Submit Search
Upload
المسودة الاولى لدراسة جدوى - مصنع المركزات (1).pdf
•
3 likes
•
985 views
M
MohmdJas
Follow
المسودة الاولى لدراسة جدوى - مصنع المركزات
Read less
Read more
Environment
Report
Share
Report
Share
1 of 88
Recommended
مسودة دراسة جدوى - مزرعة المنيا - أ .هشام.pdf
مسودة دراسة جدوى - مزرعة المنيا - أ .هشام.pdf
ssuser6a92a6
Тепличне господарство
Тепличне господарство
KR_CDI
Importance of the rice sector in ethiopia
Importance of the rice sector in ethiopia
futureagricultures
المسودة الاولى لدراسة شركة الشحن والتوصيل - استاذ احمد صالح
المسودة الاولى لدراسة شركة الشحن والتوصيل - استاذ احمد صالح
MohmdJas
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
MohmdJas
UVCA Investors Book 2017: Who is Who on The Ukrainian Investment Market
UVCA Investors Book 2017: Who is Who on The Ukrainian Investment Market
Ukrainian Venture Capital and Private Equity Association
المخطط-الإستراتيجى-لإقليم-جنوب-الصعيد.pdf
المخطط-الإستراتيجى-لإقليم-جنوب-الصعيد.pdf
AhmedAwad3237
The Agronomy of Tef
The Agronomy of Tef
essp2
Recommended
مسودة دراسة جدوى - مزرعة المنيا - أ .هشام.pdf
مسودة دراسة جدوى - مزرعة المنيا - أ .هشام.pdf
ssuser6a92a6
Тепличне господарство
Тепличне господарство
KR_CDI
Importance of the rice sector in ethiopia
Importance of the rice sector in ethiopia
futureagricultures
المسودة الاولى لدراسة شركة الشحن والتوصيل - استاذ احمد صالح
المسودة الاولى لدراسة شركة الشحن والتوصيل - استاذ احمد صالح
MohmdJas
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
MohmdJas
UVCA Investors Book 2017: Who is Who on The Ukrainian Investment Market
UVCA Investors Book 2017: Who is Who on The Ukrainian Investment Market
Ukrainian Venture Capital and Private Equity Association
المخطط-الإستراتيجى-لإقليم-جنوب-الصعيد.pdf
المخطط-الإستراتيجى-لإقليم-جنوب-الصعيد.pdf
AhmedAwad3237
The Agronomy of Tef
The Agronomy of Tef
essp2
أسس تصميم المطارات 1
أسس تصميم المطارات 1
Mais Algendy
Seed production and quality control (fata presentation) By Mr Allah Dad Khan...
Seed production and quality control (fata presentation) By Mr Allah Dad Khan...
Mr.Allah Dad Khan
مسودة دراسة جدوى - شركة تصنيع الامصال واللقاحات (1).pdf
مسودة دراسة جدوى - شركة تصنيع الامصال واللقاحات (1).pdf
MohmdJas
التعديل
التعديل
Shubra Faculty of Engineering
دكتور سامي عامر.pptx
دكتور سامي عامر.pptx
AhmedAwad3237
Groundnut seminar
Groundnut seminar
Varsha Gayatonde
CLASSIFICATION OF FIELD CROPS
CLASSIFICATION OF FIELD CROPS
SATHISHKUMAR M
Seed treatment
Seed treatment
Junaid Abbas
المطارات 1
المطارات 1
dossa alfahal
Slide show urban design 2
Slide show urban design 2
Riam Elmorshedy
أسس تصميم المطارات 2 - مطار ريغا الدولي
أسس تصميم المطارات 2 - مطار ريغا الدولي
Mais Algendy
General principles of seed production
General principles of seed production
Roshan Parihar
Trends in Production and Export of Lentils in Ethiopia
Trends in Production and Export of Lentils in Ethiopia
Premier Publishers
Citrus الموالح
Citrus الموالح
Galal Eliwa
تضمين أهداف التنمية المستدامة الوطنية والدولية فى مناهج التعليم العام - رؤية...
تضمين أهداف التنمية المستدامة الوطنية والدولية فى مناهج التعليم العام - رؤية...
Prof. Tafida Ghanem
Seed Technology.pptx
Seed Technology.pptx
OsmondIkemesitEkanem
Current issues and trends in Seed Industry, BioAsia 2010
Current issues and trends in Seed Industry, BioAsia 2010
BioAsia: The Global Bio Business Forum
مبادئ التكوين المعماري
مبادئ التكوين المعماري
alakuin office
Marketing of horticultural crops
Marketing of horticultural crops
HORTISUN EGYPT
Marketing of tomatoes
Marketing of tomatoes
HORTISUN EGYPT
Digest August 2014
Digest August 2014
Samir El-Gammal
Egyptian Foreign Trade Digest September 2014
Egyptian Foreign Trade Digest September 2014
Samir El-Gammal
More Related Content
What's hot
أسس تصميم المطارات 1
أسس تصميم المطارات 1
Mais Algendy
Seed production and quality control (fata presentation) By Mr Allah Dad Khan...
Seed production and quality control (fata presentation) By Mr Allah Dad Khan...
Mr.Allah Dad Khan
مسودة دراسة جدوى - شركة تصنيع الامصال واللقاحات (1).pdf
مسودة دراسة جدوى - شركة تصنيع الامصال واللقاحات (1).pdf
MohmdJas
التعديل
التعديل
Shubra Faculty of Engineering
دكتور سامي عامر.pptx
دكتور سامي عامر.pptx
AhmedAwad3237
Groundnut seminar
Groundnut seminar
Varsha Gayatonde
CLASSIFICATION OF FIELD CROPS
CLASSIFICATION OF FIELD CROPS
SATHISHKUMAR M
Seed treatment
Seed treatment
Junaid Abbas
المطارات 1
المطارات 1
dossa alfahal
Slide show urban design 2
Slide show urban design 2
Riam Elmorshedy
أسس تصميم المطارات 2 - مطار ريغا الدولي
أسس تصميم المطارات 2 - مطار ريغا الدولي
Mais Algendy
General principles of seed production
General principles of seed production
Roshan Parihar
Trends in Production and Export of Lentils in Ethiopia
Trends in Production and Export of Lentils in Ethiopia
Premier Publishers
Citrus الموالح
Citrus الموالح
Galal Eliwa
تضمين أهداف التنمية المستدامة الوطنية والدولية فى مناهج التعليم العام - رؤية...
تضمين أهداف التنمية المستدامة الوطنية والدولية فى مناهج التعليم العام - رؤية...
Prof. Tafida Ghanem
Seed Technology.pptx
Seed Technology.pptx
OsmondIkemesitEkanem
Current issues and trends in Seed Industry, BioAsia 2010
Current issues and trends in Seed Industry, BioAsia 2010
BioAsia: The Global Bio Business Forum
مبادئ التكوين المعماري
مبادئ التكوين المعماري
alakuin office
What's hot
(18)
أسس تصميم المطارات 1
أسس تصميم المطارات 1
Seed production and quality control (fata presentation) By Mr Allah Dad Khan...
Seed production and quality control (fata presentation) By Mr Allah Dad Khan...
مسودة دراسة جدوى - شركة تصنيع الامصال واللقاحات (1).pdf
مسودة دراسة جدوى - شركة تصنيع الامصال واللقاحات (1).pdf
التعديل
التعديل
دكتور سامي عامر.pptx
دكتور سامي عامر.pptx
Groundnut seminar
Groundnut seminar
CLASSIFICATION OF FIELD CROPS
CLASSIFICATION OF FIELD CROPS
Seed treatment
Seed treatment
المطارات 1
المطارات 1
Slide show urban design 2
Slide show urban design 2
أسس تصميم المطارات 2 - مطار ريغا الدولي
أسس تصميم المطارات 2 - مطار ريغا الدولي
General principles of seed production
General principles of seed production
Trends in Production and Export of Lentils in Ethiopia
Trends in Production and Export of Lentils in Ethiopia
Citrus الموالح
Citrus الموالح
تضمين أهداف التنمية المستدامة الوطنية والدولية فى مناهج التعليم العام - رؤية...
تضمين أهداف التنمية المستدامة الوطنية والدولية فى مناهج التعليم العام - رؤية...
Seed Technology.pptx
Seed Technology.pptx
Current issues and trends in Seed Industry, BioAsia 2010
Current issues and trends in Seed Industry, BioAsia 2010
مبادئ التكوين المعماري
مبادئ التكوين المعماري
Similar to المسودة الاولى لدراسة جدوى - مصنع المركزات (1).pdf
Marketing of horticultural crops
Marketing of horticultural crops
HORTISUN EGYPT
Marketing of tomatoes
Marketing of tomatoes
HORTISUN EGYPT
Digest August 2014
Digest August 2014
Samir El-Gammal
Egyptian Foreign Trade Digest September 2014
Egyptian Foreign Trade Digest September 2014
Samir El-Gammal
دراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdf
دراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdf
MohmdJas
Mariam Raouf (IFPRI) • 2020 IFPRI Egypt - ECES Webinar: “COVID-19 and the Egy...
Mariam Raouf (IFPRI) • 2020 IFPRI Egypt - ECES Webinar: “COVID-19 and the Egy...
