SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
‫אנחנו‬ ‫מי‬?
•‫מסייעת‬‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫בתחום‬ ‫ישראליות‬ ‫לחברות‬
‫לשוק‬ ‫מוצריהן‬ ‫את‬ ‫להחדיר‬‫היפני‬.
•‫משמשת‬‫כ‬"‫השיווקית‬ ‫זרוע‬"‫לקוחותיה‬ ‫עבור‬ ‫ביפן‬,
‫ועד‬ ‫מתחילתו‬ ‫העבודה‬ ‫תהליך‬ ‫כל‬ ‫על‬ ‫האחראית‬‫סופו‬.
•‫בעלת‬‫היפני‬ ‫בשוק‬ ‫רבה‬ ‫מומחיות‬,‫ביפן‬ ‫העסקית‬ ‫התרבות‬
‫זה‬ ‫ששוק‬ ‫האתגרים‬ ‫לאור‬ ‫שנדרש‬ ‫הנכון‬ ‫העבודה‬ ‫ובאופן‬
‫מציב‬.
‫היפני‬ ‫בשוק‬ ‫העבודה‬
‫שוק‬ ‫כל‬ ‫מול‬ ‫מהעבודה‬ ‫שונה‬ ‫יפן‬ ‫מול‬ ‫העבודה‬
‫בעולם‬ ‫אחר‬:
•‫תרבות‬ ‫פערי‬
•‫שפה‬ ‫מגבלות‬
•‫מחמירות‬ ‫רגולטוריות‬ ‫דרישות‬
•‫בלוחות‬ ‫ועמידה‬ ‫לאיכות‬ ‫מתפשרת‬ ‫בלתי‬ ‫דרישה‬
‫זמנים‬
•‫טווח‬ ‫ארוכת‬ ‫יחסים‬ ‫מערכת‬
‫בודדת‬ ‫עסקה‬ ‫ולא‬!!
‫הפילוסופיה‬‫העסקית‬
‫התרבות‬ ‫של‬ ‫נגזרת‬ ‫הינה‬ ‫היפנית‬ ‫העסקית‬ ‫הפילוסופיה‬
‫ומתמקדת‬ ‫היפנית‬‫את‬ ‫התופסים‬ ‫מאלו‬ ‫השונים‬ ‫באלמנטים‬
‫בישראל‬ ‫הבמה‬ ‫מרכז‬‫ובמערב‬
‫מובילים‬ ‫ערכים‬ ‫שני‬-
‫נאמנות‬-忠誠心(‫סוגו‬)
‫שותפות‬-パートナーシップ(‫פרטונשיפו‬)
‫כלכלי‬ ‫מסחרי‬ ‫רקע‬
•‫בעולם‬ ‫בגודלה‬ ‫השלישית‬ ‫הכלכלה‬ ‫הינה‬ ‫יפן‬
‫ארה‬ ‫אחרי‬"‫וסין‬ ‫ב‬.
•‫אוכלוסייה‬–128‫איש‬ ‫מיליון‬(‫מתוכם‬29.4
‫גיל‬ ‫מעל‬ ‫מיליון‬64.)
•‫התל‬"‫ביפן‬ ‫ג‬‫לשנת‬2011-5.867‫טריליון‬‫דולר‬
•‫התל‬"‫לשנת‬ ‫ביפן‬ ‫לנפש‬ ‫ג‬2011(PPP)-34,739$
‫מקום‬25‫בעולם‬
‫ישראל‬-‫יפן‬
‫לישראל‬ ‫מיפן‬ ‫יצוא‬
•‫רבע‬‫אחוז‬‫הלאומי‬ ‫מהייצוא‬ ‫בלבד‬.
•‫עיקר‬‫לישראל‬ ‫היפני‬ ‫היצוא‬-‫רכב‬ ‫כלי‬,‫ומוצרי‬ ‫מיכון‬
‫אלקטרוניקה‬,‫מכשור‬ ‫כולל‬‫רפואי‬.
‫ליפן‬ ‫מישראל‬ ‫יבוא‬
•‫רק‬0.13%‫מכלל‬‫היבוא‬‫היפני‬(‫שנים‬ ‫לארבע‬ ‫שנתי‬ ‫בממוצע‬
‫אחרונות‬)-‫סך‬‫של‬‫כ‬-1.1‫מיליארד‬‫דולר‬‫לשנת‬2011,‫עליה‬
‫של‬25%‫קודמת‬ ‫לשנה‬ ‫יחסית‬.
•‫עיקר‬‫מישראל‬ ‫היפני‬ ‫היבוא‬-‫אלקטרוני‬ ‫מכשור‬,‫כולל‬
‫מכשור‬‫רפואי‬,‫מוצרי‬‫ומוצרי‬ ‫כימיה‬‫מעובד‬ ‫מזון‬.
•‫בשנת‬2012‫ליפן‬ ‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫יצוא‬‫הסתכם‬
‫ב‬-83,446,937‫בלבד‬ ‫דולר‬.
•‫ארצית‬ ‫כלל‬ ‫ממשלתית‬ ‫בריאות‬ ‫מערכת‬.
