááᯠááá¯ááºááŸá¬á á¥áºáŒá®áž áŸá¬áŒá®ážáá á áááºá áŒá®ážá á±á¬á· á ááŸá¬ááºáŒá®ážááá áááºááᯠáᯠá á±á¬á·á¡áá áŒá®ážááá ááŸá¬ message á áŒá®ážááá á¡ááẠá á«á á áŸá¬ááºá áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážááᯠRedmi ááááá¯
17.
ááŸá¬áẠáá¯ááá¯áá¹áºááá¯áá¹áºááᯠá±á¬á·áá¹áá¯ááºá±á¬á·áá¹áá¯áá¹áá¯áẠááááºáá ááŸá¬áá¹áºá á¡áŸá¬ááº
á á áŸá¬ááœáŸá¬áŒá®ážááŸá¬ Oppo á¡á±á¬á·ááá¯á áŒáá¯áŒá®áž áááºááá¯á áŒáá¯áŒá®ážá á±á¬á· áá¹áá¯ááºá±á¬á· áá¹áá¯áẠá ááºáŒá®ážááœáááºáá á ááºááá á áá Ạá áŸá¬ááºá±á¬á·ááá¯áá±á¬á· Mama ááá¯ááŸá¬áŒá®ážá áá°á ááœááááºáá ááŸá¬áá¹áºá á¡áŸá¬áẠááá¯áŒá®ážááá¹áºá á áŸá¬ááºáŒá®ážáááá¯áá¹áº á«á á ááŸá¬áá¹áº áááºááᯠááŒáẠá±á¬á· ááŒá»á°áŒá®ážááá á ááŸá¬ááºáŒá®ážáá±á¬á·áá°á ááœáá¹ áááºááᯠáᯠá ááœá á±á¬á· ááœáŸá¬áŒá®ážááá á¡á±á¬á·ááᯠá¡á áá¹áºá áᜠá¡á áŸá¬áŒá®ážááá¹áŒá®áž á¥áºáŒá®áž áŸá¬áŒá®ážááááºá áá«á ááœá áŒá®ážá á áºá¡ááá¯áá¹áºá áá¡ááá¯áá¹áº áááŸá¬á á»á°ááŸá¬á áᜠá¥áºáŒá®áž áŸá¬áŒá®ážá áŒá®áž á¡á áá¹áŸá¬ááºá¡áááºá áŒáŸá¬áºáááŸá¬á áá«á ááœáá¹á áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážáááŸá¬á á»á°ááŸá¬á á±á¬á· áááºááœááºá áá¹áºá ááœáá¹ ááŸá¬ááŸá¬á Market Researchááá¯ááŸá¬ááŸá¬á? Market research ááá¯ááŸá¬áá¹á ááŸá¬á±á¬á· ááᯠáºáááºáŒá®áž ááºááá¯ááºáŒá®ážááጠáºá á ááááŸá¬áŒá®ážááá±á¬á·áºáá±á¬á·á¡á áá¹áºá áºááá¯ááá¯áááºááááŸá¬áŒá®áž á«áá°áŒá®ážá ááááᯠá±á¬á· á ááŸá¬ááºáŒá®ážá ááá±á¬á·áºáá¹áá¯áẠá ááºáŒá®ážáá¹áá¯áááºáá° ááá¯ááºáŒáᯠá±á¬á· á¡ááŸá¬áŒá®ážá¡ááŸá¬ áá±á¬á·á áŒáŸá¬áá¹áºáááºá ááœ(potential consumers) á ááœáá¹áá¯á ááºáááºáááºáŒá®áž áºá áŒá®áž áááºááá¯áááºá ááŸá¬áẠááŸá¯á¡á áºá ááœáá¹áá¯áẠá ááºáŒá®ážá¡á áºá ááœáá¹áá¯á ááºáááºááá¯ááºá áŒáŸá¬áºá ááŸá¬ááºáŒá®ážá áááºááá¯ááŸá¬áá¹áᯠá áºááá¹ ááá á±á¬á· áºááœá áŒá®áž áááºáááºáá±á¬á·ááᯠáºáááºáŒá®áž áá¡
18.