International Food Policy Research Institute (IFPRI)
المخطط الجهوي الفلاحي الجهة
المخطط الجهوي الفلاحي الجهة
Youssef Id Abdellah
Marjoram marketing
Marjoram marketing
HORTISUN EGYPT
Trips contains 13 topic 9 mohy hafez.pptx
Trips contains 13 topic 9 mohy hafez.pptx
Malkiimane
مصنع الجمعية التعاونية الزراعية
مصنع الجمعية التعاونية الزراعية
MohamedAbdelhamid475945
Similar to المسودة الاولى لدراسة جدوى - مصنع المركزات (1).pdf
(10)
Marketing of horticultural crops
Marketing of horticultural crops
Marketing of tomatoes
Marketing of tomatoes
Digest August 2014
Digest August 2014
Egyptian Foreign Trade Digest September 2014
Egyptian Foreign Trade Digest September 2014
دراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdf
دراسة جدوى شركة تصنيع اجهزة فحص الفيروسات.pdf
Mariam Raouf (IFPRI) • 2020 IFPRI Egypt - ECES Webinar: “COVID-19 and the Egy...
Mariam Raouf (IFPRI) • 2020 IFPRI Egypt - ECES Webinar: “COVID-19 and the Egy...
المخطط الجهوي الفلاحي الجهة
المخطط الجهوي الفلاحي الجهة
Marjoram marketing
Marjoram marketing
Trips contains 13 topic 9 mohy hafez.pptx
Trips contains 13 topic 9 mohy hafez.pptx
مصنع الجمعية التعاونية الزراعية
مصنع الجمعية التعاونية الزراعية
المسودة الاولى لدراسة جدوى - مصنع المركزات (1).pdf
1.
جدوى دراسة المركزات مصنع 2023
2.
السوق دراسة :
ًالأو التسويقة الخطة . ًاعراب البشرية الموارد خطة . ًاسخام المالية الخطة . ًاسساد الفهرس 2 VALUE 3 64 66 49 االستراتيجية الخطة .ًايثان 32 الفنية الدراسة .ًاثثال 35
3.
السوق دراسة .
ًالأو 3 VALUE
4.
%11.5 %3.8 %7.6 51,7 جنيه مليار %20.3 القطاع
مساهمة نسبة المحلي الناتج من الزراعي اإلجمالي الزراعي القطاع نمو نسبة 2020/2021 عام في مقارنة 2019/2020 عام بـ القطاع مساهمة نسبة إجمالي من الزراعي المصرية الصادرات 2020/2021 القطاع في العاملين نسبة عام في الزراعي 2020/2021 4 VALUE مؤشرات -ب الزراعي القطاع االستثمارات قيمة عام في المنفذة 2020/2021 القطاع حجم -أ الزراعي مصر في الزراعي القطاع -1 مصر في الزراعية األراضي مساحـة متوسط تبلغ فدان مليون 9.6 نحو القطاع في العامـة االستثمارات حجم بلغت كما 2021/2022 عام جنيه مليار 37,8 الزراعي الزراعية الصادرات حصة زيادة مصر تستهدف الصادرات قيمة إجمالي من الغذائية والصناعات )2020( عام %17 مقابل )2024( عام %25 إلى السلعية
5.
الحقلية الحاصالت 66.9% المشاتل و
الفاكهة حاصالت 17.1% الخضر حاصالت 16.1% الغذائية السلع الطازجة الخضروات الطازجة الفاكهة الموالح النسبة 103% 100.6% 206.8% الذاتي االكتفاء نسبة -د إجمالي من الحاصالت نسبـة -ج الزراعي اإلنتاج تشمل :الحقلية الحاصالت محاصيل األرز ، الذرة ، القمح : )(الحبوب الشوفان ، البيضاء الذرة ، ،الترمس ، الفول : )(البقوليات العدس ،الحلبة ، الحمص الكتان ، القطن : ) (األلياف دوار ، السمسم : )(زيتية الصويا فول ، الشمس الفاكهة حاصالت :المثمرة واألشجار ، التفاح ، البرتقال ، العنب ، البرتقال ، التين ، المانجو ، البطيخ ، الرمان ، الجوافة ، الموز الفراولة :الخضراوات حاصالت ، الطماطم ، البطاطس ، البامية ، الثوم ، البصل ، الكوسه ، الخيار ، الجزر ، الملوخية ، الباذنجان ، الكرنب ، الثوم ، البصل ، الخس ، ، القرنبيط ، النعناع ، الشبت الجرجير ، البقدونس 5 VALUE احتياجات الفاكهة و الخضروات من الزراعي اإلنتاج يغطي الخارجية األسواق إلى الفائض تصدير يتم و المحلي السوق %103 نحو الخضراوات من الذاتي االكتفاء نسبة بلغت حيث على والموالح الفواكـة من الذاتي االكتفاء نسبة بلغت كما %206.8 و %100.6 نحو التوالي
6.
6 VALUE 2018 2019 2020 الخضروات
من المحلي اإلنتاج الفاكهة من المحلي اإلنتاج 15 10 5 0 طن مليون / المحلي اإلنتاج 2017 2018 2019 2020 2021 8,000,000 6,000,000 4,000,000 2,000,000 0 طن 6,731,220 نحو )2020( عام في الطماطم محصول إجمالي بلغ طن 7,943,285 إلى )2021( عام في المحصول ازداد من المحلي اإلنتاج حجم الخضروات من المحلي اإلنتاج حجم الفاكهة 11,69 طن مليون 8,91 طن مليون والصناعي الزراعي اإلنتاج حجم -2 الفاكهة و الخضروات من الزراعي القطاع تحليل -أ الزراعي اإلنتاج حجم : ًالأو المستهدفة المحاصيل من مصر إنتاج إجمالي :ًايثان
7.
المحصول المثمرة المساحة )(بالفدان اإلنتاج ()بالطن الطماطم 356,896 6,389,295 المانجو 321,040 766,128 الجوافة 39,057 357,787 7 VALUE الزراعية المحاصيل
بعض إنتاج إنتاجية تعظيم إلى التنموية اإلجراءات خالل من الدولة تسعى يزداد التي التنافسية المحاصيل خاصة الزراعية المحاصيل العالمية األسواق في الطلب عليها من والمهدر الفاقد وتقليل اإلنتاج زيادة خالل من وذلك الغذائي التصنيع مستويات زيادة خالل من المحاصيل طن ألف 420 نحو )2020( عام في المصنعة الطماطم حجم بلغ طن ألف 440 إلى )2021( عام في اإلنتاج ازداد المصنعة الطماطم منتجات من مصر إنتاج إجمالي
8.
المانجو المدينة المثمرة المساحة )(بالفدان اإلنتاج )(بالطن اإلسماعيلية -1 117,919 216,528 النوبارية
-2 48,978 142,995 الشرقية -3 49,179 88,247 الجوافة المدينة المثمرة المساحة )(بالفدان اإلنتاج )(بالطن البحيرة -1 15,239 161,458 اإلسكندرية -2 5,203 35,494 القليوبية -3 3,975 37,544 الطماطم المدينة المثمرة المساحة )(بالفدان اإلنتاج )(بالطن النوبارية -1 91,821 1,224,527 اإلسكندرية -2 39,698 817,738 الشرقية -3 31,287 855,194 8 VALUE المستهدفة للمحاصيل المنتجة المدن أعلى
9.
9 VALUE منشأة 5200 صناعية عامل مليون
7 غير و (مباشر )مباشر جنيه مليار 500 حجم في االستثمارات القطاع عام في ًاعمصن 5200 نحو المصرية الغذائية الصناعات مصانع عدد بلغت ًايزراع ًاجمنت 21 من أكثر على موزعة 2020 ،خام كمواد الزراعية المنتجات من طن مليون 24.6 مجملها في وتستخدم المنتجات من الكلى اإلنتاج يبلغ بينما ،الزراعي اإلنتاج من %10 نحو وتمثل .طن مليون 6.1 نحو الغذائية الطماطم لمنتجات مصنع 30 نحو منهم طن ألف 440 عن يقل ال وتنتج إجمالي من %14 نسبة على يستحوذ الغذائي التصنيع قطاع التصديري القطاع اإلجمالي المحلي الناتج من %24.5 بنسبة ويسهم الغذائية الصناعات قطاع تحليل -ب التصنيع إمكانيات المستغلة غير الزراعية للحاصالت محاصيل من %60 الفاكهة محاصيل من %57 الخضروات دوالر مليار 1,6 دوالر مليار 0,8 2020 الدولي البنك تقديرات القيمة
10.
0 2,500,000 5,000,000
7,500,000 2021 2022 السلعة الكمية السلعة الكمية الموالح طن مليون 1.8 العنب طن ألف 154 البطاطس طن ألف 871 المانجو طن ألف 76 البصل طن ألف 578 الطماطم طن ألف 51 الفاصولياء طن ألف 192 الفراولة طن ألف 40 البطاطا طن ألف 159 الثوم طن ألف 32 الرمان طن ألف 156 الجوافة طن ألف 15,6 عام نهاية دوالر مليار 3,3 إلى الصادرات قيمة ارتفاع )2021( عام دوالر مليار 3 عن بفارق )2022( البصل ،البطاطس ،الموالح ومنتجات محاصيل وتعد ،الفراولة ،البطاطا ،الطازجة الطماطم ،العنب ،الطازج ،البطيخ ،المانجو ،الثوم ،الجوافة ،الطازجة الفاصوليا .الزراعية الصادرات أهم ،الرمان الزراعية مصر صادرات -3 طن 6,432,565 نحو )2022( عام الزراعية مصر صادرات بلغت الزراعية المنتجات من فيه بلغت الذي )2021( عام عن طن 792,421 قدرها بزيادة طن 5,640,144 الصادرات 10 VALUE
11.
