SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
50
Hoe zou je de rol van jullie theater in
deze stad omschrijven?
‘Vroeger was die rol dat we hier een huis
hadden.Vastgoed. Met zalen. Je pro-
grammeerde en je deed de deur open
en dan kwam er publiek binnen en aan
het eind van het jaar had je het gehaald,
of niet. Maar dat is allang niet meer. Die
rol is niet meer voldoende, omdat alles
in beweging is. Dus wij hebben onszelf
verplicht om naar buiten te gaan. Met
behoud van binnen, want dat is onze
basis.Wij zijn heel blij met de mensen
die we bereiken, maar we willen heel veel
mensen tot creativiteit brengen. Dat kan
voor een deel hier, maar voor een deel
ook niet. Dat zijn de mensen die we niet
kunnen verleiden om naar binnen te
komen. Of nog niet, of niet meer. Dus dan
moet je naar buiten. De mensen opzoe-
ken die, zoals wij het zeggen, een afstand
hebben tot de theatermarkt.’
‘We doen dat bijvoorbeeld op een plek als
Pand P (de oude plek van Plaza Futura). In
feite hebben we er vastgoed bijgenomen.
In een tijd waarin iedereen vindt dat er
te veel theaters zijn, zou ik eigenlijk wel
op elke straathoek een theater willen
beginnen. Dan moet je het wel goed
doen, samenwerken, elkaar versterken
en de ruimte geven, en een lange adem
hebben. Je moet niet meteen bij de eerste
tegenslag gaan denken dat je het niet
redt. Pand P is een vlakkevloertheater
met honderd stoelen voor voorstellingen
van nieuwe makers, amateurs en (semi-)
professionele clubjes – een coöperatie.
Het heeft drie jaar de tijd om te komen
tot een mooie plek met nieuwe program-
mering, nieuwe medewerkers en met
nieuw publiek. En die belofte lijkt zich
nu al in te lossen. Daar komen 15 à 20
duizend mensen die we niet hier in huis
hebben, een fantastische aanvulling.’
Wat doe je nog meer buiten je eigen huis?
We verzorgen livestreams van voorstellin-
gen in een aantal verzorgingshuizen van
zorggroepVitalis, en we doen bijvoor-
beeld de programmering voor theater
De Hofnar inValkenswaard. Eigenlijk
beginnen heel veel dingen bij ons vanuit
iets kleins, een kop koffie en een gesprek.
MetVitalis bespraken we hoe ons publiek
ouder wordt en nooit meer naar toneel
gaat - omdat men alleen komt te staan of
in een verzorgingshuis belandt.Als grap
zeiden we: “Jullie nemen ons publiek af”.
Toen werd de vraag: hoe krijgen we dat
weer terug? Kunnen we jullie publiek
hier naartoe brengen of kunnen we
voorstellingen spelen bij jullie? Of zullen
we iets nieuws bedenken? En dat nieuwe
werd dus, dat we – met toestemming van
de artiesten – voorstellingen daar live
uitzenden, samen met lokale omroep
Studio 040.We hebben het al gedaan met
balletvoorstellingen en met Diederik
vanVleuten. En waar artiesten vroeger
misschien terughoudend waren met het
delen van materiaal, vragen ze ons nu
wanneer ze een keer kunnen meedoen.
Want wat gebeurt er op topavonden? Dan
heb je hier in huis de zaal goed gevuld,
met 900 mensen in de grote zaal, en dan
kijken er nog eens 400 mee op die buiten-
plekken.Alsof je de Philipszaal erbij vult!
Fantastisch, en die winst zit hem er niet
alleen in dat extra publiek, maar vooral
ook in het feit dat die mensen die voor-
stelling weer beleven, weer bij elkaar ko-
men, en met hun (klein)kinderen kunnen
delen waarom ze van theater houden.’
‘Dat is ook wat er mooi is aan het
programmeren in De Hofnar. In
Valkenswaard weten ze heel goed wat
ze willen, maar ze hebben niet alle
INTERVIEW
‘IKWILOPELKE
STRAATHOEKWEL
EENTHEATER
BEGINNEN’Giel Pastoor staat aan het hoofd van het Parktheater in Eindhoven.
In plaats van directeur noemt hij zichzelf liever