ááá±á¬á·áºááá±á¬á·áºáá¹áᯠmarket research
ááᯠá±á¬á· á áá±á«áºááá¯ááŸá¬áጠẠá«áááºá ááá¯áááºáŒá®ážáááºáŒá®ážááŸá¬ á¡áŒáœáŸá±á·á¡ ááºáŒá®áž áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®áž á ááœáá¹áá¯áááºáááºááŸá¬áŒá®ážáá±á¬á· á áŒá®ážáá¹áœáá¹áº áºáááºáá¹áá¯áá ááŸá¬áá¹áºá ááŒá®áž (Target Market) áá¹áá¯á¡ááœááºááá¹á° áŸá¬á áŒáœáŸá±á·á ááœáŸá±á· ááá¯áẠá«áááºá á¡áááááºáŒá®ážá ááºáááºáááºáŒá®áž áºá áááŸá¯ááẠá á¡áŸá¬ááºááááºá áŒá®ážá á ááºáááá±á¬á·áº á ááŸá¬ á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºá áºááá¯áá¹áá¯áŒááºááŒá®ážááá¯ááºááŸá¯á áááºáŒá®áž áጠẠá«áááºá Market research ááá±á¬á·áº ááºáááºá á¡ááá±á¬á·áºááá±á¬á·áºááᯠáºá ááŸá¬áẠáá ááŸá¬á¡ áá¯ááºáŒá®ážááœáẠááᯠáºáááºáŒá®áž ááá¹áᯠáºáááºáŒá®ážá áá¹áŸá¬áá¹áºáá°ááááºáŒá®ážá áŸá¬áŒá®áž ááááŸá¬áŒá®ážá ááŸá¬ááᯠáºáááºáŒá®áž áᯠá¡áᯠẠáá¯á ááœáá á¡á ááºá¡áááºá ááœá ááœáŒá®ážááááºáŒá®ážá áŸá¬ ážáŒá®ážáá¹á±á¬á·ááᯠá±á¬á· á ááŸá¬áááºáááºá áá¹áºá á«ááºáŒá®ážá áŸá¬áŒá®áž áœáŸá¬ á«áááºáá ááŸá¬ááºáŒá®ážá¡áŸá¬áŒá®ážá áᜠááá¯áŒá®ážááá¹áºáŒáᯠá±á¬á· ááŸá¬ááá¯ááá áááŸá¬ááŸá¬ááŸá¬á¡ááááŸá¬áŒá®ážááá±á¬á·áºá áŒá®áž á á ááºááẠááá±á¬á·ááá¯ááºááŸá¬áá±á¬á·ááᯠáºáááºáŒá®ážá áºááá¯áጠáºá á±á«áº áŒáᯠá±á¬á· á¡ááœáá¹áº áááºáá°áá°á ááœá á±á¬á· ááá¯á¡ áºá áá¹áºá ááœáá¹áá¯á¡áááºááá¹ááºá áŒáŸá¬áºááá¯ááºááá¯ááºáááŸá¬ market research á á±á¬á· á¡á á«áž ááºááŸá¬ áá¯ááá¯á¡ááá¹áºáááºá ááŸá¬áጠẠá«áááºá á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºá ááºáááºáááºáŒá®áž áºááááºáŒá®ážááᯠáºá ááŸá¬ááºáááááºáŒá®ážá á±á¬á· á¡ááá¹áááºááœááºá áá¹áºáá¹á ááŸá¬á±á¬á· ááááᯠá±á¬á· ááᯠáºáááºáŒá®ážáááá¯ááºáá¹áá¯ááºá ááœáá«ááááá¯ááºáááºá ááŸá¬ááºááŸá¯á Ạááᯠááá¯ááºáŒá®ážá á±á¬á· ááºáááºááá¹áºááœááºá áá ááŸá¬ááá¹áºááá¯ááºááŸá¬á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºáá¹áᯠá¡áááºááá¹ááºá ááŸá¬áŒá®ážáááºááá¯ááºáááºááá±á¬á·áº ááá¯ááá¯ááºáá¹áá¯ááºá ááœáááºá ááŸá¬áẠááŸá¯á ááœá¡á á±á«áºáá¹áᯠaudience á ááœá¡á áá á±á¬á·áááºááá¯ááᯠá±á¬á· á ááºááŸá¯á áᜠá ááááá¯ááŸá¬áá¹áᯠááá¯áŒá®ážááŒááºáááºáጠẠá«áááºáááá¯áá¹á±á¬á·ááᯠá±á¬á· ááᯠáºá ááŸá¬ááºááááºáŒá®áž
19.