الصلصة من مصر
صادرات -أ الطماطم ومعجون السنة 2017 2018 2019 2020 2021 / القيمة دوالر مليون 32,5 28,7 35,7 38 48 النمو نسبة %5.8 %11.6- %24.3 %6.4 %26.3 11 VALUE الطماطم مركزات صادرات بلغت )2021( عام في دوالر مليون 38 )2020( عام في دوالر مليون 13 مقابل %192 نمو بنسبة الطماطم ومعجون صلصة صادرات بلغت )2021( عام في دوالر مليون 48 )2020( في دوالر مليون 38 مقابل %26 نمو بنسبة الحكومية الجهود توجهت نمو معدل لتذبذب ونتيجة من تمثله لما الزراعية الصادرات بقطاع االهتمام إلى هدف إلى والوصول المصرية الصادرات أمام فرص )صادرات دوالر مليار 100( الزراعية الصادرات حققت العوامل لتلك نتيجة النمو نسب في كبيرة زيادة الغذائية والصناعات القادمة الفترة في الزيادة تلك استمرار المتوقع ومن إلى المنتجين توجه في منتجاتهم تسويق بجانب الخارجية األسواق المحلي السوق على المتزايد الطلب ًايعالم المصرية المنتجات جودة من به تتميز بما مناسبة وأسعار عالية محلية استثمارات توجه في لالستثمار وأجنبية الغذائية الصناعات
12.
من مصر صادرات
: ًالأو الجوافة و المانجو مصر صادرات -ب الجوافة و المانجو من 12 VALUE المانجو صادرات بلغت عام في طن ألف 76 )2022( )1.31%( العالمي السوق في الجوافة و المانجو صادرات من مصر حصة بلغت المستوردة الدول أهم :ًايثان مصر من الجوافة و للمانجو السعودية %28.7 األردن روسيا اإلمارات المتحدة المملكة الكويت عمان لبنان البحرين فرنسا %13.9 %12.5 %12.1 %8.82 %1.7 %2.89 %3.16 %4.25 %6.92 الجوافة صادرات بلغت عام في طن ألف 15.6 )2022( للصادرات مصر أهداف 2030 الزراعية مساهمة زيادة الزراعية الصادرات إجمالي من %30 إلى الصادرات قيمة الصادرات كمية زيادة مليون 7 إلى الزراعية لقيمة والوصول طن دوالر مليار 8,28
13.
الترتيب الدولة طن مليون /
الكمية اإلنتاج من النسبة العالمي 1 الصين 64,8 %42.0 2 الهند 20,6 %13.3 3 تركيا 13,2 %8.6 4 المتحدة الواليات 12,2 %7.9 5 مصر 6,7 %4.4 6 إيطاليا 6,2 %4.1 7 إيران 5,8 %3.8 8 إسبانيا 4,3 %2.8 9 المكسيك 4,1 %2.7 10 البرازيل 3,8 %2.4 الطازجة الطماطم محصول من العالمي اإلنتاج حجم بلغ طن مليون 186.66 نحو )2020( عام في :كاآلتي منتجة دول 10 أعلى وجاءت العالمي اإلنتاج حجم : ًالأو الطماطم محصول من 13 VALUE العالمي اإلنتاج -4 والجوافة والمانجو للطماطم للطماطم العالمي اإلنتاج حجم -أ
14.
14 VALUE من العالمي اإلنتاج
:ًايثان المصنعة الطماطم 180 نحو الطماطم محصول من السنوي اإلنتاج يبلغ طن مليون المصنعة الطماطم منتجات من العالمي اإلنتاج ويبلغ )2021( عام طن مليون 38,7 نحو طن مليون 45.2 إلى اإلنتاج زاد )2022( عام في مليون 56.5 إلى السوق حجم يصل أن المتوقع من )2028( عام في طن الدولة طن مليون / الكمية )المتحدة (الواليات كاليفورنيا والية 9.8 إيطاليا 6.06 الصين 4.8 إسبانيا 3.18 تركيا 2.2 البرتغال 1.6 البرازيل 1.5 تشيلي 1.2 تونس 0.94 أوكرانيا 0.80 روسيا 0.52 مصر 0.44
15.
اإلمداد سالسل اضطراب المتكرر
اإلغالق نتيجة 19-كوفيد وباء لمكافحة دولتي صادرات و إنتاج انخفاض الحرب نتيجة أوكرانيا و روسيا )العالمي اإلنتاج من %3.4( الصحي بالطعام الوعي ازدياد الفاكهة و الخضروات من )الطماطم (ومنها منتجات على المتزايد الطلب صالحية بفترة تتميز التي الطماطم التخزين وسهولة أطول المنتجات على المتزايد الطلب عدد زيادة نتيجة الغذائية العالم سكان عوامل الطلب زيادة العالم في 15 VALUE ًايعالم ومنتجاتها الطماطم إنتاج زيادة المتوقع من %5.6 نحو مركب نمو نسبة بمعدل )2028-2023( بين ما الفترة في على الطلب زيادة عوامل -ب ومنتجاتها الطماطم
16.
الترتيب الدولة طن مليون /
الكمية اإلنتاج من النسبة العالمي 1 الهند 24,7 %45.22 2 إندونيسيا 3,6 %6.61 3 المكسيك 2,4 %4.34 4 الصين 2,4 %4.33 5 باكستان 2,3 %4.28 6 البرازيل 2,1 %3.90 7 ماالوي 1,9 %3.54 8 تايالند 1,7 %3.03 9 بنجالديش 1,4 %2.65 10 مصر 1,4 %2.55 )العالمي (اإلنتاج 16 VALUE والجوافة المانجو محاصيل من العالمي اإلنتاج حجم بلغ )2020( عام في الطازجة والمانجوستين طن مليون 54,73 نحو :كاآلتي منتجة دول 10 أعلى وجاءت والجوافة للمانجو العالمي اإلنتاج حجم -ج
17.
المتحدة المملكة ألمانيا فرنسا كندا المتحدة الواليات 234,13 دوالر
مليون 218,66 دوالر مليون 203,95 دوالر مليون 162,74 دوالر مليون 87,92 دوالر مليون القيمة النسبة %10.7 %10.0 %9.3 %7.4 %4.0 المكسيك هولندا سويسرا النمسا أستراليا 55,14 دوالر مليون 50,64 دوالر مليون 45,46 دوالر مليون 43,07 دوالر مليون القيمة 61,82 دوالر مليون النسبة %2.8 %2.5 %2.3 %2.1 %2.0 الطماطم لصلصلة مستوردة دول )10( أهم 17 VALUE ًايعالم والتصدير االستيراد حجم -5 والجوافة والمانجو للطماطم ومنتجاتها الطماطم -أ
18.
إيطاليا المتحدة الواليات هولندا ألمانيا إسبانيا 352,0 دوالر مليون 318,9 دوالر
مليون 364,7 دوالر مليون 121,2 دوالر مليون 107,6 دوالر مليون القيمة كوستاريكا بلجيكا بولندا مصر كندا 67,8 دوالر مليون 49,3 دوالر مليون 42,9 دوالر مليون 41,2 دوالر مليون القيمة 92,2 دوالر مليون 18 VALUE الطماطم لصلصلة مستوردة دول )10( أهم
19.
المتحدة الواليات 32% األوروبي االتحاد 27% الصين 18% فيتنام 7% السعودية 5% اإلمارات 5% كندا 4% أخرى
دول 31.5% تايالند 19.9% المكسيك 12.2% هولندا 10.5% بيرو 10% البرازيل 6.3% باكستان 3.9% المصدرة المناطق %47 الجنوبية أمريكا %42 آسيا %7 األوسط الشرق %7 إفريقيا %3 المتوسط البحر حوض 19 VALUE المصدرة الدول المستوردة الدول والجوافة المانجو -ب
20.
6000 طن 4500 طن 4500 طن المستهدف اإلنتاج حجم
-5 20 VALUE من المستهدف اإلنتاج حجم الطماطم مركزات من المستهدف اإلنتاج حجم المانجو مركزات من المستهدف اإلنتاج حجم الجوافة مركزات السوقية الحصة تحديد عوامل المستهدفة العالمي السوق اتجاهات أ اإلمداد سالسل اضطراب األوكرانية الروسية الحرب السكان زيادة الصحي للطعام االتجاه السلع على الطلب زيادة العالمي الطلب زيادة المتوقع من الطماطم منتجات على %5.6 بنسبة
21.
21 VALUE 2020 2021 2022 2023 مركزات من المصرية
الصادرات حققت دوالر مليون 13 الطماطم طن ألف 15 من بأكثر الكميات وتقدر دوالر مليون 38 إلى الصادرات ارتفعت %192 نمو بنسبة طن ألف 45 بنحو الكميات وتقدر أقل بسيناريو النمو استمرار بفرض حجم سيبلغ فقط %100 بنسبة حدة كميات بحجم دوالر مليون 76 الصادرات طن ألف 89,4 نحو 2022 عام عن أقل نمو نسبة بتوقع وصول المتوقع فمن %90 نسبة وبفرض دوالر مليون 144,4 إلى الصادرات حجم طن ألف 170 نحو كميات بحجم طن ألف 80,4 نحو المتوقع اإلضافي اإلنتاج حجم ويبلغ )2023( خالل للحصول المتوقعة الزيادة من %50 الشركة تستهدف وللتصدير ًايمحل سوقية حصة على المصرية الصادرات تطور ب الكمية السعر 2020 2021 2022 2023 200,000 150,000 100,000 50,000 0
22.