‘beweegstrateeg’. Een term die al verraadt dat zijn theater steeds
meer buiten de grenzen van het eigen gebouw treedt. Dit altijd van-
uit het streven zoveel mogelijk mensen te willen raken.
DOORWENDYLUBBERDING
fotofrankvaneersel
51
middelen, dus vroegen ze ons of we kon-
den helpen. Zij kennen hun publiek, wij
helpen met het programma.’
‘Een vaak gehoorde vraag is of er
niet te veel stoelen zijn in Nederland.
Persoonlijk denk ik: er zijn te weinig
theaters, maar wel veel dezelfde.Als we
publiek uitValkenswaard willen bewegen
naar hier, kan dat dan het beste door van-
uit hier reclame te maken, of door van
die plek daar een magneet te maken, die
daar mensen enthousiast maakt en ze
ook eens iets verder weg laat kijken, naar,
bijvoorbeeld, hier.’
‘De gedachte is vaak: als het theater
van mijn buurman sluit, krijg ik zijn
publiek erbij. Maar ik ken geen enkel
voorbeeld waarin de sluiting van een
theater bij de buurman ineens voor veel
meer publiek zorgde. En ik wil niet in
schaarste denken, want dan betekent
elke gevulde stoel bij de buurman een
gemiste bezoeker bij ons. Maar als je
denkt in overvloed, dan kun je zien hoe
iemand ergens anders verliefd wordt
op theater - en geloven dat diegene dan
wellicht ook bij jou komt. Dus er moeten
meer theaters komen. En ik geloof er
heilig in dat dat ook in elkaars nabijheid
kan, als die theaters onderling verschil-
lend genoeg zijn.Voor een groot deel kun
je zelfs vergelijkbaar zijn, maar door je
te onderscheiden kun je heel goed naast
elkaar bestaan.’
‘Kijk dan met elkaar, met
Valkenswaard, metVeldhoven, Den
Bosch, nog verder weg, hoe je het samen
nog beter kunt doen. Of met een buurt-
huis hier in Eindhoven, metVitalis. Zoek
uit wat waar het beste past. En dan wordt
de hele regio een plek waar we mensen
kunnen raken en waar ze zelf het podium
kunnen pakken. Daar zou ik graag naar-
toe willen. Dat we bijna als bijvangst ook
nog voorstellingen hier doen. Zo open
moet het, omdat je je anders ook zelf niet
meer ontwikkelt. Buiten ons huis berei-
ken we andere groepen.’
Maar hoe zorg je dat je in je eigen huis
gastvrij bent?Wat voor gebruik staat je
gebouw toe?
‘Wij zijn er voor iedereen.Als je hier iets
wilt organiseren, als je wilt samenwer-
ken, is het antwoord: ja, mits het kan.We
zeggen nooit nee. Met die grondhouding
kan er heel veel. Het had gekund, als
schouwburg, te zeggen dat we er zijn
voor opera, toneel en dans en niet voor de
rest. Een hele strakke keuze. Ik weet ook
zeker dat je daar dan succesvol in wordt.
Alleen, dan ben je succesvol op je eigen
eiland, en sluit je mensen uit.’
‘We zoeken een eigen kleur om on-
derscheidend te zijn. Kijk, de theater-
opleiding is hier al weg, het Zuidelijk
Toneel is naarTilburg.We zijn de stad
foto twycer
theatermaker 6/2017 zalenboer / giel pastoor
52
van Brainport, technologie, en ook van
Urban. Er zijn zoveel meer smaken
en kleuren.We gaan in gesprek met
de grote groep expats in de stad over
ons aanbod, we produceren de Urban
Dansdagen en coproduceren met de
crew vanThe Ruggeds – terwijl, nog geen
vijf jaar geleden stond Urban echt niet
zo in een schouwburg. Maar het is fan-
tastisch om het huis vol jonge mensen
te hebben.’
‘Een mooi voorbeeld is de foyer als
flexwerkplek. Elke dag kunnen mensen
hier komen werken, gratis koffie, gratis
wifi, een programma met lezingen
en ontmoetingen. Die mensen raken
met elkaar in gesprek en daar komt
een mooi initiatief uit voort als het
GildePlustraject, waarin werkloze men-
sen weer zicht krijgen op werk. Dat is
helemaal niet onze taak, maar dat komt
erbij vanuit de flexwerkers en ontwik-
