SlideShare a Scribd company logo

مسودة دراسة جدوى - شركة تصنيع الامصال واللقاحات (1).pdf

•
•
M
MohmdJas

مسودة دراسة جدوى - شركة تصنيع الامصال واللقاحات (1).pdf

Business
1 of 63
VALUE ‫جدوى‬ ‫دراسة‬ ‫واألدوية‬ ‫اللقاحات‬ ‫تصنيع‬ ‫شركة‬ ‫البيطرية‬ 2 0 2 3
‫الفهرس‬ 40 ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫خطة‬ . ‫ًا‬‫ع‬‫راب‬ 3 ‫السوق‬ ‫دراسة‬ . ‫ًال‬‫أو‬ 27 ‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطة‬ .‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬ 42 ‫المالية‬ ‫الخطة‬ .‫ًا‬‫س‬‫خام‬ 29 ‫التسويقية‬ ‫الخطة‬ .‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ ‫الصفحة‬
‫السوق‬ ‫دراسة‬ : ‫ًال‬‫أو‬ VALUE
‫النوع‬ ‫السنة‬ ‫أبقار‬ ‫جاموس‬ ‫أغنام‬ ‫ماعز‬ ‫جمال‬ 2018 4,379,000 3,445,000 4,830,000 3,572,000 85,000 2019 2,809,000 1,427,000 2,082,000 977,000 91,000 2020 2,745,000 1,348,000 1,936,000 925,000 79,000 ‫الحيوانية‬ ‫الثروة‬ ‫أبقار‬ 2,745,477 ‫جاموس‬ 1,347,507 ‫أغنام‬ 1,935,505 ‫ماعز‬ 925,122 ‫جمال‬ 79,477 ‫الحيوانية‬ ‫الثروة‬ ‫حجم‬ 1 4 VALUE ‫رأس‬ 7,033,088 ‫حوالي‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫الماشية‬ ‫رؤوس‬ ‫إجمالي‬ ‫بلغ‬ :‫إلى‬ ‫تنقسم‬ ‫سنويا‬ ‫والحيوانات‬ ‫الماشية‬ ‫رؤوس‬ ‫عدد‬ .‫أ‬ 7,033,088 16,311,000 7,386,000 2018 2019 2020
‫بااللف‬ ‫األعداد‬ ‫اإلجمالي‬ ‫الدواب‬ ‫جمال‬ ‫ماعز‬ ‫أغنام‬ ‫جاموس‬ ‫أبقار‬ ‫البيان‬ 12675 19 113 1764 5782 1873 3124 ‫القاهرة‬ 162198 5435 233 7880 50409 35037 63204 ‫اإلسكندرية‬ 55146 1198 103 2423 5382 11153 34887 ‫بورسعيد‬ 21302 1276 327 2134 3934 4670 8961 ‫السويس‬ 91203 7528 721 2859 9181 18905 52009 ‫دمياط‬ 361692 12092 11 3848 41359 135790 168592 ‫الدقهلية‬ 1150725 54093 5037 275294 314531 222024 279746 ‫الشرقية‬ 216496 17363 618 21298 39549 66951 70717 ‫القليوبية‬ 247678 22981 0 4965 37434 56252 126046 ‫كفرالشيخ‬ 306569 23397 56 10216 35824 95363 141713 ‫الغربية‬ 443781 46388 619 9911 37968 175691 173204 ‫المنوفية‬ 51405 576 2909 24526 21419 357 1618 ‫سيناء‬ ‫جنوب‬ 78366 1186 1494 40229 32438 642 2377 ‫سيناء‬ ‫شمال‬ 1070300 57250 2712 66260 292835 146483 504760 ‫البحيرة‬ 54151 1219 474 6141 8943 7862 29512 ‫اإلسماعلية‬ 245164 14488 3220 16811 44169 44303 122173 ‫الجيزة‬ 324582 46742 215 29221 69208 25546 153650 ‫سويف‬ ‫بني‬ 264168 24123 1619 30470 47452 51887 108617 ‫الفيوم‬ 718605 87795 1401 136026 182534 87836 223013 ‫المنيا‬ 190254 19711 886 15826 35994 23996 93841 ‫أسيوط‬ 478271 44366 1509 63548 118207 89036 161605 ‫سوهاج‬ 143215 14861 2396 12787 37618 22662 52891 ‫قـنـا‬ 179750 14417 38050 19140 50130 10932 47081 ‫أسوان‬ 103604 12498 917 14066 29260 9154 37709 ‫األقصر‬ 19104 293 2103 7448 8680 44 536 ‫األحمر‬ ‫البحر‬ 135234 7051 884 22254 39182 338 65525 ‫الجديد‬ ‫الوادي‬ 449397 3601 10850 77777 336083 2720 18366 ‫مطروح‬ 7575035 541947 79477 925122 1935505 1347507 2745477 ‫العام‬ ‫اإلجمالي‬ 5 VALUE ‫للمحافظات‬ ‫طبقا‬ ‫والحيوانات‬ ‫الماشية‬ ‫رؤوس‬ ‫أعداد‬ ‫توزيع‬ .‫ب‬
6 VALUE ‫الحيوانات‬ ‫و‬ ‫الماشية‬ ‫رؤوس‬ ‫أعداد‬ ‫ة‬ ‫ر‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫ق‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫د‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫س‬ ‫إل‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫س‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫ب‬ ‫س‬ ‫ي‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ط‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ه‬ ‫ق‬ ‫د‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ق‬ ‫ر‬ ‫ش‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ق‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫خ‬ ‫ي‬ ‫ش‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫ف‬ ‫ك‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ب‬ ‫ر‬ ‫غ‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫و‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ء‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫س‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫ن‬ ‫ج‬ ‫ء‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ش‬ ‫ة‬ ‫ر‬ ‫ي‬ ‫ح‬ ‫ب‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫س‬ ‫إل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ز‬ ‫ي‬ ‫ج‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ط‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫س‬ ‫أ‬ ‫ج‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ا‬ ‫ـ‬ ‫ن‬ ‫ـ‬ ‫ق‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫أ‬ ‫ر‬ ‫ص‬ ‫ق‬ ‫أل‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫م‬ ‫ح‬ ‫أل‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫ح‬ ‫ب‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫د‬ ‫ج‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ح‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫ط‬ ‫م‬ 1,250,000 1,000,000 750,000 500,000 250,000 0 ‫الحيوانات‬ ‫و‬ ‫الماشية‬ ‫رؤوس‬ ‫ألعداد‬ ‫البياني‬ ‫الرسم‬ . ‫ج‬ ‫اعداد‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ذ‬‫استحوا‬ ‫المحافظات‬ ‫اكثر‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ ‫السابق‬ ‫البيانى‬ ‫للرسم‬ ‫وطبقا‬ ‫مطروح‬ ‫ثم‬ ‫المنيا‬ ‫تليها‬ ‫البحيرة‬ ‫تليها‬ ‫الشرقية‬ ‫هي‬ ‫الماشية‬
VALUE ) 2020 ( ‫بااللف‬ ‫االعداد‬ ‫أمهات‬ ‫األرانب‬ ‫أرانب‬ ‫أمهات‬ ‫البط‬ ‫بط‬ ‫أمهات‬ ‫الرومي‬ ‫رومي‬ ‫جدود‬ ‫الدواجن‬ ‫أمهات‬ ‫البياض‬ ‫الدجاج‬ ‫البياض‬ ‫تربية‬ ‫الدجاج‬ ‫البلدي‬ ‫الدجاج‬ ‫البلدي‬ ‫المحسن‬ ‫أمهات‬ ‫التسمين‬ ‫بداري‬ ‫التسمين‬ 2 54 1 21 0 27 0 17 18 0 5 10 61 ‫القاهرة‬ 2 69 34 1 0 7 0 43 2479 2400 0 91 21400 ‫اإلسكندرية‬ 0 0 697 0 0 0 0 0 67 0 0 38 1903 ‫بورسعيد‬ 0 11 0 23 0 0 0 0 50 23 22 25 3344 ‫السويس‬ 1 67 21 17 0 0 0 0 1591 6 62 487 31188 ‫دمياط‬ 3 100 55 320 0 35 0 0 3132 60 10851 556 141108 ‫الدقهلية‬ 8 305 211 4205 0 1283 0 104 17102 5999 25127 691 168162 ‫الشرقية‬ 12 649 65 3039 0 125 0 0 10000 25340 26288 56 46266 ‫القليوبية‬ 1 26 34 18 3 0 0 0 335 60 459 23 98550 ‫كفرالشيخ‬ 5 212 546 1621 0 401 0 0 5394 3655 7975 132 156915 ‫الغربية‬ 0 5 11 188 0 10 0 25 3903 0 0 900 100496 ‫المنوفية‬ 5 194 0 1239 0 262 388 304 1809 1455 1591 6166 176430 ‫البحيرة‬ 1 50 6 162 0 36 0 28 1407 23 90 415 20306 ‫األسماعيلية‬ 1 48 16 268 0 322 0 16 1307 554 807 150 24440 ‫الجيزة‬ 0 12 0 90 2 31 0 5 84 0 0 0 20914 ‫سويف‬‫بني‬ 0 0 0 0 0 0 0 155 168 0 2092 67 39274 ‫الفيوم‬ 0 2 0 0 0 106 0 0 603 0 0 0 91133 ‫المنيا‬ 0 4 0 0 0 35 0 16 151 59 40 0 51069 ‫أسيوط‬ 0 0 0 30 0 5 0 19 101 1469 1020 16 55568 ‫سوهلج‬ 0 10 0 21 0 2 0 0 15 1695 364 0 14105 ‫قنا‬ ‫المتخصصة‬ ‫بالمزارع‬ ‫والدواجن‬ ‫الطيور‬ ‫أعداد‬ .‫د‬ 7
2020 ‫سنة‬ - )‫باأللف‬ ‫(األعداد‬ ‫المتخصصة‬ ‫بالمزارع‬ ‫والدواجن‬ ‫الطيور‬ ‫أعداد‬ ‫أمهات‬ ‫األرانب‬ ‫أرانب‬ ‫أمهات‬ ‫البط‬ ‫بط‬ ‫أمهات‬ ‫الرومي‬ ‫رومي‬ ‫جدود‬ ‫الدواجن‬ ‫أمهات‬ ‫البياض‬ ‫الدجاج‬ ‫البياض‬ ‫تربية‬ ‫الدجاج‬ ‫البلدي‬ ‫الدجاج‬ ‫البلدي‬ ‫المحسن‬ ‫أمهات‬ ‫التسمين‬ ‫بداري‬ ‫التسمين‬ 0 1 0 13 0 3 63 0 0 2 216 0 1581 ‫أسوان‬ 0 0 0 350 0 0 0 0 134 25634 3595 0 8633 ‫األقصر‬ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1702 ‫البحر‬ ‫األحمر‬ 0 0 0 12 0 0 0 0 34 0 52 0 11977 ‫الوادي‬ ‫الجديد‬ 0 0 0 0 0 0 12 0 48 0 0 280 64565 ‫مطروح‬ 0 0 0 0 0 0 0 0 54 0 0 60 41524 ‫شمال‬ ‫سيناء‬ 0 0 0 0 0 0 0 0 17 0 0 0 3587 ‫جنوب‬ ‫سيناء‬ 42 1819 1696 11636 5 2689 463 731 50003 68434 80655 10163 1396201 ‫األجمالي‬ ‫العام‬ ‫السنة‬ ‫المتخصصة‬ ‫المزارع‬ ‫دجاج‬ ‫أعداد‬ 2018 768,801,000 2019 1,243,942,000 2020 1,446,332,000 ‫المتخصصة‬ ‫المزارع‬ ‫دجاج‬ ‫أعداد‬ VALUE 8
VALUE ‫ة‬ ‫ر‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫ق‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫د‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫س‬ ‫إل‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫س‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫ب‬ ‫س‬ ‫ي‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ط‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ه‬ ‫ق‬ ‫د‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ق‬ ‫ر‬ ‫ش‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ق‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫خ‬ ‫ي‬ ‫ش‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫ف‬ ‫ك‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ب‬ ‫ر‬ ‫غ‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫و‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ر‬ ‫ي‬ ‫ح‬ ‫ب‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫س‬ ‫أل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ز‬ ‫ي‬ ‫ج‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ط‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫س‬ ‫أ‬ ‫ج‬ ‫ل‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ق‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫أ‬ ‫ر‬ ‫ص‬ ‫ق‬ ‫ل‬ ‫أ‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫م‬ ‫ح‬ ‫أل‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫ح‬ ‫ب‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫د‬ ‫ج‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ح‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫ط‬ ‫م‬ ‫ء‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ش‬ ‫ء‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫س‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫ن‬ ‫ج‬ 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 ‫(األعداد‬ ‫المتخصصة‬ ‫بالمزارع‬ ‫والدواجن‬ ‫الطيور‬ ‫أعداد‬ . ‫هـ‬ ‫محافظة‬ ‫لكل‬ ‫ًا‬‫ق‬‫وف‬ ‫وتوزيعها‬ )‫باأللف‬ ‫الطيور‬ ‫أعداد‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ذ‬‫استحوا‬ ‫المحافظات‬ ‫اكثر‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ ‫السابق‬ ‫البيانى‬ ‫للرسم‬ ‫وطبقا‬ ‫الدقهلية‬ ‫ثم‬ ‫الغربية‬ ‫تليها‬ ‫البحيرة‬ ‫تليها‬ ‫الشرقية‬ ‫هي‬ ‫والدواجن‬ 9
‫األمراض‬ ‫بيان‬ ‫المصابة‬ ‫البؤر‬ ‫عدد‬ % ‫التغير‬ ‫نسبة‬ 2020 2021 ‫المعدية‬ ‫األمراض‬ ‫والوبائية‬ 32 54 %68.8 ‫الحمى‬ ‫مرض‬ ‫القالعية‬ 12 36 %200 ‫األمراض‬ ‫بيان‬ ‫المصابة‬ ‫البؤر‬ ‫عدد‬ % ‫التغير‬ ‫نسبة‬ 2020 2021 ‫الطيور‬ ‫إنفلونزا‬ 66 65 %1.5- ‫األمصال‬ ‫إنتاج‬ ‫زيادة‬ ‫يتطلب‬ ‫بما‬ ‫األخيرة‬ ‫الفترة‬ ‫في‬ ‫الماشية‬ ‫في‬ ‫األمراض‬ ‫انتشار‬ ‫زاد‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫المختلفة‬ ‫المعدية‬ ‫األمراض‬ ‫ضد‬ ‫والتحصين‬ ‫ًا‬‫ي‬‫محل‬ ‫البيطرية‬ ‫واللقاحات‬ ‫الحيوانية‬ ‫الثروة‬ ‫الماشية‬ .‫أ‬ 10 VALUE ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الدولة‬ ‫وتسعى‬ %1.5 ‫بنسبة‬ ‫الطيور‬ ‫إنفلونزا‬ ‫بوباء‬ ‫اإلصابة‬ ‫معدل‬ ‫إنخفض‬ ‫الوباء‬ ‫على‬ ‫القضاء‬ ‫إلى‬ ‫باللقاحات‬ ‫التطعيمات‬ ‫وزيادة‬ ‫البيطري‬ ‫الحجر‬ ‫إجراءات‬ ‫الدواجن‬ .‫ب‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫والدواجن‬ ‫الحيوانات‬ ‫أمراض‬ 2
11 VALUE ‫للمحافظات‬ ‫وفقا‬ ‫االمراض‬ ‫توزيع‬ .‫ج‬ ‫بمرض‬ ‫االصابات‬ ‫بؤر‬ ‫توزيع‬ ‫خريطة‬ ‫الحيوانات‬ ‫و‬ ‫للماشيه‬ ‫القالعية‬ ‫الحمى‬ 2020 ‫لعام‬ ‫بمرض‬ ‫االصابات‬ ‫بؤر‬ ‫توزيع‬ ‫خريطة‬ ‫الحيوانات‬ ‫و‬ ‫للماشيه‬ ‫العقدي‬ ‫الجلد‬ 2020 ‫لعام‬ ‫بمرض‬ ‫االصابات‬ ‫بؤر‬ ‫توزيع‬ ‫خريطة‬ 2020 ‫لعام‬ ‫الطيور‬ ‫انفلونزا‬
‫النوع‬ ‫أبقار‬ ‫جاموس‬ ‫جمال‬ ‫أغنام‬ ‫ماعز‬ ‫العدد‬ 5,011,445 2,457,912 250,404 1,283,449 215,244 ‫اإلجمالي‬ ‫ماشية‬ ‫رأس‬ 9,218,454 ‫النوع‬ ‫الدواجن‬ ‫العدد‬ 15,936,097 ‫النوع‬ ‫أبقار‬ ‫جاموس‬ ‫أغنام‬ ‫ماعز‬ ‫العدد‬ 4,843,615 2,532,222 1,299,806 214,711 ‫اإلجمالي‬ ‫ماشية‬ ‫رأس‬ 8,890,354 ‫التحصينات‬ .‫د‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫األغنام‬ ‫و‬ ‫الماشية‬ ‫أعداد‬ :‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬ ‫المتصدع‬ ‫الوادي‬ ‫حمى‬ ‫بلقاح‬ ‫تحصينها‬ ‫تحصينها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫األغنام‬ ‫و‬ ‫الماشية‬ ‫أعداد‬ :‫اوال‬ ‫العترة‬ ‫ثالثي‬ ‫القالعية‬ ‫الحمى‬ ‫بلقاح‬ ‫تحصينها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الدواجن‬ ‫أعداد‬ :‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ ‫الطيور‬ ‫إنفلونزا‬ ‫ضد‬ ‫الطيور‬ ‫إنفلونزا‬ ‫مرض‬ ‫ضد‬ ‫تحصينها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الدواجن‬ ‫أعداد‬ ‫بلغت‬ )2021( ‫عام‬ ‫طائر‬ ‫مليون‬ 15,9 %36 ‫بنسبة‬ ‫إنخفاض‬ ‫بنسبة‬ )2020( ‫عام‬ ‫طائر‬ 24,9 ‫مقابل‬ ‫المستوردة‬ ‫للتحصينات‬ ‫العالية‬ ‫والتكلفة‬ ‫اإلصابات‬ ‫أعداد‬ ‫انخفاض‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ 12 VALUE
‫الفيروسية‬ ‫اللقاحات‬ ‫بالجرعة‬ ‫العدد‬ 2020 2021 ‫القالعية‬ ‫الحمى‬ 5,000,000 2,750,000 ‫المتصدع‬ ‫الوادي‬ ‫حمى‬ )‫(الميت‬ 12,000,000 23,000,000 ‫السوتا‬ ‫نيوكاسل‬ 65,000,000 75,000,000 )‫(كوماروف‬ ‫عضلي‬ ‫نيوكاسل‬ - 15,000,000 1‫ب‬ ‫هتشنر‬ ‫نيوكاسل‬ 75,000,000 75,000,000 ‫الطيور‬ ‫إنفلونزا‬ )H9N2/H5N1( - 20,500,000 ‫إنفلونزا‬ ‫لقاح‬ ‫من‬ ‫الذاتي‬ ‫االكتفاء‬ ‫تحقيق‬ ‫كذلك‬ %70 ‫بنسبة‬ ‫الطيور‬ ‫التصنيع‬ ‫عبر‬ ‫اللقاح‬ ‫صناعة‬ ‫توطين‬ ‫الى‬ ‫الدولة‬ ‫تسعى‬ ‫إنتاجية‬ ‫بطاقة‬ "‫"فاكسيرا‬ ‫شركة‬ ‫مصانع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المحلي‬ 800 ‫إلى‬ ‫للزيادة‬ ‫قابلة‬ ‫جرعة‬ ‫مليون‬ 400 ‫إلى‬ ‫تصل‬ ‫مبدئية‬ ‫جرعة‬ ‫مليون‬ 13 VALUE ‫اللقاحات‬ ‫و‬ ‫األمصال‬ ‫من‬ ‫مصر‬ ‫إنتاج‬ ‫حجم‬ 3 ‫حول‬ ‫الدولة‬ ‫توجهات‬ ‫اللقاحات‬ ‫صناعة‬
‫هولندا‬ 35.8% ‫فرنسا‬ 15.3% ‫العالم‬ ‫دول‬ ‫باقي‬ 15.1% ‫المكسيك‬ 14.4% ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ 11.2% ‫الصين‬ 4.8% ‫باكستان‬ 42.2% ‫اإلمارات‬ 25.5% ‫المغرب‬ 8.6% ‫العالم‬ ‫دول‬ ‫باقي‬ 7.6% ‫روسيا‬ 7.4% ‫نيجيريا‬ 5% ‫مصر‬ ‫منها‬ ‫تستورد‬ ‫التي‬ ‫الدول‬ ‫مصر‬ ‫لها‬ ‫تصدر‬ ‫التي‬ ‫الدول‬ ‫الواردات‬ ‫حجم‬ ‫الصادرات‬ ‫حجم‬ ‫التصدير‬ ‫فرص‬ ‫البيطرية‬ ‫اللقاحات‬ ‫و‬ ‫األمصال‬ ‫لقطاع‬ ‫للقاحات‬ ‫الخارجية‬ ‫التجارة‬ ‫حجم‬ 4 14 VALUE )2020( ‫عام‬ ‫في‬ ‫بلغت‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 2,21 ‫حوالي‬ %0.057 ‫بنسبة‬ ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫الصادرات‬ ‫حجم‬ ‫من‬ )2020( ‫عام‬ ‫في‬ ‫بلغت‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 86,6 ‫حوالي‬ %2.24 ‫بنسبة‬ ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫الواردات‬ ‫حجم‬ ‫من‬ ‫عبر‬ ‫البيطرية‬ ‫األدوية‬ ‫من‬ ‫الصادرات‬ ‫زيادة‬ ‫واإلفريقية‬ ‫العربية‬ ‫األسواق‬ ‫استهداف‬ ‫النامية‬ ‫واألسواق‬ ‫الحكومية‬ ‫والمبادرات‬ ‫الجهود‬ ‫الدوائية‬ ‫الصناعات‬ ‫لتوطين‬ ‫الصادرات‬ ‫وتشجيع‬
‫الطلب‬ ‫زيادة‬ ‫عوامل‬ ‫اللقاحات‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫واالمصال‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫تحليل‬ 5 ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫البيطرية‬ ‫اللقاحات‬ ‫قطاع‬ ‫ينمو‬ ‫أن‬ ‫المتوقع‬ ‫من‬ ‫بنسبة‬ )2028-2023( ‫مركب‬ ‫سنوي‬ ‫نمو‬ ‫بمعدل‬ %7.4 15 VALUE ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫اللقاحات‬ ‫سوق‬ ‫حجم‬ .‫أ‬ ‫المستقبلية‬ ‫النظرة‬ .‫ب‬ %7.4 ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 12,8 ‫حوالي‬ ‫العالمية‬ ‫البيطرية‬ ‫اللقاحات‬ ‫سوق‬ ‫قيمة‬ ‫بلغت‬ )2022( ‫عام‬ ‫في‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 10.8 ‫بلغت‬ ‫حيث‬ )2021( ‫عام‬ ‫عن‬ ‫بارتفاع‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 14.1 ‫إلى‬ )2026( ‫عام‬ ‫في‬ ‫السوق‬ ‫حجم‬ ‫يصل‬ ‫أن‬ ‫المتوقع‬ ‫من‬ 1 ‫األلبان‬ ‫ومنتجات‬ ‫اللحوم‬ ‫استهالك‬ ‫زيادة‬ 2 ‫في‬ ‫ودخولها‬ ‫الدواجن‬ ‫استهالك‬ ‫زيادة‬ ‫الغذائية‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ 3 ‫األمراض‬ ‫على‬ ‫الدائمة‬ ‫للسيطرة‬ ‫التوجه‬ ‫البشر‬ ‫إلى‬ ‫انتقالها‬ ‫فرص‬ ‫لتقليل‬ ‫الحيوانية‬ 4 ‫الحيوية‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫في‬ ‫المستمر‬ ‫التطور‬ ‫البيطرية‬ ‫والعلوم‬
‫العالم‬ ‫دول‬ ‫باقي‬ 78.5% ‫هولندا‬ 4.7% ‫فرنسا‬ 4.4% ‫البرازيل‬ 3.6% ‫العالم‬ ‫دول‬ ‫باقي‬ 31.9% ‫هولندا‬ 21.5% ‫أمريكا‬ 15.4% ‫فرنسا‬ 12.4% ‫إسبانيا‬ 9% ‫ألمانيا‬ 5.1% ‫الدولة‬ ‫القيمة‬ ‫النسبة‬ ‫هولندا‬ 833 %21.5 ‫أمريكا‬ 597 %15.4 ‫فرنسا‬ 479 %12.4 ‫إسبانيا‬ 347 %8.95 ‫ألمانيا‬ 197 %5.09 ‫الدولة‬ ‫القيمة‬ ‫النسبة‬ ‫هولندا‬ 183 %4.73 ‫روسيا‬ 175 %4.51 ‫فرنسا‬ 169 %4.36 ‫الصين‬ 166 %4.29 ‫البرازيل‬ 139 %3.59 ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫والتصدير‬ ‫االستيراد‬ .‫ج‬ ‫المستوردة‬ ‫الدول‬ ‫أهم‬ ‫المصدرة‬ ‫الدول‬ ‫أهم‬ ‫األول‬ ‫المركز‬ ‫في‬ ‫هولندا‬ ‫جاءت‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 833 ‫بقيمة‬ ‫البيطرية‬ ‫للقاحات‬ ‫مصدر‬ ‫كأكبر‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 183 ‫بقيمة‬ ‫مستورد‬ ‫وكأكبر‬ 16 VALUE ‫البيطرية‬ ‫اللقاحات‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫التجارية‬ ‫التبادالت‬ ‫حجم‬ ‫بلغت‬ )2020( ‫عام‬ ‫في‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 3,87 ‫حوالي‬