•‫בעולם‬ ‫בגודלו‬ ‫השני‬ ‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫שוק‬
47‫מיליארד‬USD‫ב‬-2012.
•‫לגדול‬ ‫רק‬ ‫צפוי‬–‫ל‬ ‫ההערכה‬-2020:74‫מיליארד‬USD.
•‫הוא‬ ‫רפואי‬ ‫ציוד‬ ‫של‬ ‫היבוא‬ ‫הקף‬45%‫השוק‬ ‫מסך‬
•‫ביפן‬ ‫כיום‬ ‫העיקריים‬ ‫הצמיחה‬ ‫ממנועי‬ ‫אחד‬.
‫בריאות‬
‫ליפן‬ ‫להיכנס‬ ‫למה‬?
1.‫בעולם‬ ‫בגודלו‬ ‫השני‬ ‫השוק‬:
‫יפן‬=‫גרמניה‬+‫אנגליה‬+‫צרפת‬+‫ספרד‬+2‫מיליארד‬$
2.‫איכות‬ ‫של‬ ‫הימני‬ ‫הסמן‬–‫טוב‬ ‫אתה‬ ‫ביפן‬ ‫אתה‬ ‫אם‬!
3.‫גבוהה‬ ‫מחירים‬ ‫רמת‬.
4.‫ארוך‬ ‫לטווח‬ ‫הכנסות‬.
‫השוק‬‫בעולם‬ ‫בגודלו‬ ‫השני‬
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
‫יפן‬ ‫גרמניה‬ ‫אנגליה‬ ‫צרפת‬ ‫ספרד‬
‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫שוק‬ ‫גודל‬
(‫דולרים‬ ‫במיליארדי‬)
‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫שוק‬ ‫גודל‬
(‫דולרים‬ ‫במיליארדי‬)
‫ביפן‬ ‫הרפואי‬ ‫המכשור‬ ‫שוק‬
•‫חלק‬ ‫הינו‬ ‫הרפואי‬ ‫המכשור‬ ‫שוק‬‫ממערכת‬‫הבריאות‬
‫יפן‬ ‫של‬ ‫המקיפה‬
•‫בשנת‬2009‫על‬ ‫עמד‬32‫דולר‬ ‫מיליארד‬ ‫וחצי‬,
‫מתוכו‬‫כ‬-13.5‫מיליארד‬‫דולר‬‫ייבוא‬
•‫ב‬-2014‫על‬ ‫הממשלה‬ ‫הכריזה‬‫תכנית‬‫משך‬ ‫לקיצור‬
‫ההכנסה‬‫חדשים‬ ‫מוצרים‬ ‫של‬‫בתהליך‬ ‫והקלה‬ ‫לשוק‬
‫הרגולטורי‬ ‫האישור‬ ‫קבלת‬
‫מציעים‬ ‫אנחנו‬ ‫מה‬?
‫א‬.‫בחינת‬‫יפניים‬ ‫מומחים‬ ‫בעזרת‬ ‫ליפן‬ ‫המוצר‬ ‫התאמת‬
‫ביפן‬ ‫למוצר‬ ‫הרלוונטי‬ ‫השוק‬ ‫בפלח‬ ‫הבקיאים‬.
‫ב‬.‫ראשוני‬ ‫שוק‬ ‫סקר‬‫לאיתור‬‫מפיצים‬‫פוטנציאליים‬-
‫יכולים‬ ‫הישראלי‬ ‫היצרן‬ ‫מוצרי‬ ‫אשר‬ ‫מפיצים‬ ‫איתור‬
‫לפלח‬ ‫להתאים‬‫הקיים‬ ‫המוצרים‬ ‫ולקו‬ ‫השוק‬‫שלהם‬.
‫ג‬.‫הכנת‬"‫שיווקי‬ ‫תיק‬"‫המתאימה‬ ‫בצורה‬ ‫המוצר‬ ‫להצגת‬
‫ליפן‬.
‫ד‬.‫פוטנציאליים‬ ‫למפיצים‬ ‫המוצר‬ ‫הצגת‬.
‫מציעים‬ ‫אנחנו‬ ‫מה‬?
‫ה‬.‫והמו‬ ‫התקשורת‬ ‫ניהול‬"‫למפיצים‬ ‫היצרן‬ ‫בין‬ ‫מ‬
‫הפוטנציאליים‬,‫בין‬ ‫והשפה‬ ‫התרבות‬ ‫בהבדלי‬ ‫התחשבות‬ ‫תוך‬
‫ליפן‬ ‫ישראל‬,‫המפיץ‬ ‫בו‬ ‫לשלב‬ ‫עד‬'‫השולחן‬ ‫על‬ ‫הצעה‬ ‫שם‬'.
‫ו‬.‫רגולציה‬ ‫והעברת‬ ‫הרגולטוריים‬ ‫הטפסים‬ ‫בהכנת‬ ‫סיוע‬
‫ביפן‬(‫ייחודיים‬ ‫דגשים‬ ‫יש‬ ‫אבל‬ ‫המפיץ‬ ‫באחריות‬ ‫בעקרון‬