kelt zich dankzij hen. Die mensen delen
hun kwaliteiten met elkaar, en met
subsidie van de provincie is hun plan
nu officieel een traject om mensen weer
aan het werk te helpen.Als creativiteit
en kunst en cultuur op die manier kun-
nen bijdragen, dan moet je het doen.’
‘Onze brede aanpak maakt het soms
lastig voor de buitenwereld, ook voor
subsidieschenkers, want: wat ben je nou
eigenlijk? Je bent alles voor iedereen.
Het zijn soms initiatieven waarvan je
vooraf op bedrijfseconomisch vlak zegt:
niet doen. Die hebben twee mogelijke
uitkomsten: of het wordt een ramp,
maar je hebt het geprobeerd en geleerd;
of het wordt een succes, juist omdat je
net dat doet waarvan iedereen zegt dat
het gestoord is. Pand P, als dat zo door-
zet, wordt een hele fijne plek. En soms
zitten we ernaast. Maar zijn we alert,
verhouden we ons tot tegenslag, dan
komen we verder.’
‘Dus ik denk nooit over vastgoed.We
hebben gewoon die ruimte en die
wordt op meerdere manieren gebruikt.
Er staat ook een glijbaan in de foyer,
bijvoorbeeld.Want het blijft ook onze
foyer waar gezinnen met kinderen
komen rondom jeugdvoorstellingen.
En die lopen over de tafels, ja, en glijden
van dat glijbaantje. Ouders vragen dan
geschrokken of ze daar wel overheen
mogen lopen. Ja, dat mag gewoon.
Eigenlijk laten we soms wat gekkigheid
toe om met de buitenwereld in gesprek
te blijven.’
‘De kracht van dit gebouw is dan ook
niet per se het gebouw, maar dat zijn
toch de mensen die hier werken.Als die
niet bewegen, dan kun je een schitte-
rende zaal hebben, maar dan stopt het
vroeg of laat. Het erbij nemen van Pand
P is ook verrijkend voor de mensen die
hier werken. Er ontstaat vernieuwing, en
daar leer je van. Ik hou heel erg van al die
verbindingen.’
Speelt de plek waar je gebouw staat
een rol?
‘Elk theater heeft een magneetfunc-
tie vanuit de plek waar het staat. Het
Parktheater heeft dat vanuit de fraaie
wijk naast het park.Voor die groep men-
sen bouwden ze in 1964 op loopafstand
een schouwburg – met uitstraling naar
de hele stad.Terwijl, in dezelfde wijk,
een paar honderd meter verderop, staat
Pand P. En daar is alles anders, dat is een
andere omgeving. En als ik daar ben, zie
ik ook ander publiek. Laten we blij zijn
met die mensen, die daar weer binnen-
komen en met wie we daar de stad een
leukere plek maken. Ik wil gewoon een
leukere stad. Daar spelen wij een rol in.
Wat mij betreft doen we dat op nog tien
andere plekken.’
‘Wij zijn in gesprek met GGZ-instelling
De Groote Beek, want dat heeft een
theatertje. Nog niet alles is in beeld,
maar ik zou heel graag beginnen met het
verbinden van jonge makers met zo’n
GGZ, om stukken te maken die ertoe
doen. Daarvoor gaan we ons innovatieve
financieringsmodel van Creative Impact
Bonds inzetten.’
‘Zonder de oudere, trouwe bezoekers uit
het oog te verliezen, werken we hard aan
het uitbreiden van onze functies, voor
een nieuwe generatie die heel anders
naar dit soort dingen kijkt.Theater en
kunst zullen altijd een rol blijven spelen,
maar of dat voor die jongeren nou pre-
cies hier in huis is, op rij vier stoel vijf?
Maar misschien is het wel bij die jonge
persoon thuis, of in zijn wijk. Dus elk
wijkgebouw in Eindhoven is een poten-
tieel podium.’
‘Puur naar vastgoed kijkend, snap ik
dat er partijen zijn die zeggen dat er te
veel theaters zijn. Maar als je vanuit het
perspectief van creativiteit kijkt, als we
zoveel mogelijk mensen willen stimu-
leren in hun creativiteit, dan hebben we
nog een wereld te winnen en moeten er
nog veel meer theaters bij.’
parktheater eindhoven foto twycer
theatermaker 6/2017 zalenboer / giel pastoor