‫السوق‬ ‫حالة‬ .‫أ‬ ‫نتيجة‬ ‫سوق‬ ‫اتجاهات‬ ‫اللقاحات‬ ‫المرتفعة‬ ‫األسعار‬ ‫ذات‬ ‫المستوردة‬ ‫للمنتجات‬ ‫بدائل‬ ‫توفير‬ ‫المصرية‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫المستجدة‬ ‫المرضية‬ ‫السالالت‬ ‫مع‬ ‫تتناسب‬ ‫منتجات‬ ‫توفير‬ ‫الذاتي‬ ‫اإلكتفاء‬ ‫لتحقيق‬ ‫ًا‬‫ي‬‫محل‬ ‫اإلنتاج‬ ‫في‬ ‫التوسع‬ ‫اإلفريقية‬ ‫خاصة‬ ‫الخارجية‬ ‫األسواق‬ ‫إلى‬ ‫التصدير‬ ‫نحو‬ ‫المنتجين‬ ‫توجه‬ ‫انخفاض‬ ‫الحيوانية‬ ‫الثروة‬ ‫زيادة‬ ‫الداجنة‬ ‫الثروة‬ ‫على‬ ‫المتزايد‬ ‫الطلب‬ ‫للبروتين‬ ‫كمصدر‬ ‫الدواجن‬ ‫التكلفة‬ ‫منخفض‬ 17 VALUE ‫استيراد‬ ‫ًا‬‫ي‬‫وراث‬ ‫محسنة‬ ‫سالالت‬ ‫وألبان‬ ‫لحوم‬ ‫تنتج‬ ‫مضاعفة‬ ‫بمعدالت‬ ‫المحلية‬ ‫السالالت‬ ‫عن‬ ‫زيادة‬ ‫استيراد‬ ‫حجم‬ ‫المجمدة‬ ‫اللحوم‬ ‫الطلب‬ ‫انخفاض‬ ‫اللحوم‬ ‫على‬ ‫ارتفاع‬ ‫نتيجة‬ ‫أسعارها‬ ‫العامة‬ ‫االستثمارات‬ ‫زيادة‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫والخاصة‬ ‫الداجني‬ ‫الطلب‬ ‫و‬ ‫العرض‬ ‫تحليل‬ 6 ‫إلى‬ ‫السوق‬ ‫يتوجه‬ ‫المحلي‬ ‫التصنيع‬ ‫البيطرية‬ ‫للمنتجات‬ ‫نتيجة‬
Global Africa Pharma A.M Group ‫البيطرية‬ ‫للمنتجات‬ 18 VALUE ‫فارما‬ ‫إيفا‬ Eva Pharma ‫األمصال‬ ‫معهد‬ ‫البيطرية‬ ‫واللقاحات‬ Ceva Phylaxia ‫العامة‬ ‫الهيئة‬ ‫البيطرية‬ ‫للخدمات‬ Peacock International Corp. Mevac ‫ايست‬ ‫ميدل‬ ‫البيطرية‬ ‫للقاحات‬ IFT - International Free Trade Corp. ‫البيطرية‬ ‫للمنتجات‬ ‫الرئيسين‬ ‫الالعبين‬ ‫أهم‬ .‫ب‬ ‫السوق‬ ‫في‬
‫البيان‬ ‫الماشية‬ ‫الدواجن‬ ‫الحيوانية‬ ‫الثروة‬ ‫حجم‬ ‫والداجنه‬ 7,500,000 1,624,083,300 19 VALUE ‫السوقية‬ ‫الحصة‬ :‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ ‫المستهدفة‬ ‫اللقاح‬ ‫متوسط‬ ‫الجرعات‬ ‫عدد‬ ‫اإلنتاج‬ ‫المطلوب‬ ‫الفعلي‬ ‫اإلنتاج‬ ‫الطلب‬ ‫فجوة‬ ‫الحمى‬ ‫القالعية‬ 2 15,000,000 2,750,000 11,000,000 ‫الوادي‬ ‫حمى‬ ‫المتصدع‬ 2 15,000,000 23,000,000 7,000,000 ‫نيوكاسل‬ 2 3,248,166,600 75,000,000 3,173,166,600 ‫الطيور‬ ‫إنفلونزا‬ 1 1,624,083,300 1,136,858,310 487,224,990
‫المنافسين‬ ‫تحليل‬ ‫التأسيس‬ ‫تاريخ‬ Ceva-Phylaxia Mevac Eva Pharma ‫التأسيس‬ ‫تاريخ‬ 1991 2007 1997 ‫الرئيسي‬ ‫المقر‬ ‫بودابست‬ ‫القاهرة‬ ‫القاهرة‬ ‫في‬ ‫المقر‬ ‫عنوان‬ ‫مصر‬ ‫وحدة‬ C1 -‫الدور‬ ، 5 ‫مبنى‬ ، ‫السادس‬ ‫مجمع‬ ، ‫بوليجون‬ ‫الشيخ‬ ، ‫هيلز‬ ‫بيفرلي‬ ‫زايد‬ ‫بن‬ ‫عمار‬ ‫شارع‬ 114 ‫النزهة‬ ، ‫ياسر‬ ، ‫القاهرة‬ ، ‫الجديدة‬ ‫مصر‬ ‫مجموعة‬ ‫برج‬ ‫شارع‬ 9 ،‫أرمانيوس‬ ،‫األوبرا‬ ،‫الشركات‬ ‫القاهرة‬ ،‫عابدين‬ ‫النطاق‬ ‫الشركة‬ ‫تتواجد‬ ‫دولة‬ 44 ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫تخدم‬ 110 ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫دولة‬ ‫للبحث‬ ‫ا‬ ‫ًز‬‫ك‬‫مر‬ 13 ‫والتطوير‬ ‫لإلنتاج‬ ‫ا‬ ‫ًع‬‫موق‬ 23 ‫وستصل‬ ‫دولة‬ 21 30 ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫إلى‬ ‫عام‬ ‫بحلول‬ ‫دولة‬ .2025 ‫وتركز‬ ‫دولة‬ 41 ‫على‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫أفريقيا‬ ‫قارة‬ ‫الموظفين‬ ‫عدد‬ 6000+ 201-500 5000 20 VALUE
21 VALUE Ceva-Phylaxia : ‫ًال‬‫أو‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ ‫الشركة‬ ‫تنتج‬ ‫جرعة‬ ‫مليار‬ 57 ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بتصدير‬ ‫الشركة‬ ‫تقوم‬ ‫إنتاجها‬ ‫حجم‬ ‫من‬ %95 ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫تستحوذ‬ ‫سوق‬ ‫من‬ %60 ‫البيطرية‬ ‫اللقاحات‬ ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫للدواجن‬ CEVAC® TRANSMUNE IBD VECTORMUNE VECTORMUNE® FP LAYERMUNE ® SE CORYMUNE® 4K CORYMUNE CEVAC ® FLUKEM CIRCOMUNE ‫الشركة‬ ‫إنتاج‬ ‫حجم‬ ‫واألدوية‬ ‫اللقاحات‬ ‫الشركة‬ ‫توفرها‬ ‫التى‬
‫للماشية‬ CYSTORELIN® / OVARELIN PRID® Delta ENZAPROST® T ALFABEDYL® / GABBROSTIM SYNCRO PART® PMSG COGLAVAX COXEVAC MARBOX CEVAXEL FLORKEM VETRIMOXIN® LA TENALINE® LA INTRAMICINE HISTACLINE REHYDION CEVAMEC POUROMEC PRURITEX VERIBEN® B12 VERIBEN VERIDIUM VECTOCID ‫والماعز‬ ‫لألغنام‬ SYNCRO-PART MELOVINE® / REGULIN COGLAVAX EVAC CHLAMYDOPHILA COXEVAC COGLAREV CEVAMEC DALBEN ERYTHROMYCIN® 200 ‫والكالب‬ ‫للقطط‬ FELIWAY SELGIAN ADAPTIL SENILIFE FELIWAY ® MultiCat 22 VALUE
‫للدواجن‬ MEFLUVAC H9+ND 0.3% MEVAC ND Broiler 0.3 MEVAC MULTI IB + H9 + ND MEFLUVAC H5 + H9 MEFLUVAC H5 + H9 + ND7 Coryvac MEVAC MULTI IB MEVAC IB + ND MEVAC ND7 PLUS MEVAC ND 23 VALUE Mevac :‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬ ‫ًا‬‫ي‬‫محل‬ ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫مبيعات‬ ‫حجم‬ ‫قدر‬ ‫بنحو‬ ‫ًا‬‫ي‬‫محل‬ ‫الشركة‬ ‫جنيه‬ ‫مليون‬ 500 ‫حجم‬ ‫قدر‬ ‫الشركة‬ ‫مبيعات‬ 900 ‫بنحو‬ ‫ًا‬‫م‬‫عال‬ ‫جنيه‬ ‫مليون‬ ‫واألدوية‬ ‫اللقاحات‬ ‫الشركة‬ ‫توفرها‬ ‫التى‬ ‫الشركة‬ ‫مبيعات‬ ‫حجم‬
MEFLUVAC H5 + ND7 MEFLUVAC H5 Plus 8 MEFLUVAC H9 + ND7 MEFLUVAC H9 RINNOVAC ELI-7 MEMEVAC Lasota + H120 VAC IBD 818 MEVAC HB1 + H120 MEVAC IB H120 MEVAC ND Elite MEVAC IB VAR2 MEVAC ND Lasota MEVAC Eli-Var2 ‫للماشية‬ Aphthovac BI-Aphthovac TRI-Aphthovac MEVAC LSD MEVAC HS 24 VALUE
‫المستحضرات‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫تنتج‬ ‫ًا‬‫ج‬‫منت‬ 180 ‫يعادل‬ ‫ما‬ ‫الطبية‬ ‫مركب‬ ‫نمو‬ ‫معدل‬ ‫الشركة‬ ‫حققت‬ ‫يقدر‬ ‫السابقة‬ ‫سنوات‬ ‫الثالث‬ ‫خالل‬ )%27.6 ( ‫بنحو‬ 3.5 ‫إلى‬ ‫فارما‬ ‫إيفا‬ ‫مبيعات‬ ‫وصلت‬ ‫يناير‬ ‫من‬ ‫الفترة‬ ‫في‬ ‫جنيه‬ ‫مليار‬ 2022 ‫نوفمبر‬ ‫إلى‬ 25 VALUE Eva Pharma :‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ ‫التي‬ ‫المنتجات‬ ‫الشركة‬ ‫تقدمها‬ ‫للماشية‬ Rumitone EVACTIN FLUNITETRINE DICLOPAIN 2.5% ALCOFAN ‫للدواجن‬ EVABACT TYLOSOL DICLACOX ‫واألدوية‬ ‫اللقاحات‬ ‫الشركة‬ ‫توفرها‬ ‫التى‬
‫العمالء‬ ‫تحليل‬ ‫العمالء‬ ‫احتياجات‬ ‫وزارة‬ ‫مزارع‬ ‫الزراعة‬ ‫القوات‬ ‫مزارع‬ ‫المسلحة‬ 26 VALUE ‫المستهدفون‬ ‫العمالء‬ ‫المزارع‬ ‫المتخصصة‬ ‫الوحدات‬ ‫البيطرية‬ ‫والعيادات‬ ‫الهيئات‬ ‫البيطرية‬ ‫والجمعيات‬ ‫المستمر‬ ‫التطوير‬ ‫المستجدة‬ ‫السالالت‬ ‫لمواجهة‬ ‫تنافسية‬ ‫أسعار‬ ‫المنتجات‬ ‫مطابقة‬ ‫العالمية‬ ‫للمواصفات‬ ‫الجيد‬ ‫التوزيع‬ ‫للقاحات‬ ‫والمستمر‬ ‫التقنيات‬ ‫أحدث‬ ‫استخدام‬ ‫للقاحات‬ ‫المنتجة‬ ‫اقتصادية‬ ‫عبوات‬ ‫المربين‬ ‫لصغار‬
VALUE ‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬. ‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬
‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫الرؤية‬ ‫داخل‬ ‫البيطرية‬ ‫األدوية‬ ‫و‬ ‫والللقاحات‬ ‫االمصال‬ ‫وتصنيع‬ ‫تجارة‬ ‫في‬ ‫الريادة‬ ‫بيطرية‬ ‫طبية‬ ‫بمنتجات‬ ‫الحيوانية‬ ‫الثروة‬ ‫تطوير‬ ‫إلى‬ ‫بذلك‬ ‫ونهدف‬ ‫مصر‬ ‫الثقة‬ ‫المصداقية‬ ‫األبداع‬ ‫و‬ ‫األبتكار‬ ‫الجودة‬ ‫االمان‬ ‫المناسب‬ ‫السعر‬ ‫الرسالة‬ ‫الثروة‬ ‫في‬ ‫المستحدثة‬ ‫او‬ ‫الشائعة‬ ‫لألمراض‬ ‫وفقا‬ ‫السوق‬ ‫يحتاجه‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫توفير‬ ‫مناسبـة‬ ‫وبأسعار‬ ‫مصر‬ ‫داخل‬ ‫الحيوانية‬ 28 VALUE ‫القيم‬ ‫القانونية‬ ‫و‬ ‫األخالقية‬ ‫بالمعايير‬ ‫األلتزام‬ ‫األهداف‬ ‫جمهورية‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫البيطرية‬ ‫األمصال‬ ‫مصنعي‬ ‫أفضل‬ ‫من‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫العربية‬ ‫مصر‬ ‫قويــــــة‬ ‫عمالء‬ ‫قاعدة‬ ‫بناء‬ ‫قيمة‬ ‫للرفع‬ ‫مصنعيين‬ ‫او‬ ‫وكالء‬ ‫سواء‬ ‫الجميع‬ ‫مع‬ ‫تعاونات‬ ‫و‬ ‫شراكات‬ ‫تكوين‬ ‫المقدمة‬ ‫المنتجات‬ ‫انتاجية‬ ‫و‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ء‬‫بنا‬ ‫جديدة‬ ‫منتجات‬ ‫ودخول‬ ‫أكبر‬ ‫بشكل‬ ‫التجارية‬ ‫العالمة‬ ‫وانتشار‬ ‫توسع‬ ‫السوقية‬ ‫االحتياجات‬ ‫و‬ ‫المتغيرات‬
‫التسويقة‬ ‫الخطة‬ .‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ VALUE
) ‫المنتج‬ ( product ) ‫السعر‬ ( price ) ‫المكان‬ ( place ) ‫الترويج‬ ( promotion ‫المزيج‬ ‫إستراتيجية‬ ‫على‬ ‫البيطرية‬ ‫المنتجات‬ ‫لبيع‬ ‫التسويقية‬ ‫الخطة‬ ‫في‬ ‫نعتمد‬ :‫من‬ ‫التسويقية‬ ‫للخطة‬ ‫األربعة‬ ‫األعمدة‬ ‫تتشكل‬ ‫بحيث‬ 4Ps ‫التسويقي‬ ‫احتياجات‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ء‬‫بنا‬ ‫العميل‬ ‫مع‬ ‫الروابط‬ ‫تقوية‬ ‫على‬ ‫التسويق‬ ‫محاور‬ ‫جميع‬ ‫ترتكز‬ ‫و‬ ‫رغباته‬ ‫و‬ ‫التسعير‬ ‫المنتجات‬ ‫المقدمة‬ ‫الترويج‬ ‫التوزيع‬ 4P's 30 VALUE ‫التسويقة‬ ‫الخطة‬
31 VALUE ‫المقدمة‬ ‫المنتج‬ : ‫المشروع‬ ‫عمر‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫عمر‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫التركيز‬ ‫مع‬ ‫بيطرية‬ ‫طبية‬ ‫منتجات‬ ‫تقديم‬ ‫ًا‬‫ج‬‫احتيا‬ ‫األكثر‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ :‫المشروع‬ ‫من‬ ‫المتقدمة‬ ‫المراحل‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫بشرية‬ ‫لقاحات‬ ‫و‬ ‫بشرية‬ ‫أدوية‬ ‫توزيع‬ ‫و‬ ‫انتاج‬ ‫في‬ ‫التوسع‬ ‫يتم‬ ‫تشخيصية‬ ‫كيماويات‬ ‫ًال‬‫أو‬ ‫ملي‬ 45 ‫عبوة‬ ‫القالعية‬ ‫الحمى‬ ‫تحصين‬ ‫ملي‬ 45 ‫عبوة‬ ‫الوادي‬ ‫حمي‬ ‫تحصين‬ ‫جرعة‬ ‫ألف‬ ‫عبوة‬ ‫النيوكاسل‬ ‫تحصين‬ TYLSOINE BETA MOX ‫بيطرية‬ ‫ادوية‬ ‫الطيور‬ ‫انفلوانزا‬ ‫تحصين‬ ‫المنتجات‬ ‫البيطرية‬
‫من‬ ‫المقترح‬ ‫البيع‬ ‫سعر‬ ‫التجزئة‬ ‫تاجر‬ ‫المقترح‬ ‫البيع‬ ‫السعر‬ ‫الجملة‬ ‫تاجر‬ ‫من‬ ‫المقترح‬ ‫البيع‬ ‫سعر‬ ‫المصنع‬ ‫من‬ ‫المنتج‬ ‫جم‬ 25 ‫جم‬ 22 ‫جم‬ 20 ‫القالعية‬ ‫الحمى‬ ‫تحصين‬ ‫جم‬ 25 ‫جم‬ 22 ‫جم‬ 20 ‫الوادي‬ ‫حمي‬ ‫تحصين‬ ‫جم‬ 34 ‫جم‬ 31 ‫جم‬ 28 ‫النيوكاسل‬ ‫تحصين‬ ‫جم‬ 395 ‫جم‬ 385 ‫جم‬ 375 ‫الطيور‬ ‫انفلوانزا‬ ‫تحصين‬ ‫جم‬ 100 ‫جم‬ 88 ‫جم‬ 80 tylsoine ‫جم‬290 ‫جم‬275 ‫جم‬ 259 Betamox VALUE 32 ‫التسعير‬ ‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬ ‫متغيرات‬ ‫متابعة‬ ‫على‬ ‫ترتكز‬ ‫ديناميكية‬ ‫استراتيجية‬ ‫هي‬ ‫المنافسين‬ ‫و‬ ‫الطلب‬ ‫و‬ ‫العرض‬ ‫الرئيسيين‬ ‫االعبين‬ ‫من‬ ‫اقل‬ ‫اسعار‬ ‫تقديم‬ ‫للمنتج‬ ‫تنافسية‬ ‫ميزة‬ ‫يعطي‬ ‫للمستجدات‬ ‫المستمرة‬ ‫المتابعة‬ ‫و‬ ‫االرتباط‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫المنافسة‬ ‫استراتيجية‬ ‫مميزات‬-2 ‫السعرية‬ ‫السعرية‬ ‫المنافسة‬ ‫استراتيجية‬-1 ‫المقدمة‬ ‫المنتجات‬ ‫تسعير‬ -3
VALUE 33 ‫االنتشار‬ ‫و‬ ‫التوزيع‬ ‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ ‫على‬ ‫السوق‬ ‫استهداف‬ ‫عملية‬ ‫فى‬ ‫نعتمد‬ ‫على‬ ‫نركز‬ ‫بحيث‬ ‫المركز‬ ‫االستهداف‬ ‫استراتيجية‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫عدد‬ ‫و‬ ‫معين‬ ‫جغرافي‬ ‫نطاق‬ ‫النتائج‬ ‫أهم‬ ‫تحقق‬ ‫التي‬ ‫السوق‬ ‫استهداف‬ .1 ‫االنتشار‬ ‫عملية‬ .2 ‫الماشية‬ ‫رؤوس‬ ‫أعداد‬ ‫بارتفاع‬ ‫المحافظة‬ ‫تتميز‬ ‫ان‬ ‫المحافظة‬ ‫داخل‬ ‫اصابات‬ ‫لبؤر‬ ‫انتشار‬ ‫هناك‬ ‫يكن‬ ‫ان‬ : ‫وترتيبها‬ ‫المحافظات‬ ‫اختيار‬ ‫معايير‬ .‫أ‬ ‫الدواجن‬ ‫و‬ ‫الحيوانات‬ ‫و‬ ‫الشرقية‬ ‫البحيرة‬ ‫المنيا‬ :‫التالية‬ ‫المحافظات‬ ‫في‬ ‫يكون‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫في‬ ‫االنتشار‬ .‫ب‬ ‫الغربية‬ ‫سوهاج‬ ‫القليوبية‬ ‫الشيخ‬ ‫كفر‬ ‫المنوفية‬ :‫التالية‬ ‫المحافظات‬ ‫في‬ ‫يكون‬ ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ ‫في‬ ‫االنتشار‬ .‫ج‬ ‫سويف‬ ‫بني‬ ‫الفيوم‬ ‫الجيزة‬ ‫االستعداد‬ ‫مع‬ ‫الجمهورية‬ ‫محافظات‬ ‫باقي‬ ‫في‬ ‫التوسع‬ ‫مصر‬ ‫لخارج‬ ‫التصدير‬ ‫إلي‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫فى‬ ‫االستعداد‬ ‫المتاحة‬ ‫االستثمارية‬ ‫الفرص‬ ‫الى‬ ‫نظرا‬ ( ‫األفريقية‬ ‫الدول‬ :‫التالية‬ ‫المحافظات‬ ‫في‬ ‫يكون‬ ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬ ‫في‬ ‫االنتشار‬ .‫د‬ ‫الدقهلية‬ ‫مطروح‬
34 VALUE ‫ميديا‬ ‫بالسوشيال‬ ‫الترويج‬.1 ‫إلكتروني‬ ‫مسوق‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫محترف‬ ‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫منصات‬ ‫على‬ ‫التواجد‬ ‫انتشار‬ ‫األكثر‬ ) ‫تيكتوك‬-‫يوتيوب‬- -‫بوك‬ ‫فيس‬- ‫انستغرام‬ ( ‫مواقع‬ ‫على‬ ‫دوري‬ ‫بشكل‬ ‫ممولة‬ ‫حمالت‬ ‫و‬ ‫التجارية‬ ‫العالمة‬ ‫نشر‬ ‫بهدف‬ ‫التواصل‬ ‫البيطرية‬ ‫األدوية‬ ‫منتج‬ ‫ًا‬‫ع‬‫راب‬ ‫الترويج‬
‫المنتجات‬ ‫عرض‬ ‫جذاب‬ ‫بشكل‬ ‫المقدمة‬ ‫يساعد‬ ‫اإللكتروني‬ ‫التواجد‬ ‫عمالء‬ ‫ثقة‬ ‫كسب‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ VALUE 35 ‫االلكتروني‬ ‫الموقع‬ .2 ‫موقع‬ ‫إنشاء‬ ‫أهمية‬ ‫تكمن‬ ‫في‬ ‫بالشركة‬ ‫خاص‬ ‫إلكتروني‬ ‫البيع‬ ‫عمليات‬ ‫تسهيل‬ ‫حجز‬ ‫إمكانية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫العمالء‬ ‫كبار‬ ‫بالشركة‬ ‫الخاص‬ "‫"البروفايل‬ ‫عرض‬ ‫االستراتيجية‬ ‫وأهدافها‬ ‫رؤيتها‬ ‫و‬ ‫الموظفين‬ ‫استقطاب‬ ‫في‬ ‫يسهم‬ ‫بما‬ ‫الكفاءات‬ ‫أصحاب‬ :‫المباشر‬ ‫التسويق‬ .3 ‫التعاقدات‬ ‫مسؤولي‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫مع‬ ‫شراكات‬ ‫اتمام‬ ‫في‬ .‫الخاصة‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫التجار‬ ‫و‬ ‫المنتجين‬ ‫المناقصات‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫المستلزمات‬ ‫لتوريد‬ ‫الحكومية‬ ‫الحكومية‬ ‫للجهات‬ ‫البيطرية‬ ‫البيطرية‬ ‫الصيدليات‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫المناديب‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الداوجن‬ ‫منتجي‬ ‫كبار‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫االمصال‬ ‫لتوريد‬ ‫والماشية‬ ‫لهم‬ ‫البيطرية‬ ‫واألدوية‬
‫الثروة‬ ‫منتجات‬ ‫سوق‬ ‫مستجدات‬ ‫على‬ ‫الالطالع‬ ‫و‬ ‫المواشي‬ ‫سوق‬ ‫و‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الحيوانية‬ ‫خاص‬ ‫بشكل‬ ‫الدواجن‬ ‫العمالء‬ ‫ثقة‬ ‫وتعزيز‬ ‫جدد‬ ‫عمالء‬ ‫جذب‬ ‫الشركة‬ ‫منتج‬ ‫في‬ ‫المحليين‬ ‫العديد‬ ‫مقابلة‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫توفير‬ ‫واحد‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫للمعرض‬ ‫المقدم‬ ‫الترويج‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫األسواق‬ ‫على‬ ‫االنفتاح‬ )‫اجانب‬ ‫تستضيف‬ ‫التي‬ ‫المعرض‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ( ‫المعارض‬ ‫بإستخدام‬ ‫التسويق‬.4 ‫بالسلع‬ ‫المتعلق‬ ‫التسويق‬ ‫في‬ ‫انتشارا‬ ‫األكثر‬ ‫الترويج‬ ‫أدوات‬ ‫من‬ ‫المعارض‬ ‫تعد‬ ‫من‬ ‫ضخم‬ ‫عدد‬ ‫يضم‬ ‫سنوي‬ ‫او‬ ‫شهري‬ ‫حدث‬ ‫المعرض‬ ‫يعتبر‬ ‫حيث‬ ‫الوسيطة‬ ‫والزائرين‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫ضخم‬ ‫عدد‬ ‫مع‬ ‫واحد‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫المنتجين‬ ‫و‬ ‫العارضين‬ ‫التسويق‬ ‫أهمية‬ ‫المعرض‬ ‫خالل‬ ‫من‬ 36 VALUE
‫االشتراك‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫المعرض‬ ‫في‬ ‫حصة‬ ‫اكتساب‬ ‫سوقية‬ ‫صورة‬ ‫ترك‬ ‫قوية‬ ‫ذهنية‬ ‫عن‬ ‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫الشركة‬ ‫سوق‬ ‫فتح‬ ‫لتصدير‬ ‫خارجي‬ ‫المعرض‬ ‫اختيار‬ ‫كيفية‬ ‫المناسب‬ ‫من‬ ‫العارضين‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫أصحاب‬ ‫األنتاج‬ ‫شركات‬ ‫معرض‬ ‫مثل‬ ‫الحيواني‬ "‫إكسبو‬ ‫"أجري‬ ‫المعرض‬ ‫يستهدف‬ ‫أن‬ ‫اإلنتاج‬ ‫عمالء‬ ‫جذب‬ ‫الحيواني‬ ‫خطوط‬ ‫معرض‬ ‫مثل‬ ‫المزارع‬ ‫تجهيز‬ ‫و‬ ‫انتاج‬ ‫تحت‬ ‫المعرض‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ ‫أو‬ ‫حكومية‬ ‫رعاية‬ ‫أشخاص‬ ‫زيارة‬ ‫يحتمل‬ ‫مسؤول‬ 37 VALUE
‫االستعداد‬ ‫إجراءات‬ ‫للمعرض‬ ‫عليها‬ ‫المطبوع‬ ‫بالعمالء‬ ‫الخاصة‬ ‫الهدايا‬ ‫تجهيز‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫االتصال‬ ‫وسائل‬ ‫و‬ ‫الشركة‬ ‫اسم‬ ) ‫شاي‬ - ‫عصائر‬ -‫شوكوالته‬ ( ‫الضيافة‬ ‫تجهيزات‬ ‫الشركة‬ ‫بموظفي‬ ‫الخاص‬ ‫الزي‬ ‫تحديد‬ ‫لهم‬ ‫شرح‬ ‫و‬ ‫المبيعات‬ ‫طاقم‬ ‫تدريب‬ ‫المعرض‬ ‫من‬ ‫المرجوة‬ ‫األهداف‬ ‫خصومات‬ ‫إنشاء‬ ‫مع‬ ‫والفاليرات‬ ‫الكتالوجات‬ ‫تجهيز‬ ‫المعرض‬ ‫فترة‬ ‫أثناء‬ ‫التواصل‬ ‫منصات‬ ‫على‬ ‫الحاالت‬ ‫تحديث‬ ‫المعرض‬ ‫في‬ ‫بالمشاركة‬ ‫االجتماعي‬ ‫ترسلها‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫المعرض‬ ‫دعوات‬ ‫تجهيز‬ ‫الشركة‬ ‫مكان‬ ‫للعمالء‬ ‫ايضاح‬ ‫مع‬ ‫للعمالء‬ ‫المعرض‬ ‫داخل‬ ‫بالتحديد‬ ‫الحصول‬ ‫أو‬ ( ‫المعرض‬ ‫اثناء‬ ‫الزائرين‬ ‫بيانات‬ ‫تجميع‬ ) ‫امكن‬ ‫ان‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫كارنيهات‬ ‫على‬ 38 VALUE
‫بعد‬ ‫ما‬ ‫إجراءات‬ ‫المعرض‬ ‫التكلفة‬ ‫إجمالي‬ ( ‫الواحد‬ ‫العميل‬ ‫تكلفة‬ ‫احتساب‬ ) ‫العمالء‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫مقسوم‬ ‫واتس‬ ‫او‬ ‫محمول‬ ‫رسائل‬ ‫أو‬ ‫إلكتروني‬ ‫بريد‬ ‫إرسال‬ ‫للمعرض‬ ‫زيارتهم‬ ‫على‬ ‫نشكرهم‬ ‫و‬ ‫للعمالء‬ ‫اب‬ ‫التكلفة‬ ‫إجمالي‬ ‫احتساب‬ ‫تكرار‬ ( ‫الدائم‬ ‫العميل‬ ‫تكلفة‬ ‫احتساب‬ ) ‫الشراء‬ 39 VALUE
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫خطة‬ .‫ًا‬‫ع‬‫راب‬ VALUE
41 VALUE ‫المالي‬ ‫المدير‬ ‫محاسب‬ ‫شاحنة‬ ‫سائق‬ )2( ‫المبيعات‬ ‫مدير‬ )‫(مندوب‬ )3( ‫تسويق‬ ‫اخصائي‬ ‫الكتروني‬ )‫تحميل‬ ‫(عمال‬ )2( ‫مخزن‬ ‫أمين‬ ‫العام‬ ‫المدير‬ ‫سكرتيرة‬ office boy ‫العالقات‬ ‫مسؤول‬ ‫التعاقدات‬ ‫و‬ ‫العامة‬
‫المالية‬ ‫الخطة‬ .‫ًا‬‫س‬‫خام‬ VALUE
43 VALUE ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫هيكل‬.1 ‫البيان‬ " ‫"الجنيــة‬ ‫القيمة‬ ‫أشهر‬ 3/‫األجور‬ 372,000 ‫أشهر‬ 3/‫اإليجار‬ 156,000 ‫أشهر‬ 3 /‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 60,000 ‫سنوى‬ ‫نصف‬ /‫التسويق‬ 250,000 ‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 50,000 "‫إلكتروني‬ ‫"موقع‬ ‫البرمجة‬ ‫تكاليف‬ 70,000 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 6,794,391 ‫إحتياطي‬ 30,000 ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 7,782,391 ‫والتجهيزات‬ ‫األصول‬ 250,000 ‫اإلستثمارية‬ ‫التكلفة‬ 8,032,391
44 VALUE ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ ‫هيكل‬ .2 ‫البيان‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫التكلفة‬ ‫العام‬ ‫المدير‬ 1 25,000 25,000 ‫المالي‬ ‫المدير‬ 1 15,000 15,000 ‫المحاسب‬ 1 7,000 7,000 ‫المبيعات‬ ‫مدير‬ 1 10,000 10,000 ‫أخصائي‬ ‫إلكتروني‬ ‫تسويق‬ 1 10,000 10,000 ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫مسؤول‬ ‫والتعاقدات‬ 1 12,000 12,000 ‫مندوبين‬ 3 5,000 15,000 ‫مخزن‬ ‫أمين‬ 1 6,000 6,000 ‫سكرتارية‬ 1 5,000 5,000 ‫سائق‬ 2 4,000 8,000 ‫تحميل‬ ‫عمال‬ 2 4,000 8,000 office boy 1 3,000 3,000 ‫اإلجمالي‬ 16 124,000
