Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»
UP-ua
1. LOGOwww.themegallery.com
Університет економіки та права «КРОК»
Навчально-науковий Інститут
магістерської підготовки та
післядипломної освіти
Програма магістерської
підготовки
«УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ»
2. LOGO
Лише факты!
14 000 000 спеціалістів у світі
зайняті проектною діяльністю
25% світового бюджету витрачається
на реалізацію проектів
210 000 спеціалістів є
членами професійних співтовариств
150 000 – члени PMI, із них
80 тис. РМР;
30 000 – члени IPMA, 20 000
сертифіковані
30 000 – члени інших організацій,
10 000 сертифіковані
3. LOGOwww.themegallery.com
У яких галузях необхідні проектні менеджери:
енергетика нафтогазова
промисловість металургія
важке
машинобудування
аерокосмонавтика
транспортні
комунікації
телекомунікації будівництво банківська справа інформаційні
технології
переробна
промисловість
автомобіле-
будування фармацевтика торгівля та
обслуговування
державне
управління
6. LOGO
Проектний менеджер
Менеджер проекту (керівник проекту або Project
manager) — це спеціаліст, який відповідає за вдале
виконання проекту:
- в обумовлені замовником терміни
- з необхідною якістю
- при фіксованому бюджеті та обмежених
людських ресурсах
- при необхідних вимогах з боку замовника
У результаті головний результат роботи управлінця
— це задоволеність замовника
8. LOGO
Обов’язки менеджера проекту
www.themegallery.com
- ведення проектів (контроль якості,
термінів, бюджетів та ризиків)
- комуникації з замовником (погодження
планів, термінів, вимог, бюджетів)
- керівництво проектною командою
- ведення проектної та технічної
документації:
календарні плани;
технічні завдання;
функціональні вимоги;
фінансові звіти;
і так далі
- участь у процесі продажу та укладання
договорів (у тому числі участь у тендерах)
- постпроектний супровід замовників та
додаткові продажі
10. LOGO
Дисципліни програми
www.themegallery.com
Стратегічний менеджмент
Світові стандарти проектного менеджменту
Методологію проектного менеджменту
Інструменти проектного аналізу
Інформаційні технології в управлінні проектами
Бізнес-планування в управлінні проектами
Управління ризиками проектів
Формування проектного офісу
Управління програмами та портфелями проектів
Гнучкі методології управління проектами
та інші дисципліни
11. LOGOwww.themegallery.com
Сертифікація:
- Директор проекту (Project Director, IPMA Level A)
- Старший менеджер проекту (Senior Project
Manager, IPMA Level B)
- Менеджер проекту (Project Manager, IPMA Level C)
- Помічник менеджера проекту (Project Manager
Associate, IPMA Level D)
12. LOGO
Навички
www.themegallery.com
планування цілей, продукту, ресурсів проекту
аналіз оточення проекту
бізнес-планування проекту
управління ризиками, якістю
оцінка економічної ефективності
управління портфелем проектів
управління програмою
створення проектного офісу
13. LOGO
Моделі та методи
Звіти
Графік
ПЛАНИ
ПО
ПРОЕКТУ
«ДЕ МИ
ЗНАХОДИМОСЬ»
ЛОГІКА ВИКОНАННЯ
«ЯК
РОБИТИ»
Р
Р
Р
X
S
S
+
+
+
XX
X
X
S
Р+
«ХТО ЩО РОБИТЬ»
ОРГАНІЗАЦІЯ
МАТРИЦЯ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ
«ХТО»
ОБ’ЄМ РОБІТ
C
Q
T
WBS
«ЩО»
ОBS
ЦІЛІ
КОЛИ ТА
СКІЛЬКИ
РЕСУРСІВ
НЕОБХІДН
О
Бюджет
Ресурси
£ $ ¥
14. LOGO
керівник проекту
керівник програми
керівник портфеля проектів
помічник керівника проекту
адміністратор проекту
планувальник проекту
Посади