‫ליפן‬.)
‫ז‬.‫בין‬ ‫שהקשר‬ ‫עד‬ ‫ותפעולו‬ ‫ההזמנות‬ ‫ניהול‬ ‫מערך‬ ‫בניית‬
‫קבועה‬ ‫עבודה‬ ‫לשגרת‬ ‫נכנסים‬ ‫והם‬ ‫מתייצב‬ ‫למפיץ‬ ‫היצרן‬.
‫מציעים‬ ‫אנחנו‬ ‫מה‬?
‫ח‬.‫בתהליך‬ ‫שלב‬ ‫בכל‬ ‫המתעוררות‬ ‫בעיות‬ ‫פתרון‬,‫וגם‬
‫לאחריו‬.
‫ט‬.‫תחזוקת‬‫ביפן‬ ‫המפיץ‬ ‫עם‬ ‫השוטף‬ ‫הקשר‬,‫ליצירת‬
'‫שותפות‬ ‫תחושת‬'‫ובטחון‬‫שיש‬ ‫תחושה‬ ‫היוצרת‬‫לו‬
‫כתובת‬‫זמינה‬‫בעיות‬ ‫לפתרון‬,‫המוטיבציה‬ ‫ולשימור‬
‫את‬ ‫לקדם‬ ‫שלו‬‫המוצר‬‫במלוא‬‫המרץ‬.
‫בין‬ ‫וגישור‬ ‫העבודה‬ ‫תהליכי‬ ‫לווי‬‫תרבותי‬
•‫מיילים‬ ‫כמו‬ ‫יומיומית‬ ‫תקשורת‬ ‫תרגום‬,‫מסמכים‬,
‫טלפון‬ ‫שיחות‬...
•‫מערכת‬ ‫לפיתוח‬ ‫הרוח‬ ‫הלכי‬ ‫להעברת‬ ‫גשר‬ ‫יצירת‬
‫תקינה‬ ‫עבודה‬
•‫משותפות‬ ‫פגישות‬ ‫ולווי‬ ‫הכנה‬
•‫משברים‬ ‫ניהול‬
‫מציעים‬ ‫אנחנו‬ ‫מה‬?
‫מציעים‬ ‫אנחנו‬ ‫מה‬?
‫אופרציה‬ ‫מערך‬ ‫בניית‬-
•‫הלקוח‬ ‫ולדרישות‬ ‫היפני‬ ‫לשוק‬ ‫המוצר‬ ‫התאמת‬
•‫במוצר‬ ‫לשימוש‬ ‫הדרכה‬ ‫מערכי‬ ‫בניית‬
•‫המוצר‬ ‫מכירות‬ ‫לקידום‬ ‫הדרכה‬ ‫מערכי‬ ‫בניית‬
•‫בעיות‬ ‫לפתרון‬ ‫טכנית‬ ‫תמיכה‬ ‫של‬ ‫מערך‬ ‫הקמת‬
•‫הזמנות‬ ‫מערך‬ ‫בניית‬
‫מכם‬ ‫צריכים‬ ‫אנחנו‬ ‫מה‬?
‫הראשון‬ ‫בשלב‬:
1.‫חומרי‬‫שיווק‬:‫מצגות‬,‫הברושור‬ ‫של‬ ‫דיגיטלי‬ ‫עותק‬‫שלכם‬ ‫ים‬,
‫וידאו‬ ‫סרטוני‬(‫יש‬ ‫אם‬,‫טוב‬ ‫זה‬ ‫לסרטון‬ ‫לינק‬ ‫גם‬),‫נוסף‬ ‫דבר‬ ‫כל‬
‫אתם‬ ‫בו‬‫משתמשים‬.
2.‫רגולטוריים‬ ‫אישורים‬:CE, FDA‫טוב‬ ‫גם‬ ‫עוד‬ ‫יש‬ ‫ואם‬.
3.‫עבודה‬ ‫חומרי‬:user manualIFU,‫פרוטוקול‬‫טיפול‬ ‫י‬,‫מידע‬
‫בתחום‬ ‫מתחרים‬ ‫מוצרים‬ ‫על‬ ‫השוואתי‬.
4.‫עסקיים‬ ‫חומרים‬:‫מחירים‬ ‫רשימת‬,‫עסקי‬ ‫מודל‬.
5.‫קליניים‬ ‫מחקרים‬.
‫צריכים‬ ‫אנחנו‬ ‫מה‬?
‫ועל‬ ‫התהליך‬ ‫בהמשך‬-‫והרגולטור‬ ‫הלקוח‬ ‫דרישות‬ ‫פי‬:
1.‫ההנהלה‬ ‫חברי‬ ‫של‬ ‫בריאות‬ ‫הצהרות‬
2.‫הפרויקט‬ ‫הנהלת‬ ‫של‬ ‫המבנה‬ ‫עץ‬
3.‫הייצור‬ ‫אתרי‬ ‫של‬ ‫ותרשימים‬ ‫מבנים‬ ‫רשימת‬
4.‫הייצור‬ ‫מערך‬ ‫מבנה‬
5.‫האיכות‬ ‫בקרת‬ ‫מערך‬ ‫מבנה‬
6.‫החברה‬ ‫של‬ ‫התמיכה‬ ‫מערך‬ ‫מבנה‬
7.‫במוצר‬ ‫לשימוש‬ ‫הדרכה‬ ‫תוכנית‬
8.‫בהתאם‬ ‫נוספות‬ ‫דרישות‬ ‫יתכנו‬
‫הלקוח‬ ‫לבקשות‬
‫תודה‬