45 VALUE ‫اإليجار‬ ‫هيكل‬ .3 ‫البيان‬ ‫الموقع‬ ‫ًا‬‫ي‬‫شهر‬ /‫التكلفة‬ "Leven square" ‫اإلدارى‬ ‫المقر‬ ‫الخامس‬ ‫التجمع‬ 52,000 ‫البيان‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫القيمة‬ ‫اإلجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫وسائل‬ 360,000 ‫بالمعارض‬ ‫االشتراك‬ 75,000 ‫دعائية‬ ‫حقائب‬ 65,000 ‫اإلجمالي‬ 500,000 ‫التسويق‬ ‫هيكل‬ .4
46 VALUE ‫البيان‬ ‫حجم‬ ‫اإلنتاج‬ ‫العبوة‬ ‫تكلفة‬ /‫التكلفة‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ ‫تحصين‬ ‫القالعية‬ ‫الحمى‬ 146,667 18 2,698,667 ‫الوادى‬ ‫حمى‬ ‫تحصين‬ 1,400,000 18 25,760,000 ‫النيوكاسيل‬ ‫تحصين‬ 634,633 26 16,348,154 ‫الطيور‬ ‫أنفلوانزا‬ ‫تحصين‬ 97,445 345 33,618,524 Tyrolex 5,000 74 368,000 Beta Mox 6,496 238 1,547,946 Beta Mox 5,000 238 1,191,400 ‫اإلجمالي‬ 81,532,692 ‫اإلنتاج‬ ‫تكاليف‬ ‫هيكل‬ .6 ‫البيان‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬ ‫والتجهيزات‬ ‫األثاث‬ 250,000 ‫والتجهيزات‬ ‫األثاث‬ ‫هيكل‬ .5
47 VALUE ‫البيان‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬ ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ ‫تكاليف‬ 1,488,000 ‫اإليجارات‬ ‫تكاليف‬ 624,000 ‫التسويق‬ ‫تكاليف‬ 500,000 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 240,000 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 81,532,692 ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 120,000 ‫التشغيلية‬ ‫المصاريف‬ ‫إجمالي‬ 84,504,692 ‫التشغيلية‬ ‫المصروفات‬ ‫هيكل‬ .7
48 VALUE ‫اإليرادات‬ ‫هيكل‬ .8 ‫البيان‬ ‫الطلب‬ ‫فجوة‬ ‫األمصال‬ ‫عدد‬ ‫العبوة‬ ‫داخل‬ ‫الواحدة‬ "‫"الرؤوس‬ /‫العبوة‬ ‫سعة‬ ‫مل‬ ‫العبوات‬ ‫عدد‬ ‫المستهدف‬ ‫إنتاجها‬ /‫اإلنتاج‬ ‫حجم‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ %20 ‫"بنسبة‬ ‫حجم‬ ‫من‬ "‫الفجوة‬ ‫العبوة‬ ‫سعر‬ /‫اإلجمالي‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ ‫تحصين‬ ‫القالعية‬ ‫الحمى‬ 11,000,000 15 45 733,333 146,667 20 2,933,333 ‫الوادى‬ ‫حمى‬ ‫تحصين‬ 7,000,000 1 45 7,000,000 1,400,000 20 28,000,000 ‫النيوكاسيل‬ ‫تحصين‬ 3,173,166,600 1,000 1000 3,173,167 634,633 28 17,769,733 ‫تحصين‬ ‫الطيور‬ ‫أنفلوانزا‬ 487,224,990 1,000 1000 487,225 97,445 375 36,541,874 Tylsoine 7,500,000 3 100 2,500,000 5,000 80 400,000 Beta Mox 1,624,083,300 500 100 3,248,167 6,496 259 1,682,550 Beta Mox 7,500,000 3 100 2,500,000 5,000 259 1,295,000 ‫اإلجمالي‬ 88,622,491
49 VALUE ‫البيان‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ ‫األجور‬ 1,116,000 ‫اإليجار‬ 468,000 ‫التسويق‬ 250,000 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 180,000 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 74,738,301 ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 90,000 ‫السنويـــة‬ /‫المصروفات‬ 76,842,301 ‫السنوية‬ / ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 84,874,692 ‫السنوية‬ /‫اإليرادات‬ 88,622,491 ‫السنوية‬ / ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 88,622,491 ‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 3,747,799 ‫التقديرية‬ ‫الموازنات‬ .9
50 VALUE ‫البيان‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫األجور‬ 1,636,800 ‫اإليجار‬ 686,400 ‫التسويق‬ 550,000 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 264,000 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 89,685,961 ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 132,000 ‫السنويـــة‬ /‫المصروفات‬ 92,955,161 ‫السنوية‬ / ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 177,829,852 ‫السنوية‬ /‫اإليرادات‬ 97,484,740 ‫السنوية‬ / ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 186,107,231 ‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 8,277,378 ‫التقديرية‬ ‫الموازنات‬ .9
51 VALUE ‫البيان‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫األجور‬ 1,800,480 ‫اإليجار‬ 755,040 ‫التسويق‬ 550,000 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 290,400 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 97,839,230 ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 132,000 ‫السنويـــة‬ /‫المصروفات‬ 101,367,150 ‫السنوية‬ / ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 279,197,002 ‫السنوية‬ /‫اإليرادات‬ 106,346,989 ‫السنوية‬ / ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 292,454,220 ‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 13,257,218 ‫التقديرية‬ ‫الموازنات‬ .9
52 VALUE ‫البيان‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫األجور‬ 1,980,528 ‫اإليجار‬ 830,544 ‫التسويق‬ 550,000 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 319,440 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 105,992,499 ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 132,000 ‫السنويـــة‬ /‫المصروفات‬ 109,805,011 ‫السنوية‬ / ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 389,002,013 ‫السنوية‬ /‫اإليرادات‬ 115,209,238 ‫السنوية‬ / ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 407,663,458 ‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 18,661,445 ‫التقديرية‬ ‫الموازنات‬ .9
53 VALUE ‫البيان‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫األجور‬ 2,178,581 ‫اإليجار‬ 913,598 ‫التسويق‬ 550,000 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 351,384 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 114,145,768 ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 132,000 ‫السنويـــة‬ /‫المصروفات‬ 118,271,331 ‫السنوية‬ / ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 507,273,345 ‫السنوية‬ /‫اإليرادات‬ 124,071,487 ‫السنوية‬ / ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 531,734,945 ‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 24,461,600 ‫التقديرية‬ ‫الموازنات‬ .9
54 VALUE ‫المالية‬ ‫القوائم‬ .10 ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ -‫أ‬ ‫البيان‬ ‫السنة‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫اإليرادات‬ 88,622,491 97,484,740 106,346,989 115,209,238 124,071,487 ‫والثابتة‬ ‫المتغيـرة‬ ‫التكاليف‬ ‫التكاليف‬ ‫التسويقيـة‬ 500,000 550,000 550,000 550,000 550,000 ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 120,000 132,000 132,000 132,000 132,000 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 240,000 264,000 290,400 319,440 351,384 ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ 1,488,000 1,636,800 1,800,480 1,980,528 2,178,581 ‫اإليجار‬ 624,000 686,400 755,040 830,544 913,598 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 81,532,692 89,685,961 97,839,230 105,992,499 114,145,768 ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مصروفات‬ ‫التشغيل‬ 50,000 - - - - ‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ 84,554,692 92,955,161 101,367,150 109,805,011 118,271,331 ‫الربح‬ ‫مجمل‬ 4,067,799 4,529,579 4,979,839 5,404,227 5,800,156 ‫قبل‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ ‫الضرائب‬ 4,067,799 4,529,579 4,979,839 5,404,227 5,800,156 ‫الضرائب‬ 915,255 1,019,155 1,120,464 1,215,951 1,305,035 ‫الربح‬ ‫صافي‬ 3,152,544 3,510,424 3,859,375 4,188,276 4,495,121
55 VALUE ‫المالية‬ ‫القوائم‬ .10 ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫قائمة‬ -‫ب‬ ‫البيان‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫السنـة‬ ‫أول‬ ‫النقديـة‬ ‫رصيد‬ 8,032,391 10,864,935 14,375,359 18,234,735 22,423,011 ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬ ‫التشغيل‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫إجمالي‬ ‫الداخلـة‬ 88,622,491 97,484,740 106,346,989 115,209,238 124,071,487 ‫الخارجـة‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬ ‫التسويقيـة‬ ‫التكاليف‬ 500,000 550,000 550,000 550,000 550,000 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 81,532,692 89,685,961 97,839,230 105,992,499 114,145,768 ‫اإليجار‬ ‫تكاليف‬ 624,000 686,400 755,040 830,544 913,598 ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ 1,488,000 1,636,800 1,800,480 1,980,528 2,178,581 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 240,000 264,000 290,400 319,440 351,384 ‫التشغيل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مصروفات‬ 50,000 - - - - ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 120,000 132,000 132,000 132,000 132,000 ‫الضرائب‬ 915,255 1,019,155 1,120,464 1,215,951 1,305,035 ‫إجمالي‬ ‫الخارجـة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ 85,469,946 93,974,316 102,487,614 111,020,962 119,576,366 ‫صافي‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫التشغيل‬ 3,152,544 3,510,424 3,859,375 4,188,276 4,495,121 ‫التدفقات‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقديـة‬ ‫االستثمار‬ ‫األصول‬ ‫شراء‬ 250,000 ‫ملموسة‬ ‫غير‬ ‫أصول‬ 70,000 ‫صافي‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬ ‫االستثمار‬ 320,000- - - - - ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫صافى‬ 2,832,544 3,510,424 3,859,375 4,188,276 4,495,121 ‫السنة‬ ‫آخر‬ ‫النقديـة‬ ‫رصيد‬ 10,864,935 14,375,359 18,234,735 22,423,011 26,918,131
56 VALUE ‫المالية‬ ‫القوائم‬ .10 ‫المالي‬ ‫المركز‬ ‫قائمة‬ -‫ج‬ ‫البيان‬ ‫إجمالي‬ ‫فرعي‬ ‫إجمالي‬ ‫كلي‬ ‫البيان‬ ‫إجمالي‬ ‫فرعي‬ ‫إجمالي‬ ‫كلي‬ ‫األصول‬ 250,000 ‫الخصوم‬ ‫غير‬ ‫األصول‬ ‫الملموسة‬ 70,000 ‫حقوق‬ ‫الملكية‬ ‫النقدية‬ 10,864,935 ‫المال‬ ‫رأس‬ 8,032,391 ‫األصول‬ ‫إجمالي‬ ‫المتداولة‬ 10,864,935 ‫األرباح‬ ‫المحتجزة‬ 3,152,544 ‫األصول‬ ‫إجمالي‬ 11,184,935 ‫إجمالي‬ ‫الخصوم‬ ‫وحقوق‬ ‫الملكية‬ 11,184,935
57 VALUE ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11 ‫السنوي‬ ‫العائد‬ ‫قيمة‬ -‫أ‬ ‫البيان‬ ‫السنوية‬ ‫اإليرادات‬ ‫السنوية‬ ‫التكاليف‬ ‫السنوي‬ ‫العائد‬ ‫قيمة‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ 88,622,491 84,554,692 4,067,799 ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ 97,484,740 92,955,161 4,529,579 ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ 106,346,989 101,367,150 4,979,839 ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ 115,209,238 109,805,011 5,404,227 ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ 124,071,487 118,271,331 5,800,156 ‫المتوسط‬ 106,346,989 101,390,669 4,956,320 ‫السنوية‬ ‫اإليرادات‬ ‫السنوية‬ ‫التكاليف‬ ‫السنوي‬ ‫العائد‬ ‫االولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫المتوسط‬ 125,000,000 100,000,000 75,000,000 50,000,000 25,000,000 0
58 VALUE ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11 ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ -‫ب‬ ‫البيان‬ ‫السنوي‬ ‫العائد‬ ‫قيمة‬ ‫التكلفة‬ ‫االستثمارية‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫االستثمار‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ 4,067,799 8,032,391 51% ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ 4,529,579 8,032,391 56% ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ 4,979,839 8,032,391 62% ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ 5,404,227 8,032,391 67% ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ 5,800,156 8,032,391 72% ‫المتوسط‬ 4,956,320 62% ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫االولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫المتوسط‬ 75% 50% 25% 0%
59 VALUE ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11 %20 ‫تغير‬ ‫بنسبة‬ ‫"اإليرادات‬ ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ ‫البيان‬ ‫السنوية‬ ‫اإليرادات‬ %20 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬ %20 ‫النقص‬ ‫نسبة‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ 88,622,491 106,346,989 70,897,993 ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ 97,484,740 116,981,688 77,987,792 ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ 106,346,989 127,616,387 85,077,591 ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ 115,209,238 138,251,086 92,167,390 ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ 124,071,487 148,885,785 99,257,190 ‫اإلجمالي‬ 531,734,945 638,081,934 425,387,956 ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ -‫ج‬ ‫السنوية‬ ‫اإليرادات‬ 20 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬% 20 ‫النقص‬ ‫نسبة‬% ‫االولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫اإلجمالي‬ 750,000,000 500,000,000 250,000,000 0
60 VALUE ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11 %10 ‫تغير‬ ‫بنسبة‬ ‫"اإليرادات‬ ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ ‫البيان‬ ‫السنوية‬ ‫اإليرادات‬ %10 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬ %10 ‫النقص‬ ‫نسبة‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ 88,622,491 97,484,740 79,760,242 ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ 97,484,740 107,233,214 87,736,266 ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ 106,346,989 116,981,688 95,712,290 ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ 115,209,238 126,730,162 103,688,314 ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ 124,071,487 136,478,636 111,664,338 ‫اإلجمالي‬ 531,734,945 584,908,440 478,561,451 ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ -‫ج‬ ‫السنوية‬ ‫اإليرادات‬ 10 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬% 10 ‫النقص‬ ‫نسبة‬% ‫االولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫اإلجمالي‬ 600,000,000 400,000,000 200,000,000 0
61 VALUE ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11 %20 ‫تغير‬ ‫بنسبة‬ ‫"المصروفات‬ ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ ‫البيان‬ ‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ %20 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬ %20 ‫النقص‬ ‫نسبة‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ 84,554,692 101,465,630 67,643,753 ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ 92,955,161 111,546,193 74,364,129 ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ 101,367,150 121,640,580 81,093,720 ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ 109,805,011 131,766,013 87,844,009 ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ 118,271,331 141,925,598 94,617,065 ‫اإلجمالي‬ 506,953,345 608,344,014 405,562,676 ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ -‫ج‬ ‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ 20 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬% 20 ‫النقص‬ ‫نسبة‬% ‫االولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫اإلجمالي‬ 750,000,000 500,000,000 250,000,000 0
62 VALUE ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11 %10 ‫تغير‬ ‫بنسبة‬ ‫"المصروفات‬ ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ ‫البيان‬ ‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ %10 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬ %10 ‫النقص‬ ‫نسبة‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ 84,554,692 93,010,161 76,099,222 ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ 92,955,161 102,250,677 83,659,645 ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ 101,367,150 111,503,865 91,230,435 ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ 109,805,011 120,785,512 98,824,510 ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ 118,271,331 130,098,465 106,444,198 ‫اإلجمالي‬ 506,953,345 557,648,679 456,258,010 ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ -‫ج‬ ‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ 10 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬% 10 ‫النقص‬ ‫نسبة‬% ‫االولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫اإلجمالي‬ 600,000,000 400,000,000 200,000,000 0
63 VALUE ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11 ‫البيان‬ ‫المؤشر‬ ‫البيان‬ ‫المؤشر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 8,032,391 ‫األصول‬ ‫تكلفة‬ 250,000 ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ - %13.75 ‫بنسبة‬ "NPV" ‫جنية‬ ‫مليون‬ 12.7 ‫غير‬ ‫األصول‬ ‫تكلفة‬ ‫الملموسة‬ 70,000 ‫اإليرادات‬ ‫متوسط‬ 106,346,989 ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 84,504,692 ‫التكاليف‬ ‫متوسط‬ 101,390,669 ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫الداخلي‬ 34% ‫الربح‬ ‫مجمل‬ ‫متوسط‬ 4,956,320 ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫االستثمار‬ 62% ‫الربح‬ ‫صافي‬ ‫متوسط‬ 3,841,148 / ‫االسترداد‬ ‫فترة‬ ‫سنة‬ 1.5 ‫التدفقات‬ ‫متوسط‬ ‫النقديـة‬ 3,841,148 ‫نقطة‬ ‫متوسط‬ ‫التعادل‬ 1.05 ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ ‫ملخص‬ -‫د‬

