Zwiekszenie kontroli operacyjnej nad sprzedaza, reorganizacja dzialu sprzedazy, wdrozenie CRM, wieksza identyfikacja nowych projektow sprzedazy, pipeline quality, zaawansowane szkolenia - doradcza sprzedaz Business-to-Business

1. EFEKTY PROJEKTU DLA:

2. PROJEKT: Reorganizacja działu sprzedaży B2B
WYZWANIA I POTRZEBY
RODZAJ I ZAKRES PROJEKTU
EFEKTY BIZNESOWE I ORGANIZACYJNE
• Pogarszające się wyniki globalnej sprzedaży
oprogramowania do zarządzania fabrykami
• Nieprecyzyjne prognozowanie sprzedaży
• Silna koncentracja sprzedawców na produkcie
• Analizy, doradztwo i wsparcie w reorganizacji strategii sprzedaży, pozycjonowania
rozwiązań, procesów, ról, zarządzania, prognozowania, kontroli i raportowania
• Wsparcie we wdrożeniu CRM (Salesforce) i wprowadzeniu KPI operacyjnych
• Zaawansowane szkolenia z technik i procesów doradczej sprzedaży B2B
• Zwiększona przejrzystość i kontrola operacyjna działań sprzedaży
• Zwiększenie indywidualnej efektywności pracy sprzedawców
• Zwiększenie tempa identyfikacji nowych projektów, wzrost pipeline
• Odwrócenie spadkowego trendu wyników sprzedaży i obrona wyniku sprzedaży
2020 mimo pandemii COVID-19

3. Maciej Szturmowicz
Consultant, Coach & Facilitator
Scaleup Sp. z o.o.
Mob.: +48 503 09 09 83
E-mail: ms@scaleup.center
Web: www.scaleup.center