SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
| podnosimy efektywność organizacji 
Jak poradzić sobie w złożonej rzeczywistości projektowej 
i osiągnąć z tego korzyści ? 
www.bmm.com.pl
www.bmm.com.pl 
2006 
3 718 798,87 pln 
Uporządkowanie rachunku kosztów projektów 
| podnosimy efektywność organizacji 
0 
Rozwój zarządzania projektami w BMM
| podnosimy efektywność organizacji 
www.bmm.com.pl 
6 304 496,88 pln 
2006 2007 2008 
Rozpoczęcie szkoleń z ZP dla pracowników BMM 
0 
Rozwój zarządzania projektami w BMM
| podnosimy efektywność organizacji 
www.bmm.com.pl 
2006 2007 2008 
5 606 914,33 pln 
Regulamin ZP w BMM i Wewnętrzny kontrakt z KP 
0 
Rozwój zarządzania projektami w BMM
GOOD DEAL 
1 095 000 pln 
www.bmm.com.pl 
2008 2009 
| podnosimy efektywność organizacji 
0 
2006 2007 
7 862 716,44 pln 
Certyfikacje IPMA na poziomie C i trenerskie 
Wdrożenie MS Project Server 
Rozwój zarządzania projektami w BMM
www.bmm.com.pl 
2008 2009 
| podnosimy efektywność organizacji 
0 
2006 2007 
10 036 222,24 pln 
Uruchomienie budżetowania, 
controllingu i zatrudnienie Controllera 
2010 
Rozwój zarządzania projektami w BMM
www.bmm.com.pl 
Rozwój zarządzania projektami w BMM 
2008 2009 
| podnosimy efektywność organizacji 
0 
2006 2007 
9 249 879,97 pln 
2010 2011 
Wdrożenie nowej struktury organizacyjnej 
(Business Units, portfele projektów, nowy ERP)
GOOD DEAL 
3 226 328 pln 
www.bmm.com.pl 
2008 2009 
| podnosimy efektywność organizacji 
0 
2006 2007 
13 057 591,06 pln 
2010 2011 2012 
Wdrożenie Agile 
Rozwój zarządzania projektami w BMM
GOOD DEAL 
3 254 600 pln 
2010 2011 2012 2013 2014 
www.bmm.com.pl 
2008 2009 
| podnosimy efektywność organizacji 
0 
2006 2007 
15 909 963,96 pln 
Projekty strategiczne 
Rozwój zarządzania projektami w BMM
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwania & Rozwiązania 
Zarządzanie Projektami 
.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Ustalenie zakresu, późniejsze jego zmiany i odbiór końcowy. 
.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Ustalenie zakresu, późniejsze jego zmiany i odbiór końcowy. 
. 
Rozwiązanie 
Projekt wdrożenia, dokumentacja bieżąca, procedury odbiorowe. 
.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Nieterminowe zakończenia projektów.
| podnosimy efektywność organizacji 
Rozwiązanie 
Wyzwanie 
Nieterminowe zakończenia projektów. 
Harmonogram wdrożenia, KM, raporty i monitoring.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Przekroczenia budżetu.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Przekroczenia budżetu. 
Rozwiązanie 
Budżetowanie i prognozowanie projektów. Zarządzanie ryzykiem.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Rozstrzyganie, które projekty opłaca się realizować.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Rozstrzyganie, które projekty opłaca się realizować. 
Rozwiązanie 
Kalkulacja wyników od pierwszej oferty do końcowego rozliczenia projektu.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Premiowanie handlowców, KP i konsultantów.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Premiowanie handlowców, KP i konsultantów. 
Rozwiązanie 
Marża i procesy jej wyliczania oraz zatwierdzania 
podstawą premiowania. Kontrakt z kierownikiem projektu. 
.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwania & Rozwiązania 
Zarządzanie portfelem projektów 
.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Zarządzanie setkami projektów zróżnicowanych 
produktowo, rynkowo i procesowo.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Zarządzanie setkami projektów zróżnicowanych 
produktowo, rynkowo i procesowo. 
Rozwiązanie 
Portfele projektów i podział odpowiedzialności.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Planowanie i prognozowanie wyników firmy.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Planowanie i prognozowanie wyników firmy. 
Rozwiązanie 
Budżetowanie roczne i prognozy kroczące.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Setki umów, ofert i innych dokumentów wymagających zatwierdzania.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Setki umów, ofert i innych dokumentów wymagających zatwierdzania. 
Rozwiązanie 
System do zarządzania dokumentami połączony z CRM, ERP i Budżetowaniem. 
Zatwierdzanie i dekretacja dokumentów.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Konkurencja o zasoby pomiędzy projektami.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Konkurencja o zasoby pomiędzy projektami. 
Rozwiązanie 
Planowanie zasobów oparte o harmonogramy, wskazywanie priorytetów projektów.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Utrzymanie płynności finansowej firmy.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Utrzymanie płynności finansowej firmy. 
Rozwiązanie 
Budżety, prognozy, systematyczne przeglądy należności.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwania & Rozwiązania 
Projekty na poziomie strategicznym 
.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Problemy z realizacją celów rocznych. 
.
| podnosimy efektywność organizacji 
Wyzwanie 
Problemy z realizacją celów rocznych. 
. 
Rozwiązanie 
Przekształcenie celów na projekty i zarządzanie nimi jak projektami.
| podnosimy efektywność organizacji 
Co dalej? 
Plany na przyszłość i kierunki rozwoju.
| podnosimy efektywność organizacji 
Dziękuję i zachęcam do kontaktu 
Bogdan Michałek | Prezes Zarządu BMM Sp. z o.o. 
kontakt@bmm.com.pl 
BMM Sp. z o.o. | kontakt@bmm.com.pl | www.bmm.com.pl | facebook.com/BMM.Efektywnie 
0