Recommended

مسودة دراسة جدوى - مزرعة المنيا - أ .هشام.pdf
مسودة دراسة جدوى - مزرعة المنيا - أ .هشام.pdfمسودة دراسة جدوى - مزرعة المنيا - أ .هشام.pdf
مسودة دراسة جدوى - مزرعة المنيا - أ .هشام.pdfssuser6a92a6
 
Sheep Management
Sheep ManagementSheep Management
Sheep ManagementRabie Fayed
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيDr Zain Abd ElHady
 
دراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقل
دراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقلدراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقل
دراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقلIbrahim Ahmed Badi
 
مشاريع الجمعية
مشاريع الجمعيةمشاريع الجمعية
مشاريع الجمعيةkhamisngo
 
ادارة الانتاج والعمليات
ادارة الانتاج والعملياتادارة الانتاج والعمليات
ادارة الانتاج والعملياتeythar
 
مبادئ إتاحة الوثائق
مبادئ إتاحة الوثائقمبادئ إتاحة الوثائق
مبادئ إتاحة الوثائقAmany Mohamed
 
الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري tanmya-eg
 

Recommended

مسودة دراسة جدوى - مزرعة المنيا - أ .هشام.pdf
مسودة دراسة جدوى - مزرعة المنيا - أ .هشام.pdfمسودة دراسة جدوى - مزرعة المنيا - أ .هشام.pdf
مسودة دراسة جدوى - مزرعة المنيا - أ .هشام.pdfssuser6a92a6
 
Sheep Management
Sheep ManagementSheep Management
Sheep ManagementRabie Fayed
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيDr Zain Abd ElHady
 
دراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقل
دراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقلدراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقل
دراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقلIbrahim Ahmed Badi
 
مشاريع الجمعية
مشاريع الجمعيةمشاريع الجمعية
مشاريع الجمعيةkhamisngo
 
ادارة الانتاج والعمليات
ادارة الانتاج والعملياتادارة الانتاج والعمليات
ادارة الانتاج والعملياتeythar
 
مبادئ إتاحة الوثائق
مبادئ إتاحة الوثائقمبادئ إتاحة الوثائق
مبادئ إتاحة الوثائقAmany Mohamed
 
الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري tanmya-eg
 
مصنع الخيوط الجراحيــة.
مصنع الخيوط الجراحيــة.مصنع الخيوط الجراحيــة.
مصنع الخيوط الجراحيــة.MohamedAbdelhamid475945
 
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العام
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العاممعوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العام
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العامAbdullrahman Tayshoori
 
Smart Archiving الارشفة الالكترونية والارشفة الذكية للوثائق
Smart Archiving الارشفة الالكترونية والارشفة الذكية للوثائق Smart Archiving الارشفة الالكترونية والارشفة الذكية للوثائق
Smart Archiving الارشفة الالكترونية والارشفة الذكية للوثائق Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
 
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبدراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبEmad El-Din Ali
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةHuda Al Midani
 
التقرير العلمي الجودة في التعلم الالكتروني
التقرير العلمي الجودة في التعلم الالكترونيالتقرير العلمي الجودة في التعلم الالكتروني
التقرير العلمي الجودة في التعلم الالكترونيصالح المالكي
 
التفكير التقاربى والتباعدى.pdf
التفكير التقاربى والتباعدى.pdfالتفكير التقاربى والتباعدى.pdf
التفكير التقاربى والتباعدى.pdfmohamedezzat558304
 
مشروع خطة تسويقية للمكتبات العامة ”تعزيز القراءة في المجتمع“
مشروع خطة تسويقية للمكتبات العامة ”تعزيز القراءة في المجتمع“مشروع خطة تسويقية للمكتبات العامة ”تعزيز القراءة في المجتمع“
مشروع خطة تسويقية للمكتبات العامة ”تعزيز القراءة في المجتمع“INELI-MENA
 
كتاب دراسة الجدوى الإقتصادية من الألف إلى الياء
كتاب دراسة الجدوى الإقتصادية من الألف إلى الياءكتاب دراسة الجدوى الإقتصادية من الألف إلى الياء
كتاب دراسة الجدوى الإقتصادية من الألف إلى الياءEmad El-Din Ali
 
winisis مهارات استخدام نظام
winisis مهارات استخدام نظامwinisis مهارات استخدام نظام
winisis مهارات استخدام نظامالدكتور طلال ناظم الزهيري
 
مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)Ibtesam Abu Khalaf
 
ملخص السلوك التنظيمي
ملخص السلوك التنظيميملخص السلوك التنظيمي
ملخص السلوك التنظيميجامعة القدس المفتوحة
 
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)م م أولاد سيدي عبد النبي
 
إدارة الجلسات النقاشية Focus group
إدارة الجلسات النقاشية Focus groupإدارة الجلسات النقاشية Focus group
إدارة الجلسات النقاشية Focus groupالمدرب محمد الملا
 
الإدارة الإستراتيجية.ppt
الإدارة الإستراتيجية.pptالإدارة الإستراتيجية.ppt
الإدارة الإستراتيجية.pptAmrGamal36804
 
واقع التوجيه المهني2
واقع التوجيه المهني2واقع التوجيه المهني2
واقع التوجيه المهني2أم محمد
 
الحوكمة
الحوكمةالحوكمة
الحوكمةرؤية للحقائب التدريبية
 
ادارة الكوارث.ppt
ادارة الكوارث.pptادارة الكوارث.ppt
ادارة الكوارث.pptAbdulhameedhabeebAlg
 
الأجهاد الحراري - د/فارس الخياط
الأجهاد الحراري - د/فارس الخياطالأجهاد الحراري - د/فارس الخياط
الأجهاد الحراري - د/فارس الخياطدكتور فارس الخياط
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءMarwaBadr11
 
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdfدراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdfMohmdJas
 
دراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdf
دراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdfدراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdf
دراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdfMohmdJas
 

More Related Content

What's hot

مصنع الخيوط الجراحيــة.
مصنع الخيوط الجراحيــة.مصنع الخيوط الجراحيــة.
مصنع الخيوط الجراحيــة.MohamedAbdelhamid475945
 
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العام
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العاممعوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العام
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العامAbdullrahman Tayshoori
 
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبدراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبEmad El-Din Ali
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةHuda Al Midani
 
التقرير العلمي الجودة في التعلم الالكتروني
التقرير العلمي الجودة في التعلم الالكترونيالتقرير العلمي الجودة في التعلم الالكتروني
التقرير العلمي الجودة في التعلم الالكترونيصالح المالكي
 
التفكير التقاربى والتباعدى.pdf
التفكير التقاربى والتباعدى.pdfالتفكير التقاربى والتباعدى.pdf
التفكير التقاربى والتباعدى.pdfmohamedezzat558304
 
مشروع خطة تسويقية للمكتبات العامة ”تعزيز القراءة في المجتمع“
مشروع خطة تسويقية للمكتبات العامة ”تعزيز القراءة في المجتمع“مشروع خطة تسويقية للمكتبات العامة ”تعزيز القراءة في المجتمع“
مشروع خطة تسويقية للمكتبات العامة ”تعزيز القراءة في المجتمع“INELI-MENA
 
كتاب دراسة الجدوى الإقتصادية من الألف إلى الياء
كتاب دراسة الجدوى الإقتصادية من الألف إلى الياءكتاب دراسة الجدوى الإقتصادية من الألف إلى الياء
كتاب دراسة الجدوى الإقتصادية من الألف إلى الياءEmad El-Din Ali
 
مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)Ibtesam Abu Khalaf
 
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)م م أولاد سيدي عبد النبي
 
الإدارة الإستراتيجية.ppt
الإدارة الإستراتيجية.pptالإدارة الإستراتيجية.ppt
الإدارة الإستراتيجية.pptAmrGamal36804
 
واقع التوجيه المهني2
واقع التوجيه المهني2واقع التوجيه المهني2
واقع التوجيه المهني2أم محمد
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءMarwaBadr11
 

What's hot (20)

مصنع الخيوط الجراحيــة.
مصنع الخيوط الجراحيــة.مصنع الخيوط الجراحيــة.
مصنع الخيوط الجراحيــة.
 
