2. Стратегія UAS 2016
Виконання Програми
Уряду та євроінтеграція
Досягнення фінансової
стабільності
Залучення бізнесу до
робіт зі стандартизації
Формування
інформаційної політики
Внутрішня
оптимізація
1
54
2
3
3. 1. Виконання Програми Уряду та
євроінтеграція
Виконання плану гармонізації
(план на 2016 рік – 1000 стандартів)
750 стандартів, гармонізованих з
міжнародними та європейськими, прийнято
станом на 7 жовтня 2016 року
Прогноз до кінця 2016 року – 1170 стандартів
4. 1. Виконання Програми Уряду та
євроінтеграція
Ліквідація заборгованості щодо видання
стандартів
(1601 стандарт – станом на 1 січня 2016 року)
На 01.10.2016 заборгованість становить 1229 НД
Результат: 372 стандарти видано із старої
заборгованості до 2016 року
5. 1. Виконання Програми Уряду та
євроінтеграція
Прийняття європейських стандартів у
сфері користування радіочастотним
ресурсом (ETSI)
Прийнято 13 європейських стандартів
у сфері користування радіочастотним
ресурсом (ETSI)
6. 1. Виконання Програми Уряду та
євроінтеграція
Відповідно до пункту 5 розділу
VI Закону України «Про
стандартизацію» прийнято
1585 справ ДСТУ Б та
22 справи ТК в галузі
будівництва
На виконання окремого доручення
Міністра економічного розвитку і
торгівлі України прийнято на
баланс підприємства Базу
нормативних документів оціночною
вартістю 339 498,00 грн.
Підсилення інституційної
спроможності UAS
7. Міжнародна діяльність та донорська допомога
У червні 2016 року підтверджено афілійоване членство в Європейському
комітеті стандартизації (CEN) та Європейському комітеті стандартизації в галузі
електротехніки (CENELEC)
Обмін досвідом з питань становлення системи стандартизації, розвитку органу
стандартизації в умовах ринкової економіки (PKN Польський комітет
стандартизації, TSE Турецький інститут стандартів, LST Литовське бюро
стандартів)
Участь у регіональному семінарі за підтримки проекту TAIEX (Бюро з
технічного сприяння та обміну інформацією) щодо впровадження регламенту ЄС
1025 з європейської стандартизації (Молдова)
Twining – заплановано навчання на 2017 рік за рахунок коштів ЄС
GIZ – фінансова допомога на розробку нового сайту та отримання додаткових
ліцензій системи перекладів TRADOS
8. 2. Залучення бізнесу до робіт зі
стандартизації
Запуск та просування системи перекладів
TRADOS та заохочування технічних
комітетів стандартизації, SDL до
співпраці
• В липні 2016 року для ТК України
офіційним представником SDL TRADOS
STUDIO проведено тренінги з перекладів
Надано 19 ліцензій для використання системи TRADOS
9. 2. Залучення бізнесу до робіт зі
стандартизації
Переформатування технічних комітетів
стандартизації
На 01.10.2016 в Україні діє 159 ТК і 22 ТК у сфері
містобудування та будівництва
Неактивних – 25 ТК
Протягом 2016 року було створено 6 ТК
План до кінця 2016 року – додатково створити 5
ТК
10. 3. Формування інформаційної політики
Проводиться ребрендинг підприємства
бренд UAS – Ukrainian Agency of Standardization
Заплановано юридичне перейменування підприємства з 2017 року
Створено таблицю для ТК в режимі оn-line
Створено розділ «Запитання-відповіді» на сайті інтернет-магазину
Проведено внутрішні та зовнішні тренінги. Проведено курс з 5
тренінгів в ДТЕК Академії та 2 семінари по Excel
Проводиться переформатування журналу ССЯ: електронна форма,
вступ до міжнародних науково-метричних баз, удосконалення
наукового напрямку журналу
11. 4. Внутрішня оптимізація
Оптимізовано персонал на підприємстві. На кінець 2015 року
фактична чисельність працівників складала 189 чол. Станом на
жовтень 2016 року фактична чисельність складає 104 працівника
Спрощено роботи щодо оброблення замовлень та внутрішніх
процесів (скорочено час на опрацювання замовлень)
Впроваджено гнучку мотиваційну систему заохочень для
працівників
12. 5. Досягнення фінансової стабільності
Створено маркетингову стратегію з метою збільшення
продажів стандартів
Впроваджено внутрішнє бюджетування та
затверджено форми управлінської фінансової звітності
Розробляється окрема маркетингова стратегія продажів
стандартів з визначенням цільових груп потенційних покупців
Аутсорсинг поліграфії і верстки: КПІ,
ДП «Харківстандартметрологія»
.
Розпочато проведення закупівель через систему
електронних закупівель Prozorro. Проведено 15 електронних
допорогових закупівель. Результат: економія – 105 тис. 710 грн.