ááŒáá±á¬á·áºááá¯á¡ áºá áá¹áºá ááœáá¹áá¯á¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážááá¯áŒá®ážá
áŒáá¯á ááºááŸá¬ááá±á¬á·áºááá¯ááºááá±á¬á·áºá¡á ááºá ááŸá¬ááºáŒá®ážáá°á á±á¬á· áááºáá°áá° áá¹áŸá¬áŒá®áž áá¯ááá¯á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážááœááºáá±á¬á· á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºá áºááá¯áá¹áᯠáááºá ááŸá¬áá¹áºááŸá¬ááá¯ááºááŸá¬ áጠẠá«áááºá á áºážááœá¬áºážáááºážááá¯ááºáááºáºážáááºá á¬áºážá¡ááœáẠá áºážááœááºááá¯áááá July 1, 2021 á á¡áŸá¬ááºááááºáá±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážáááá¯áá¹áᯠáááºáŒáᯠá±á¬á· á¡ááœáá¹áº áááºá¡á áá á±á¬á·ááá¹áº á á±á¬á·á¡ááŸá¬áŒá®ážá¡ááŸá¬ áá±á¬á· á áŒá«áá¹áºáááºá ááœá áááºá±á¬á·á á±á¬á· á áŒáá¯ááºáŒáá¹áºá áááºá±á¬á·á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºá á±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®áž á¡á ááá¡á áá á±á¬á· á«ááºááá¹áºáá±á¬á· á¡á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážá ááœáá¹áᯠá áá±á¬á·ááŸá¬áŒáᯠá±á¬á· ááᯠá«áááºá á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á áááááá¯ááŸá¬ áááºááá¯áá¹áá¯áẠá ááºáŒá®ážá á±á¬á·áááºá ááŸá¬ááºááŸá¯á ááœáá¹áᯠáá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á·á áŒá«áá¹áºáááºá áᜠááá¹áŒáá¯áá¹áºá áºááá¹áºáá ááá¯ááŸá¬á á±á¬á·áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®ážáá¹áᯠá áŒáá¯ááºáŒáá¹áºá ááœá á±á¬á·ááá°á á¡áŸá¬áẠáááºááᯠááᯠáºá ááŸá¬ááºááááºááá¯ááŸá¬áá¹áᯠáŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®ážáá°á ááœá á±á¬á· á¡ááááºáá ááŸá¬ááŸá¬áŒá®ážá ááœá á±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááá¯ááºááŸá¬á¡á áá¹áºá¡ááá¹áº á ááœáá¹áᯠáá¯á ááŸá¬ááºáŒá®ážá áŒá®áž áááºáŒá®áž áºáá±á¬á· ááᯠáºáááºáŒá®áž á áááá¯áጠẠá«áááºá á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á ááááá¹á á á á¡áŸá¬áá¹áºá áŒá±á«áº á á«á¡á áá¹áºá ááœá á±á¬á· á«ááºááá¹áºá áŒá®áž