1. TRUNG THÖÏC – COÄNG ÑOÀNG – PHAÙT TRIEÅ
NHẬN THỨC CƠ BẢN
TIÊU CHUẨN 5S
Dương Trung Hiền
BAN ISO HOA SEN GROUP
2. TRUNG THÖÏC – COÄNG ÑOÀNG – PHAÙT TRIEÅ
2
1. GIỚI THIỆU TIÊU CHUẨN 5S
Tiếng Anh Tiếng Nhật Tiếng Việt Ý nghĩa
Sort Seiri Sàng lọc Chọn và loại bỏ những thứ
không cần thiết
Systematize Seiton Sắp xếp Sắp xếp các đồ vật đúng
chổ
Sweep Seiso Sạch sẽ Khu vực làm việc luôn
được vệ sinh
Sanitize Seiketsu Săn sóc Duy trì nơi làm việc sạch sẽ
và ngăn nắp.
Self-
discipline
Shitsuke Sẵn sàng Thực hiện 4S trên một cách
tự giác và tập thể
3. TRUNG THÖÏC – COÄNG ÑOÀNG – PHAÙT TRIEÅ
3
2. GIẢI THÍCH TIÊU CHUẨN 5S
S1-Sàng lọc là gì?
Phân loại những thứ cần thiết và không cần thiết
Loại bỏ những thứ không cần thiết
Xác định “ đúng số lượng” đối với những thứ cần thiết
4. TRUNG THÖÏC – COÄNG ÑOÀNG – PHAÙT TRIEÅ
4
2. GIẢI THÍCH TIÊU CHUẨN 5S
S2-Sắp xếp là gì?
Sắp xếp những thứ cần thiết theo tần suất sử dụng, thứ tự ngăn nắp và cần
thiết có thể đánh ký hiệu để dễ tìm, dễ thấy.
Sắp xếp đúng vật, đúng chỗ
Vẽ vạch cho các khu vực quy định
6. TRUNG THÖÏC – COÄNG ÑOÀNG – PHAÙT TRIEÅ
6
2. GIẢI THÍCH TIÊU CHUẨN 5S
S3-Sạch sẽ là gì?
Giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ luôn sạch sẽ.
Hạn chế nguồn gây dơ bẩn, bừa bãi
Lau chùi có “ý thức”
Làm vệ sinh cũng có nghĩa là “ kiểm tra cẩn thận”Làm vệ sinh cũng có nghĩa là “ kiểm tra cẩn thận”
7. TRUNG THÖÏC – COÄNG ÑOÀNG – PHAÙT TRIEÅ
7
2. GIẢI THÍCH TIÊU CHUẨN 5S
S4-Săn sóc là gì?
Duy trì thành quả đạt được “ liên tục phát triển” 3S
Sàng sọc , Sắp xếp, Sạch sẽ mọi lúc mọi nơi
Nguyên tắc 3 không
Không có vật vô dụng
Không bừa bãi
không dơ bẩn
8. TRUNG THÖÏC – COÄNG ÑOÀNG – PHAÙT TRIEÅ
8
2. GIẢI THÍCH TIÊU CHUẨN 5S
S5-Sẵn sàng là gì?
Tự nguyện, tự giác việc thực hiện và duy trì 3S:
Sàng lọc
Sắp xếp
Sạch sẽ
Hệ thống “ Kiểm soát bằng mắt” ( Visual Control System – VCS)
9. TRUNG THÖÏC – COÄNG ÑOÀNG – PHAÙT TRIEÅ
3. HIỂU ĐÚNG – HIỂU SAI VỀ 5S
HIỂU ĐÚNG HIỂU SAI
5S là một phần của công việc hàng ngày 5S là phần công việc làm thêm của công việc
hàng ngày.
5S là giữ nơi làm việc trong điều kiện tốt nhất
cho những người làm việc ở đó.
5S là làm sạch sẽ nơi làm việc khi có VIP đến
thăm
5S phải được hướng dẫn bởi các cấp quản lý. 5S là hoạt động của NV, công nhân chứ
không phải của cấp quản lý.
5S phải bắt đầu từ khu vực nhỏ sau đó từng bước
mở rộng đến khu vực khác rồi mới áp dụng toàn
công ty.
5S phải được thực hiện trong toàn công ty
ngay lần áp dụng đầu tiên.
Thực hiện 5S tốn ít chi phí. Có phải thực hiện 5S thì tốn nhiều chi phí ?
5S không phải là sự đầu tư. Bạn có thể bắt đầu
thực hiện mà không có đầu tư và sẽ nhanh chóng
nhìn thấy một số kết quả.
Muốn đạt hiệu quả của 5S thì phải đầu tư bao
nhiêu năm ?
10. TRUNG THÖÏC – COÄNG ÑOÀNG – PHAÙT TRIEÅ
10
HÀNH ĐỘNG
19. TRUNG THÖÏC – COÄNG ÑOÀNG – PHAÙT TRIEÅ
4. BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG
20. TRUNG THÖÏC – COÄNG ÑOÀNG – PHAÙT TRIEÅ
2. LỢI ÍCH CỦA 5S
Một nơi làm việc gọn gàng, sạch sẽ, an toàn cho
sức khỏe; một không khí làm việc tập thể cởi mở;
một tinh thần làm việc hăng say - đó là những gì
mà kỹ năng 5S đem lại cho bạn.Triết lý của 5S đơn
giản, không đòi hỏi phải biết các thuật ngữ khó.
Mặt khác, bản chất con người ai cũng thích sạch
sẽ, thoải mái và an toàn tại nơi làm việc. Vì thế, để
công việc đạt hiệu quả, hãy rèn luyện 5S hàng
ngày, ngay từ hôm nay.