More Related Content

Viewers also liked

To study The dross generation
To study The dross generationTo study The dross generation
To study The dross generationAbhishek Roy
 
Efektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczych
Efektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczychEfektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczych
Efektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczychBMM Sp. z o.o.
 
Badanie - innowacje w biznesie 2015
Badanie - innowacje w biznesie 2015Badanie - innowacje w biznesie 2015
Badanie - innowacje w biznesie 2015BMM Sp. z o.o.
 
Szpital e-otwarty dla Pacjentów
Szpital e-otwarty dla PacjentówSzpital e-otwarty dla Pacjentów
Szpital e-otwarty dla PacjentówBMM Sp. z o.o.
 
Recipe for healthy finances hospitals
Recipe for healthy finances hospitalsRecipe for healthy finances hospitals
Recipe for healthy finances hospitalsBMM Sp. z o.o.
 
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...BMM Sp. z o.o.
 

Viewers also liked (7)

To study The dross generation
To study The dross generationTo study The dross generation
To study The dross generation
 
Efektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczych
Efektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczychEfektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczych
Efektywne narzędzia planowania i kontroli finansów podmiotów leczniczych
 
Badanie - innowacje w biznesie 2015
Badanie - innowacje w biznesie 2015Badanie - innowacje w biznesie 2015
Badanie - innowacje w biznesie 2015
 
Szpital e-otwarty dla Pacjentów
Szpital e-otwarty dla PacjentówSzpital e-otwarty dla Pacjentów
Szpital e-otwarty dla Pacjentów
 
Recipe for healthy finances hospitals
Recipe for healthy finances hospitalsRecipe for healthy finances hospitals
Recipe for healthy finances hospitals
 
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
 
E book YouSeeMii 2012-SocialMedias (2)
E book YouSeeMii 2012-SocialMedias (2)E book YouSeeMii 2012-SocialMedias (2)
E book YouSeeMii 2012-SocialMedias (2)
 

Similar to Jak poradzić sobie w złożonej rzeczywistości projektowej i osiągnąć z tego korzyści?

Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciamiIbr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciamiMichał Wojewoda
 
SAP ERP / SAP All-in-One
SAP ERP / SAP All-in-OneSAP ERP / SAP All-in-One
SAP ERP / SAP All-in-OneBPX SA
 
QlikView / Qlik Sense
QlikView / Qlik SenseQlikView / Qlik Sense
QlikView / Qlik SenseBPX SA
 
Vb Leasing Polska Konferencja Flotowa 15 Kwietnia 2008r.
Vb Leasing Polska Konferencja Flotowa 15 Kwietnia 2008r.Vb Leasing Polska Konferencja Flotowa 15 Kwietnia 2008r.
Vb Leasing Polska Konferencja Flotowa 15 Kwietnia 2008r.Wojciech Boczoń
 