á¡á ááŸá¬áá¹áºá¡áá¹á°á áŒá®ážáááºá±á¬á· áááºáŒáá¯áŒá®áž áá±á¬á· ááááºáŒá®ážá áᜠá ááá¯áẠá«áááºá ï· áœáẠá±á¬á· áŸá¬áŒá®ážáááŸá¯á ááœáá¹áᯠá áá»áŸáŸá¬á±á¬á·á áááºá ï· áá¹áá¯ááºá±á¬á·ááá¯ááºááᯠáºáá±á¬á· áá¹áá¯áẠááºá á±á¬á·á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááŸá¬ áááá¯ááá¹áº á á±á¬á·á ááŸá¬ááºáጠáºá á±á«áºááŸá¬ááá¯ááºáááºá±á¬á· á á¿ááŸá¬á ááœáá¹áᯠááááºááá¯ááºáááºá ï· á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºá á±á¬á· á«ááºááá¹áºáá±á¬á· á¡ááœááºá±á¬á·á¡áááºáŒá®ážá ááœáá¹áᯠá áŒá±á«áºááá¯ááºááá¯ááºáááºá ï· á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááŸá¬á á¡áŸá¬ááºááááºááŸá¯á áá¡áŸá¬áẠááᯠáºá ááŸá¬ááºááááºá±á¬á· ááᯠáºáááºáŒá®ážá ááœáá¹áá¯ááá¹áŒáá¯áááºá áŒá±á«áºá ááŸá¬ááºáááºá á áºážááœááºááá¯ááááááᯠáááºááá¯ááá¯ááºááá² áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®ážáááá¯á á±á¬á· á«ááºááá¹áºá áŒá®áž ááá¯áŒá®ážááŒááºá áá¹áºá ááœá ááŸá¬ááŸá¬ áááºá áááŸá¬áá¹ áááááá¯ááŸá¬ááŒáᯠá±á¬á·ááá«ááááŸá¬ ááá¹áºá á«áááºá áá«á áááºá±á¬á· áááºá á±á¬á· ááááá¯áŒá®ážá áááááºáŒá®ážá¡á áá á±á¬á·á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á ááááá¹áᯠáááºááá¯ááᯠáºááá ááá¯ááŸá¬ á áá±á¬á·ááŸá¬áááºá±á¬á· á«áááºá á¡á áááá áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á ááááá¹áᯠááŸá¬áŒá®ážáááºááŸá¬áŒá®ážááááºáŒá®ážááŸá¬ ááᯠáºáááºáŒá®ážá á¡áŸá¬ááºááááºáŒáᯠá±á¬á· á¡ááœáá¹áº á ááŸá¬á±á¬á·á áá¹áºá ááœááá¹ áááá¯áጠẠá«áááºá á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á ááá ááᯠáºááááºáŒá®ážááŒááºá±á¬á· áá¹áá¯ááºá±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®ážá á±á¬á· ááẠáẠ(Industry) áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á· á áŒáá¯ááºáŒáá¹áº (Competitor) á á±á¬á·áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á· áŠáŒá®ážáááºá áŒá®ážáá¹áœáá¹áº (Target Market) á ááœáá¹áᯠá áá áá áŸá¬á áŸá¬ ááŸá¬áŒá®ážáááºááá¯áẠá«áááºá
20.
