The focus was mainly on link quality and innovation in the industry.

1. INOVÁCIE A KVALITA V
PRIEMYSELNOM PROSTREDÍ
Miloš Bugan, 20.10.2016
FUTURE ACCELERATED

2. ZÁKLADNÉ ÚDAJE:
CEIT je spoločnosť poskytujúca komplexné inovatívne riešenia na podporu produktivity a efektivity priemyselných podnikov.
Ponúka sofistikované produkty a služby, ktoré klientom a partnerom zabezpečujú trvalú konkurencieschopnosť.
Základ CEIT
vytvorený
v roku
1998
Silný tím expertov
pôsobiaci v 3
krajinách
Líder inovácii v
automobilovom a
strojárenskom
priemysle
Nadnárodné
projekty

3. MÍĽNIKY:
Vznik SLCP
- základ CEIT
1998 1999 2003 2004 2009 2013 2014
FUTURE
ACCELERATED
Spolupráca s Japonskou
medzinárodnou agentúrou
pre spoluprácu,
pôsobenie a vplyv japonského
odborníka Isao Matsuda
Získanie
členstva
v Európskej
asociácii
národných
centier
produktivity
1. AGV
ťahač
Spoluzakladateľ
EFFRA
Budovanie ZIMS v spolupráci so Žilinskou univerzitou
Zahájenie výroby
jednoúčelových strojov
a zariadení
2011
Akadémia pre inžinierov
2000
Zahájenie
aktivít
v oblasti
Štíhlej výroby
pre Whirlpool
Rozšírenie CEIT
do Českej republiky
Budovanie
laboratória
Digitálny podnik
2015
Implementácia
logistického systému
na platforme
Industrie 4.0

4. 4
Inovácia kvality alebo kvalita inovácie?
Počet
Náklady
Náklady spojené s nekvalitou
Náklady spojené so zabezpečením kvality
∆€
∆Počet

5. 5
Inovácia kvality alebo kvalita inovácie?
Náklady
Možnosť ovplyvniť kvalitu produktu a procesu
Fáza
Predvýrobná
fáza
Výrobná fáza Po výrobná
fáza

6. 6
Dopad technológii na kvalitu ...
Požiadavky
Požiadavky na presnosť/kvalitu zo strany zákazníka
Čas1800 ->
Presnosť technológia

7. 7
Čo bolo prvé? Vajce alebo sliepka?
Produkt Výrobný systém
Ľudia
Neexistuje izolované
ovplyvňovanie kvality!
Neexistuje izolované
ovplyvňovanie kvality!
Kvalita
produktu
Kvalita
systému
Oblasť rizika

8. 8
Čo sa stalo za posledných pár rokov ...
1. Priemyselná revolúcia 2. Priemyselná revolúcia 3. Priemyselná revolúcia 4. Priemyselná revolúcia

9. 9
Dizajn a návrh výrobku
Dizajnvýrobku
Nové materiály
Nové možnosti
spájania
komponentov
Nové možnosti
výroby
komponentov
kompozitné, organické, pamäťové ...
kov – kompozity, kov –plasty, organické a
neorganické materiály ...
3D tlač, 5D CNC, Spekanie...
Generácia ->
Váha->
- Ø 150kg/generácia
Zložitosť výrobku->
- Ø 30% času
Čas->
Konvenčné
metódy
Progresívne
metódy

10. 10
Dizajn a návrh výrobku
TradičnýprístupNekonvenčnýprístup
Nové výpočtové
algoritmy
Nové materiály Nové tvary
• Virtuálne tímy
• Virtuálne prostredie
• Big data
• Neurónové siete
• ...

11. 11
Dizajn hlavných procesov
Objem
Rôznorodosť produktov
Variácia spotreby
Nižšia opakovateľnosť výroby
Každý zamestnanec musí
ovládať viac typov práce
Nižšia systemizácia
Vyššie náklady na produkt
Vysoká opakovateľnosť
Špecializácia
Vysoká systemizácia
Kapitálová náročnosť
Nižšie jednotkové náklady
Flexibilita
Komplexnosť
Pochopenie zákazníckych
potrieb
Vyššie náklady na produkt
Dobre pochopené rozdiely
Rutina
Štandardizácia
Regulácia
Kapacita na zmeny
Anticipácia
Flexibilita
Vyššie náklady na produkt
Stabilita
Rutina
Predikcia
Vyššie vyťaženie
Nižšie náklady na produkt
Dizajn pre ...
 Výrobu
 Montáž
 Logistiku
 Prostredie
 ...
Cieľ:
Usporiadanie procesov ktoré
dokážu flexibilne reagovať na
podnety (re konfigurovateľný
výrobný systém) ale zároveň s
najlepším prínosom

12. 12
Dizajn hlavných procesov
DFx Evolučné algoritmy Virtuálny dizajn

13. 13
Výrobná dispozícia a zásobovanie
Odnávrhu
Porealizáciu
Flexibilné výrobné a montážne bunky
Inteligentné robotické celky

14. 14
Plánovanie a riadenie
Rast integrácie informačných systémov
Rastdopadunacelkovúdodávateľsko-
odberateľskúsieť
Web integrated enterprise resource planning
Entrpise resource planning (ERP)
Manufacturing resurce planning (MRP II)
Manufacturing requirements planning
(MRP)

15. 15
Údržba, kvalita, materiál ...
PrevenciaPredikcia
Monitoring
SCM
Organizácia
Prevádzka
Pracovisko

16. 16
Plánovanie a riadenie
Zber a snímanie údajov Spracovanie údajov Vyhodnotenie údajov
a rozhodnutie

17. 17
Profit
P,Q,C,D,S,M
Inovácia a kvalita ...
Každá cesta je dobrá ak nepoznáš cieľ!

18. Ďakujem za pozornosť
CEIT, a.s.
Univerzitná 8661/6A | 010 08 Žilina | Slovak Republic
Tel.: +421 41 513 7401 | E-mail: ceit@ceitgroup.eu
www.ceitgroup.eu