Infor CloudSuite Syteline (BPX)
Infor CloudSuite Syteline (BPX)Infor CloudSuite Syteline (BPX)
Infor CloudSuite Syteline (BPX)BPX SA
 
Optymalizacja zakupów
Optymalizacja zakupówOptymalizacja zakupów
Optymalizacja zakupówGrant Thornton
 
Reorganizacja dzialu sprzedazy i zwiekszenie efektywnosci
Reorganizacja dzialu sprzedazy i zwiekszenie efektywnosciReorganizacja dzialu sprzedazy i zwiekszenie efektywnosci
Reorganizacja dzialu sprzedazy i zwiekszenie efektywnosciMaciejSzturmowicz
 
2014 1Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 1Q Prezentacja wyników KBJ S.A.2014 1Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 1Q Prezentacja wyników KBJ S.A.KBJ_SA
 
Kornosz 23 04_10
Kornosz 23 04_10Kornosz 23 04_10
Kornosz 23 04_10Synkreo
 
Zrównoważony rozwój w zarządzaniu projektami
Zrównoważony rozwój w zarządzaniu projektamiZrównoważony rozwój w zarządzaniu projektami
Zrównoważony rozwój w zarządzaniu projektamipm2pm
 
Webinarium dla Controllera 23.11.2016
Webinarium dla Controllera 23.11.2016Webinarium dla Controllera 23.11.2016
Webinarium dla Controllera 23.11.2016Maciej Kędracki
 
Optymalizacja kosztów zakupów
Optymalizacja kosztów zakupówOptymalizacja kosztów zakupów
Optymalizacja kosztów zakupówGrant Thornton
 
Innowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektuInnowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektuOknoPlus Sp. z o.o.
 
Zwiekszenie skutecznosci zarzadzania sprzedaza
Zwiekszenie skutecznosci zarzadzania sprzedazaZwiekszenie skutecznosci zarzadzania sprzedaza
Zwiekszenie skutecznosci zarzadzania sprzedazaMaciejSzturmowicz
 
Prezentacja profes
Prezentacja profesPrezentacja profes
Prezentacja profesknaparty
 
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.Robert Loranc
 
S&OP - Demand Planning in FMCG Company
S&OP - Demand Planning in FMCG CompanyS&OP - Demand Planning in FMCG Company
S&OP - Demand Planning in FMCG CompanyRadoslaw Zoltowski
 
Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowania
Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowaniaOptymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowania
Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowaniaGrant Thornton
 

Similar to Jak poradzić sobie w złożonej rzeczywistości projektowej i osiągnąć z tego korzyści? (20)

Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciamiIbr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
 
SAP ERP / SAP All-in-One
SAP ERP / SAP All-in-OneSAP ERP / SAP All-in-One
SAP ERP / SAP All-in-One
 
Budzetowanie w xxi wieku
Budzetowanie w xxi wiekuBudzetowanie w xxi wieku
Budzetowanie w xxi wieku
 
QlikView / Qlik Sense
QlikView / Qlik SenseQlikView / Qlik Sense
QlikView / Qlik Sense
 
Vb Leasing Polska Konferencja Flotowa 15 Kwietnia 2008r.
Vb Leasing Polska Konferencja Flotowa 15 Kwietnia 2008r.Vb Leasing Polska Konferencja Flotowa 15 Kwietnia 2008r.
Vb Leasing Polska Konferencja Flotowa 15 Kwietnia 2008r.
 
Infor CloudSuite Syteline (BPX)
Infor CloudSuite Syteline (BPX)Infor CloudSuite Syteline (BPX)
Infor CloudSuite Syteline (BPX)
 
Optymalizacja zakupów
Optymalizacja zakupówOptymalizacja zakupów
Optymalizacja zakupów
 
Reorganizacja dzialu sprzedazy i zwiekszenie efektywnosci
Reorganizacja dzialu sprzedazy i zwiekszenie efektywnosciReorganizacja dzialu sprzedazy i zwiekszenie efektywnosci
Reorganizacja dzialu sprzedazy i zwiekszenie efektywnosci
 
2014 1Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 1Q Prezentacja wyników KBJ S.A.2014 1Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 1Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
 