الخارجية األسواق العمالء التجزئة و
الجملة محالت العصائر مصانع المحلي السوق ماركت الهايبر سالسل السعودية العربية المملكة العراق ليبيا روسيا المستهدفة الدول أهم للتصدير التعاون مجلس دول الخليجي اإلفريقية الدول األوروبي االتحاد دول مستهدفة اقتصادية مناطق 22 VALUE الفنادق المطاعم
23.
الجيد التوزيع باليد اإلمساك
سهولة الغلق و الفتح سهولة االستخدام تجربة ذات ثمرة استخدام عالية جوة المنافذ في للمنتج الوصول سهولة أونالين الصفقات إتمام و البيع التغليف و التعبئة شكل جاذبية العبوة 23 VALUE العمالء احتياجات أسمدة استخدام عضوية طازج طبيعي منتج طبيعي لون و رائحة العالية الجودة المناسبة األسعار طبيعي طعم المهنية والصحة السالمة والكمية للقيمة المقابلة
24.
24 العين P&J UEFCON
Shams El-Marwa البيان 2009 األول المصنع 1995 الثاني المصنع 2006 2013 1994 االول المصنع 1998 المصنع 2007 الثاني التأسيس السادات السادات المنيا المالك وادي أكتوبر 6 المقر معجون طماطم مركزات طماطم مركزات فاكهة عصائر خضروات مجمدة معجون مركزات الطماطم الفاكهة لب الفلفل معجون الحار صوصات مركزات فاكهة مركزات طماطم - كاتشب - مايونيز مسطرده لب الفاكهة مركزات الفاكهة مركزات الطماطم معجون الطماطم عصائر فاكهة طازجة مشتقات حمضيات مركزات مهروسات مركزات طماطم الخدمات المقدمة / طن 1000 لمعجون يوم الطماطم /طن 120 لبيوريه يوم الفاكهة يوميا تستهلك من طن 700 الطماطم مشروع هناك بقدرة جديد إنتاج على من طن )2000( .ا ًييوم الطماطم وستكون األولى المرحلة إنتاجية بطاقة من طن )1000( ا ًييوم الطماطم تممتلك إلنتاج خط معجون الطماطم بسعة طن 1000 طماطم يوميا تستهلك الشركة ما يوميا يعادل طن 650 من الطاطم الطازجة طن 700 من ا ًييوم مركزات الفاكهة الحمضية طن ألف 25 من ا ًيوسن مركزات الفاكهة االستوائية والبيوريه الطاقة اإلنتاجية المنافسين تحليل
25.
اإلدارية األعمال بين
يتوزعون ًافموظ 150 بالشركة يوجد والفنية عدد الموظفين أو اإللكتروني الموقع عبر الشركة مع التواصل يمكن اإللكتروني البريد وسائل التواصل شركات هم الحاليون والدوليون المحليون الشركة عمالء وآسيا الخليجي التعاون مجلس ودول األوروبي االتحاد في واآليس المشروبات مصنعي أكبر إلى باإلضافة - وأفريقيا .العالم مستوى على كريم الخدمة نطاق المروة شركة : ًالأو 25 على عاملة نظرة الشركة التي اإلنتاجية الخطوط الشركة تمتلكها الفاكهة مستخلصات إنتاج خط إلى وتنقسم :JPT خطوط الحمضية البرتقال الفاكهة مستخلصات إنتاج ووخط االستوائية والطماطم االستوائية الفاكهة إلنتاج :CFT Rossi & Catelli خط المختلط الدفق ذات التبخير آلة باستخدام والجزر والعنب التفاح مركزات إلنتاج :Voran خط الرمان مستخلصات إلنتاج :Cuccolini خط للتغليف :FBR خط
26.
التخزينية السعة للشركة 25000 المروة
لشركة التخزينية السعة تبلغ مستودعات ستة على موزعة نقالة منصة 6000 إلى الوصول إمكانية إلى باإلضافة إضافية تخزين منصة 26 التنافسية الميزة للشركة من السادس مدينة في للمصنع االستراتيجي الموقع يقلل مما ، الخام المواد مناطق من قريب وهو أكتوبر والمعالجة الحصاد بين الوقت من تخضع الخام المواد أن حيث المقدم المنتج جودة الشركة معامل داخل المستمر لالختبار
27.
المركزات لصناعة الصعيد
شركة :ًايثان بوك فيس - اإللكتروني البريد - اإللكتروني الموقع وسائل التواصل ،األردن ،زامبيا ،أوغندا ،توجو ،بروندي ،رواندا ،كينيا والنرويج غينيا ،السعودية ،بولندا ،رومانيا ،لبنان ،فلسطين الخدمة نطاق على عامة نظرة الشركة 27 التي اإلنتاجية الخطوط الشركة تمتلكها الطماطم لمركزات خط الصوص لتحضير خط والبرطمان للزجاج تعبئة خط PET عبوات فى الخل تعبئة خط للصوصات البالستيكية العبوات لتعبئة خط إلى جراما 70 بين تتراوح بسعة الصفيح من المصنعة العلب إلنتاج خط كجم 5 .المطاعم وعبوات الجراكن لعبوات كامل تعبئة خط
28.
28 التي التجارية العالمات الشركة
تمتلكها التنافسية الميزة للشركة وللتصدير األخرى للشركات Branding ال خدمة توفر زراعة في الصعيد قلب تعتبر والتي المنيا محافظة في المصنع وجود الطماطم بمدربين باإلستعانة مستوى أعلى على مدربة المصنع داخل العمالة أجانب واسعة فرصة يعطيها مما االستثمار لقانون طبقا الشركة تعمل وعالميا محليا للمنافسة
29.
شمس شركة :ًاثثال +400 عدد الموظفين -
اإللكتروني الموقع عبر الشركة مع التواصل يمكن اإللكتروني البريد - ان لينكد - فيسبوك وسائل التواصل وأفريقيا الخليج - أوروبا -أمريكا الخدمة نطاق على عاملة نظرة الشركة 29 التي اإلنتاجية الخطوط الشركة تمتلكها الرمان ماعدا للفاكهة انتاج خط بالرمان خاص انتاج خط بالموالح خاص انتاج خط بالطماطم خاص انتاج خط
30.
التخزينية السعة للشركة نظام باستخدام
طن 12000 اإلجمالية التخزين سعة تبلغ 250 بسعة خزان 12 بـ ومزود ًالأو يخرج ًالأو يدخل أرفف منهما لكل طن الخام للمواد طن 6000 عن تزيد جاف تخزين مساحة للمستودعات تخزين مساحة إلى باإلضافة الغيار وقطع .الجافة النهائية للمنتجات مربع متر 10000 عن تزيد 30 التنافسية الميزة للشركة األخرى للشركات Branding ال خدمة المصنع يوفر وللتصدير الموالح وتصدير بتعبئة خاصة لمحطة المصنع إمتالك داخل جودتها لفحص لالختبار الخام المواد خضوع الشركة معامل
31.
Paste & Juice
شركة :ًاعراب اإلدارية األعمال بين يتوزعون ًافموظ 200 بالشركة يوجد والفنية عدد الموظفين - اإللكتروني الموقع عبر الشركة مع التواصل يمكن انستجرام - ان لينكد - فيسبوك وسائل التواصل أفريقيا وشمال العربية الدول - أوروبا - آسيا الخدمة نطاق على عاملة نظرة الشركة 31 التنافسية الميزة للشركة لزراعة األراضي من لمساحة إمتالكها للمركزات الطماطم حديثة إنتاجية أساليب استخدام ومتطورة
32.
32 االستراتيجية الخطة .
ًايثان
33.
33 الرسالة الرؤية الغذائية بالمنتجات ًايعالم
و ًايمحل السوق احتياجات تغطية منتجات إضافة وإمكانيـة المصنعـة المنتجات عن العمالء رضا جديدة علي و اإللكترونية التوزيع منافذ مع التعاون خالل من التوسع الواقع أرض العمالء قاعدة توسيع و للمنتج التجارية العالمة نشر االستراتيجية األهداف معدالت مع يتالئم بما الغذائية المنتجات صناعة في الريادة عالمة لبناء العالمي و المحلي السوق احتياجات تلبية و الطلب احدث على معتمدين الغذائية الصناعات قطاع في قوية تجارية القياسية المواصفات ذات االنتاجية التقنيات ًايعالم و محلي مستمر تعاون و حقيقية شراكات تكوين ا ًمقد بالمضي نلتزم نحن لذلك و األغذية صناعة قطاع في لتحقيق األنتاجية األساليب و التقنيات أحدث مستخدمين للمنتج القياسية الموصفات أعلى
34.