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العام
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العاممعوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العام
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العام
 
Smart Archiving الارشفة الالكترونية والارشفة الذكية للوثائق
Smart Archiving الارشفة الالكترونية والارشفة الذكية للوثائق Smart Archiving الارشفة الالكترونية والارشفة الذكية للوثائق
Smart Archiving الارشفة الالكترونية والارشفة الذكية للوثائق
 
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبدراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
 
التقرير العلمي الجودة في التعلم الالكتروني
التقرير العلمي الجودة في التعلم الالكترونيالتقرير العلمي الجودة في التعلم الالكتروني
التقرير العلمي الجودة في التعلم الالكتروني
 
التفكير التقاربى والتباعدى.pdf
التفكير التقاربى والتباعدى.pdfالتفكير التقاربى والتباعدى.pdf
التفكير التقاربى والتباعدى.pdf
 
مشروع خطة تسويقية للمكتبات العامة ”تعزيز القراءة في المجتمع“
مشروع خطة تسويقية للمكتبات العامة ”تعزيز القراءة في المجتمع“مشروع خطة تسويقية للمكتبات العامة ”تعزيز القراءة في المجتمع“
مشروع خطة تسويقية للمكتبات العامة ”تعزيز القراءة في المجتمع“
 
كتاب دراسة الجدوى الإقتصادية من الألف إلى الياء
كتاب دراسة الجدوى الإقتصادية من الألف إلى الياءكتاب دراسة الجدوى الإقتصادية من الألف إلى الياء
كتاب دراسة الجدوى الإقتصادية من الألف إلى الياء
 
winisis مهارات استخدام نظام
winisis مهارات استخدام نظامwinisis مهارات استخدام نظام
winisis مهارات استخدام نظام
 
مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)
 
ملخص السلوك التنظيمي
ملخص السلوك التنظيميملخص السلوك التنظيمي
ملخص السلوك التنظيمي
 
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
 
إدارة الجلسات النقاشية Focus group
إدارة الجلسات النقاشية Focus groupإدارة الجلسات النقاشية Focus group
إدارة الجلسات النقاشية Focus group
 
الإدارة الإستراتيجية.ppt
الإدارة الإستراتيجية.pptالإدارة الإستراتيجية.ppt
الإدارة الإستراتيجية.ppt
 
واقع التوجيه المهني2
واقع التوجيه المهني2واقع التوجيه المهني2
واقع التوجيه المهني2
 
الحوكمة
الحوكمةالحوكمة
الحوكمة
 
ادارة الكوارث.ppt
ادارة الكوارث.pptادارة الكوارث.ppt
ادارة الكوارث.ppt
 
الأجهاد الحراري - د/فارس الخياط
الأجهاد الحراري - د/فارس الخياطالأجهاد الحراري - د/فارس الخياط
الأجهاد الحراري - د/فارس الخياط
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
 

More from MohmdJas

دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdfدراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdfMohmdJas
 
دراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdf
دراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdfدراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdf
دراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdfMohmdJas
 
المسودة الاولى لدراسة شركة الشحن والتوصيل - استاذ احمد صالح
المسودة الاولى لدراسة شركة الشحن والتوصيل - استاذ احمد صالح المسودة الاولى لدراسة شركة الشحن والتوصيل - استاذ احمد صالح
المسودة الاولى لدراسة شركة الشحن والتوصيل - استاذ احمد صالح MohmdJas
 
المسودة الاولى لدراسة جدوى - مصنع المركزات (1).pdf
المسودة الاولى لدراسة جدوى - مصنع المركزات (1).pdfالمسودة الاولى لدراسة جدوى - مصنع المركزات (1).pdf
المسودة الاولى لدراسة جدوى - مصنع المركزات (1).pdfMohmdJas
 
The beauty maker’s - د عليا - مصر -قطاع الصحة .pdf
The beauty maker’s - د عليا - مصر -قطاع الصحة .pdfThe beauty maker’s - د عليا - مصر -قطاع الصحة .pdf
The beauty maker’s - د عليا - مصر -قطاع الصحة .pdfMohmdJas
 
_Tones - Beauty salon -Business plan.pdf
_Tones - Beauty salon -Business plan.pdf_Tones - Beauty salon -Business plan.pdf
_Tones - Beauty salon -Business plan.pdfMohmdJas
 

More from MohmdJas (6)

دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdfدراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
 
دراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdf
دراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdfدراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdf
دراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdf
 
المسودة الاولى لدراسة شركة الشحن والتوصيل - استاذ احمد صالح
المسودة الاولى لدراسة شركة الشحن والتوصيل - استاذ احمد صالح المسودة الاولى لدراسة شركة الشحن والتوصيل - استاذ احمد صالح
المسودة الاولى لدراسة شركة الشحن والتوصيل - استاذ احمد صالح
 
المسودة الاولى لدراسة جدوى - مصنع المركزات (1).pdf
المسودة الاولى لدراسة جدوى - مصنع المركزات (1).pdfالمسودة الاولى لدراسة جدوى - مصنع المركزات (1).pdf
المسودة الاولى لدراسة جدوى - مصنع المركزات (1).pdf
 
The beauty maker’s - د عليا - مصر -قطاع الصحة .pdf
The beauty maker’s - د عليا - مصر -قطاع الصحة .pdfThe beauty maker’s - د عليا - مصر -قطاع الصحة .pdf
The beauty maker’s - د عليا - مصر -قطاع الصحة .pdf
 
_Tones - Beauty salon -Business plan.pdf
_Tones - Beauty salon -Business plan.pdf_Tones - Beauty salon -Business plan.pdf
_Tones - Beauty salon -Business plan.pdf
 