Kornosz 23 04_10
Kornosz 23 04_10Kornosz 23 04_10
Kornosz 23 04_10
 
Zrównoważony rozwój w zarządzaniu projektami
Zrównoważony rozwój w zarządzaniu projektamiZrównoważony rozwój w zarządzaniu projektami
Zrównoważony rozwój w zarządzaniu projektami
 
Webinarium dla Controllera 23.11.2016
Webinarium dla Controllera 23.11.2016Webinarium dla Controllera 23.11.2016
Webinarium dla Controllera 23.11.2016
 
Optymalizacja kosztów zakupów
Optymalizacja kosztów zakupówOptymalizacja kosztów zakupów
Optymalizacja kosztów zakupów
 
Innowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektuInnowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektu
 
Zwiekszenie skutecznosci zarzadzania sprzedaza
Zwiekszenie skutecznosci zarzadzania sprzedazaZwiekszenie skutecznosci zarzadzania sprzedaza
Zwiekszenie skutecznosci zarzadzania sprzedaza
 
Prezentacja profes
Prezentacja profesPrezentacja profes
Prezentacja profes
 
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
 
S&OP - Demand Planning in FMCG Company
S&OP - Demand Planning in FMCG CompanyS&OP - Demand Planning in FMCG Company
S&OP - Demand Planning in FMCG Company
 
Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowania
Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowaniaOptymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowania
Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowania
 
Vbm 4
Vbm 4Vbm 4
Vbm 4
 

Jak poradzić sobie w złożonej rzeczywistości projektowej i osiągnąć z tego korzyści?