á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á ááááá¹áᯠáá°áááºáŒá®ážááá¯á ááá
(Primary Research) á á±á¬á·ááááºá±á¬á·áááá¯á ááá(Secondary Research) ááá¯á áŒá®áž á áºá áŒáá¯áŒá®ážááœáááŸá¬áŒá®ážááá¯áẠá«áááºá áá°áááºáŒá®ážááá¯á ááá ááá¯ááŸá¬ á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááááºáŒá®ážá á±á¬á·áá°áááºáŒá®ážá áºáá áºáá¹áᯠá ááŸá¬áá¹áºá á¡áŸá¬ááºááœáŸá¬áŒá®ážá áŒá®áž á¡á áá¹áºá¡ááá¹áº áá¯á ááŸá¬ááºáŒá®áž á ááŒá®ážááááºáŒá®ážááááºáŒá®ážáጠẠá«áááºá á¡ááá¯áŒá®ážá áŒáá¯ááá¯ááºáá±á¬á· áááºáŒá®ážáááºáŒá®ážá ááœáá¹á ááŸá¬á±á¬á· ï· áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á·áŠáŒá®ážáááºá áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¹ áŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®ážáá°áጠáºááá¯ááºáá° á ááœáá¹áᯠáᯠááºáŒá®ážá áŒá®ážá ááœáŒá®ážá ááœáŒá®ážááááºáŒá®áž )Focus Group) ᥠááŸá¬á¡áŸá¬áŒá®ážááŒááºá±á¬á· áá¹áá¯ááºáá¹ ááá¹ á ááá¯ááºáááᯠá¡ááŒá®ážááŸá¬ áá á á»á°áá¹á°áŒá®ážááá¯ááºáááá¯áŒáœááºá±á¬á·áŒáᯠá±á¬á· á ááºáááºá ááááºááᯠ᫠áᯠá±á¬á· á áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á·áááºá ááŸá¬ááºááŸá¯áá¹áᯠáŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®ážáá±á¬á·áá°á ááœáጠáºáá±á¬á· á áá¹ áŸá¬ááºáŒá®ážááŸá¬áŒá®áž á á ááŸá¬áá¹áºá ááŸá¬áá¹áºáá¹áᯠáŒááºá áá±á«áº á áŒá®áž áá á á»á°áá¹á°áŒá®ážááá¯ááºá ááœá á±á¬á·áááºá ááŸá¬ááºááŸá¯á á±á¬á· á«ááºááá¹áºá áŒá®áž áá°ááᯠá±á¬á· áጠáºá á ááºááŸá¬á ááá¹áº ááá¯ááºá ááœá á±á¬á· ááᯠáºá ááŸá¬ááºá áá¹áºá ááœááá¹ áá°ááᯠá±á¬á·áá ááŸá¬áá¹ áá±á¬á·á¡á áá¹áºá ááœá áááá¹áŒáá¯áá¹áºáá±á¬á· á¡á áá¹áºá áᜠááŸá¬á ááœáá¹áᯠááœááºááœááºá áºá Ạá ááœáŒá®ážá ááœáŒá®ážá ááááºáŒá®ážá áŒáá¯áŒá®áž áጠẠá«áááºá ï· áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á·áŠáŒá®ážáááºá áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¹ áŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®ážáá°áጠáºááá¯ááºáá° á ááœáá¹áá¯á ááŒá®ážááááºáŒá®ážááááºáŒá®áž )Interview) ááááºáŒá®ážáááºáŒá®ážááŸá¬á ááŸá¬á±á¬á· áŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®ážáá°áጠáºááá¯ááºá á áá°á ááœáá¹áᯠáá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á· áá¹áá¯áẠá ááºáŒá®áž áááºá ááŸá¬ááºááŸá¯ á ááœá¡á á±á«áºááŸá¬ áá°ááᯠá±á¬á· á á±á¬á· áá ááŸá¬ááŸá¬áŒá®áž ááŸá¬á ááœáá¹áᯠá áºáŠáŒá®ážá