الجوهرية القيم :واإللتزام السرعة أسرع
في المنتج العمالء بتسليم اإللتزام المحددة للمواعيد ًاقوف ممكن وقت : الجودة إلى تخضع منتجات بتقديم عمالئنا بصحة نهتم السليمة التغذية و الصحة اشتراطات : االبتكار افضل تقديم اجل من التقنيات أحدث نوظف المستخدم احتياجات يخدم منتج 34 : الجودة إلى تخضع منتجات بتقديم عمالئنا بصحة نهتم السليمة التغذية و الصحة اشتراطات :التميز البشريـة الكوادر أفضل لتوظيف ًامدائ نسعي المصنعين و للتجار توريد خدمات أفضل وتقديم
35.
35 الفنية الدراسة .
ًاثثال
36.
البيان المساحة اإلنتاج خطوط متر 4000 إدارى
مبنى متر 500 استراحة متر 500 جراج متر 500 المخازن متر 5000 المعمل متر 40 فاضية مساحة متر 500 و منطفة استقبال السيارة البوابة الرئسية حجرة المولد غرفة المخلفات مخزن إنتاج منطقة الصلصة والكاتشب إنتاج منطقة المركزات المعمل مركزات إنتاج مصنع الفاكهة والخضروات مركزات طماطم مركزات مانجو مركزات جوافة صلصة طماطم كاتشب بنحو تقدر إجمالية مساحة تخصيص تم للمشروع متر ألف 11 :كالتالي تقسيمها وتم 36 المشروع فكرة المستهدفة المنتجات -1 للمصنع المساحي التقسيم -2 الكروكي الرسم
37.
اإلنتاج لخط اإلنتاجية
الطاقة مانجو مركز طن 3.5 بنحو اإلنتاجية الطاقة تقدر الساعة /وطماطم الساعة/جوافة مركز طن 3 المساحة متر 2000 بنحو اإلنتاج خط مساحة تقدر العمل ساعات متطلبات ساعة 20 العمالة احتياجات عامل )35( الواحدة للوردية الطاقة استهالك واط كيلو 500 نحو النهائي المنتج )جوافة-مانجو-(طماطم مركزات النهائي المتنج Brix 28-30% 30-32% 36-38% اإلنتاج إلحتياجات طبقا تعديلها يمكن أنه كما التعبئة Aseptic bags في النهائي المنتاج تعبئة يتم 220L سعة 37 المركزات إنتاج خط . أ اإلنتاجية والمراحل اإلنتاج خطوط -3
38.
االستالم مرحلة :
ًالأو 38 للمركزات اإلنتاجية المراحل . ب تقوم المرحلة هذه في المحملة النقل سيارات داخل بوضعها بالفاكهة خرسانية مياه قناة من بالسيراميك ومغطاة الفاكهة لغسل الجوانب المباه دفع بفعل منخفض رفع سلم على الفاكهة نقل يتم المستوى باإلضافة المصنع داخل إلى برشاشات السلم تزويد إلى المياه لتنضيف مياه في ذلك بعض ووضعها للغسيل آخر مياه حوض تصل السلم خالل من منطقة إلى الطاطم العمال يقوم حيث ،الفرز بفرز المنطقة تلك في الشوائب من الطماطم األخضر والحب
39.
المعالجة مرحلة :ًايثان 39 والجوافة
الطماطم تنتقل إلى المرحلة هذه في يتم حيث العصارة بينما ،وهرسها تقطيعها المانجو معالجو حالة في بماكينة استبدالها يتم الصلبة المواد إزالة بعد الفاكهة تدفع مضخة بفعل ذلك المبادل إلى النقل تعديل ويمكن حراري وفقا حرارته درجة المنتج الحتياجات إلى العصير يدفع ذلك بعد بسعة للحفظ خزان داخل ذلك بعد الطماطم تنتقل مركزي طرد جهاز إلى القشور فصل يعمل الطماطم عصير عن والبذور الصافي
40.
40 نقل يتم مضخة
طريق وعن تعمل مبخرات إلى العصير عصير من الماء استخالص على مضخات باستخدام الطماطم وتدير ،عالية وحرارة شفط متتالية مراحل داخل العصير حرارة درجة مرحلة لكل تركيز يصل حتى مختلفة المطلوب التركيز إلى العصير المنتج في والتعبئة التعقيم مرحلة :ًاثثال مرة المركز نتقل يتم خزان إلى بالمضخة أخرى التجميع المضخة تقوم ذلك وبعد جهاز إلى المركز بدفع على يعمل الذي المجانس يتجانس كي المركز هرس جهاز إلى ينتقل حتى تعقيم ويتم ،التعقيم حرارة درجة على المنتج مئوية 110 على يحصل ذلك وبعد عد مفاجئ بالمياه تبريد للقضاء ،30 حرارة درجة الميكروبات جميع على
41.
41 إلى ذلك بعد
المركز يدفع التعبئة ويتم التعبئة ماكينة بسعة Aseptic bags في هذا يكون وقد لتر 220 اثنين أو واحدة رأس ذا الجهاز مخازن في الحفظ عملية تتم الغرفة حرارة درجة على مبردات إضافة ويمكن االستالم مرحلة عمال 10 )الرافع السلم على عمال 2( )الفرز منطقة على عمال 8( المعالجة مرحلة عمال 9 )الهرس مرحلة في عمال 4( )الحراري المبادل عند عامل ( )التبخير منطقة عند عمال 4( والتعبئة التعقيم مرحلة عمال 9 )والتعقيم البسترة منطقة في عمال 2( )التعبئة مرحلة في عمال 2( )والتحميل للنقل عمال 6 ( أخرى عمالة إنتاج مهندس إنتاج مشرفين 3 اإلنتاج صالة داخل النقل ألعمال عمال 3 العمالة احتياجات
42.
اإلنتاج لخط اإلنتاجية
الطاقة - 5000 بنحو اإلنتاجية الطاقة تقدر /جم 500 سعة صفيح علبة 6000 الساعة /جم 500 سعة زجاج علبة 6000 - 5000 الساعة المساحة متر 1500 بنحو تقدر مساحة إلى الخط يحتاج مربع العمل ساعات متطلبات ساعات 8 العمالة احتياجات عمال 10 الواحدة للوردية الطاقة استهالك واط كيلو 200 نحو النهائي المنتج كاتشب - صلصة التعبئة زجاج معلبات في النهائي المنتج تعبئة يتم وصفيح 42 الطماطم مشتقات إنتاج خط . ج
43.
43 الطماطم مشتقات إلنتاج
الفنية المراحل . د يتم المرحلة هذه في الطماطم مركز وضع مع الخلط ماكينة في الساخنة المياه إضافة األخرى والمكونات - الصلصة إلنتاج الالزمة الكاتشب داخل ذلك بعد الصلصة تمر وإزالة البسترة أنابيب ماكينة إلى ومنها الهواء التعبئة الصلصة علب تمر بسترة بعملية والكاتشب مياه ثم ساخنة بمياه أخرى باردة المعلبات تمر ذلك بعد وضع ماكينة إلى إلى وبعدها الغطاء الملصقات وضع ماكينة ذلك بعد وضعها يتم إلى ثم كراتين في التخزين منطقة
44.
44 الجودة اختبار معمل
-4 اإلضافية والمعدات المنتجات جودة الختبار معمل إنشاء يتم مربع متر 40 مساحة على المصنعة مراقبة كاميرات كهربائي مولد حريق اطفاء نظام البضائع اسانسير رافعة شوكة إضافية معدات
45.
45 المستخدمة الخام المواد
-5 جوافة طماطم مانجو لتعبئة علب والكاتشب الصلصة لتعبئة برميل المركزات Aseptic Bags التحضير إضافات مياه
46.
46 الموردون -6 Lazen Machinary
الشركة اسم Industrial park, Anfeng town, Dongtai cityJiangsu, province, China العنوان TEL: +86 18021340350 Email: info@lazenmachinery.com التواصل قنوات اإلنتاج خطوط موردي : ًالأو Shanghai Goldcheer الشركة اسم 73 Dongpu read, East industry park, Zhejiang province, China العنوان TEL: +86 2169590351 Email: sales@gc-machinary.com التواصل قنوات
47.
47 Pellacini Engineering الشركة
اسم Industrial park, Anfeng town, Dongtai cityJiangsu, province, China العنوان TEL: +39 3355758357 Email: info.eng@pellacini.com التواصل قنوات Manolidis Machinery الشركة اسم izbat Khorshed, Alexandria-Cairo Agriculture Road, Alexandria, Egypt العنوان TEL: 01122333203 Email: manolidis@manolidis.net التواصل قنوات Aseptic Bags موردي :ًايثان
48.
48 Saco factory الشركة
اسم Joseph tito st.، Heliopolis، Cairo, Cairo Governorate العنوان TEL: 02 26200456 التواصل قنوات Kandeel الشركة اسم Area #91, Industrial Zone A-3 10th of Ramadan, Egypt العنوان TEL: 01064621111 التواصل قنوات الكاتشب أكياس موردي :ًاثثال العبوات موردي :ًاعراب
49.
49 التسويقة الخطة .ًاعراب
50.
50 التسعير المنتج الترويج التوزيع التسويقة الخطة ) المنتج
( product ) السعر ( price ) المكان ( place ) الترويج ( promotion المزيج إستراتيجية على العصائر و المركزات لبيع التسويقية الخطة في نعتمد :من التسويقية للخطة األربعة األعمدة تتشكل بحيث 4Ps التسويقي
51.