More Related Content

Similar to 171120 tm dec_2017_giel pastoor_77_qt

Thuis brochure Parktheater
Thuis brochure Parktheater Thuis brochure Parktheater
Thuis brochure Parktheater Siegobert Jansen
 
Boekin1dag learning lane 2010
Boekin1dag learning lane 2010Boekin1dag learning lane 2010
Boekin1dag learning lane 2010Proven Workspace
 
Kkk jongerennummer digitaal
Kkk jongerennummer digitaalKkk jongerennummer digitaal
Kkk jongerennummer digitaalkleinekernen
 
Lucas lambers portfolio
Lucas lambers portfolioLucas lambers portfolio
Lucas lambers portfolioLucas Lambers
 
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...Huib van Santen | matchmaker
 
Portfolio Ruud Brok
Portfolio Ruud BrokPortfolio Ruud Brok
Portfolio Ruud BrokRuud Brok
 
Com'info 2003/2004 #3
Com'info 2003/2004 #3Com'info 2003/2004 #3
Com'info 2003/2004 #3svcontact
 
FOREIN CREATIVES_BW_AUDI.
FOREIN CREATIVES_BW_AUDI.FOREIN CREATIVES_BW_AUDI.
FOREIN CREATIVES_BW_AUDI.Lieke Jonker
 
Manifest voor Ruimte, juni 2013
Manifest voor Ruimte, juni 2013Manifest voor Ruimte, juni 2013
Manifest voor Ruimte, juni 2013RUIM
 
Nieuwe Oude Dag > Innovatieve Voorbeelden > Den Haag > December 2009
Nieuwe Oude Dag > Innovatieve Voorbeelden > Den Haag > December 2009Nieuwe Oude Dag > Innovatieve Voorbeelden > Den Haag > December 2009
Nieuwe Oude Dag > Innovatieve Voorbeelden > Den Haag > December 2009Harold Smits
 
ArchitectuurNL_1-2017_interview annet van otterloo LR
ArchitectuurNL_1-2017_interview annet van otterloo LRArchitectuurNL_1-2017_interview annet van otterloo LR
ArchitectuurNL_1-2017_interview annet van otterloo LRAnnet Van Otterloo
 

Similar to 171120 tm dec_2017_giel pastoor_77_qt (20)

Thuis brochure Parktheater
Thuis brochure Parktheater Thuis brochure Parktheater
Thuis brochure Parktheater
 
Boekin1dag learning lane 2010
Boekin1dag learning lane 2010Boekin1dag learning lane 2010
Boekin1dag learning lane 2010
 
Interview met cécile rapol
Interview met cécile rapolInterview met cécile rapol
Interview met cécile rapol
 
Plan De Ruimte, november 2013
Plan De Ruimte, november 2013Plan De Ruimte, november 2013
Plan De Ruimte, november 2013
 
Kkk jongerennummer digitaal
Kkk jongerennummer digitaalKkk jongerennummer digitaal
Kkk jongerennummer digitaal
 
Lucas lambers portfolio
Lucas lambers portfolioLucas lambers portfolio
Lucas lambers portfolio
 
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
 
Portfolio Ruud Brok
Portfolio Ruud BrokPortfolio Ruud Brok
Portfolio Ruud Brok
 
Com'info 2003/2004 #3
Com'info 2003/2004 #3Com'info 2003/2004 #3
Com'info 2003/2004 #3
 
kinderparlement 21 mei 2015
kinderparlement 21 mei 2015kinderparlement 21 mei 2015
kinderparlement 21 mei 2015
 
Van Alfapret Tot Vogelzang (Socius)
Van Alfapret Tot Vogelzang (Socius)Van Alfapret Tot Vogelzang (Socius)
Van Alfapret Tot Vogelzang (Socius)
 
Balade week 50
Balade week 50Balade week 50
Balade week 50
 
FOREIN CREATIVES_BW_AUDI.
FOREIN CREATIVES_BW_AUDI.FOREIN CREATIVES_BW_AUDI.
FOREIN CREATIVES_BW_AUDI.
 