ááºáŒá®áž á ááŒá®ážááááºáŒá®ážááááºáŒá®áž áጠẠá«áááºá ï· áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á· á áŒáá¯ááºáŒáá¹áºá áᜠáŒáœááºá±á¬á·á áºááŸá¬áŒá®ážáá±á¬á·ááá¯ááºá á¡á á¡ááŒá®ážáááá¯áá¹áº ááºáááºáŒá®ážáá¹ ááºáá¹áᯠááœáŸá¬áŒá®ážá ááŸá¬áá¹áºá áá±á¬á· ááŸá¬ááááºáŒá®ážá á áŒáá¯ááºáŒáá¹áºá á±á¬á·á¡áŸá¬áŒá®ážááŸá¬á áá¹áºá á¡áŸá¬áŒá®ážáááºáŒá®ážá áá¹áºá ááᯠáºáááºáŒá®ážá ááŸá¬ááºááœáá¹áºááŸá¯áááºáŒá®áž á ẠááºáááºáŒá®ážáá¹ ááºá á±á¬á· ááá¯áẠá±á¬á· á ááºááŸá¯ ááŸá¬á ááœáá¹áᯠáááá¯ááºáá ááŸá¬áá¹áº á¡á áá¹áºá¡ááá¹áº áá¯á ááŸá¬ááºáŒá®ážááááºáŒá®ážáጠẠá«áááº ï· áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á·áŠáŒá®ážáááºá áŒá®ážáá¹áœáá¹áºáá¹áᯠáºáááºáŒá®ážá áá¹áŸá¬áá¹áºáá°ááááºáŒá®ážá áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á·á áŒá«áá¹áºáááºáጠáºááŸá¬ááá¯ááºáá±á¬á·áá°á ááœá á±á¬á· á¡áá°á¡áá¹ ááºá±á¬á·á áŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®ážááŸá¯ á¡á áá±á¬á·á¡á á ááœáá¹áᯠá ááŒá®ážááááºáŒá®ážáááºáááºáŒá®áž áááºááááºáŒá®ážáጠẠá«áááºá ï· áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á·áŠáŒá®ážáááºá áŒá®ážáá¹áœáá¹áºá á±á¬á·á¡á áŒáá¯á¡áá°áá¹áᯠá áá±á¬á·ááŸá¬ááááºáŒá®ážá ᥠááŸá¬á áá¹áá¯ááºáá¹ áááá¹áºáááºááá¯ááºáŒáœááºá±á¬á·áŒáᯠá±á¬á· á ááºáááºá áááẠááᯠ᫠áᯠá±á¬á· á áá¹áá¯ááºááá¯ááºáŒáœááºá±á¬á·áááºá±á¬á· ááºáááºáŒá®ážáá¹ ááºáá¹áá°á áᜠáááá¹áº áŸá¬áá¹áᯠá¡ááºááŸá¬ áŸá¬áŒá®ážáááŸá¬áŒá®ážá á¡ááᯠáºááœáŸá¬áŒá®ážáááºáŒá®áž áááºáŒá®ážáá¹ááá¯ááºááŸá¬ áŸá¬áŒá®ážáááºáááŸá¬áŒá®ážá áááºááᯠááá¯áẠá±á¬á· á áŒáá¯áŒá®ážáá¹áᯠáŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®ážáááºááá áá±á¬á· á¡áá°á¡áá¹ ááºá±á¬á·á ááœáá¹áᯠá áá±á¬á·ááŸá¬ááááºáŒá®ážáጠẠá«áááºá ááááºá±á¬á·á ááá¯á áááááá¯ááŸá¬áá¹á ááŸá¬á±á¬á· áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á·áŠáŒá®ážáááºá áŒá®ážáá¹áœáá¹áºá á±á¬á· á«ááºááá¹áºáá±á¬á·á¡á áá¹áºá ááœáá¹áᯠá á¡áŸá¬áá¹áºá áŒá±á«áº á á« ááááºáŒá®ážá¡áááºáŒá®ážá¡áá Ạá ááœáá¹á á ááá°ááááºáŒá®ážáጠẠá«áááºá ï· ááááºáŒá®áž áŸá¬á á áŸá¬áááºá áŸá¬á áŸá¬ááºá áᜠáŒááºááááºáŒá®áž ï· á¡ááºááŸá¬ááá¹áºááœáẠáŸá¬á áŒáœááááºáŒá®áž ï· ááᯠáºáááºáŒá®ážáááºá±á¬á· á«ááºááá¹áºá ááŸá¬ á¡ áá¯áŒá®ážááááºá±á¬á· á¡ áá¯áŒá®ážááááá¯ááºá ááŸá¬ á¡áŒáœáŸá±á·á¡ ááºáŒá®ážá áŸá¬áŒá®ážá á¡ á¡áááºá áŸá¬á áŸá¬áŒá®ážáá¹áᯠáŒááºááŸá¯ááááºáŒá®áž
21.
