Barometr Krakowski to planowane, cykliczne badanie opinii i preferencji mieszkańców Krakowa.

1. B A D A N I E N A S T R O J Ó W S P O Ł E C Z N Y C H M I E S Z K A Ń C Ó W K R A K O W A
M I C H A Ł A . C H R Z A N O W S K I
Projekt badania
Barometr Krakowski
1

2. Cele projektu
Główne cele projektu.
 stworzenie barometru nastrojów
społecznych mieszkańców
Krakowa
 wspomaganie strategicznych
decyzji władz miasta odnośnie
rozwoju miasta
 przewidywanie punktów
zapalnych w dyskusji o stanie
miasta
 stworzenie narzędzia komunikacji
z mieszkańcami oraz mediami
2

3. Projekty
badawcze
Miejsce projektu
w całości działań
badawczych instytucji
miejskich.
3
Badanie jakości
życia i usług
publicznych
(MJUP)
Monitorowanie
wskaźników
JŻ i JUP
(STRADOM)
Badanie nastrojów
społecznych
(Barometr
Krakowski)
Konsultacja
społeczne
Badania
jakości usług
komunalnych
(KHK)
Kompleksowe
Badania Ruchu
(KBR)

4. Problemy
badawcze
Kluczowe zagadnienia.
4
Zaufanie do
władz miasta
Ocena
działań
władz miasta
Postawy
obywatelskie
Źródła
wiedzy
mieszkańców
Zadowolenie
z życia
w Krakowie
Potrzeby
mieszkańców

5. Metoda
badawcza
Sposób
przeprowadzania
badania.
5
 wywiad bezpośredni w miejscu
zamieszkania
 kwestionariusz wywiadu
 badanie reprezentacyjne
(losowa próba mieszkańców)

6. Dobór próby
Sposób doboru
uczestników badania.
6
 losowa próba mieszkańców
Krakowa
 1100 mieszkańców,
2,95% błędu losowego
 300 studentów mieszkających w
akademikach krakowskich uczelni
(pozostali studenci w próbie
ogólnej)
 niezależne od zameldowania
(osoby zamieszkujące pod
wylosowanymi adresami)
 list z zaproszeniem do badania

7. Moduły
dodatkowe
W badaniu znalazły się
dwa moduły
dodatkowe:
- pytania
przeznaczone do
studentów,
- pytania odnośnie
Krakowskiej Karty
Mieszkańca.
7
Studenci
krakowscy
Zadowolenie
ze studiów
Chęć
pozostania
w Krakowie
Hierarchia
potrzeb
Płacenie
podatków
w Krakowie
Krakowska
Karta
Mieszkańca

8. 8
Harmonogram
marzec
– maj
• przygoto-
wanie
badania
28.05
• przesłanie
zaproszeń
do mie-
szkańców
29.05 –
02.07
• przepro-
wadzenie
wywiadów
lipiec –
wrzesień
• odbiór
produktów,
analiza
wyników,
raport

9. Wykorzystanie
wyników
Założenia odnośnie
wykorzystania wyników
badania.
9
Prezentacja
wyników
Interpretacja
wyników przez
władze miasta
Komentarz
wyników
Wykorzystanie
wyników do
tworzenia
programów
Ewaluacja
realizacji
strategii
rozwoju
Podejmowanie
strategicznych
decyzji

10. 10
Dziękuję za uwagę