  • 1. | podnosimy efektywność organizacji Jak poradzić sobie w złożonej rzeczywistości projektowej i osiągnąć z tego korzyści ? www.bmm.com.pl
  • 2. www.bmm.com.pl 2006 3 718 798,87 pln Uporządkowanie rachunku kosztów projektów | podnosimy efektywność organizacji 0 Rozwój zarządzania projektami w BMM
  • 3. | podnosimy efektywność organizacji www.bmm.com.pl 6 304 496,88 pln 2006 2007 2008 Rozpoczęcie szkoleń z ZP dla pracowników BMM 0 Rozwój zarządzania projektami w BMM
  • 4. | podnosimy efektywność organizacji www.bmm.com.pl 2006 2007 2008 5 606 914,33 pln Regulamin ZP w BMM i Wewnętrzny kontrakt z KP 0 Rozwój zarządzania projektami w BMM
  • 5. GOOD DEAL 1 095 000 pln www.bmm.com.pl 2008 2009 | podnosimy efektywność organizacji 0 2006 2007 7 862 716,44 pln Certyfikacje IPMA na poziomie C i trenerskie Wdrożenie MS Project Server Rozwój zarządzania projektami w BMM
  • 6. www.bmm.com.pl 2008 2009 | podnosimy efektywność organizacji 0 2006 2007 10 036 222,24 pln Uruchomienie budżetowania, controllingu i zatrudnienie Controllera 2010 Rozwój zarządzania projektami w BMM
  • 7. www.bmm.com.pl Rozwój zarządzania projektami w BMM 2008 2009 | podnosimy efektywność organizacji 0 2006 2007 9 249 879,97 pln 2010 2011 Wdrożenie nowej struktury organizacyjnej (Business Units, portfele projektów, nowy ERP)
  • 8. GOOD DEAL 3 226 328 pln www.bmm.com.pl 2008 2009 | podnosimy efektywność organizacji 0 2006 2007 13 057 591,06 pln 2010 2011 2012 Wdrożenie Agile Rozwój zarządzania projektami w BMM
  • 9. GOOD DEAL 3 254 600 pln 2010 2011 2012 2013 2014 www.bmm.com.pl 2008 2009 | podnosimy efektywność organizacji 0 2006 2007 15 909 963,96 pln Projekty strategiczne Rozwój zarządzania projektami w BMM
  • 10. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwania & Rozwiązania Zarządzanie Projektami .
  • 11. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Ustalenie zakresu, późniejsze jego zmiany i odbiór końcowy. .
  • 12. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Ustalenie zakresu, późniejsze jego zmiany i odbiór końcowy. . Rozwiązanie Projekt wdrożenia, dokumentacja bieżąca, procedury odbiorowe. .
  • 13. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Nieterminowe zakończenia projektów.
  • 14. | podnosimy efektywność organizacji Rozwiązanie Wyzwanie Nieterminowe zakończenia projektów. Harmonogram wdrożenia, KM, raporty i monitoring.
  • 15. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Przekroczenia budżetu.
  • 16. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Przekroczenia budżetu. Rozwiązanie Budżetowanie i prognozowanie projektów. Zarządzanie ryzykiem.
  • 17. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Rozstrzyganie, które projekty opłaca się realizować.
  • 18. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Rozstrzyganie, które projekty opłaca się realizować. Rozwiązanie Kalkulacja wyników od pierwszej oferty do końcowego rozliczenia projektu.
  • 19. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Premiowanie handlowców, KP i konsultantów.
  • 20. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Premiowanie handlowców, KP i konsultantów. Rozwiązanie Marża i procesy jej wyliczania oraz zatwierdzania podstawą premiowania. Kontrakt z kierownikiem projektu. .
  • 21. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwania & Rozwiązania Zarządzanie portfelem projektów .
  • 22. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Zarządzanie setkami projektów zróżnicowanych produktowo, rynkowo i procesowo.
  • 23. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Zarządzanie setkami projektów zróżnicowanych produktowo, rynkowo i procesowo. Rozwiązanie Portfele projektów i podział odpowiedzialności.
  • 24. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Planowanie i prognozowanie wyników firmy.
  • 25. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Planowanie i prognozowanie wyników firmy. Rozwiązanie Budżetowanie roczne i prognozy kroczące.
  • 26. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Setki umów, ofert i innych dokumentów wymagających zatwierdzania.
  • 27. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Setki umów, ofert i innych dokumentów wymagających zatwierdzania. Rozwiązanie System do zarządzania dokumentami połączony z CRM, ERP i Budżetowaniem. Zatwierdzanie i dekretacja dokumentów.
  • 28. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Konkurencja o zasoby pomiędzy projektami.
  • 29. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Konkurencja o zasoby pomiędzy projektami. Rozwiązanie Planowanie zasobów oparte o harmonogramy, wskazywanie priorytetów projektów.
  • 30. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Utrzymanie płynności finansowej firmy.
  • 31. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Utrzymanie płynności finansowej firmy. Rozwiązanie Budżety, prognozy, systematyczne przeglądy należności.
  • 32. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwania & Rozwiązania Projekty na poziomie strategicznym .
  • 33. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Problemy z realizacją celów rocznych. .
  • 34. | podnosimy efektywność organizacji Wyzwanie Problemy z realizacją celów rocznych. . Rozwiązanie Przekształcenie celów na projekty i zarządzanie nimi jak projektami.
  • 35. | podnosimy efektywność organizacji Co dalej? Plany na przyszłość i kierunki rozwoju.
  • 36. | podnosimy efektywność organizacji Dziękuję i zachęcam do kontaktu Bogdan Michałek | Prezes Zarządu BMM Sp. z o.o. kontakt@bmm.com.pl BMM Sp. z o.o. | kontakt@bmm.com.pl | www.bmm.com.pl | facebook.com/BMM.Efektywnie 0

Editor's Notes

  1. Na czerwono problem na niebiesko rozwiązanie. Dekretacja dokumentów. Przeksięgowania.
  2. Na czerwono problem na niebiesko rozwiązanie. Dekretacja dokumentów. Przeksięgowania.
  3. Aneksowanie umów
  4. Aneksowanie umów
  5. Podział odpowiedzialności pomiędzy dyrektora BU, kierownika zespołu i kierownika projektu.
  6. Podział odpowiedzialności pomiędzy dyrektora BU, kierownika zespołu i kierownika projektu.
  7. Dekretacja dokumentów. Przeksięgowania.
  8. Dekretacja dokumentów. Przeksięgowania.
  9. Kryteria priorytetów Strategia, referencje, marża, ryzyka zwłaszcza wynikające z umów
  10. Kryteria priorytetów Strategia, referencje, marża, ryzyka zwłaszcza wynikające z umów
  11. Karta projektu. Comiesięczne zebrania - elementy agile. Zarządzanie zasobami. kM.
  12. Karta projektu. Comiesięczne zebrania - elementy agile. Zarządzanie zasobami. kM.