51 المقدم المنتج المقدم المنتج سعته
رميل ِب في تقدم لتر 220 الطماطم مركزات و الجوافة مركزات المانجو مركزات الصلصلة في سعتها تتمثل منتجات تقديم جم 50 ظرف زجاج برطمان جم 300 جم 400 صفائح جم 800 صفائح سعته رميل ِب في تقدم لتر 220 جم 335 كاتشب عبوة 500 كاتشب عبوة جم جم 950 كاتشب عبوة 250 حار كاتشب عبوة جم 335 حار كاتشب عبوة جم كاتشب في سعتها تتمثل منتجات تقديم
52.
الثانية المرحلة في سوقية
حصة اكتساب بعد السوق في المنتج وانتشار عمالئنا ثقة واكتساب العالمي باقي إلى نتجه السوق في استيرادا األكثر العالمية األسواق الواليات في تتمثل و لصلصة كندا - األمريكية المتحدة 52 التوزيع لإلستفادة أوروبا في التوزيع و التصدير على نعمل الشراكة اتفاقية و الجغرافي القرب ميزة من الدول أوروبا في نستهدف و األوروبية-المصرية المملكة كالتالي هي و لصلصة ًاداستيرا األكثر هولندا-سويسرا-فرنسا-ألمانيا-المتحدة األولى المرحلة في داخل والتوزيع األنتاج يتم المشروع عمر بداية في العربية األسواق أهم الي والتصدير المصري السوق في وتتمثل الصلصة منتجات مصر من تستورد التي ليبيا-العراق-السعودية العربية المملكة
53.
المستهدفة المنتجات من
سوقية حصة اكتساب السعر االستفادة التسعير استراتيجية خالل من نستهدف او المحلي سواء السوق من حصة على لإلستحواذ المخفض الدولي الجديدة للمنتجات الترويج ما منخفض بسعر للمصنعيين ) المركزات ( الوسيط المنتج تقديم ًالمستقب فيها نتوسع أن يمكن التي األخرى للمنتجات يروج التسعير أهداف 53 التسعير االستراتيجية السوق الختراق التسعير استراتيجية على نعتمد اسعار بعروض المنتجات تقديم على االستراتيجية هذه وترتكز السوق طبيعة مع يتالئم بما اقل
54.
للمركزات المقترح التسعير
للكاتشب المقترح التسعير المقترح التسعير للصلصة السعر المنتج السعر المنتج السعر المنتج 150 الطن سعر ألف مركزات المانجو م.ج 11 كاتشب عبوة جم 335 م.ج 2 جم50 ظرف ألف 60 الطن سعر مركزات الجوافة م.ج 17 كاتشب عبوة جم 500 م.ج 10 زجاج برطمان جم 300 الف 38 الطن سعر مركزات الطماطم م.ج 30 كاتشب عبوة جم 950 م.ج 12 صفيح عبوة جم 400 جم 10 كاتشب عبوة جم 250 حار م.ج 20 صفيح عبوة جم 800 م.ج 11 كاتشب عبوة جم 335 حار 54
55.
55 الترويج ترويجية ادوات المستهلك تستهدف النهائي ترويجية
ادوات المصنع تستهدف التاجر و التاجر و المصنع تستهدف ترويجية ادوات.1 باستخدام التسويق المعارض المباشر التسويق والمناديب الموقع تسويق اإللكتروني
56.
56 االلكتروني الموقع و
ميديا السوشيال ترويج .أ بالشركة خاص إلكتروني موقع إنشاء أهمية تكمن في بشكل المقدمة المنتجات عرض جذاب في يساعد اإللكتروني التواجد الشركة عمالء ثقة كسب بالشركة الخاص ""البروفايل عرض يسهم بما االستراتيجية وأهدافها رؤيتها و الكفاءات أصحاب الموظفين استقطاب في خالل من البيع عمليات تسهيل خالله من العمالء كبار حجز إمكانية
57.
التموينية الجهات مع
المشاركة رمضان كهال الحكومية المعارض و تستخدم التي المصانع مع التعاقد لتصنيع كمدخالت المركزات تستخدم التي المطاعم سالسل مع التعاقد رئيسي بشكل موكوناتها في الصلصة 57 :المباشر التسويق .ب في التعاقدات مسؤولي على االعتماد و المنتجين من عدد مع شراكات اتمام .الخاصة القطاع في التجار ماركت الهايبر ( محالت سلسلة مع التعاقد بالمنتجات لتزويدهم ) ماركت السوبر -
58.
58 األغذية تصنيع سوق
مستجدات على الالطالع خاص بشكل المركزات سوق و عام بشكل العمالء ثقة وتعزيز جدد عمالء جذب الشركة منتج في المحليين العديد مقابلة في الوقت توفير واحد وقت في العمالء من للمعرض المقدم الترويج من االستفادة والخارجية الداخلية األسواق على االنفتاح )اجانب تستضيف التي المعرض في خاصة ( "افريكا "فوود معرض مثل المعارض بإستخدام التسويق.ج بالسلع المتعلق التسويق في انتشارا األكثر الترويج أدوات من المعارض تعد من ضخم عدد يضم سنوي او شهري حدث المعرض يعتبر حيث الوسيطة والزائرين العمالء من ضخم عدد مع واحد مكان في المنتجين و العارضين التسويق أهمية المعرض خالل من
59.
االشتراك من الهدف المعرض
في حصة اكتساب سوقية صورة ترك قوية ذهنية عن العمالء لدى الشركة سوق فتح لتصدير خارجي المعرض اختيار كيفية المناسب 59 من العارضين كان إذا اصحاب و األغذية شركات العصائر منتجات خاصة "فوود معرض مثل "افريكا المعرض يستهدف ان انتاج عمالء جذب العصائر من العارضين يكن ان خطوط تصنيع شركات العصائر انتاج تحت المعرض كان اذا أو حكومية رعاية شخص زيارة يحتمل مسؤول
60.
60 االستعداد إجراءات للمعرض عليها المطبوع
بالعمالء الخاصة الهدايا تجهيز إلى باإلضافة االتصال وسائل و الشركة اسم ) شاي - عصائر -شوكوالته ( الضيافة تجهيزات الشركة بموظفي الخاص الزي تحديد لهم شرح و المبيعات طاقم تدريب المعرض من المرجوة األهداف خصومات إنشاء مع والفاليرات الكتالوجات تجهيز المعرض فترة أثناء التواصل منصات على الحاالت تحديث المعرض في بالمشاركة االجتماعي ترسلها سوف التي المعرض دعوات تجهيز الشركة مكان للعمالء ايضاح مع للعمالء المعرض داخل بالتحديد الحصول أو ( المعرض اثناء الزائرين بيانات تجميع ) امكن ان العمالء من كارنيهات على
61.
بعد ما إجراءات المعرض 61 التكلفة
إجمالي ( الواحد العميل تكلفة احتساب ) العمالء عدد على مقسوم واتس او محمول رسائل أو إلكتروني بريد إرسال للمعرض زيارتهم على نشكرهم و للعمالء اب التكلفة إجمالي احتساب تكرار ( الدائم العميل تكلفة احتساب ) الشراء
62.
تسويق ميديا السوشيال 62 التاجر و
المصنع تستهدف ترويجية ادوات-2 في الدعايا التلفزيون التلفزيونية القنوات في الدعاية-1 في للجمهور الصلصة لمنتج التجارية العالمة نشر إلى األعالن يهدف لتصميم واإلعالن الدعاية شركات مع التعاون خالل من وذلك مصر بإستخدام المشاهد ذهن في التجارية العالمة ترك إلى يهدف إعالن . الحملة شعار أو جملة في التكرار أسلوب
63.
63 ميديا بالسوشيال الترويج
ركائز.ب التواصل مواقع على دوري بشكل ممولة حمالت الصلصة منتج و التجارية العالمة نشر بهدف محترف إلكتروني مسوق على االعتماد انتشار األكثر االجتماعي التواصل منصات على التواجد ) تيتوك-يوتيوب- -بوك فيس- انستغرام ( منصات على في المؤثرين من عدد مع التعاقد من عدد نقترح و ـ الصلصة للمنتج لترويج التواصل الطبخ مجال في المؤثريين الخير ابو هبة Heba Abo Elkheir جوليا أبو Abu Julia حبيب آية - Aya Habib nadia elsayed
64.
64 البشرية الموارد خطة
.ًاسخام
65.
65 المدير المالي )محاسب4( سائق )3( شاحنة (2) (2) أمن
فرد )6( )2( )نظافة (عمال (اخصائي )2 ( )اآلالت صيانة مدير التشغيل )6( )2( )تحميل (عمال )3 ( )2( ) (مشرفين )35( )2( )(عامل العام المدير شؤون اخصائي العاملين المبيعات مدير التسويق و إنتاج )مهندس2( مخزن )أمين2( )2( )(مندوب )3( اخصائي الكتروني تسويق المعمل اخصائي ( )الكيميائي الهيكل التنظيمــي شؤون اخصائي قانونية اخصائي المشتريات العام المدير نائب مسؤول التصدير مهندس 2 جودة استشاري الجودة
66.
المالية الخطة .ًاسساد 66
67.
67 المال رأس هيكل
.1 البيان " "الجنيــة القيمة أشهر 3 /األجور 1,716,000 أشهر 3 /التشغيل تكاليف 114,000 سنوى نصف /التسويق 1,450,000 مساندة وخدمات حكومية مصاريف 180,000 "إلكتروني "موقع البرمجة تكاليف 30,000 أشهر 3 /المخزون 163,000,000 إحتياطي 60,000 العامل المال رأس 166,550,000 والتجهيزات األصول 206,000,000 اإلستثمارية التكلفة 372,550,000
68.