مسودة دراسة جدوى - شركة تصنيع الامصال واللقاحات (1).pdf

  • 1. VALUE ‫جدوى‬ ‫دراسة‬ ‫واألدوية‬ ‫اللقاحات‬ ‫تصنيع‬ ‫شركة‬ ‫البيطرية‬ 2 0 2 3
  • 2. ‫الفهرس‬ 40 ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫خطة‬ . ‫ًا‬‫ع‬‫راب‬ 3 ‫السوق‬ ‫دراسة‬ . ‫ًال‬‫أو‬ 27 ‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطة‬ .‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬ 42 ‫المالية‬ ‫الخطة‬ .‫ًا‬‫س‬‫خام‬ 29 ‫التسويقية‬ ‫الخطة‬ .‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ ‫الصفحة‬
  • 3. ‫السوق‬ ‫دراسة‬ : ‫ًال‬‫أو‬ VALUE
  • 4. ‫النوع‬ ‫السنة‬ ‫أبقار‬ ‫جاموس‬ ‫أغنام‬ ‫ماعز‬ ‫جمال‬ 2018 4,379,000 3,445,000 4,830,000 3,572,000 85,000 2019 2,809,000 1,427,000 2,082,000 977,000 91,000 2020 2,745,000 1,348,000 1,936,000 925,000 79,000 ‫الحيوانية‬ ‫الثروة‬ ‫أبقار‬ 2,745,477 ‫جاموس‬ 1,347,507 ‫أغنام‬ 1,935,505 ‫ماعز‬ 925,122 ‫جمال‬ 79,477 ‫الحيوانية‬ ‫الثروة‬ ‫حجم‬ 1 4 VALUE ‫رأس‬ 7,033,088 ‫حوالي‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫الماشية‬ ‫رؤوس‬ ‫إجمالي‬ ‫بلغ‬ :‫إلى‬ ‫تنقسم‬ ‫سنويا‬ ‫والحيوانات‬ ‫الماشية‬ ‫رؤوس‬ ‫عدد‬ .‫أ‬ 7,033,088 16,311,000 7,386,000 2018 2019 2020
  • 5. ‫بااللف‬ ‫األعداد‬ ‫اإلجمالي‬ ‫الدواب‬ ‫جمال‬ ‫ماعز‬ ‫أغنام‬ ‫جاموس‬ ‫أبقار‬ ‫البيان‬ 12675 19 113 1764 5782 1873 3124 ‫القاهرة‬ 162198 5435 233 7880 50409 35037 63204 ‫اإلسكندرية‬ 55146 1198 103 2423 5382 11153 34887 ‫بورسعيد‬ 21302 1276 327 2134 3934 4670 8961 ‫السويس‬ 91203 7528 721 2859 9181 18905 52009 ‫دمياط‬ 361692 12092 11 3848 41359 135790 168592 ‫الدقهلية‬ 1150725 54093 5037 275294 314531 222024 279746 ‫الشرقية‬ 216496 17363 618 21298 39549 66951 70717 ‫القليوبية‬ 247678 22981 0 4965 37434 56252 126046 ‫كفرالشيخ‬ 306569 23397 56 10216 35824 95363 141713 ‫الغربية‬ 443781 46388 619 9911 37968 175691 173204 ‫المنوفية‬ 51405 576 2909 24526 21419 357 1618 ‫سيناء‬ ‫جنوب‬ 78366 1186 1494 40229 32438 642 2377 ‫سيناء‬ ‫شمال‬ 1070300 57250 2712 66260 292835 146483 504760 ‫البحيرة‬ 54151 1219 474 6141 8943 7862 29512 ‫اإلسماعلية‬ 245164 14488 3220 16811 44169 44303 122173 ‫الجيزة‬ 324582 46742 215 29221 69208 25546 153650 ‫سويف‬ ‫بني‬ 264168 24123 1619 30470 47452 51887 108617 ‫الفيوم‬ 718605 87795 1401 136026 182534 87836 223013 ‫المنيا‬ 190254 19711 886 15826 35994 23996 93841 ‫أسيوط‬ 478271 44366 1509 63548 118207 89036 161605 ‫سوهاج‬ 143215 14861 2396 12787 37618 22662 52891 ‫قـنـا‬ 179750 14417 38050 19140 50130 10932 47081 ‫أسوان‬ 103604 12498 917 14066 29260 9154 37709 ‫األقصر‬ 19104 293 2103 7448 8680 44 536 ‫األحمر‬ ‫البحر‬ 135234 7051 884 22254 39182 338 65525 ‫الجديد‬ ‫الوادي‬ 449397 3601 10850 77777 336083 2720 18366 ‫مطروح‬ 7575035 541947 79477 925122 1935505 1347507 2745477 ‫العام‬ ‫اإلجمالي‬ 5 VALUE ‫للمحافظات‬ ‫طبقا‬ ‫والحيوانات‬ ‫الماشية‬ ‫رؤوس‬ ‫أعداد‬ ‫توزيع‬ .‫ب‬
  • 6. 6 VALUE ‫الحيوانات‬ ‫و‬ ‫الماشية‬ ‫رؤوس‬ ‫أعداد‬ ‫ة‬ ‫ر‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫ق‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫د‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫س‬ ‫إل‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫س‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫ب‬ ‫س‬ ‫ي‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ط‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ه‬ ‫ق‬ ‫د‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ق‬ ‫ر‬ ‫ش‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ق‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫خ‬ ‫ي‬ ‫ش‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫ف‬ ‫ك‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ب‬ ‫ر‬ ‫غ‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫و‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ء‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫س‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫ن‬ ‫ج‬ ‫ء‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ش‬ ‫ة‬ ‫ر‬ ‫ي‬ ‫ح‬ ‫ب‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫س‬ ‫إل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ز‬ ‫ي‬ ‫ج‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ط‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫س‬ ‫أ‬ ‫ج‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ا‬ ‫ـ‬ ‫ن‬ ‫ـ‬ ‫ق‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫أ‬ ‫ر‬ ‫ص‬ ‫ق‬ ‫أل‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫م‬ ‫ح‬ ‫أل‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫ح‬ ‫ب‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫د‬ ‫ج‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ح‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫ط‬ ‫م‬ 1,250,000 1,000,000 750,000 500,000 250,000 0 ‫الحيوانات‬ ‫و‬ ‫الماشية‬ ‫رؤوس‬ ‫ألعداد‬ ‫البياني‬ ‫الرسم‬ . ‫ج‬ ‫اعداد‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ذ‬‫استحوا‬ ‫المحافظات‬ ‫اكثر‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ ‫السابق‬ ‫البيانى‬ ‫للرسم‬ ‫وطبقا‬ ‫مطروح‬ ‫ثم‬ ‫المنيا‬ ‫تليها‬ ‫البحيرة‬ ‫تليها‬ ‫الشرقية‬ ‫هي‬ ‫الماشية‬
  • 7. VALUE ) 2020 ( ‫بااللف‬ ‫االعداد‬ ‫أمهات‬ ‫األرانب‬ ‫أرانب‬ ‫أمهات‬ ‫البط‬ ‫بط‬ ‫أمهات‬ ‫الرومي‬ ‫رومي‬ ‫جدود‬ ‫الدواجن‬ ‫أمهات‬ ‫البياض‬ ‫الدجاج‬ ‫البياض‬ ‫تربية‬ ‫الدجاج‬ ‫البلدي‬ ‫الدجاج‬ ‫البلدي‬ ‫المحسن‬ ‫أمهات‬ ‫التسمين‬ ‫بداري‬ ‫التسمين‬ 2 54 1 21 0 27 0 17 18 0 5 10 61 ‫القاهرة‬ 2 69 34 1 0 7 0 43 2479 2400 0 91 21400 ‫اإلسكندرية‬ 0 0 697 0 0 0 0 0 67 0 0 38 1903 ‫بورسعيد‬ 0 11 0 23 0 0 0 0 50 23 22 25 3344 ‫السويس‬ 1 67 21 17 0 0 0 0 1591 6 62 487 31188 ‫دمياط‬ 3 100 55 320 0 35 0 0 3132 60 10851 556 141108 ‫الدقهلية‬ 8 305 211 4205 0 1283 0 104 17102 5999 25127 691 168162 ‫الشرقية‬ 12 649 65 3039 0 125 0 0 10000 25340 26288 56 46266 ‫القليوبية‬ 1 26 34 18 3 0 0 0 335 60 459 23 98550 ‫كفرالشيخ‬ 5 212 546 1621 0 401 0 0 5394 3655 7975 132 156915 ‫الغربية‬ 0 5 11 188 0 10 0 25 3903 0 0 900 100496 ‫المنوفية‬ 5 194 0 1239 0 262 388 304 1809 1455 1591 6166 176430 ‫البحيرة‬ 1 50 6 162 0 36 0 28 1407 23 90 415 20306 ‫األسماعيلية‬ 1 48 16 268 0 322 0 16 1307 554 807 150 24440 ‫الجيزة‬ 0 12 0 90 2 31 0 5 84 0 0 0 20914 ‫سويف‬‫بني‬ 0 0 0 0 0 0 0 155 168 0 2092 67 39274 ‫الفيوم‬ 0 2 0 0 0 106 0 0 603 0 0 0 91133 ‫المنيا‬ 0 4 0 0 0 35 0 16 151 59 40 0 51069 ‫أسيوط‬ 0 0 0 30 0 5 0 19 101 1469 1020 16 55568 ‫سوهلج‬ 0 10 0 21 0 2 0 0 15 1695 364 0 14105 ‫قنا‬ ‫المتخصصة‬ ‫بالمزارع‬ ‫والدواجن‬ ‫الطيور‬ ‫أعداد‬ .‫د‬ 7
  • 8. 2020 ‫سنة‬ - )‫باأللف‬ ‫(األعداد‬ ‫المتخصصة‬ ‫بالمزارع‬ ‫والدواجن‬ ‫الطيور‬ ‫أعداد‬ ‫أمهات‬ ‫األرانب‬ ‫أرانب‬ ‫أمهات‬ ‫البط‬ ‫بط‬ ‫أمهات‬ ‫الرومي‬ ‫رومي‬ ‫جدود‬ ‫الدواجن‬ ‫أمهات‬ ‫البياض‬ ‫الدجاج‬ ‫البياض‬ ‫تربية‬ ‫الدجاج‬ ‫البلدي‬ ‫الدجاج‬ ‫البلدي‬ ‫المحسن‬ ‫أمهات‬ ‫التسمين‬ ‫بداري‬ ‫التسمين‬ 0 1 0 13 0 3 63 0 0 2 216 0 1581 ‫أسوان‬ 0 0 0 350 0 0 0 0 134 25634 3595 0 8633 ‫األقصر‬ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1702 ‫البحر‬ ‫األحمر‬ 0 0 0 12 0 0 0 0 34 0 52 0 11977 ‫الوادي‬ ‫الجديد‬ 0 0 0 0 0 0 12 0 48 0 0 280 64565 ‫مطروح‬ 0 0 0 0 0 0 0 0 54 0 0 60 41524 ‫شمال‬ ‫سيناء‬ 0 0 0 0 0 0 0 0 17 0 0 0 3587 ‫جنوب‬ ‫سيناء‬ 42 1819 1696 11636 5 2689 463 731 50003 68434 80655 10163 1396201 ‫األجمالي‬ ‫العام‬ ‫السنة‬ ‫المتخصصة‬ ‫المزارع‬ ‫دجاج‬ ‫أعداد‬ 2018 768,801,000 2019 1,243,942,000 2020 1,446,332,000 ‫المتخصصة‬ ‫المزارع‬ ‫دجاج‬ ‫أعداد‬ VALUE 8
  • 9. VALUE ‫ة‬ ‫ر‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫ق‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫د‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫س‬ ‫إل‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫س‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫ب‬ ‫س‬ ‫ي‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ط‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ه‬ ‫ق‬ ‫د‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ق‬ ‫ر‬ ‫ش‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ق‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫خ‬ ‫ي‬ ‫ش‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫ف‬ ‫ك‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ب‬ ‫ر‬ ‫غ‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫و‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ر‬ ‫ي‬ ‫ح‬ ‫ب‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫س‬ ‫أل‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ز‬ ‫ي‬ ‫ج‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ط‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫س‬ ‫أ‬ ‫ج‬ ‫ل‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ق‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫س‬ ‫أ‬ ‫ر‬ ‫ص‬ ‫ق‬ ‫ل‬ ‫أ‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫م‬ ‫ح‬ ‫أل‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫ح‬ ‫ب‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫د‬ ‫ج‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ح‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫ط‬ ‫م‬ ‫ء‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ش‬ ‫ء‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫س‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫ن‬ ‫ج‬ 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 ‫(األعداد‬ ‫المتخصصة‬ ‫بالمزارع‬ ‫والدواجن‬ ‫الطيور‬ ‫أعداد‬ . ‫هـ‬ ‫محافظة‬ ‫لكل‬ ‫ًا‬‫ق‬‫وف‬ ‫وتوزيعها‬ )‫باأللف‬ ‫الطيور‬ ‫أعداد‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ذ‬‫استحوا‬ ‫المحافظات‬ ‫اكثر‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ ‫السابق‬ ‫البيانى‬ ‫للرسم‬ ‫وطبقا‬ ‫الدقهلية‬ ‫ثم‬ ‫الغربية‬ ‫تليها‬ ‫البحيرة‬ ‫تليها‬ ‫الشرقية‬ ‫هي‬ ‫والدواجن‬ 9
  • 10. ‫األمراض‬ ‫بيان‬ ‫المصابة‬ ‫البؤر‬ ‫عدد‬ % ‫التغير‬ ‫نسبة‬ 2020 2021 ‫المعدية‬ ‫األمراض‬ ‫والوبائية‬ 32 54 %68.8 ‫الحمى‬ ‫مرض‬ ‫القالعية‬ 12 36 %200 ‫األمراض‬ ‫بيان‬ ‫المصابة‬ ‫البؤر‬ ‫عدد‬ % ‫التغير‬ ‫نسبة‬ 2020 2021 ‫الطيور‬ ‫إنفلونزا‬ 66 65 %1.5- ‫األمصال‬ ‫إنتاج‬ ‫زيادة‬ ‫يتطلب‬ ‫بما‬ ‫األخيرة‬ ‫الفترة‬ ‫في‬ ‫الماشية‬ ‫في‬ ‫األمراض‬ ‫انتشار‬ ‫زاد‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫المختلفة‬ ‫المعدية‬ ‫األمراض‬ ‫ضد‬ ‫والتحصين‬ ‫ًا‬‫ي‬‫محل‬ ‫البيطرية‬ ‫واللقاحات‬ ‫الحيوانية‬ ‫الثروة‬ ‫الماشية‬ .‫أ‬ 10 VALUE ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الدولة‬ ‫وتسعى‬ %1.5 ‫بنسبة‬ ‫الطيور‬ ‫إنفلونزا‬ ‫بوباء‬ ‫اإلصابة‬ ‫معدل‬ ‫إنخفض‬ ‫الوباء‬ ‫على‬ ‫القضاء‬ ‫إلى‬ ‫باللقاحات‬ ‫التطعيمات‬ ‫وزيادة‬ ‫البيطري‬ ‫الحجر‬ ‫إجراءات‬ ‫الدواجن‬ .‫ب‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫والدواجن‬ ‫الحيوانات‬ ‫أمراض‬ 2
  • 11. 11 VALUE ‫للمحافظات‬ ‫وفقا‬ ‫االمراض‬ ‫توزيع‬ .‫ج‬ ‫بمرض‬ ‫االصابات‬ ‫بؤر‬ ‫توزيع‬ ‫خريطة‬ ‫الحيوانات‬ ‫و‬ ‫للماشيه‬ ‫القالعية‬ ‫الحمى‬ 2020 ‫لعام‬ ‫بمرض‬ ‫االصابات‬ ‫بؤر‬ ‫توزيع‬ ‫خريطة‬ ‫الحيوانات‬ ‫و‬ ‫للماشيه‬ ‫العقدي‬ ‫الجلد‬ 2020 ‫لعام‬ ‫بمرض‬ ‫االصابات‬ ‫بؤر‬ ‫توزيع‬ ‫خريطة‬ 2020 ‫لعام‬ ‫الطيور‬ ‫انفلونزا‬
  • 12. ‫النوع‬ ‫أبقار‬ ‫جاموس‬ ‫جمال‬ ‫أغنام‬ ‫ماعز‬ ‫العدد‬ 5,011,445 2,457,912 250,404 1,283,449 215,244 ‫اإلجمالي‬ ‫ماشية‬ ‫رأس‬ 9,218,454 ‫النوع‬ ‫الدواجن‬ ‫العدد‬ 15,936,097 ‫النوع‬ ‫أبقار‬ ‫جاموس‬ ‫أغنام‬ ‫ماعز‬ ‫العدد‬ 4,843,615 2,532,222 1,299,806 214,711 ‫اإلجمالي‬ ‫ماشية‬ ‫رأس‬ 8,890,354 ‫التحصينات‬ .‫د‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫األغنام‬ ‫و‬ ‫الماشية‬ ‫أعداد‬ :‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬ ‫المتصدع‬ ‫الوادي‬ ‫حمى‬ ‫بلقاح‬ ‫تحصينها‬ ‫تحصينها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫األغنام‬ ‫و‬ ‫الماشية‬ ‫أعداد‬ :‫اوال‬ ‫العترة‬ ‫ثالثي‬ ‫القالعية‬ ‫الحمى‬ ‫بلقاح‬ ‫تحصينها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الدواجن‬ ‫أعداد‬ :‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ ‫الطيور‬ ‫إنفلونزا‬ ‫ضد‬ ‫الطيور‬ ‫إنفلونزا‬ ‫مرض‬ ‫ضد‬ ‫تحصينها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الدواجن‬ ‫أعداد‬ ‫بلغت‬ )2021( ‫عام‬ ‫طائر‬ ‫مليون‬ 15,9 %36 ‫بنسبة‬ ‫إنخفاض‬ ‫بنسبة‬ )2020( ‫عام‬ ‫طائر‬ 24,9 ‫مقابل‬ ‫المستوردة‬ ‫للتحصينات‬ ‫العالية‬ ‫والتكلفة‬ ‫اإلصابات‬ ‫أعداد‬ ‫انخفاض‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ 12 VALUE
  • 13. ‫الفيروسية‬ ‫اللقاحات‬ ‫بالجرعة‬ ‫العدد‬ 2020 2021 ‫القالعية‬ ‫الحمى‬ 5,000,000 2,750,000 ‫المتصدع‬ ‫الوادي‬ ‫حمى‬ )‫(الميت‬ 12,000,000 23,000,000 ‫السوتا‬ ‫نيوكاسل‬ 65,000,000 75,000,000 )‫(كوماروف‬ ‫عضلي‬ ‫نيوكاسل‬ - 15,000,000 1‫ب‬ ‫هتشنر‬ ‫نيوكاسل‬ 75,000,000 75,000,000 ‫الطيور‬ ‫إنفلونزا‬ )H9N2/H5N1( - 20,500,000 ‫إنفلونزا‬ ‫لقاح‬ ‫من‬ ‫الذاتي‬ ‫االكتفاء‬ ‫تحقيق‬ ‫كذلك‬ %70 ‫بنسبة‬ ‫الطيور‬ ‫التصنيع‬ ‫عبر‬ ‫اللقاح‬ ‫صناعة‬ ‫توطين‬ ‫الى‬ ‫الدولة‬ ‫تسعى‬ ‫إنتاجية‬ ‫بطاقة‬ "‫"فاكسيرا‬ ‫شركة‬ ‫مصانع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المحلي‬ 800 ‫إلى‬ ‫للزيادة‬ ‫قابلة‬ ‫جرعة‬ ‫مليون‬ 400 ‫إلى‬ ‫تصل‬ ‫مبدئية‬ ‫جرعة‬ ‫مليون‬ 13 VALUE ‫اللقاحات‬ ‫و‬ ‫األمصال‬ ‫من‬ ‫مصر‬ ‫إنتاج‬ ‫حجم‬ 3 ‫حول‬ ‫الدولة‬ ‫توجهات‬ ‫اللقاحات‬ ‫صناعة‬
  • 14. ‫هولندا‬ 35.8% ‫فرنسا‬ 15.3% ‫العالم‬ ‫دول‬ ‫باقي‬ 15.1% ‫المكسيك‬ 14.4% ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ 11.2% ‫الصين‬ 4.8% ‫باكستان‬ 42.2% ‫اإلمارات‬ 25.5% ‫المغرب‬ 8.6% ‫العالم‬ ‫دول‬ ‫باقي‬ 7.6% ‫روسيا‬ 7.4% ‫نيجيريا‬ 5% ‫مصر‬ ‫منها‬ ‫تستورد‬ ‫التي‬ ‫الدول‬ ‫مصر‬ ‫لها‬ ‫تصدر‬ ‫التي‬ ‫الدول‬ ‫الواردات‬ ‫حجم‬ ‫الصادرات‬ ‫حجم‬ ‫التصدير‬ ‫فرص‬ ‫البيطرية‬ ‫اللقاحات‬ ‫و‬ ‫األمصال‬ ‫لقطاع‬ ‫للقاحات‬ ‫الخارجية‬ ‫التجارة‬ ‫حجم‬ 4 14 VALUE )2020( ‫عام‬ ‫في‬ ‫بلغت‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 2,21 ‫حوالي‬ %0.057 ‫بنسبة‬ ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫الصادرات‬ ‫حجم‬ ‫من‬ )2020( ‫عام‬ ‫في‬ ‫بلغت‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 86,6 ‫حوالي‬ %2.24 ‫بنسبة‬ ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫الواردات‬ ‫حجم‬ ‫من‬ ‫عبر‬ ‫البيطرية‬ ‫األدوية‬ ‫من‬ ‫الصادرات‬ ‫زيادة‬ ‫واإلفريقية‬ ‫العربية‬ ‫األسواق‬ ‫استهداف‬ ‫النامية‬ ‫واألسواق‬ ‫الحكومية‬ ‫والمبادرات‬ ‫الجهود‬ ‫الدوائية‬ ‫الصناعات‬ ‫لتوطين‬ ‫الصادرات‬ ‫وتشجيع‬
  • 15. ‫الطلب‬ ‫زيادة‬ ‫عوامل‬ ‫اللقاحات‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫واالمصال‬ ‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫تحليل‬ 5 ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫البيطرية‬ ‫اللقاحات‬ ‫قطاع‬ ‫ينمو‬ ‫أن‬ ‫المتوقع‬ ‫من‬ ‫بنسبة‬ )2028-2023( ‫مركب‬ ‫سنوي‬ ‫نمو‬ ‫بمعدل‬ %7.4 15 VALUE ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫اللقاحات‬ ‫سوق‬ ‫حجم‬ .‫أ‬ ‫المستقبلية‬ ‫النظرة‬ .‫ب‬ %7.4 ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 12,8 ‫حوالي‬ ‫العالمية‬ ‫البيطرية‬ ‫اللقاحات‬ ‫سوق‬ ‫قيمة‬ ‫بلغت‬ )2022( ‫عام‬ ‫في‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 10.8 ‫بلغت‬ ‫حيث‬ )2021( ‫عام‬ ‫عن‬ ‫بارتفاع‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 14.1 ‫إلى‬ )2026( ‫عام‬ ‫في‬ ‫السوق‬ ‫حجم‬ ‫يصل‬ ‫أن‬ ‫المتوقع‬ ‫من‬ 1 ‫األلبان‬ ‫ومنتجات‬ ‫اللحوم‬ ‫استهالك‬ ‫زيادة‬ 2 ‫في‬ ‫ودخولها‬ ‫الدواجن‬ ‫استهالك‬ ‫زيادة‬ ‫الغذائية‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ 3 ‫األمراض‬ ‫على‬ ‫الدائمة‬ ‫للسيطرة‬ ‫التوجه‬ ‫البشر‬ ‫إلى‬ ‫انتقالها‬ ‫فرص‬ ‫لتقليل‬ ‫الحيوانية‬ 4 ‫الحيوية‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫في‬ ‫المستمر‬ ‫التطور‬ ‫البيطرية‬ ‫والعلوم‬
  • 16. ‫العالم‬ ‫دول‬ ‫باقي‬ 78.5% ‫هولندا‬ 4.7% ‫فرنسا‬ 4.4% ‫البرازيل‬ 3.6% ‫العالم‬ ‫دول‬ ‫باقي‬ 31.9% ‫هولندا‬ 21.5% ‫أمريكا‬ 15.4% ‫فرنسا‬ 12.4% ‫إسبانيا‬ 9% ‫ألمانيا‬ 5.1% ‫الدولة‬ ‫القيمة‬ ‫النسبة‬ ‫هولندا‬ 833 %21.5 ‫أمريكا‬ 597 %15.4 ‫فرنسا‬ 479 %12.4 ‫إسبانيا‬ 347 %8.95 ‫ألمانيا‬ 197 %5.09 ‫الدولة‬ ‫القيمة‬ ‫النسبة‬ ‫هولندا‬ 183 %4.73 ‫روسيا‬ 175 %4.51 ‫فرنسا‬ 169 %4.36 ‫الصين‬ 166 %4.29 ‫البرازيل‬ 139 %3.59 ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫والتصدير‬ ‫االستيراد‬ .‫ج‬ ‫المستوردة‬ ‫الدول‬ ‫أهم‬ ‫المصدرة‬ ‫الدول‬ ‫أهم‬ ‫األول‬ ‫المركز‬ ‫في‬ ‫هولندا‬ ‫جاءت‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 833 ‫بقيمة‬ ‫البيطرية‬ ‫للقاحات‬ ‫مصدر‬ ‫كأكبر‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 183 ‫بقيمة‬ ‫مستورد‬ ‫وكأكبر‬ 16 VALUE ‫البيطرية‬ ‫اللقاحات‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫التجارية‬ ‫التبادالت‬ ‫حجم‬ ‫بلغت‬ )2020( ‫عام‬ ‫في‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 3,87 ‫حوالي‬