Artikel frits magazine augustus september 2017
Artikel frits magazine augustus september 2017Artikel frits magazine augustus september 2017
Artikel frits magazine augustus september 2017
 
Manifest voor Ruimte, juni 2013
Manifest voor Ruimte, juni 2013Manifest voor Ruimte, juni 2013
Manifest voor Ruimte, juni 2013
 
Nieuwe Oude Dag > Innovatieve Voorbeelden > Den Haag > December 2009
Nieuwe Oude Dag > Innovatieve Voorbeelden > Den Haag > December 2009Nieuwe Oude Dag > Innovatieve Voorbeelden > Den Haag > December 2009
Nieuwe Oude Dag > Innovatieve Voorbeelden > Den Haag > December 2009
 
UiTforum 2013 - Muntpunt uit de steigers
UiTforum 2013 - Muntpunt uit de steigersUiTforum 2013 - Muntpunt uit de steigers
UiTforum 2013 - Muntpunt uit de steigers
 
ArchitectuurNL_1-2017_interview annet van otterloo LR
ArchitectuurNL_1-2017_interview annet van otterloo LRArchitectuurNL_1-2017_interview annet van otterloo LR
ArchitectuurNL_1-2017_interview annet van otterloo LR
 
0 rijksmuseum.
0 rijksmuseum.0 rijksmuseum.
0 rijksmuseum.
 
UGC bij de VPRO
UGC bij de VPROUGC bij de VPRO
UGC bij de VPRO
 

More from Marjon Ouwens-Reus

Dutch Happiness Week 2019 English program
Dutch Happiness Week 2019 English programDutch Happiness Week 2019 English program
Dutch Happiness Week 2019 English programMarjon Ouwens-Reus
 
Parktheater eindhoven genomineerd voor theater van het jaar prijs 2018
Parktheater eindhoven genomineerd voor theater van het jaar prijs 2018Parktheater eindhoven genomineerd voor theater van het jaar prijs 2018
Parktheater eindhoven genomineerd voor theater van het jaar prijs 2018Marjon Ouwens-Reus
 
Uitnodiging droom dag 13 april 2018
Uitnodiging droom dag 13 april 2018Uitnodiging droom dag 13 april 2018
Uitnodiging droom dag 13 april 2018Marjon Ouwens-Reus
 
Geluk op de werkvloer; serious business
Geluk op de werkvloer; serious business Geluk op de werkvloer; serious business
Geluk op de werkvloer; serious business Marjon Ouwens-Reus
 
Nieuwsbrief 17 januari 2018 Gilde netwerk Parktheater Eindhoven
Nieuwsbrief 17 januari 2018 Gilde netwerk Parktheater Eindhoven Nieuwsbrief 17 januari 2018 Gilde netwerk Parktheater Eindhoven
Nieuwsbrief 17 januari 2018 Gilde netwerk Parktheater Eindhoven Marjon Ouwens-Reus
 

More from Marjon Ouwens-Reus (8)

Dutch Happiness Week 2019 English program
Dutch Happiness Week 2019 English programDutch Happiness Week 2019 English program
Dutch Happiness Week 2019 English program
 
Parktheater eindhoven genomineerd voor theater van het jaar prijs 2018
Parktheater eindhoven genomineerd voor theater van het jaar prijs 2018Parktheater eindhoven genomineerd voor theater van het jaar prijs 2018
Parktheater eindhoven genomineerd voor theater van het jaar prijs 2018
 
Gogrow in het park
Gogrow in het parkGogrow in het park
Gogrow in het park
 
Uitnodiging droom dag 13 april 2018
Uitnodiging droom dag 13 april 2018Uitnodiging droom dag 13 april 2018
Uitnodiging droom dag 13 april 2018
 
Itce artikel ED 9 april 2018
Itce artikel ED 9 april 2018Itce artikel ED 9 april 2018
Itce artikel ED 9 april 2018
 
Geluk op de werkvloer; serious business
Geluk op de werkvloer; serious business Geluk op de werkvloer; serious business
Geluk op de werkvloer; serious business
 
Nieuwsbrief 17 januari 2018 Gilde netwerk Parktheater Eindhoven
Nieuwsbrief 17 januari 2018 Gilde netwerk Parktheater Eindhoven Nieuwsbrief 17 januari 2018 Gilde netwerk Parktheater Eindhoven
Nieuwsbrief 17 januari 2018 Gilde netwerk Parktheater Eindhoven
 