68 البيان العدد القيمة ًايشهر /التكلفة العام المدير 1 25,000 25,000 العام
المدير نائب 1 18,000 18,000 المالى المدير 1 12,000 12,000 محاسب 4 5,000 20,000 التصدير مسئول 1 7,000 7,000 التشغيل مدير 1 8,000 8,000 العاملين شئون أخصائي 1 4,000 4,000 القانونية الشئون أخصائي 1 6,000 6,000 جودة مدير 1 12,000 12,000 جودة مهندس 2 7,000 14,000 والتسويق المبيعات مدير 1 9,000 9,000 إلكتروني تسويق أخصائي 1 6,000 6,000 والمرتبات األجور هيكل .2
69.
69 البيان العدد القيمة ًايشهر /التكلفة اآلالت صيانة
أخصائي 2 4,000 8,000 مندوب 3 3,500 10,500 مشتريات أخصائي 1 5,000 5,000 المعمل أخصائي 1 3,500 3,500 إنتاج مهندس 2 7,000 14,000 شاحنة سائق 3 3,000 9,000 مخزن أمين 4 5,000 20,000 عامل 70 3,500 245,000 تحميل عمال 12 3,500 42,000 مشرفين 6 4,000 24,000 أمن 4 3,500 14,000 نظافة عمال 12 3,000 36,000 اإلجمالي 136 572,000 والمرتبات األجور هيكل .2
70.
70 "الخام "المواد المخزون
هيكل .4 البيان الطن /الكمية الطن /السعر /اإلجمالي ًايسنو الطماطم مخزون 42,000 3,500 147,000,000 المانجو مخزون 27,000 10,000 270,000,000 الجوافة مخزون 27,000 7,000 189,000,000 اإلنتاج مستلزمات 3,000,000 اإلجمالي 96,000 609,000,000 التسويق هيكل .3 البيان ًايسنو /القيمة بالتليفزيون إعالن 2,000,000 بلوجر 360,000 ميديا سوشيال 360,000 معارض 120,000 دعائية حقائب 60,000 اإلجمالي 2,900,000
71.
71 "والتغليف التعبئة "مواد
المخزون هيكل .4 البيان جم /السعة العدد السعر /اإلجمالي ًايسنو ظرف 50 7,500,000 0.5 3,750,000 صفيح عبوة 400 937,500 2.7 2,531,250 صفيح عبوة 800 468,750 3.3 1,546,875 زجاج عبوة 300 1,250,000 2.6 3,250,000 كاتشب عبوات 335 895,522 0.9 805,970 كاتشب عبوات 500 600,000 1.2 720,000 كاتشب عبوات 950 315,789 1.5 473,684 كاتشب عبوات 250 1,200,000 0.9 1,080,000 كاتشب عبوات 335 895,522 0.9 805,970 البرميل 220 57,143 240 13,714,286 األكياس 210 57,143 145 8,285,714 التعبئة عبوات والتغليف 6,036,250 اإلجمالى 4,350 43,000,000
72.
72 البيان ًايسنو /التكلفة والمرتبات األجور
تكاليف 6,864,000 الصيانة تكاليف 1,251,582 التسويق تكاليف 2,900,000 التشغيل تكاليف 456,000 المخزون 652,000,000 نثرية تكاليف 240,000 التشغيلية المصاريف إجمالي 663,711,582 التشغيلية المصروفات هيكل .5 المخزون تكلفة إجمالي البيان ًايسنو /التكلفة الخام المواد مخزون 609,000,000 والتغليف التعبئة مواد مخزون 43,000,000 اإلجمالي 652,000,000
73.
73 البيان العدد التكلفة األرض تكلفة 14,300,000 المصنع إنشاء
تكلفة 126,120,900 والتجهيزات األثاث 3,000,000 المركزات إنتاج خط 1 36,960,000 الصلصة إنتاج خط 1 18,786,000 Destoner الـ جهاز 5 2,775,000 التبريد غرفة 1 1,500,000 البضائع اسانسير 2 228,000 والتجهيزات األصول هيكل .6
74.
74 البيان العدد التكلفة كهربائى مولد 1 700,000 رافعة شوكة 2 474,000 النقل
سيارات 3 450,000 الحريق أجهزة 10 15,000 المراقبة كاميرات 10 26,500 الثالجات 3 450,000 أجهزة المنتجات فحص 1 214,600 اإلجمالي 206,000,000 والتجهيزات األصول هيكل .6
75.
75 البيان القيمة النسبة /التكلفة ًايسنو المركزات إنتاج خط 36,960,000 2% 739,200 الصلصة
إنتاج خط 18,786,000 2% 375,720 Destoner الـ جهاز 2,775,000 2% 55,500 التبريد غرفة 1,500,000 2% 30,000 البضائع اسانسير 228,000 2% 4,560 كهربائى مولد 700,000 2% 14,000 رافعة شوكة 474,000 2% 9,480 النقل سيارات 450,000 2% 9,000 الحريق أجهزة 15,000 2% 300 المراقبة كاميرات 26,500 2% 530 الثالجات 450,000 2% 9,000 أجهزة المنتجات فحص 214,600 2% 4,292 اإلجمالي 1,251,582 األصول صيانة هيكل .7
76.
76 البيان القيمة النسبة /التكلفة ًايسنو المركزات إنتاج خط 36,960,000 5% 1,848,000 الصلصة
إنتاج خط 18,786,000 5% 939,300 Destoner الـ جهاز 2,775,000 5% 138,750 التبريد غرفة 1,500,000 5% 75,000 البضائع اسانسير 228,000 5% 11,400 كهربائى مولد 700,000 5% 35,000 رافعة شوكة 474,000 5% 23,700 النقل سيارات 450,000 5% 22,500 الحريق أجهزة 15,000 5% 750 المراقبة كاميرات 26,500 5% 1,325 الثالجات 450,000 5% 22,500 فحص أجهزة المنتجات 214,600 5% 10,730 اإلجمالي 3,128,955 األصول إهالك هيكل .8
77.
77 والصلصة الكاتشب من
اإليرادات -أ البيان جم /السعة /اإلنتاج حجم ًايسنو سعر العبوة /اإلجمالي ًايسنو الكاتشب عادى كاتشب 335 895,522 11 9,850,746 عادى كاتشب 500 600,000 17 10,200,000 عادى كاتشب 950 315,789 30 9,473,684 حار كاتشب 250 1,200,000 10 12,000,000 حار كاتشب 335 895,522 11 9,850,746 الصلصة ظرف 50 7,500,000 2 15,000,000 زجاج عبوة 300 1,250,000 10 12,500,000 صفيح عبوة 400 937,500 12 11,250,000 صفيح عبوة 800 468,750 20 9,375,000 اإلجمالي 99,500,177 اإليرادات هيكل .9
78.
78 المركزات من اإليرادات
-ب البيان اإلنتاج /للتصدير المعد الطن الطن /السعر /التكلفة ًايسنو الطماطم مركزات 3,000 38,000 114,000,000 المانجو مركزات 4,500 150,000 675,000,000 الجوافة مركزات 4,500 60,000 270,000,000 اإلجمالي 1,059,000,000 اإليرادات هيكل .9 اإليرادات إجمالي البيان ًايسنو /اإلجمالي والكاتشب الصلصة من اإليرادات 99,500,177 المركزات من اإليرادات 1,059,000,000 اإلجمالي 1,158,500,177
79.
79 المالية القوائم .10 البيـان السنة األولى السنة الثانيـة السنة الثالثـة السنة الرابعـة السنة الخامسـة اإليرادات
إجمالى 1,158,500,177 1,216,425,186 1,274,350,194 1,332,275,203 1,390,200,212 المباعة البضاعة تكلفة 652,000,000 684,599,999 717,199,999 749,799,999 782,399,999 اإليرادات صافى 506,500,177 531,825,186 557,150,195 582,475,204 607,800,213 والمتغيـرة الثابتة التكاليف التسويقيـة التكاليف 2,900,000 3,480,000 3,480,000 3,480,000 3,480,000 الصيانة تكاليف 1,251,582 1,251,582 1,251,582 1,251,582 1,251,582 نثرية تكاليف 240,000 264,000 264,000 264,000 264,000 التشغيل تكاليف 456,000 501,600 551,760 606,936 667,630 والمرتبات األجور 6,864,000 7,550,400 8,305,440 9,135,984 10,049,582 الجمارك تكلفة 105,900,000 105,900,000 105,900,000 105,900,000 105,900,000 والتأمين الشحن تكلفة 105,900,000 105,900,000 105,900,000 105,900,000 105,900,000 قبل ما مصروفات التشغيل 180,000 - - - - الثابتـة األصول اهالك 3,128,955 3,128,955 3,128,955 3,128,955 3,128,955 التكاليف اجمالى 226,820,537 227,976,537 228,781,737 229,667,457 230,641,749 الربح مجمل 279,679,640 303,848,649 328,368,458 352,807,747 377,158,464 الضرائب قبل الربح صافي 279,679,640 303,848,649 328,368,458 352,807,747 377,158,464 الضرائب 62,927,919 68,365,946 73,882,903 79,381,743 84,860,654 الربح صافي 216,751,721 235,482,703 254,485,555 273,426,004 292,297,809 الدخل قائمة -أ
80.