  • 17. ‫السوق‬ ‫حالة‬ .‫أ‬ ‫نتيجة‬ ‫سوق‬ ‫اتجاهات‬ ‫اللقاحات‬ ‫المرتفعة‬ ‫األسعار‬ ‫ذات‬ ‫المستوردة‬ ‫للمنتجات‬ ‫بدائل‬ ‫توفير‬ ‫المصرية‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫المستجدة‬ ‫المرضية‬ ‫السالالت‬ ‫مع‬ ‫تتناسب‬ ‫منتجات‬ ‫توفير‬ ‫الذاتي‬ ‫اإلكتفاء‬ ‫لتحقيق‬ ‫ًا‬‫ي‬‫محل‬ ‫اإلنتاج‬ ‫في‬ ‫التوسع‬ ‫اإلفريقية‬ ‫خاصة‬ ‫الخارجية‬ ‫األسواق‬ ‫إلى‬ ‫التصدير‬ ‫نحو‬ ‫المنتجين‬ ‫توجه‬ ‫انخفاض‬ ‫الحيوانية‬ ‫الثروة‬ ‫زيادة‬ ‫الداجنة‬ ‫الثروة‬ ‫على‬ ‫المتزايد‬ ‫الطلب‬ ‫للبروتين‬ ‫كمصدر‬ ‫الدواجن‬ ‫التكلفة‬ ‫منخفض‬ 17 VALUE ‫استيراد‬ ‫ًا‬‫ي‬‫وراث‬ ‫محسنة‬ ‫سالالت‬ ‫وألبان‬ ‫لحوم‬ ‫تنتج‬ ‫مضاعفة‬ ‫بمعدالت‬ ‫المحلية‬ ‫السالالت‬ ‫عن‬ ‫زيادة‬ ‫استيراد‬ ‫حجم‬ ‫المجمدة‬ ‫اللحوم‬ ‫الطلب‬ ‫انخفاض‬ ‫اللحوم‬ ‫على‬ ‫ارتفاع‬ ‫نتيجة‬ ‫أسعارها‬ ‫العامة‬ ‫االستثمارات‬ ‫زيادة‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫والخاصة‬ ‫الداجني‬ ‫الطلب‬ ‫و‬ ‫العرض‬ ‫تحليل‬ 6 ‫إلى‬ ‫السوق‬ ‫يتوجه‬ ‫المحلي‬ ‫التصنيع‬ ‫البيطرية‬ ‫للمنتجات‬ ‫نتيجة‬
  • 18. Global Africa Pharma A.M Group ‫البيطرية‬ ‫للمنتجات‬ 18 VALUE ‫فارما‬ ‫إيفا‬ Eva Pharma ‫األمصال‬ ‫معهد‬ ‫البيطرية‬ ‫واللقاحات‬ Ceva Phylaxia ‫العامة‬ ‫الهيئة‬ ‫البيطرية‬ ‫للخدمات‬ Peacock International Corp. Mevac ‫ايست‬ ‫ميدل‬ ‫البيطرية‬ ‫للقاحات‬ IFT - International Free Trade Corp. ‫البيطرية‬ ‫للمنتجات‬ ‫الرئيسين‬ ‫الالعبين‬ ‫أهم‬ .‫ب‬ ‫السوق‬ ‫في‬
  • 19. ‫البيان‬ ‫الماشية‬ ‫الدواجن‬ ‫الحيوانية‬ ‫الثروة‬ ‫حجم‬ ‫والداجنه‬ 7,500,000 1,624,083,300 19 VALUE ‫السوقية‬ ‫الحصة‬ :‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ ‫المستهدفة‬ ‫اللقاح‬ ‫متوسط‬ ‫الجرعات‬ ‫عدد‬ ‫اإلنتاج‬ ‫المطلوب‬ ‫الفعلي‬ ‫اإلنتاج‬ ‫الطلب‬ ‫فجوة‬ ‫الحمى‬ ‫القالعية‬ 2 15,000,000 2,750,000 11,000,000 ‫الوادي‬ ‫حمى‬ ‫المتصدع‬ 2 15,000,000 23,000,000 7,000,000 ‫نيوكاسل‬ 2 3,248,166,600 75,000,000 3,173,166,600 ‫الطيور‬ ‫إنفلونزا‬ 1 1,624,083,300 1,136,858,310 487,224,990
  • 20. ‫المنافسين‬ ‫تحليل‬ ‫التأسيس‬ ‫تاريخ‬ Ceva-Phylaxia Mevac Eva Pharma ‫التأسيس‬ ‫تاريخ‬ 1991 2007 1997 ‫الرئيسي‬ ‫المقر‬ ‫بودابست‬ ‫القاهرة‬ ‫القاهرة‬ ‫في‬ ‫المقر‬ ‫عنوان‬ ‫مصر‬ ‫وحدة‬ C1 -‫الدور‬ ، 5 ‫مبنى‬ ، ‫السادس‬ ‫مجمع‬ ، ‫بوليجون‬ ‫الشيخ‬ ، ‫هيلز‬ ‫بيفرلي‬ ‫زايد‬ ‫بن‬ ‫عمار‬ ‫شارع‬ 114 ‫النزهة‬ ، ‫ياسر‬ ، ‫القاهرة‬ ، ‫الجديدة‬ ‫مصر‬ ‫مجموعة‬ ‫برج‬ ‫شارع‬ 9 ،‫أرمانيوس‬ ،‫األوبرا‬ ،‫الشركات‬ ‫القاهرة‬ ،‫عابدين‬ ‫النطاق‬ ‫الشركة‬ ‫تتواجد‬ ‫دولة‬ 44 ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫تخدم‬ 110 ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫دولة‬ ‫للبحث‬ ‫ا‬ ‫ًز‬‫ك‬‫مر‬ 13 ‫والتطوير‬ ‫لإلنتاج‬ ‫ا‬ ‫ًع‬‫موق‬ 23 ‫وستصل‬ ‫دولة‬ 21 30 ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫إلى‬ ‫عام‬ ‫بحلول‬ ‫دولة‬ .2025 ‫وتركز‬ ‫دولة‬ 41 ‫على‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫أفريقيا‬ ‫قارة‬ ‫الموظفين‬ ‫عدد‬ 6000+ 201-500 5000 20 VALUE
  • 21. 21 VALUE Ceva-Phylaxia : ‫ًال‬‫أو‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ ‫الشركة‬ ‫تنتج‬ ‫جرعة‬ ‫مليار‬ 57 ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بتصدير‬ ‫الشركة‬ ‫تقوم‬ ‫إنتاجها‬ ‫حجم‬ ‫من‬ %95 ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫تستحوذ‬ ‫سوق‬ ‫من‬ %60 ‫البيطرية‬ ‫اللقاحات‬ ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫للدواجن‬ CEVAC® TRANSMUNE IBD VECTORMUNE VECTORMUNE® FP LAYERMUNE ® SE CORYMUNE® 4K CORYMUNE CEVAC ® FLUKEM CIRCOMUNE ‫الشركة‬ ‫إنتاج‬ ‫حجم‬ ‫واألدوية‬ ‫اللقاحات‬ ‫الشركة‬ ‫توفرها‬ ‫التى‬
  • 22. ‫للماشية‬ CYSTORELIN® / OVARELIN PRID® Delta ENZAPROST® T ALFABEDYL® / GABBROSTIM SYNCRO PART® PMSG COGLAVAX COXEVAC MARBOX CEVAXEL FLORKEM VETRIMOXIN® LA TENALINE® LA INTRAMICINE HISTACLINE REHYDION CEVAMEC POUROMEC PRURITEX VERIBEN® B12 VERIBEN VERIDIUM VECTOCID ‫والماعز‬ ‫لألغنام‬ SYNCRO-PART MELOVINE® / REGULIN COGLAVAX EVAC CHLAMYDOPHILA COXEVAC COGLAREV CEVAMEC DALBEN ERYTHROMYCIN® 200 ‫والكالب‬ ‫للقطط‬ FELIWAY SELGIAN ADAPTIL SENILIFE FELIWAY ® MultiCat 22 VALUE
  • 23. ‫للدواجن‬ MEFLUVAC H9+ND 0.3% MEVAC ND Broiler 0.3 MEVAC MULTI IB + H9 + ND MEFLUVAC H5 + H9 MEFLUVAC H5 + H9 + ND7 Coryvac MEVAC MULTI IB MEVAC IB + ND MEVAC ND7 PLUS MEVAC ND 23 VALUE Mevac :‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬ ‫ًا‬‫ي‬‫محل‬ ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫مبيعات‬ ‫حجم‬ ‫قدر‬ ‫بنحو‬ ‫ًا‬‫ي‬‫محل‬ ‫الشركة‬ ‫جنيه‬ ‫مليون‬ 500 ‫حجم‬ ‫قدر‬ ‫الشركة‬ ‫مبيعات‬ 900 ‫بنحو‬ ‫ًا‬‫م‬‫عال‬ ‫جنيه‬ ‫مليون‬ ‫واألدوية‬ ‫اللقاحات‬ ‫الشركة‬ ‫توفرها‬ ‫التى‬ ‫الشركة‬ ‫مبيعات‬ ‫حجم‬
  • 24. MEFLUVAC H5 + ND7 MEFLUVAC H5 Plus 8 MEFLUVAC H9 + ND7 MEFLUVAC H9 RINNOVAC ELI-7 MEMEVAC Lasota + H120 VAC IBD 818 MEVAC HB1 + H120 MEVAC IB H120 MEVAC ND Elite MEVAC IB VAR2 MEVAC ND Lasota MEVAC Eli-Var2 ‫للماشية‬ Aphthovac BI-Aphthovac TRI-Aphthovac MEVAC LSD MEVAC HS 24 VALUE
  • 25. ‫المستحضرات‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫تنتج‬ ‫ًا‬‫ج‬‫منت‬ 180 ‫يعادل‬ ‫ما‬ ‫الطبية‬ ‫مركب‬ ‫نمو‬ ‫معدل‬ ‫الشركة‬ ‫حققت‬ ‫يقدر‬ ‫السابقة‬ ‫سنوات‬ ‫الثالث‬ ‫خالل‬ )%27.6 ( ‫بنحو‬ 3.5 ‫إلى‬ ‫فارما‬ ‫إيفا‬ ‫مبيعات‬ ‫وصلت‬ ‫يناير‬ ‫من‬ ‫الفترة‬ ‫في‬ ‫جنيه‬ ‫مليار‬ 2022 ‫نوفمبر‬ ‫إلى‬ 25 VALUE Eva Pharma :‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ ‫التي‬ ‫المنتجات‬ ‫الشركة‬ ‫تقدمها‬ ‫للماشية‬ Rumitone EVACTIN FLUNITETRINE DICLOPAIN 2.5% ALCOFAN ‫للدواجن‬ EVABACT TYLOSOL DICLACOX ‫واألدوية‬ ‫اللقاحات‬ ‫الشركة‬ ‫توفرها‬ ‫التى‬
  • 26. ‫العمالء‬ ‫تحليل‬ ‫العمالء‬ ‫احتياجات‬ ‫وزارة‬ ‫مزارع‬ ‫الزراعة‬ ‫القوات‬ ‫مزارع‬ ‫المسلحة‬ 26 VALUE ‫المستهدفون‬ ‫العمالء‬ ‫المزارع‬ ‫المتخصصة‬ ‫الوحدات‬ ‫البيطرية‬ ‫والعيادات‬ ‫الهيئات‬ ‫البيطرية‬ ‫والجمعيات‬ ‫المستمر‬ ‫التطوير‬ ‫المستجدة‬ ‫السالالت‬ ‫لمواجهة‬ ‫تنافسية‬ ‫أسعار‬ ‫المنتجات‬ ‫مطابقة‬ ‫العالمية‬ ‫للمواصفات‬ ‫الجيد‬ ‫التوزيع‬ ‫للقاحات‬ ‫والمستمر‬ ‫التقنيات‬ ‫أحدث‬ ‫استخدام‬ ‫للقاحات‬ ‫المنتجة‬ ‫اقتصادية‬ ‫عبوات‬ ‫المربين‬ ‫لصغار‬
  • 28. ‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫الرؤية‬ ‫داخل‬ ‫البيطرية‬ ‫األدوية‬ ‫و‬ ‫والللقاحات‬ ‫االمصال‬ ‫وتصنيع‬ ‫تجارة‬ ‫في‬ ‫الريادة‬ ‫بيطرية‬ ‫طبية‬ ‫بمنتجات‬ ‫الحيوانية‬ ‫الثروة‬ ‫تطوير‬ ‫إلى‬ ‫بذلك‬ ‫ونهدف‬ ‫مصر‬ ‫الثقة‬ ‫المصداقية‬ ‫األبداع‬ ‫و‬ ‫األبتكار‬ ‫الجودة‬ ‫االمان‬ ‫المناسب‬ ‫السعر‬ ‫الرسالة‬ ‫الثروة‬ ‫في‬ ‫المستحدثة‬ ‫او‬ ‫الشائعة‬ ‫لألمراض‬ ‫وفقا‬ ‫السوق‬ ‫يحتاجه‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫توفير‬ ‫مناسبـة‬ ‫وبأسعار‬ ‫مصر‬ ‫داخل‬ ‫الحيوانية‬ 28 VALUE ‫القيم‬ ‫القانونية‬ ‫و‬ ‫األخالقية‬ ‫بالمعايير‬ ‫األلتزام‬ ‫األهداف‬ ‫جمهورية‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫البيطرية‬ ‫األمصال‬ ‫مصنعي‬ ‫أفضل‬ ‫من‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫العربية‬ ‫مصر‬ ‫قويــــــة‬ ‫عمالء‬ ‫قاعدة‬ ‫بناء‬ ‫قيمة‬ ‫للرفع‬ ‫مصنعيين‬ ‫او‬ ‫وكالء‬ ‫سواء‬ ‫الجميع‬ ‫مع‬ ‫تعاونات‬ ‫و‬ ‫شراكات‬ ‫تكوين‬ ‫المقدمة‬ ‫المنتجات‬ ‫انتاجية‬ ‫و‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ء‬‫بنا‬ ‫جديدة‬ ‫منتجات‬ ‫ودخول‬ ‫أكبر‬ ‫بشكل‬ ‫التجارية‬ ‫العالمة‬ ‫وانتشار‬ ‫توسع‬ ‫السوقية‬ ‫االحتياجات‬ ‫و‬ ‫المتغيرات‬
  • 30. ) ‫المنتج‬ ( product ) ‫السعر‬ ( price ) ‫المكان‬ ( place ) ‫الترويج‬ ( promotion ‫المزيج‬ ‫إستراتيجية‬ ‫على‬ ‫البيطرية‬ ‫المنتجات‬ ‫لبيع‬ ‫التسويقية‬ ‫الخطة‬ ‫في‬ ‫نعتمد‬ :‫من‬ ‫التسويقية‬ ‫للخطة‬ ‫األربعة‬ ‫األعمدة‬ ‫تتشكل‬ ‫بحيث‬ 4Ps ‫التسويقي‬ ‫احتياجات‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ء‬‫بنا‬ ‫العميل‬ ‫مع‬ ‫الروابط‬ ‫تقوية‬ ‫على‬ ‫التسويق‬ ‫محاور‬ ‫جميع‬ ‫ترتكز‬ ‫و‬ ‫رغباته‬ ‫و‬ ‫التسعير‬ ‫المنتجات‬ ‫المقدمة‬ ‫الترويج‬ ‫التوزيع‬ 4P's 30 VALUE ‫التسويقة‬ ‫الخطة‬
  • 31. 31 VALUE ‫المقدمة‬ ‫المنتج‬ : ‫المشروع‬ ‫عمر‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫عمر‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫التركيز‬ ‫مع‬ ‫بيطرية‬ ‫طبية‬ ‫منتجات‬ ‫تقديم‬ ‫ًا‬‫ج‬‫احتيا‬ ‫األكثر‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ :‫المشروع‬ ‫من‬ ‫المتقدمة‬ ‫المراحل‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫بشرية‬ ‫لقاحات‬ ‫و‬ ‫بشرية‬ ‫أدوية‬ ‫توزيع‬ ‫و‬ ‫انتاج‬ ‫في‬ ‫التوسع‬ ‫يتم‬ ‫تشخيصية‬ ‫كيماويات‬ ‫ًال‬‫أو‬ ‫ملي‬ 45 ‫عبوة‬ ‫القالعية‬ ‫الحمى‬ ‫تحصين‬ ‫ملي‬ 45 ‫عبوة‬ ‫الوادي‬ ‫حمي‬ ‫تحصين‬ ‫جرعة‬ ‫ألف‬ ‫عبوة‬ ‫النيوكاسل‬ ‫تحصين‬ TYLSOINE BETA MOX ‫بيطرية‬ ‫ادوية‬ ‫الطيور‬ ‫انفلوانزا‬ ‫تحصين‬ ‫المنتجات‬ ‫البيطرية‬
  • 32. ‫من‬ ‫المقترح‬ ‫البيع‬ ‫سعر‬ ‫التجزئة‬ ‫تاجر‬ ‫المقترح‬ ‫البيع‬ ‫السعر‬ ‫الجملة‬ ‫تاجر‬ ‫من‬ ‫المقترح‬ ‫البيع‬ ‫سعر‬ ‫المصنع‬ ‫من‬ ‫المنتج‬ ‫جم‬ 25 ‫جم‬ 22 ‫جم‬ 20 ‫القالعية‬ ‫الحمى‬ ‫تحصين‬ ‫جم‬ 25 ‫جم‬ 22 ‫جم‬ 20 ‫الوادي‬ ‫حمي‬ ‫تحصين‬ ‫جم‬ 34 ‫جم‬ 31 ‫جم‬ 28 ‫النيوكاسل‬ ‫تحصين‬ ‫جم‬ 395 ‫جم‬ 385 ‫جم‬ 375 ‫الطيور‬ ‫انفلوانزا‬ ‫تحصين‬ ‫جم‬ 100 ‫جم‬ 88 ‫جم‬ 80 tylsoine ‫جم‬290 ‫جم‬275 ‫جم‬ 259 Betamox VALUE 32 ‫التسعير‬ ‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬ ‫متغيرات‬ ‫متابعة‬ ‫على‬ ‫ترتكز‬ ‫ديناميكية‬ ‫استراتيجية‬ ‫هي‬ ‫المنافسين‬ ‫و‬ ‫الطلب‬ ‫و‬ ‫العرض‬ ‫الرئيسيين‬ ‫االعبين‬ ‫من‬ ‫اقل‬ ‫اسعار‬ ‫تقديم‬ ‫للمنتج‬ ‫تنافسية‬ ‫ميزة‬ ‫يعطي‬ ‫للمستجدات‬ ‫المستمرة‬ ‫المتابعة‬ ‫و‬ ‫االرتباط‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫المنافسة‬ ‫استراتيجية‬ ‫مميزات‬-2 ‫السعرية‬ ‫السعرية‬ ‫المنافسة‬ ‫استراتيجية‬-1 ‫المقدمة‬ ‫المنتجات‬ ‫تسعير‬ -3
  • 33. VALUE 33 ‫االنتشار‬ ‫و‬ ‫التوزيع‬ ‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ ‫على‬ ‫السوق‬ ‫استهداف‬ ‫عملية‬ ‫فى‬ ‫نعتمد‬ ‫على‬ ‫نركز‬ ‫بحيث‬ ‫المركز‬ ‫االستهداف‬ ‫استراتيجية‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫عدد‬ ‫و‬ ‫معين‬ ‫جغرافي‬ ‫نطاق‬ ‫النتائج‬ ‫أهم‬ ‫تحقق‬ ‫التي‬ ‫السوق‬ ‫استهداف‬ .1 ‫االنتشار‬ ‫عملية‬ .2 ‫الماشية‬ ‫رؤوس‬ ‫أعداد‬ ‫بارتفاع‬ ‫المحافظة‬ ‫تتميز‬ ‫ان‬ ‫المحافظة‬ ‫داخل‬ ‫اصابات‬ ‫لبؤر‬ ‫انتشار‬ ‫هناك‬ ‫يكن‬ ‫ان‬ : ‫وترتيبها‬ ‫المحافظات‬ ‫اختيار‬ ‫معايير‬ .‫أ‬ ‫الدواجن‬ ‫و‬ ‫الحيوانات‬ ‫و‬ ‫الشرقية‬ ‫البحيرة‬ ‫المنيا‬ :‫التالية‬ ‫المحافظات‬ ‫في‬ ‫يكون‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫في‬ ‫االنتشار‬ .‫ب‬ ‫الغربية‬ ‫سوهاج‬ ‫القليوبية‬ ‫الشيخ‬ ‫كفر‬ ‫المنوفية‬ :‫التالية‬ ‫المحافظات‬ ‫في‬ ‫يكون‬ ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ ‫في‬ ‫االنتشار‬ .‫ج‬ ‫سويف‬ ‫بني‬ ‫الفيوم‬ ‫الجيزة‬ ‫االستعداد‬ ‫مع‬ ‫الجمهورية‬ ‫محافظات‬ ‫باقي‬ ‫في‬ ‫التوسع‬ ‫مصر‬ ‫لخارج‬ ‫التصدير‬ ‫إلي‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫فى‬ ‫االستعداد‬ ‫المتاحة‬ ‫االستثمارية‬ ‫الفرص‬ ‫الى‬ ‫نظرا‬ ( ‫األفريقية‬ ‫الدول‬ :‫التالية‬ ‫المحافظات‬ ‫في‬ ‫يكون‬ ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬ ‫في‬ ‫االنتشار‬ .‫د‬ ‫الدقهلية‬ ‫مطروح‬
  • 34. 34 VALUE ‫ميديا‬ ‫بالسوشيال‬ ‫الترويج‬.1 ‫إلكتروني‬ ‫مسوق‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫محترف‬ ‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫منصات‬ ‫على‬ ‫التواجد‬ ‫انتشار‬ ‫األكثر‬ ) ‫تيكتوك‬-‫يوتيوب‬- -‫بوك‬ ‫فيس‬- ‫انستغرام‬ ( ‫مواقع‬ ‫على‬ ‫دوري‬ ‫بشكل‬ ‫ممولة‬ ‫حمالت‬ ‫و‬ ‫التجارية‬ ‫العالمة‬ ‫نشر‬ ‫بهدف‬ ‫التواصل‬ ‫البيطرية‬ ‫األدوية‬ ‫منتج‬ ‫ًا‬‫ع‬‫راب‬ ‫الترويج‬
  • 35. ‫المنتجات‬ ‫عرض‬ ‫جذاب‬ ‫بشكل‬ ‫المقدمة‬ ‫يساعد‬ ‫اإللكتروني‬ ‫التواجد‬ ‫عمالء‬ ‫ثقة‬ ‫كسب‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ VALUE 35 ‫االلكتروني‬ ‫الموقع‬ .2 ‫موقع‬ ‫إنشاء‬ ‫أهمية‬ ‫تكمن‬ ‫في‬ ‫بالشركة‬ ‫خاص‬ ‫إلكتروني‬ ‫البيع‬ ‫عمليات‬ ‫تسهيل‬ ‫حجز‬ ‫إمكانية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫العمالء‬ ‫كبار‬ ‫بالشركة‬ ‫الخاص‬ "‫"البروفايل‬ ‫عرض‬ ‫االستراتيجية‬ ‫وأهدافها‬ ‫رؤيتها‬ ‫و‬ ‫الموظفين‬ ‫استقطاب‬ ‫في‬ ‫يسهم‬ ‫بما‬ ‫الكفاءات‬ ‫أصحاب‬ :‫المباشر‬ ‫التسويق‬ .3 ‫التعاقدات‬ ‫مسؤولي‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫مع‬ ‫شراكات‬ ‫اتمام‬ ‫في‬ .‫الخاصة‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫التجار‬ ‫و‬ ‫المنتجين‬ ‫المناقصات‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫المستلزمات‬ ‫لتوريد‬ ‫الحكومية‬ ‫الحكومية‬ ‫للجهات‬ ‫البيطرية‬ ‫البيطرية‬ ‫الصيدليات‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫المناديب‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الداوجن‬ ‫منتجي‬ ‫كبار‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫االمصال‬ ‫لتوريد‬ ‫والماشية‬ ‫لهم‬ ‫البيطرية‬ ‫واألدوية‬
  • 36. ‫الثروة‬ ‫منتجات‬ ‫سوق‬ ‫مستجدات‬ ‫على‬ ‫الالطالع‬ ‫و‬ ‫المواشي‬ ‫سوق‬ ‫و‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الحيوانية‬ ‫خاص‬ ‫بشكل‬ ‫الدواجن‬ ‫العمالء‬ ‫ثقة‬ ‫وتعزيز‬ ‫جدد‬ ‫عمالء‬ ‫جذب‬ ‫الشركة‬ ‫منتج‬ ‫في‬ ‫المحليين‬ ‫العديد‬ ‫مقابلة‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫توفير‬ ‫واحد‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫للمعرض‬ ‫المقدم‬ ‫الترويج‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫األسواق‬ ‫على‬ ‫االنفتاح‬ )‫اجانب‬ ‫تستضيف‬ ‫التي‬ ‫المعرض‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ( ‫المعارض‬ ‫بإستخدام‬ ‫التسويق‬.4 ‫بالسلع‬ ‫المتعلق‬ ‫التسويق‬ ‫في‬ ‫انتشارا‬ ‫األكثر‬ ‫الترويج‬ ‫أدوات‬ ‫من‬ ‫المعارض‬ ‫تعد‬ ‫من‬ ‫ضخم‬ ‫عدد‬ ‫يضم‬ ‫سنوي‬ ‫او‬ ‫شهري‬ ‫حدث‬ ‫المعرض‬ ‫يعتبر‬ ‫حيث‬ ‫الوسيطة‬ ‫والزائرين‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫ضخم‬ ‫عدد‬ ‫مع‬ ‫واحد‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫المنتجين‬ ‫و‬ ‫العارضين‬ ‫التسويق‬ ‫أهمية‬ ‫المعرض‬ ‫خالل‬ ‫من‬ 36 VALUE
  • 37. ‫االشتراك‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫المعرض‬ ‫في‬ ‫حصة‬ ‫اكتساب‬ ‫سوقية‬ ‫صورة‬ ‫ترك‬ ‫قوية‬ ‫ذهنية‬ ‫عن‬ ‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫الشركة‬ ‫سوق‬ ‫فتح‬ ‫لتصدير‬ ‫خارجي‬ ‫المعرض‬ ‫اختيار‬ ‫كيفية‬ ‫المناسب‬ ‫من‬ ‫العارضين‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫أصحاب‬ ‫األنتاج‬ ‫شركات‬ ‫معرض‬ ‫مثل‬ ‫الحيواني‬ "‫إكسبو‬ ‫"أجري‬ ‫المعرض‬ ‫يستهدف‬ ‫أن‬ ‫اإلنتاج‬ ‫عمالء‬ ‫جذب‬ ‫الحيواني‬ ‫خطوط‬ ‫معرض‬ ‫مثل‬ ‫المزارع‬ ‫تجهيز‬ ‫و‬ ‫انتاج‬ ‫تحت‬ ‫المعرض‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ ‫أو‬ ‫حكومية‬ ‫رعاية‬ ‫أشخاص‬ ‫زيارة‬ ‫يحتمل‬ ‫مسؤول‬ 37 VALUE
  • 38. ‫االستعداد‬ ‫إجراءات‬ ‫للمعرض‬ ‫عليها‬ ‫المطبوع‬ ‫بالعمالء‬ ‫الخاصة‬ ‫الهدايا‬ ‫تجهيز‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫االتصال‬ ‫وسائل‬ ‫و‬ ‫الشركة‬ ‫اسم‬ ) ‫شاي‬ - ‫عصائر‬ -‫شوكوالته‬ ( ‫الضيافة‬ ‫تجهيزات‬ ‫الشركة‬ ‫بموظفي‬ ‫الخاص‬ ‫الزي‬ ‫تحديد‬ ‫لهم‬ ‫شرح‬ ‫و‬ ‫المبيعات‬ ‫طاقم‬ ‫تدريب‬ ‫المعرض‬ ‫من‬ ‫المرجوة‬ ‫األهداف‬ ‫خصومات‬ ‫إنشاء‬ ‫مع‬ ‫والفاليرات‬ ‫الكتالوجات‬ ‫تجهيز‬ ‫المعرض‬ ‫فترة‬ ‫أثناء‬ ‫التواصل‬ ‫منصات‬ ‫على‬ ‫الحاالت‬ ‫تحديث‬ ‫المعرض‬ ‫في‬ ‫بالمشاركة‬ ‫االجتماعي‬ ‫ترسلها‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫المعرض‬ ‫دعوات‬ ‫تجهيز‬ ‫الشركة‬ ‫مكان‬ ‫للعمالء‬ ‫ايضاح‬ ‫مع‬ ‫للعمالء‬ ‫المعرض‬ ‫داخل‬ ‫بالتحديد‬ ‫الحصول‬ ‫أو‬ ( ‫المعرض‬ ‫اثناء‬ ‫الزائرين‬ ‫بيانات‬ ‫تجميع‬ ) ‫امكن‬ ‫ان‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫كارنيهات‬ ‫على‬ 38 VALUE
  • 39. ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫إجراءات‬ ‫المعرض‬ ‫التكلفة‬ ‫إجمالي‬ ( ‫الواحد‬ ‫العميل‬ ‫تكلفة‬ ‫احتساب‬ ) ‫العمالء‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫مقسوم‬ ‫واتس‬ ‫او‬ ‫محمول‬ ‫رسائل‬ ‫أو‬ ‫إلكتروني‬ ‫بريد‬ ‫إرسال‬ ‫للمعرض‬ ‫زيارتهم‬ ‫على‬ ‫نشكرهم‬ ‫و‬ ‫للعمالء‬ ‫اب‬ ‫التكلفة‬ ‫إجمالي‬ ‫احتساب‬ ‫تكرار‬ ( ‫الدائم‬ ‫العميل‬ ‫تكلفة‬ ‫احتساب‬ ) ‫الشراء‬ 39 VALUE
  • 40. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫خطة‬ .‫ًا‬‫ع‬‫راب‬ VALUE
  • 41. 41 VALUE ‫المالي‬ ‫المدير‬ ‫محاسب‬ ‫شاحنة‬ ‫سائق‬ )2( ‫المبيعات‬ ‫مدير‬ )‫(مندوب‬ )3( ‫تسويق‬ ‫اخصائي‬ ‫الكتروني‬ )‫تحميل‬ ‫(عمال‬ )2( ‫مخزن‬ ‫أمين‬ ‫العام‬ ‫المدير‬ ‫سكرتيرة‬ office boy ‫العالقات‬ ‫مسؤول‬ ‫التعاقدات‬ ‫و‬ ‫العامة‬
  • 43. 43 VALUE ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫هيكل‬.1 ‫البيان‬ " ‫"الجنيــة‬ ‫القيمة‬ ‫أشهر‬ 3/‫األجور‬ 372,000 ‫أشهر‬ 3/‫اإليجار‬ 156,000 ‫أشهر‬ 3 /‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 60,000 ‫سنوى‬ ‫نصف‬ /‫التسويق‬ 250,000 ‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 50,000 "‫إلكتروني‬ ‫"موقع‬ ‫البرمجة‬ ‫تكاليف‬ 70,000 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 6,794,391 ‫إحتياطي‬ 30,000 ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 7,782,391 ‫والتجهيزات‬ ‫األصول‬ 250,000 ‫اإلستثمارية‬ ‫التكلفة‬ 8,032,391
  • 44. 44 VALUE ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ ‫هيكل‬ .2 ‫البيان‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫التكلفة‬ ‫العام‬ ‫المدير‬ 1 25,000 25,000 ‫المالي‬ ‫المدير‬ 1 15,000 15,000 ‫المحاسب‬ 1 7,000 7,000 ‫المبيعات‬ ‫مدير‬ 1 10,000 10,000 ‫أخصائي‬ ‫إلكتروني‬ ‫تسويق‬ 1 10,000 10,000 ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫مسؤول‬ ‫والتعاقدات‬ 1 12,000 12,000 ‫مندوبين‬ 3 5,000 15,000 ‫مخزن‬ ‫أمين‬ 1 6,000 6,000 ‫سكرتارية‬ 1 5,000 5,000 ‫سائق‬ 2 4,000 8,000 ‫تحميل‬ ‫عمال‬ 2 4,000 8,000 office boy 1 3,000 3,000 ‫اإلجمالي‬ 16 124,000