More Related Content

Viewers also liked

IE - IMBA application - Mohab Soliman - August 2015 (Question G)
IE - IMBA application - Mohab Soliman - August 2015 (Question G)IE - IMBA application - Mohab Soliman - August 2015 (Question G)
IE - IMBA application - Mohab Soliman - August 2015 (Question G)MohabSoliman2015
 
Juniper Innovation Contest
Juniper Innovation ContestJuniper Innovation Contest
Juniper Innovation ContestAMIT BORUDE
 
Why be part of the Clariba Experience?
Why be part of the Clariba Experience?Why be part of the Clariba Experience?
Why be part of the Clariba Experience?Clariba
 
Keperluan asas haiwan
Keperluan asas haiwanKeperluan asas haiwan
Keperluan asas haiwanlimhueishyn
 
Zhen-Yu Li from Taiwan Resume 150720
Zhen-Yu Li from Taiwan Resume 150720Zhen-Yu Li from Taiwan Resume 150720
Zhen-Yu Li from Taiwan Resume 150720Zhen-Yu Li
 
JDI Innovation Day
JDI Innovation DayJDI Innovation Day
JDI Innovation DayAMIT BORUDE
 
Personal branding pierozienna
Personal branding pieroziennaPersonal branding pierozienna
Personal branding pieroziennaPiero Zienna
 
Dům, který mě neokrádá 8
Dům, který mě neokrádá 8Dům, který mě neokrádá 8
Dům, který mě neokrádá 8bohape
 

Viewers also liked (10)

IE - IMBA application - Mohab Soliman - August 2015 (Question G)
IE - IMBA application - Mohab Soliman - August 2015 (Question G)IE - IMBA application - Mohab Soliman - August 2015 (Question G)
IE - IMBA application - Mohab Soliman - August 2015 (Question G)
 
Juniper Innovation Contest
Juniper Innovation ContestJuniper Innovation Contest
Juniper Innovation Contest
 
Why be part of the Clariba Experience?
Why be part of the Clariba Experience?Why be part of the Clariba Experience?
Why be part of the Clariba Experience?
 
Keperluan asas haiwan
Keperluan asas haiwanKeperluan asas haiwan
Keperluan asas haiwan
 
Zhen-Yu Li from Taiwan Resume 150720
Zhen-Yu Li from Taiwan Resume 150720Zhen-Yu Li from Taiwan Resume 150720
Zhen-Yu Li from Taiwan Resume 150720
 
Impresionante ATICO
Impresionante ATICOImpresionante ATICO
Impresionante ATICO
 
JDI Innovation Day
JDI Innovation DayJDI Innovation Day
JDI Innovation Day
 
Personal branding pierozienna
Personal branding pieroziennaPersonal branding pierozienna
Personal branding pierozienna
 
Lesson 2
Lesson 2Lesson 2
Lesson 2
 
Dům, který mě neokrádá 8
Dům, který mě neokrádá 8Dům, který mě neokrádá 8
Dům, který mě neokrádá 8
 

Similar to שירותי החברה בעברית מצגת מקוצרת

שירותי החברה בעברית מצגת מקוצרת
שירותי החברה בעברית מצגת מקוצרתשירותי החברה בעברית מצגת מקוצרת
שירותי החברה בעברית מצגת מקוצרתSharon Dekel
 
Pitch factory - עושים שיווק
Pitch factory - עושים שיווקPitch factory - עושים שיווק
Pitch factory - עושים שיווקThe Pitch Factory
 
יחסי ציבור וקשרי עיתונות מול עיתונות מקצועית בינלאומית
יחסי ציבור וקשרי עיתונות מול עיתונות מקצועית בינלאומיתיחסי ציבור וקשרי עיתונות מול עיתונות מקצועית בינלאומית
יחסי ציבור וקשרי עיתונות מול עיתונות מקצועית בינלאומיתIsrael Export Institute_מכון היצוא
 