áááºá¡á áá á±á¬á·áááºááá¯á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºááá¯á áááá
áŒáá¯áŒá®ážáá¹áᯠá áŒáá¯ááᯠáºáááºáጠáºá á ááŒá®ážááááºáŒá®áž á°áŒá®áž ááºáŒá®ážááááºá±á¬á· á ááŒá®ážááœááºáŒá®ážá ááœáá¹áᯠá á¡áŸá¬áá¹áºááŸá¬ á áŒá±á«áº á ááŸá¬áŒá®áž á«áááºá ááá¯ááºá áºážááœá¬áºážáááºážááá¯ááºáááºáºážáá²áááºááẠ(Industry) áá² áá«ááºáááºáá² áááºážáŒáœááºáºážá á¬áºáž ï· áá¹áá¯ááºá±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®ážá á±á¬á· ááẠááºááŸá¬ áááºá¡áááºá±á¬á· ) áá¹ááŠáŒá®ážá áááºá±á¬á·áá¹ áá¹áºá ááá¯ááºááá¯áẠ( áá¹áᯠáá¹áá¯ááºá±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážáá¹ á ááŸá¬áá¹áºá áááá ᥠááŸá¬ ááá¯ááá¯ááºáŒá®ážáŒáá¯ááºáŒá®ážá á±á¬á· á«ááºááá¹áºáá±á¬á·áááºá ááŸá¬ááºááŸá¯á ááœá áŒá®ážááŸá¬ááá¯ááẠááááºááŸá¬ááá¯ááºá ááŸá¬ááá¯ááẠáá¹ááŠáŒá®ážá¡áááºá±á¬á·ááᯠá±á¬á·á á áŸá¬ááᯠá±á¬á· á á«áááºá áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážáá¹ á áááẠá±á¬á· ááá¯ááºááᯠáºáá±á¬á·ááᯠáºáááºáŒá®áž ááá¯áááºá ááŸá¬á±á¬á· áááºá±á¬á·áá¹ áá¹áºá¡áááºá±á¬á· áጠáºáŒáᯠá±á¬á· á áŸá¬áŒá®áž á«áááºá áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážáá¹ ááœáááá¯á ááœááŸá¬áŒá®ážáá±á¬á· ááᯠáºáááºáŒá®ážá áŒáá¯áŒá®áž ááá¯áááºá ááŸá¬á±á¬á· ááá¯ááºááá¯ááºá¡áááºá±á¬á·ááŸá¬ áááºá±á¬á·áŒáᯠá±á¬á· áááºá±á¬á·ááŸá¬ á«á ï· áá¹áá¯ááºá±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®ážááẠáẠá á±á¬á·á¡ááŸá¬áŒá®ážá¡ááŸá¬áá¹ á áá¹áŸá¬ááºáŒá®ážáááŸá¬áŒá®ážá ááá¯ááºááá¯ááºá ááááŸá¬áŒá®ážá ï· áá¹áá¯ááºá±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®ážááẠááºááŸá¬ áááºááᯠááºá áá±á«áºááŸá¯á ááœá á±á¬á·áááºááá¯ááºá ááááá ï· áááºááᯠá¡ááŸá¬áŒá®ážá¡ááŸá¬á ááœáá¹ áá¹áá¯ááºá±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®ážááẠááºá¡ááœáá¹áº á¡ááœááºá±á¬á·á¡áááºáŒá®ážá áᜠáŒááºáááºáŒá®ážá áŒá®ážá áááá ï· áá¹áá¯ááºá±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®ážááẠááºá á±á¬á· ááºáŒá®ážáá»áŸ á¡ááááºááŸá¬ááŸá¯áŒá®ážáááºá ááŸá¬áá¹áº ááá ááá¯ááºáá²áááŒá¯ááºááẠ(Competitor) ï· áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á·á¡ááá¹ á áŒáá¯ááºáŒáá¹áºá ááœáá¹ áááºáá°á ááœáá ï· á áŒáá¯ááºáŒáá¹áºá ááœáá¹ áááºá ááŸá¬áá¹áºááá¹áŒá®ážááá áá¹áá¯ááºá±á¬á·ááá¯á á¡á ááŒá®áž áŸá¬áŒá®áž áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáááºáŒá®ážá ááœááŸá¬áŒá®ážá ááá¯ááºá áᯠáá¹áá¯áááááá¹áŒá®ážá ááœááŸá¬áŒá®ážá ï· á áŒáá¯ááºáŒáá¹áºá ááœá á±á¬á·áááºá áááŸá¬áá¹ áááºááŸá¬áá ï· áá° á±á¬á· ááᯠá±á¬á· á á±á¬á· áŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®ážááᯠáºáá±á¬á· áᯠáá¹ áááºááá¯áá ááá¯ááºááᯠáºááá¯áá¹áºáá±á¬á· á ááºáŒá®áž ) áááºá ááŸá¬ááºááŸá¯ ( á ááœáá¹áᯠáááºááᯠáááºáŒá®ážáááºáŒá®ážá ááœá á±á¬á· á ááŸá¬ááºáŒá®ážáá ) ᥠááŸá¬á ááá¯áá¹áºááá¯áá¹áºááŸá¬áŒá®ážá áá¹áá¯áẠáŸá¬áŒá®ážáááºááŸá¬áŒá®ážá ááŸá¬ááºáŒá®ážáááŸá¬áŒá®áž ( ï· áááºá áŒá®ážá á±á¬á· á ááŸá¬ááºáŒá®ážááá áááºá ááŸá¬áá¹áº á¡ááááºáá¹ áẠááá¯ááºááá ááá¯ááºáá²áŠáºážáááºá áºážááœáẠ(Target Market) ï· áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á· áŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®ážáá°á ááœá á±á¬á·á¡ááá¹áºá¡ áá¯ááºáŒá®ážá¡áááŸá¬áŒá®ážá áá¹ áŸá¬áŒá®áž / áá áá°á áŒáá¯áŒá®ážá á¡ááºá ááŸá¬ááºá ááŒá®ážá¡á ááá¡á á ï· áá° á±á¬á· ááᯠá±á¬á· á á±á¬á·áááºá ááœáá¹ áááºá ááŸá¬áá¹áº ááá ï· áá¹áá¯ááºá±á¬á·á á±á¬á·á¡ááŸá¬áŒá®ážáá° á ááºáŒá®ážá ááœá¡á á±á«áºááŸá¬ áŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®ážáá°á ááœáá¹ áááºá ááŸá¬áá¹áºááá¯áŒá®ážááá
22.
ï· áŸá¬áŒá®ážááá¯áŒá®ážáá°á ááœáá¹ áá¹áá¯ááº
á ááºáŒá®ážáá¹áᯠáááºááá¯áááºáá ) ᥠááŸá¬ ááá¹áºáááá¯ááºáá¹ááŸá¬áŒá®ážá ááá¯ááºááᯠáºáá±á¬á· á áááŸá¬áá¹ááŸá¬áŒá®ážá á¡ááºááá¯ááºááŸá¬ááŸá¬áá¹áºááŸá¬á ááŸá¬ááºáŒá®ážáá°ááá¹ááŸá¬áŒá®áž ( á¡ááá¹áº á« á ááŒá®ážááœááºáŒá®áž á ááœá á±á¬á· á¡á ááŒá ááœáá¹ áááºááᯠáºáááºáŒá®ážá¡ááœáá¹áº áááºááᯠáŒá®áž áœáŸá¬áŒá®ážá ááŒá®áž áᯠá áŒáá¯áŒá®ážá á±á¬á· áጠáºááá¯ááºá á ááẠááá¯ááŸá¬ááá¯áŒá®ážááŒááºáŒáᯠá±á¬á· á á áŒá®ážáá¹áœáá¹áºáááºáŒá®ážá á»á°ááŸá¬ á ááœá áŒá±á«áºááá¯ááºáŒáᯠá±á¬á·á á±á¬á·áááºá áŒá®ážáá¹áœáá¹áºáá¹áá¯áŠáŒá®ážáááºááááºááá¯ááŸá¬ áááá¹ áá¹ áááá¯ááºáŒáᯠá±á¬á·á¡áá¹á°á¡áá áŒá®áž á«áááºá±á¬á·áááºá
Download now