  • 45. 45 VALUE ‫اإليجار‬ ‫هيكل‬ .3 ‫البيان‬ ‫الموقع‬ ‫ًا‬‫ي‬‫شهر‬ /‫التكلفة‬ "Leven square" ‫اإلدارى‬ ‫المقر‬ ‫الخامس‬ ‫التجمع‬ 52,000 ‫البيان‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫القيمة‬ ‫اإلجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫وسائل‬ 360,000 ‫بالمعارض‬ ‫االشتراك‬ 75,000 ‫دعائية‬ ‫حقائب‬ 65,000 ‫اإلجمالي‬ 500,000 ‫التسويق‬ ‫هيكل‬ .4
  • 46. 46 VALUE ‫البيان‬ ‫حجم‬ ‫اإلنتاج‬ ‫العبوة‬ ‫تكلفة‬ /‫التكلفة‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ ‫تحصين‬ ‫القالعية‬ ‫الحمى‬ 146,667 18 2,698,667 ‫الوادى‬ ‫حمى‬ ‫تحصين‬ 1,400,000 18 25,760,000 ‫النيوكاسيل‬ ‫تحصين‬ 634,633 26 16,348,154 ‫الطيور‬ ‫أنفلوانزا‬ ‫تحصين‬ 97,445 345 33,618,524 Tyrolex 5,000 74 368,000 Beta Mox 6,496 238 1,547,946 Beta Mox 5,000 238 1,191,400 ‫اإلجمالي‬ 81,532,692 ‫اإلنتاج‬ ‫تكاليف‬ ‫هيكل‬ .6 ‫البيان‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬ ‫والتجهيزات‬ ‫األثاث‬ 250,000 ‫والتجهيزات‬ ‫األثاث‬ ‫هيكل‬ .5
  • 47. 47 VALUE ‫البيان‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬ ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ ‫تكاليف‬ 1,488,000 ‫اإليجارات‬ ‫تكاليف‬ 624,000 ‫التسويق‬ ‫تكاليف‬ 500,000 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 240,000 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 81,532,692 ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 120,000 ‫التشغيلية‬ ‫المصاريف‬ ‫إجمالي‬ 84,504,692 ‫التشغيلية‬ ‫المصروفات‬ ‫هيكل‬ .7
  • 48. 48 VALUE ‫اإليرادات‬ ‫هيكل‬ .8 ‫البيان‬ ‫الطلب‬ ‫فجوة‬ ‫األمصال‬ ‫عدد‬ ‫العبوة‬ ‫داخل‬ ‫الواحدة‬ "‫"الرؤوس‬ /‫العبوة‬ ‫سعة‬ ‫مل‬ ‫العبوات‬ ‫عدد‬ ‫المستهدف‬ ‫إنتاجها‬ /‫اإلنتاج‬ ‫حجم‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ %20 ‫"بنسبة‬ ‫حجم‬ ‫من‬ "‫الفجوة‬ ‫العبوة‬ ‫سعر‬ /‫اإلجمالي‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ ‫تحصين‬ ‫القالعية‬ ‫الحمى‬ 11,000,000 15 45 733,333 146,667 20 2,933,333 ‫الوادى‬ ‫حمى‬ ‫تحصين‬ 7,000,000 1 45 7,000,000 1,400,000 20 28,000,000 ‫النيوكاسيل‬ ‫تحصين‬ 3,173,166,600 1,000 1000 3,173,167 634,633 28 17,769,733 ‫تحصين‬ ‫الطيور‬ ‫أنفلوانزا‬ 487,224,990 1,000 1000 487,225 97,445 375 36,541,874 Tylsoine 7,500,000 3 100 2,500,000 5,000 80 400,000 Beta Mox 1,624,083,300 500 100 3,248,167 6,496 259 1,682,550 Beta Mox 7,500,000 3 100 2,500,000 5,000 259 1,295,000 ‫اإلجمالي‬ 88,622,491
  • 49. 49 VALUE ‫البيان‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ ‫األجور‬ 1,116,000 ‫اإليجار‬ 468,000 ‫التسويق‬ 250,000 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 180,000 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 74,738,301 ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 90,000 ‫السنويـــة‬ /‫المصروفات‬ 76,842,301 ‫السنوية‬ / ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 84,874,692 ‫السنوية‬ /‫اإليرادات‬ 88,622,491 ‫السنوية‬ / ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 88,622,491 ‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 3,747,799 ‫التقديرية‬ ‫الموازنات‬ .9
  • 50. 50 VALUE ‫البيان‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫األجور‬ 1,636,800 ‫اإليجار‬ 686,400 ‫التسويق‬ 550,000 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 264,000 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 89,685,961 ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 132,000 ‫السنويـــة‬ /‫المصروفات‬ 92,955,161 ‫السنوية‬ / ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 177,829,852 ‫السنوية‬ /‫اإليرادات‬ 97,484,740 ‫السنوية‬ / ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 186,107,231 ‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 8,277,378 ‫التقديرية‬ ‫الموازنات‬ .9
  • 51. 51 VALUE ‫البيان‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫األجور‬ 1,800,480 ‫اإليجار‬ 755,040 ‫التسويق‬ 550,000 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 290,400 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 97,839,230 ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 132,000 ‫السنويـــة‬ /‫المصروفات‬ 101,367,150 ‫السنوية‬ / ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 279,197,002 ‫السنوية‬ /‫اإليرادات‬ 106,346,989 ‫السنوية‬ / ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 292,454,220 ‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 13,257,218 ‫التقديرية‬ ‫الموازنات‬ .9
  • 52. 52 VALUE ‫البيان‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫األجور‬ 1,980,528 ‫اإليجار‬ 830,544 ‫التسويق‬ 550,000 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 319,440 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 105,992,499 ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 132,000 ‫السنويـــة‬ /‫المصروفات‬ 109,805,011 ‫السنوية‬ / ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 389,002,013 ‫السنوية‬ /‫اإليرادات‬ 115,209,238 ‫السنوية‬ / ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 407,663,458 ‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 18,661,445 ‫التقديرية‬ ‫الموازنات‬ .9
  • 53. 53 VALUE ‫البيان‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫األجور‬ 2,178,581 ‫اإليجار‬ 913,598 ‫التسويق‬ 550,000 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 351,384 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 114,145,768 ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 132,000 ‫السنويـــة‬ /‫المصروفات‬ 118,271,331 ‫السنوية‬ / ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 507,273,345 ‫السنوية‬ /‫اإليرادات‬ 124,071,487 ‫السنوية‬ / ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 531,734,945 ‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 24,461,600 ‫التقديرية‬ ‫الموازنات‬ .9
  • 54. 54 VALUE ‫المالية‬ ‫القوائم‬ .10 ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ -‫أ‬ ‫البيان‬ ‫السنة‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫اإليرادات‬ 88,622,491 97,484,740 106,346,989 115,209,238 124,071,487 ‫والثابتة‬ ‫المتغيـرة‬ ‫التكاليف‬ ‫التكاليف‬ ‫التسويقيـة‬ 500,000 550,000 550,000 550,000 550,000 ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 120,000 132,000 132,000 132,000 132,000 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 240,000 264,000 290,400 319,440 351,384 ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ 1,488,000 1,636,800 1,800,480 1,980,528 2,178,581 ‫اإليجار‬ 624,000 686,400 755,040 830,544 913,598 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 81,532,692 89,685,961 97,839,230 105,992,499 114,145,768 ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مصروفات‬ ‫التشغيل‬ 50,000 - - - - ‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ 84,554,692 92,955,161 101,367,150 109,805,011 118,271,331 ‫الربح‬ ‫مجمل‬ 4,067,799 4,529,579 4,979,839 5,404,227 5,800,156 ‫قبل‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ ‫الضرائب‬ 4,067,799 4,529,579 4,979,839 5,404,227 5,800,156 ‫الضرائب‬ 915,255 1,019,155 1,120,464 1,215,951 1,305,035 ‫الربح‬ ‫صافي‬ 3,152,544 3,510,424 3,859,375 4,188,276 4,495,121
  • 55. 55 VALUE ‫المالية‬ ‫القوائم‬ .10 ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫قائمة‬ -‫ب‬ ‫البيان‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫السنـة‬ ‫أول‬ ‫النقديـة‬ ‫رصيد‬ 8,032,391 10,864,935 14,375,359 18,234,735 22,423,011 ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬ ‫التشغيل‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫إجمالي‬ ‫الداخلـة‬ 88,622,491 97,484,740 106,346,989 115,209,238 124,071,487 ‫الخارجـة‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬ ‫التسويقيـة‬ ‫التكاليف‬ 500,000 550,000 550,000 550,000 550,000 ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ 81,532,692 89,685,961 97,839,230 105,992,499 114,145,768 ‫اإليجار‬ ‫تكاليف‬ 624,000 686,400 755,040 830,544 913,598 ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ 1,488,000 1,636,800 1,800,480 1,980,528 2,178,581 ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ 240,000 264,000 290,400 319,440 351,384 ‫التشغيل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مصروفات‬ 50,000 - - - - ‫نثرية‬ ‫تكاليف‬ 120,000 132,000 132,000 132,000 132,000 ‫الضرائب‬ 915,255 1,019,155 1,120,464 1,215,951 1,305,035 ‫إجمالي‬ ‫الخارجـة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ 85,469,946 93,974,316 102,487,614 111,020,962 119,576,366 ‫صافي‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫التشغيل‬ 3,152,544 3,510,424 3,859,375 4,188,276 4,495,121 ‫التدفقات‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقديـة‬ ‫االستثمار‬ ‫األصول‬ ‫شراء‬ 250,000 ‫ملموسة‬ ‫غير‬ ‫أصول‬ 70,000 ‫صافي‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬ ‫االستثمار‬ 320,000- - - - - ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫صافى‬ 2,832,544 3,510,424 3,859,375 4,188,276 4,495,121 ‫السنة‬ ‫آخر‬ ‫النقديـة‬ ‫رصيد‬ 10,864,935 14,375,359 18,234,735 22,423,011 26,918,131
  • 56. 56 VALUE ‫المالية‬ ‫القوائم‬ .10 ‫المالي‬ ‫المركز‬ ‫قائمة‬ -‫ج‬ ‫البيان‬ ‫إجمالي‬ ‫فرعي‬ ‫إجمالي‬ ‫كلي‬ ‫البيان‬ ‫إجمالي‬ ‫فرعي‬ ‫إجمالي‬ ‫كلي‬ ‫األصول‬ 250,000 ‫الخصوم‬ ‫غير‬ ‫األصول‬ ‫الملموسة‬ 70,000 ‫حقوق‬ ‫الملكية‬ ‫النقدية‬ 10,864,935 ‫المال‬ ‫رأس‬ 8,032,391 ‫األصول‬ ‫إجمالي‬ ‫المتداولة‬ 10,864,935 ‫األرباح‬ ‫المحتجزة‬ 3,152,544 ‫األصول‬ ‫إجمالي‬ 11,184,935 ‫إجمالي‬ ‫الخصوم‬ ‫وحقوق‬ ‫الملكية‬ 11,184,935
  • 57. 57 VALUE ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11 ‫السنوي‬ ‫العائد‬ ‫قيمة‬ -‫أ‬ ‫البيان‬ ‫السنوية‬ ‫اإليرادات‬ ‫السنوية‬ ‫التكاليف‬ ‫السنوي‬ ‫العائد‬ ‫قيمة‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ 88,622,491 84,554,692 4,067,799 ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ 97,484,740 92,955,161 4,529,579 ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ 106,346,989 101,367,150 4,979,839 ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ 115,209,238 109,805,011 5,404,227 ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ 124,071,487 118,271,331 5,800,156 ‫المتوسط‬ 106,346,989 101,390,669 4,956,320 ‫السنوية‬ ‫اإليرادات‬ ‫السنوية‬ ‫التكاليف‬ ‫السنوي‬ ‫العائد‬ ‫االولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫المتوسط‬ 125,000,000 100,000,000 75,000,000 50,000,000 25,000,000 0
  • 58. 58 VALUE ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11 ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ -‫ب‬ ‫البيان‬ ‫السنوي‬ ‫العائد‬ ‫قيمة‬ ‫التكلفة‬ ‫االستثمارية‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫االستثمار‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ 4,067,799 8,032,391 51% ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ 4,529,579 8,032,391 56% ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ 4,979,839 8,032,391 62% ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ 5,404,227 8,032,391 67% ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ 5,800,156 8,032,391 72% ‫المتوسط‬ 4,956,320 62% ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫االولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫المتوسط‬ 75% 50% 25% 0%
  • 59. 59 VALUE ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11 %20 ‫تغير‬ ‫بنسبة‬ ‫"اإليرادات‬ ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ ‫البيان‬ ‫السنوية‬ ‫اإليرادات‬ %20 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬ %20 ‫النقص‬ ‫نسبة‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ 88,622,491 106,346,989 70,897,993 ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ 97,484,740 116,981,688 77,987,792 ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ 106,346,989 127,616,387 85,077,591 ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ 115,209,238 138,251,086 92,167,390 ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ 124,071,487 148,885,785 99,257,190 ‫اإلجمالي‬ 531,734,945 638,081,934 425,387,956 ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ -‫ج‬ ‫السنوية‬ ‫اإليرادات‬ 20 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬% 20 ‫النقص‬ ‫نسبة‬% ‫االولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫اإلجمالي‬ 750,000,000 500,000,000 250,000,000 0
  • 60. 60 VALUE ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11 %10 ‫تغير‬ ‫بنسبة‬ ‫"اإليرادات‬ ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ ‫البيان‬ ‫السنوية‬ ‫اإليرادات‬ %10 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬ %10 ‫النقص‬ ‫نسبة‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ 88,622,491 97,484,740 79,760,242 ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ 97,484,740 107,233,214 87,736,266 ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ 106,346,989 116,981,688 95,712,290 ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ 115,209,238 126,730,162 103,688,314 ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ 124,071,487 136,478,636 111,664,338 ‫اإلجمالي‬ 531,734,945 584,908,440 478,561,451 ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ -‫ج‬ ‫السنوية‬ ‫اإليرادات‬ 10 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬% 10 ‫النقص‬ ‫نسبة‬% ‫االولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫اإلجمالي‬ 600,000,000 400,000,000 200,000,000 0
  • 61. 61 VALUE ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11 %20 ‫تغير‬ ‫بنسبة‬ ‫"المصروفات‬ ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ ‫البيان‬ ‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ %20 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬ %20 ‫النقص‬ ‫نسبة‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ 84,554,692 101,465,630 67,643,753 ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ 92,955,161 111,546,193 74,364,129 ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ 101,367,150 121,640,580 81,093,720 ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ 109,805,011 131,766,013 87,844,009 ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ 118,271,331 141,925,598 94,617,065 ‫اإلجمالي‬ 506,953,345 608,344,014 405,562,676 ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ -‫ج‬ ‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ 20 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬% 20 ‫النقص‬ ‫نسبة‬% ‫االولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫اإلجمالي‬ 750,000,000 500,000,000 250,000,000 0
  • 62. 62 VALUE ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11 %10 ‫تغير‬ ‫بنسبة‬ ‫"المصروفات‬ ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ ‫البيان‬ ‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ %10 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬ %10 ‫النقص‬ ‫نسبة‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ 84,554,692 93,010,161 76,099,222 ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ 92,955,161 102,250,677 83,659,645 ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ 101,367,150 111,503,865 91,230,435 ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ 109,805,011 120,785,512 98,824,510 ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ 118,271,331 130,098,465 106,444,198 ‫اإلجمالي‬ 506,953,345 557,648,679 456,258,010 ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ -‫ج‬ ‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ 10 ‫الزيادة‬ ‫نسبة‬% 10 ‫النقص‬ ‫نسبة‬% ‫االولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫اإلجمالي‬ 600,000,000 400,000,000 200,000,000 0
  • 63. 63 VALUE ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11 ‫البيان‬ ‫المؤشر‬ ‫البيان‬ ‫المؤشر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 8,032,391 ‫األصول‬ ‫تكلفة‬ 250,000 ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ - %13.75 ‫بنسبة‬ "NPV" ‫جنية‬ ‫مليون‬ 12.7 ‫غير‬ ‫األصول‬ ‫تكلفة‬ ‫الملموسة‬ 70,000 ‫اإليرادات‬ ‫متوسط‬ 106,346,989 ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 84,504,692 ‫التكاليف‬ ‫متوسط‬ 101,390,669 ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫الداخلي‬ 34% ‫الربح‬ ‫مجمل‬ ‫متوسط‬ 4,956,320 ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫االستثمار‬ 62% ‫الربح‬ ‫صافي‬ ‫متوسط‬ 3,841,148 / ‫االسترداد‬ ‫فترة‬ ‫سنة‬ 1.5 ‫التدفقات‬ ‫متوسط‬ ‫النقديـة‬ 3,841,148 ‫نقطة‬ ‫متوسط‬ ‫التعادل‬ 1.05 ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ ‫ملخص‬ -‫د‬