לפתח אישיות שיווקית
לפתח אישיות שיווקיתלפתח אישיות שיווקית
לפתח אישיות שיווקיתAlex Shpilman
 
כנס מתקדמים ליצוא - מצגת מכון היצוא- שאולי כצנלסון - 12.7.2016
כנס מתקדמים ליצוא - מצגת מכון היצוא- שאולי כצנלסון -  12.7.2016 כנס מתקדמים ליצוא - מצגת מכון היצוא- שאולי כצנלסון -  12.7.2016
כנס מתקדמים ליצוא - מצגת מכון היצוא- שאולי כצנלסון - 12.7.2016 Israel Export Institute_מכון היצוא
 
B6 ronit marco_museumportal_platformadvancemuseums-heb
B6 ronit marco_museumportal_platformadvancemuseums-hebB6 ronit marco_museumportal_platformadvancemuseums-heb
B6 ronit marco_museumportal_platformadvancemuseums-hebevaminerva
 

Similar to שירותי החברה בעברית מצגת מקוצרת (9)

שירותי החברה בעברית מצגת מקוצרת
שירותי החברה בעברית מצגת מקוצרתשירותי החברה בעברית מצגת מקוצרת
שירותי החברה בעברית מצגת מקוצרת
 
Pitch factory - עושים שיווק
Pitch factory - עושים שיווקPitch factory - עושים שיווק
Pitch factory - עושים שיווק
 
יחסי ציבור וקשרי עיתונות מול עיתונות מקצועית בינלאומית
יחסי ציבור וקשרי עיתונות מול עיתונות מקצועית בינלאומיתיחסי ציבור וקשרי עיתונות מול עיתונות מקצועית בינלאומית
יחסי ציבור וקשרי עיתונות מול עיתונות מקצועית בינלאומית
 
הסכמי סחר עדן פוזין
הסכמי סחר   עדן פוזיןהסכמי סחר   עדן פוזין
הסכמי סחר עדן פוזין
 
התוכנית החברתית - תוכנית אסטרטגית
התוכנית החברתית - תוכנית אסטרטגיתהתוכנית החברתית - תוכנית אסטרטגית
התוכנית החברתית - תוכנית אסטרטגית
 
לפתח אישיות שיווקית
לפתח אישיות שיווקיתלפתח אישיות שיווקית
לפתח אישיות שיווקית
 
קטלוג הסדנאות העסקיות בברליץ
קטלוג הסדנאות העסקיות בברליץקטלוג הסדנאות העסקיות בברליץ
קטלוג הסדנאות העסקיות בברליץ
 
כנס מתקדמים ליצוא - מצגת מכון היצוא- שאולי כצנלסון - 12.7.2016
כנס מתקדמים ליצוא - מצגת מכון היצוא- שאולי כצנלסון -  12.7.2016 כנס מתקדמים ליצוא - מצגת מכון היצוא- שאולי כצנלסון -  12.7.2016
כנס מתקדמים ליצוא - מצגת מכון היצוא- שאולי כצנלסון - 12.7.2016
 
B6 ronit marco_museumportal_platformadvancemuseums-heb
B6 ronit marco_museumportal_platformadvancemuseums-hebB6 ronit marco_museumportal_platformadvancemuseums-heb
B6 ronit marco_museumportal_platformadvancemuseums-heb
 