80 المالية القوائم .10 البيـان السنة األولى السنة الثانيـة السنة الثالثـة السنة الرابعـة السنة الخامسـة السنـة
أول النقديـة رصيد 372,550,000 386,430,676 625,042,334 882,656,844 1,159,211,803 التشغيل أنشطة من النقديـة التدفقات النقدية المقبوضات 1,158,500,177 1,216,425,186 1,274,350,194 1,332,275,203 1,390,200,212 الخارجـة النقديـة التدفقات التسويقيـة التكاليف 2,900,000 3,480,000 3,480,000 3,480,000 3,480,000 المباعة البضاعة تكلفة 652,000,000 684,599,999 717,199,999 749,799,999 782,399,999 الصيانة تكاليف 1,251,582 1,251,582 1,251,582 1,251,582 1,251,582 والمرتبات األجور 6,864,000 7,550,400 8,305,440 9,135,984 10,049,582 الجمارك تكلفة 105,900,000 105,900,000 105,900,000 105,900,000 105,900,000 والتأمين الشحن تكلفة 105,900,000 105,900,000 105,900,000 105,900,000 105,900,000 التشغيل تكاليف 456,000 501,600 551,760 606,936 667,630 التشغيل قبل ما مصروفات 180,000 - - - - نثرية تكاليف 240,000 264,000 264,000 264,000 264,000 الضرائب 62,927,919 68,365,946 73,882,903 79,381,743 84,860,654 إجمالي الخارجـة النقدية التدفقات 938,619,501 977,813,528 1,016,735,685 1,055,720,244 1,094,773,448 صافي التشغيل أنشط من النقدى التدفق 219,880,676 238,611,658 257,614,510 276,554,959 295,426,764 االستثمار أنشطة من النقديـة التدفقات األصول شراء 206,000,000 ملموسة غير أصول 30,000 أنشطة من النقديـة التدفقات صافي االستثمار 206,030,000- - - - - النقدى التدفق صافى 13,850,676 238,611,658 257,614,510 276,554,959 295,426,764 السنة آخر النقديـة رصيد 386,400,676 625,012,334 882,626,844 1,159,181,803 1,454,608,567 النقدية التدفقات قائمة -ب
81.
81 البيان إجمالي فرعي إجمالي كلي البيان إجمالي فرعي إجمالي كلي األصول الخصوم األرض 14,300,000 المبني 129,120,900 اآلالت والمعدات 62,579,100 اإلهالك (3,128,955) 59,450,145 األصول إجمالي الثابتة 202,871,045 غير األصول الملموسة 30,000 األصول المتداولة حقوق الملكية النقدية 386,400,676 المال
رأس 372,550,000 األصول إجمالي المتداولة 386,400,676 األرباح المحتجزة 216,751,721 إجمالي األصول 589,301,721 إجمالي الخصوم وحقوق الملكية 589,301,721 المالية القوائم .10 المالي المركز قائمة -ج
82.
82 السنة اإليرادات السنوية التكاليف السنويـة العائد قيمة السنوى األولى السنة 506,500,177 226,820,537 279,679,640 الثانيـة
السنة 531,825,186 227,976,537 303,848,649 الثالثة السنة 557,150,195 228,781,737 328,368,458 الرابعة السنة 582,475,204 229,667,457 352,807,747 السنة الخامسة 607,800,213 230,641,749 377,158,464 المتوسط 557,150,195 228,777,603 328,372,592 السنوية اإليرادات السنوية التكاليف السنوي العائد ى ل و أل ا ة ن س ل ا ة ي ن ا ث ل ا ة ن س ل ا ة ث ل ا ث ل ا ة ن س ل ا ة ع ب ا ر ل ا ة ن س ل ا ة س م ا خ ل ا ة ن س ل ا ط س و ت م ل ا 750,000,000 500,000,000 250,000,000 0 السنوي العائد معدل -أ المالية المؤشرات .11
83.
83 االستثمار على العائد
معدل االولى السنة الثانية السنة الثالثة السنة الرابعة السنة الخامسة السنة المتوسط 200% 150% 100% 50% 0% السنة العائد قيمة السنوى التكلفة االستثمارية للمشروع على العائد معدل االستثمار األولى السنة 279,679,640 372,550,000 75% الثانيـة السنة 303,848,649 372,550,000 82% الثالثة السنة 328,368,458 372,550,000 88% الرابعة السنة 352,807,747 372,550,000 95% الخامسة السنة 377,158,464 372,550,000 101% المتوسط 328,372,592 88% االستثمار على العائد معدل -ب المالية المؤشرات .11
84.
"% 20 تغير
بنسبة "اإليرادات الحساسية تحليل السنة اإليرادات نسبة %20 الزيادة نسبة %20 النقص األولى السنة 506,500,177 607,800,213 405,200,142 الثانية السنة 531,825,186 638,190,223 425,460,149 الثالثة السنة 557,150,195 668,580,234 445,720,156 الرابعة السنة 582,475,204 698,970,245 465,980,163 الخامسة السنة 607,800,213 729,360,255 486,240,170 اإلجمالي 2,785,750,975 3,342,901,170 2,228,600,780 84 اإليرادات 20 الزيادة نسبة% 20 النقص نسبة% ى ل و أل ا ة ن س ل ا ة ي ن ا ث ل ا ة ن س ل ا ة ث ل ا ث ل ا ة ن س ل ا ة ع ب ا ر ل ا ة ن س ل ا ة س م ا خ ل ا ة ن س ل ا 750,000,000 500,000,000 250,000,000 0 الحساسية تحليل .ج المالية المؤشرات .11
85.
85 "% 10 تغير
بنسبة "اإليرادات الحساسية تحليل السنة اإليرادات نسبة %10 الزيادة نسبة %10النقص األولى السنة 506,500,177 557,150,195 455,850,159.51 الثانية السنة 531,825,186 585,007,705 478,642,667.49 الثالثة السنة 557,150,195 612,865,214 501,435,175.47 الرابعة السنة 582,475,204 640,722,724 524,227,683.44 الخامسة السنة 607,800,213 668,580,234 547,020,191.42 اإلجمالي 2,785,750,975 3,064,326,072 2,507,175,877 اإليرادات 10 الزيادة نسبة% 10النقص نسبة% ى ل و أل ا ة ن س ل ا ة ي ن ا ث ل ا ة ن س ل ا ة ث ل ا ث ل ا ة ن س ل ا ة ع ب ا ر ل ا ة ن س ل ا ة س م ا خ ل ا ة ن س ل ا 750,000,000 500,000,000 250,000,000 0
86.
86 "% 20 تغير
بنسبة "المصروفات الحساسية تحليل السنة المصروفات نسبة %20 الزيادة نسبة %20النقص األولى السنة 878,820,537 1,054,584,643.81 703,056,429.21 الثانية السنة 912,576,536 1,095,091,843.78 730,061,229.19 الثالثة السنة 945,981,736 1,135,178,083.75 756,785,389.17 الرابعة السنة 979,467,456 1,175,360,947.72 783,573,965.15 السنة الخامسة 1,013,041,748 1,215,650,098.09 810,433,398.73 اإلجمالى 4,729,888,014 5,675,865,617 3,783,910,411 المصروفات 20 الزيادة نسبة% 20النقص نسبة% ى ل و أل ا ة ن س ل ا ة ي ن ا ث ل ا ة ن س ل ا ة ث ل ا ث ل ا ة ن س ل ا ة ع ب ا ر ل ا ة ن س ل ا ة س م ا خ ل ا ة ن س ل ا 1,250,000,000 1,000,000,000 750,000,000 500,000,000 250,000,000 0
87.
87 "% 10 تغير
بنسبة "المصروفات الحساسية تحليل السنة المصروفات نسبة %10 الزيادة نسبة %10 النقص األولى السنة 878,820,537 966,702,590.16 790,938,482.86 الثانية السنة 912,576,536 1,003,834,190.13 821,318,882.84 الثالثة السنة 945,981,736 1,040,579,910.11 851,383,562.81 الرابعة السنة 979,467,456 1,077,414,202.08 881,520,710.79 الخامسة السنة 1,013,041,748 1,114,345,923.25 911,737,573.57 اإلجمالى 4,729,888,014 5,202,876,816 4,256,899,213 المصروفات 10 الزيادة نسبة% 10 النقص نسبة% ى ل و أل ا ة ن س ل ا ة ي ن ا ث ل ا ة ن س ل ا ة ث ل ا ث ل ا ة ن س ل ا ة ع ب ا ر ل ا ة ن س ل ا ة س م ا خ ل ا ة ن س ل ا 1,250,000,000 1,000,000,000 750,000,000 500,000,000 250,000,000 0
88.
88 البيان المؤشر البيان المؤشر المال رأس 372,550,000 األصول تكلفة 206,000,000 متوسط اإليرادات 557,150,195 نسبة الربح
مجمل لإليرادات 59% متوسط التكاليف 228,777,603 نسبة الربح صافي لإليرادات 46% مجمل متوسط الربح 328,372,592 معدل على العائد االستثمار 88% صافي متوسط الربح 254,488,758 فترة سنة / االسترداد 1 متوسط التدفقات النقديـة 257,617,713 متوسط التعادل نقطة 2.44 المال رأس العامل 663,711,582 معدل الداخلي العائد 38% المالية المؤشرات ملخص .د المالية المؤشرات .11