Maga zien sturen-op-geluk
Maga zien sturen-op-gelukMaga zien sturen-op-geluk
Maga zien sturen-op-geluk
 

171120 tm dec_2017_giel pastoor_77_qt

  • 1. 50 Hoe zou je de rol van jullie theater in deze stad omschrijven? ‘Vroeger was die rol dat we hier een huis hadden.Vastgoed. Met zalen. Je pro- grammeerde en je deed de deur open en dan kwam er publiek binnen en aan het eind van het jaar had je het gehaald, of niet. Maar dat is allang niet meer. Die rol is niet meer voldoende, omdat alles in beweging is. Dus wij hebben onszelf verplicht om naar buiten te gaan. Met behoud van binnen, want dat is onze basis.Wij zijn heel blij met de mensen die we bereiken, maar we willen heel veel mensen tot creativiteit brengen. Dat kan voor een deel hier, maar voor een deel ook niet. Dat zijn de mensen die we niet kunnen verleiden om naar binnen te komen. Of nog niet, of niet meer. Dus dan moet je naar buiten. De mensen opzoe- ken die, zoals wij het zeggen, een afstand hebben tot de theatermarkt.’ ‘We doen dat bijvoorbeeld op een plek als Pand P (de oude plek van Plaza Futura). In feite hebben we er vastgoed bijgenomen. In een tijd waarin iedereen vindt dat er te veel theaters zijn, zou ik eigenlijk wel op elke straathoek een theater willen beginnen. Dan moet je het wel goed doen, samenwerken, elkaar versterken en de ruimte geven, en een lange adem hebben. Je moet niet meteen bij de eerste tegenslag gaan denken dat je het niet redt. Pand P is een vlakkevloertheater met honderd stoelen voor voorstellingen van nieuwe makers, amateurs en (semi-) professionele clubjes – een coöperatie. Het heeft drie jaar de tijd om te komen tot een mooie plek met nieuwe program- mering, nieuwe medewerkers en met nieuw publiek. En die belofte lijkt zich nu al in te lossen. Daar komen 15 à 20 duizend mensen die we niet hier in huis hebben, een fantastische aanvulling.’ Wat doe je nog meer buiten je eigen huis? We verzorgen livestreams van voorstellin- gen in een aantal verzorgingshuizen van zorggroepVitalis, en we doen bijvoor- beeld de programmering voor theater De Hofnar inValkenswaard. Eigenlijk beginnen heel veel dingen bij ons vanuit iets kleins, een kop koffie en een gesprek. MetVitalis bespraken we hoe ons publiek ouder wordt en nooit meer naar toneel gaat - omdat men alleen komt te staan of in een verzorgingshuis belandt.Als grap zeiden we: “Jullie nemen ons publiek af”. Toen werd de vraag: hoe krijgen we dat weer terug? Kunnen we jullie publiek hier naartoe brengen of kunnen we voorstellingen spelen bij jullie? Of zullen we iets nieuws bedenken? En dat nieuwe werd dus, dat we – met toestemming van de artiesten – voorstellingen daar live uitzenden, samen met lokale omroep Studio 040.We hebben het al gedaan met balletvoorstellingen en met Diederik vanVleuten. En waar artiesten vroeger misschien terughoudend waren met het delen van materiaal, vragen ze ons nu wanneer ze een keer kunnen meedoen. Want wat gebeurt er op topavonden? Dan heb je hier in huis de zaal goed gevuld, met 900 mensen in de grote zaal, en dan kijken er nog eens 400 mee op die buiten- plekken.Alsof je de Philipszaal erbij vult! Fantastisch, en die winst zit hem er niet alleen in dat extra publiek, maar vooral ook in het feit dat die mensen die voor- stelling weer beleven, weer bij elkaar ko- men, en met hun (klein)kinderen kunnen delen waarom ze van theater houden.’ ‘Dat is ook wat er mooi is aan het programmeren in De Hofnar. In Valkenswaard weten ze heel goed wat ze willen, maar ze hebben niet alle INTERVIEW ‘IKWILOPELKE STRAATHOEKWEL EENTHEATER BEGINNEN’Giel Pastoor staat aan het hoofd van het Parktheater in Eindhoven. In plaats van directeur noemt hij zichzelf liever ‘beweegstrateeg’. Een term die al verraadt dat zijn theater steeds meer buiten de grenzen van het eigen gebouw treedt. Dit altijd van- uit het streven zoveel mogelijk mensen te willen raken. DOORWENDYLUBBERDING fotofrankvaneersel