שירותי החברה בעברית מצגת מקוצרת

  • 1.
  • 2. ‫אנחנו‬ ‫מי‬? •‫מסייעת‬‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫בתחום‬ ‫ישראליות‬ ‫לחברות‬ ‫לשוק‬ ‫מוצריהן‬ ‫את‬ ‫להחדיר‬‫היפני‬. •‫משמשת‬‫כ‬"‫השיווקית‬ ‫זרוע‬"‫לקוחותיה‬ ‫עבור‬ ‫ביפן‬, ‫ועד‬ ‫מתחילתו‬ ‫העבודה‬ ‫תהליך‬ ‫כל‬ ‫על‬ ‫האחראית‬‫סופו‬. •‫בעלת‬‫היפני‬ ‫בשוק‬ ‫רבה‬ ‫מומחיות‬,‫ביפן‬ ‫העסקית‬ ‫התרבות‬ ‫זה‬ ‫ששוק‬ ‫האתגרים‬ ‫לאור‬ ‫שנדרש‬ ‫הנכון‬ ‫העבודה‬ ‫ובאופן‬ ‫מציב‬.
  • 3. ‫היפני‬ ‫בשוק‬ ‫העבודה‬ ‫שוק‬ ‫כל‬ ‫מול‬ ‫מהעבודה‬ ‫שונה‬ ‫יפן‬ ‫מול‬ ‫העבודה‬ ‫בעולם‬ ‫אחר‬: •‫תרבות‬ ‫פערי‬ •‫שפה‬ ‫מגבלות‬ •‫מחמירות‬ ‫רגולטוריות‬ ‫דרישות‬ •‫בלוחות‬ ‫ועמידה‬ ‫לאיכות‬ ‫מתפשרת‬ ‫בלתי‬ ‫דרישה‬ ‫זמנים‬ •‫טווח‬ ‫ארוכת‬ ‫יחסים‬ ‫מערכת‬ ‫בודדת‬ ‫עסקה‬ ‫ולא‬!!
  • 4. ‫הפילוסופיה‬‫העסקית‬ ‫התרבות‬ ‫של‬ ‫נגזרת‬ ‫הינה‬ ‫היפנית‬ ‫העסקית‬ ‫הפילוסופיה‬ ‫ומתמקדת‬ ‫היפנית‬‫את‬ ‫התופסים‬ ‫מאלו‬ ‫השונים‬ ‫באלמנטים‬ ‫בישראל‬ ‫הבמה‬ ‫מרכז‬‫ובמערב‬ ‫מובילים‬ ‫ערכים‬ ‫שני‬- ‫נאמנות‬-忠誠心(‫סוגו‬) ‫שותפות‬-パートナーシップ(‫פרטונשיפו‬)
  • 5. ‫כלכלי‬ ‫מסחרי‬ ‫רקע‬ •‫בעולם‬ ‫בגודלה‬ ‫השלישית‬ ‫הכלכלה‬ ‫הינה‬ ‫יפן‬ ‫ארה‬ ‫אחרי‬"‫וסין‬ ‫ב‬. •‫אוכלוסייה‬–128‫איש‬ ‫מיליון‬(‫מתוכם‬29.4 ‫גיל‬ ‫מעל‬ ‫מיליון‬64.) •‫התל‬"‫ביפן‬ ‫ג‬‫לשנת‬2011-5.867‫טריליון‬‫דולר‬ •‫התל‬"‫לשנת‬ ‫ביפן‬ ‫לנפש‬ ‫ג‬2011(PPP)-34,739$ ‫מקום‬25‫בעולם‬
  • 6. ‫ישראל‬-‫יפן‬ ‫לישראל‬ ‫מיפן‬ ‫יצוא‬ •‫רבע‬‫אחוז‬‫הלאומי‬ ‫מהייצוא‬ ‫בלבד‬. •‫עיקר‬‫לישראל‬ ‫היפני‬ ‫היצוא‬-‫רכב‬ ‫כלי‬,‫ומוצרי‬ ‫מיכון‬ ‫אלקטרוניקה‬,‫מכשור‬ ‫כולל‬‫רפואי‬. ‫ליפן‬ ‫מישראל‬ ‫יבוא‬ •‫רק‬0.13%‫מכלל‬‫היבוא‬‫היפני‬(‫שנים‬ ‫לארבע‬ ‫שנתי‬ ‫בממוצע‬ ‫אחרונות‬)-‫סך‬‫של‬‫כ‬-1.1‫מיליארד‬‫דולר‬‫לשנת‬2011,‫עליה‬ ‫של‬25%‫קודמת‬ ‫לשנה‬ ‫יחסית‬. •‫עיקר‬‫מישראל‬ ‫היפני‬ ‫היבוא‬-‫אלקטרוני‬ ‫מכשור‬,‫כולל‬ ‫מכשור‬‫רפואי‬,‫מוצרי‬‫ומוצרי‬ ‫כימיה‬‫מעובד‬ ‫מזון‬. •‫בשנת‬2012‫ליפן‬ ‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫יצוא‬‫הסתכם‬ ‫ב‬-83,446,937‫בלבד‬ ‫דולר‬.
  • 7. •‫ארצית‬ ‫כלל‬ ‫ממשלתית‬ ‫בריאות‬ ‫מערכת‬. •‫בעולם‬ ‫בגודלו‬ ‫השני‬ ‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫שוק‬ 47‫מיליארד‬USD‫ב‬-2012. •‫לגדול‬ ‫רק‬ ‫צפוי‬–‫ל‬ ‫ההערכה‬-2020:74‫מיליארד‬USD. •‫הוא‬ ‫רפואי‬ ‫ציוד‬ ‫של‬ ‫היבוא‬ ‫הקף‬45%‫השוק‬ ‫מסך‬ •‫ביפן‬ ‫כיום‬ ‫העיקריים‬ ‫הצמיחה‬ ‫ממנועי‬ ‫אחד‬. ‫בריאות‬
  • 8. ‫ליפן‬ ‫להיכנס‬ ‫למה‬? 1.‫בעולם‬ ‫בגודלו‬ ‫השני‬ ‫השוק‬: ‫יפן‬=‫גרמניה‬+‫אנגליה‬+‫צרפת‬+‫ספרד‬+2‫מיליארד‬$ 2.‫איכות‬ ‫של‬ ‫הימני‬ ‫הסמן‬–‫טוב‬ ‫אתה‬ ‫ביפן‬ ‫אתה‬ ‫אם‬! 3.‫גבוהה‬ ‫מחירים‬ ‫רמת‬. 4.‫ארוך‬ ‫לטווח‬ ‫הכנסות‬.
  • 9. ‫השוק‬‫בעולם‬ ‫בגודלו‬ ‫השני‬ 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 ‫יפן‬ ‫גרמניה‬ ‫אנגליה‬ ‫צרפת‬ ‫ספרד‬ ‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫שוק‬ ‫גודל‬ (‫דולרים‬ ‫במיליארדי‬) ‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫שוק‬ ‫גודל‬ (‫דולרים‬ ‫במיליארדי‬)
  • 10. ‫ביפן‬ ‫הרפואי‬ ‫המכשור‬ ‫שוק‬ •‫חלק‬ ‫הינו‬ ‫הרפואי‬ ‫המכשור‬ ‫שוק‬‫ממערכת‬‫הבריאות‬ ‫יפן‬ ‫של‬ ‫המקיפה‬ •‫בשנת‬2009‫על‬ ‫עמד‬32‫דולר‬ ‫מיליארד‬ ‫וחצי‬, ‫מתוכו‬‫כ‬-13.5‫מיליארד‬‫דולר‬‫ייבוא‬ •‫ב‬-2014‫על‬ ‫הממשלה‬ ‫הכריזה‬‫תכנית‬‫משך‬ ‫לקיצור‬ ‫ההכנסה‬‫חדשים‬ ‫מוצרים‬ ‫של‬‫בתהליך‬ ‫והקלה‬ ‫לשוק‬ ‫הרגולטורי‬ ‫האישור‬ ‫קבלת‬
  • 11. ‫מציעים‬ ‫אנחנו‬ ‫מה‬? ‫א‬.‫בחינת‬‫יפניים‬ ‫מומחים‬ ‫בעזרת‬ ‫ליפן‬ ‫המוצר‬ ‫התאמת‬ ‫ביפן‬ ‫למוצר‬ ‫הרלוונטי‬ ‫השוק‬ ‫בפלח‬ ‫הבקיאים‬. ‫ב‬.‫ראשוני‬ ‫שוק‬ ‫סקר‬‫לאיתור‬‫מפיצים‬‫פוטנציאליים‬- ‫יכולים‬ ‫הישראלי‬ ‫היצרן‬ ‫מוצרי‬ ‫אשר‬ ‫מפיצים‬ ‫איתור‬ ‫לפלח‬ ‫להתאים‬‫הקיים‬ ‫המוצרים‬ ‫ולקו‬ ‫השוק‬‫שלהם‬. ‫ג‬.‫הכנת‬"‫שיווקי‬ ‫תיק‬"‫המתאימה‬ ‫בצורה‬ ‫המוצר‬ ‫להצגת‬ ‫ליפן‬. ‫ד‬.‫פוטנציאליים‬ ‫למפיצים‬ ‫המוצר‬ ‫הצגת‬.
  • 12. ‫מציעים‬ ‫אנחנו‬ ‫מה‬? ‫ה‬.‫והמו‬ ‫התקשורת‬ ‫ניהול‬"‫למפיצים‬ ‫היצרן‬ ‫בין‬ ‫מ‬ ‫הפוטנציאליים‬,‫בין‬ ‫והשפה‬ ‫התרבות‬ ‫בהבדלי‬ ‫התחשבות‬ ‫תוך‬ ‫ליפן‬ ‫ישראל‬,‫המפיץ‬ ‫בו‬ ‫לשלב‬ ‫עד‬'‫השולחן‬ ‫על‬ ‫הצעה‬ ‫שם‬'. ‫ו‬.‫רגולציה‬ ‫והעברת‬ ‫הרגולטוריים‬ ‫הטפסים‬ ‫בהכנת‬ ‫סיוע‬ ‫ביפן‬(‫ייחודיים‬ ‫דגשים‬ ‫יש‬ ‫אבל‬ ‫המפיץ‬ ‫באחריות‬ ‫בעקרון‬ ‫ליפן‬.) ‫ז‬.‫בין‬ ‫שהקשר‬ ‫עד‬ ‫ותפעולו‬ ‫ההזמנות‬ ‫ניהול‬ ‫מערך‬ ‫בניית‬ ‫קבועה‬ ‫עבודה‬ ‫לשגרת‬ ‫נכנסים‬ ‫והם‬ ‫מתייצב‬ ‫למפיץ‬ ‫היצרן‬.