  • 2. 51 middelen, dus vroegen ze ons of we kon- den helpen. Zij kennen hun publiek, wij helpen met het programma.’ ‘Een vaak gehoorde vraag is of er niet te veel stoelen zijn in Nederland. Persoonlijk denk ik: er zijn te weinig theaters, maar wel veel dezelfde.Als we publiek uitValkenswaard willen bewegen naar hier, kan dat dan het beste door van- uit hier reclame te maken, of door van die plek daar een magneet te maken, die daar mensen enthousiast maakt en ze ook eens iets verder weg laat kijken, naar, bijvoorbeeld, hier.’ ‘De gedachte is vaak: als het theater van mijn buurman sluit, krijg ik zijn publiek erbij. Maar ik ken geen enkel voorbeeld waarin de sluiting van een theater bij de buurman ineens voor veel meer publiek zorgde. En ik wil niet in schaarste denken, want dan betekent elke gevulde stoel bij de buurman een gemiste bezoeker bij ons. Maar als je denkt in overvloed, dan kun je zien hoe iemand ergens anders verliefd wordt op theater - en geloven dat diegene dan wellicht ook bij jou komt. Dus er moeten meer theaters komen. En ik geloof er heilig in dat dat ook in elkaars nabijheid kan, als die theaters onderling verschil- lend genoeg zijn.Voor een groot deel kun je zelfs vergelijkbaar zijn, maar door je te onderscheiden kun je heel goed naast elkaar bestaan.’ ‘Kijk dan met elkaar, met Valkenswaard, metVeldhoven, Den Bosch, nog verder weg, hoe je het samen nog beter kunt doen. Of met een buurt- huis hier in Eindhoven, metVitalis. Zoek uit wat waar het beste past. En dan wordt de hele regio een plek waar we mensen kunnen raken en waar ze zelf het podium kunnen pakken. Daar zou ik graag naar- toe willen. Dat we bijna als bijvangst ook nog voorstellingen hier doen. Zo open moet het, omdat je je anders ook zelf niet meer ontwikkelt. Buiten ons huis berei- ken we andere groepen.’ Maar hoe zorg je dat je in je eigen huis gastvrij bent?Wat voor gebruik staat je gebouw toe? ‘Wij zijn er voor iedereen.Als je hier iets wilt organiseren, als je wilt samenwer- ken, is het antwoord: ja, mits het kan.We zeggen nooit nee. Met die grondhouding kan er heel veel. Het had gekund, als schouwburg, te zeggen dat we er zijn voor opera, toneel en dans en niet voor de rest. Een hele strakke keuze. Ik weet ook zeker dat je daar dan succesvol in wordt. Alleen, dan ben je succesvol op je eigen eiland, en sluit je mensen uit.’ ‘We zoeken een eigen kleur om on- derscheidend te zijn. Kijk, de theater- opleiding is hier al weg, het Zuidelijk Toneel is naarTilburg.We zijn de stad foto twycer theatermaker 6/2017 zalenboer / giel pastoor
  • 3. 52 van Brainport, technologie, en ook van Urban. Er zijn zoveel meer smaken en kleuren.We gaan in gesprek met de grote groep expats in de stad over ons aanbod, we produceren de Urban Dansdagen en coproduceren met de crew vanThe Ruggeds – terwijl, nog geen vijf jaar geleden stond Urban echt niet zo in een schouwburg. Maar het is fan- tastisch om het huis vol jonge mensen te hebben.’ ‘Een mooi voorbeeld is de foyer als flexwerkplek. Elke dag kunnen mensen hier komen werken, gratis koffie, gratis wifi, een programma met lezingen en ontmoetingen. Die mensen raken met elkaar in gesprek en daar komt een mooi initiatief uit voort als het GildePlustraject, waarin werkloze men- sen weer zicht krijgen op werk. Dat is helemaal niet onze taak, maar dat komt erbij vanuit de flexwerkers en ontwik- kelt zich dankzij hen. Die mensen delen hun kwaliteiten met elkaar, en met subsidie van de provincie is hun plan nu officieel een traject om mensen weer aan het werk te helpen.Als creativiteit en kunst en cultuur op die manier kun- nen bijdragen, dan moet je het doen.’ ‘Onze brede aanpak maakt het soms lastig voor de buitenwereld, ook voor subsidieschenkers, want: wat ben je nou eigenlijk? Je bent alles voor iedereen. Het zijn soms initiatieven waarvan je vooraf op bedrijfseconomisch vlak zegt: niet doen. Die hebben twee mogelijke uitkomsten: of het wordt een ramp, maar je hebt het geprobeerd en geleerd; of het wordt een succes, juist omdat je net dat doet waarvan iedereen zegt dat het gestoord is. Pand P, als dat zo door- zet, wordt een hele fijne plek. En soms zitten we ernaast. Maar zijn we alert, verhouden we ons tot tegenslag, dan komen we verder.’ ‘Dus ik denk nooit over vastgoed.We hebben gewoon die ruimte en die wordt op meerdere manieren gebruikt. Er staat ook een glijbaan in de foyer, bijvoorbeeld.Want het blijft ook onze foyer waar gezinnen met kinderen komen rondom jeugdvoorstellingen. En die lopen over de tafels, ja, en glijden van dat glijbaantje. Ouders vragen dan geschrokken of ze daar wel overheen mogen lopen. Ja, dat mag gewoon. Eigenlijk laten we soms wat gekkigheid toe om met de buitenwereld in gesprek te blijven.’ ‘De kracht van dit gebouw is dan ook niet per se het gebouw, maar dat zijn toch de mensen die hier werken.Als die niet bewegen, dan kun je een schitte- rende zaal hebben, maar dan stopt het vroeg of laat. Het erbij nemen van Pand P is ook verrijkend voor de mensen die hier werken. Er ontstaat vernieuwing, en daar leer je van. Ik hou heel erg van al die verbindingen.’ Speelt de plek waar je gebouw staat een rol? ‘Elk theater heeft een magneetfunc- tie vanuit de plek waar het staat. Het Parktheater heeft dat vanuit de fraaie wijk naast het park.Voor die groep men- sen bouwden ze in 1964 op loopafstand een schouwburg – met uitstraling naar de hele stad.Terwijl, in dezelfde wijk, een paar honderd meter verderop, staat Pand P. En daar is alles anders, dat is een andere omgeving. En als ik daar ben, zie ik ook ander publiek. Laten we blij zijn met die mensen, die daar weer binnen- komen en met wie we daar de stad een leukere plek maken. Ik wil gewoon een leukere stad. Daar spelen wij een rol in. Wat mij betreft doen we dat op nog tien andere plekken.’ ‘Wij zijn in gesprek met GGZ-instelling De Groote Beek, want dat heeft een theatertje. Nog niet alles is in beeld, maar ik zou heel graag beginnen met het verbinden van jonge makers met zo’n GGZ, om stukken te maken die ertoe doen. Daarvoor gaan we ons innovatieve financieringsmodel van Creative Impact Bonds inzetten.’ ‘Zonder de oudere, trouwe bezoekers uit het oog te verliezen, werken we hard aan het uitbreiden van onze functies, voor een nieuwe generatie die heel anders naar dit soort dingen kijkt.Theater en kunst zullen altijd een rol blijven spelen, maar of dat voor die jongeren nou pre- cies hier in huis is, op rij vier stoel vijf? Maar misschien is het wel bij die jonge persoon thuis, of in zijn wijk. Dus elk wijkgebouw in Eindhoven is een poten- tieel podium.’ ‘Puur naar vastgoed kijkend, snap ik dat er partijen zijn die zeggen dat er te veel theaters zijn. Maar als je vanuit het perspectief van creativiteit kijkt, als we zoveel mogelijk mensen willen stimu- leren in hun creativiteit, dan hebben we nog een wereld te winnen en moeten er nog veel meer theaters bij.’ parktheater eindhoven foto twycer theatermaker 6/2017 zalenboer / giel pastoor