  • 13. ‫מציעים‬ ‫אנחנו‬ ‫מה‬? ‫ח‬.‫בתהליך‬ ‫שלב‬ ‫בכל‬ ‫המתעוררות‬ ‫בעיות‬ ‫פתרון‬,‫וגם‬ ‫לאחריו‬. ‫ט‬.‫תחזוקת‬‫ביפן‬ ‫המפיץ‬ ‫עם‬ ‫השוטף‬ ‫הקשר‬,‫ליצירת‬ '‫שותפות‬ ‫תחושת‬'‫ובטחון‬‫שיש‬ ‫תחושה‬ ‫היוצרת‬‫לו‬ ‫כתובת‬‫זמינה‬‫בעיות‬ ‫לפתרון‬,‫המוטיבציה‬ ‫ולשימור‬ ‫את‬ ‫לקדם‬ ‫שלו‬‫המוצר‬‫במלוא‬‫המרץ‬.
  • 14. ‫בין‬ ‫וגישור‬ ‫העבודה‬ ‫תהליכי‬ ‫לווי‬‫תרבותי‬ •‫מיילים‬ ‫כמו‬ ‫יומיומית‬ ‫תקשורת‬ ‫תרגום‬,‫מסמכים‬, ‫טלפון‬ ‫שיחות‬... •‫מערכת‬ ‫לפיתוח‬ ‫הרוח‬ ‫הלכי‬ ‫להעברת‬ ‫גשר‬ ‫יצירת‬ ‫תקינה‬ ‫עבודה‬ •‫משותפות‬ ‫פגישות‬ ‫ולווי‬ ‫הכנה‬ •‫משברים‬ ‫ניהול‬ ‫מציעים‬ ‫אנחנו‬ ‫מה‬?
  • 15. ‫מציעים‬ ‫אנחנו‬ ‫מה‬? ‫אופרציה‬ ‫מערך‬ ‫בניית‬- •‫הלקוח‬ ‫ולדרישות‬ ‫היפני‬ ‫לשוק‬ ‫המוצר‬ ‫התאמת‬ •‫במוצר‬ ‫לשימוש‬ ‫הדרכה‬ ‫מערכי‬ ‫בניית‬ •‫המוצר‬ ‫מכירות‬ ‫לקידום‬ ‫הדרכה‬ ‫מערכי‬ ‫בניית‬ •‫בעיות‬ ‫לפתרון‬ ‫טכנית‬ ‫תמיכה‬ ‫של‬ ‫מערך‬ ‫הקמת‬ •‫הזמנות‬ ‫מערך‬ ‫בניית‬
  • 16. ‫מכם‬ ‫צריכים‬ ‫אנחנו‬ ‫מה‬? ‫הראשון‬ ‫בשלב‬: 1.‫חומרי‬‫שיווק‬:‫מצגות‬,‫הברושור‬ ‫של‬ ‫דיגיטלי‬ ‫עותק‬‫שלכם‬ ‫ים‬, ‫וידאו‬ ‫סרטוני‬(‫יש‬ ‫אם‬,‫טוב‬ ‫זה‬ ‫לסרטון‬ ‫לינק‬ ‫גם‬),‫נוסף‬ ‫דבר‬ ‫כל‬ ‫אתם‬ ‫בו‬‫משתמשים‬. 2.‫רגולטוריים‬ ‫אישורים‬:CE, FDA‫טוב‬ ‫גם‬ ‫עוד‬ ‫יש‬ ‫ואם‬. 3.‫עבודה‬ ‫חומרי‬:user manualIFU,‫פרוטוקול‬‫טיפול‬ ‫י‬,‫מידע‬ ‫בתחום‬ ‫מתחרים‬ ‫מוצרים‬ ‫על‬ ‫השוואתי‬. 4.‫עסקיים‬ ‫חומרים‬:‫מחירים‬ ‫רשימת‬,‫עסקי‬ ‫מודל‬. 5.‫קליניים‬ ‫מחקרים‬.
  • 17. ‫צריכים‬ ‫אנחנו‬ ‫מה‬? ‫ועל‬ ‫התהליך‬ ‫בהמשך‬-‫והרגולטור‬ ‫הלקוח‬ ‫דרישות‬ ‫פי‬: 1.‫ההנהלה‬ ‫חברי‬ ‫של‬ ‫בריאות‬ ‫הצהרות‬ 2.‫הפרויקט‬ ‫הנהלת‬ ‫של‬ ‫המבנה‬ ‫עץ‬ 3.‫הייצור‬ ‫אתרי‬ ‫של‬ ‫ותרשימים‬ ‫מבנים‬ ‫רשימת‬ 4.‫הייצור‬ ‫מערך‬ ‫מבנה‬ 5.‫האיכות‬ ‫בקרת‬ ‫מערך‬ ‫מבנה‬ 6.‫החברה‬ ‫של‬ ‫התמיכה‬ ‫מערך‬ ‫מבנה‬ 7.‫במוצר‬ ‫לשימוש‬ ‫הדרכה‬ ‫תוכנית‬ 8.‫בהתאם‬ ‫נוספות‬ ‫דרישות‬ ‫יתכנו‬ ‫הלקוח‬ ‫לבקשות‬