Phong cách lãnh đạo là gì? Làm thế nào để bạn tìm được kiểu phong cách lãnh đạo phù hợp với bản thân và công việc? Hãy cùng MISA AMIS tìm hiểu trong bài viết dưới đây.

2. Phong cách lãnh
đạo:
Top 4 kiểu lãnh đạo
HAY GẶP NHẤT
Nguồn: MISA AMIS CÔNG VIỆC

3. Phong cách lãnh đạo là hệ thống các nguyên tắc, các
chuẩn mực, các biện pháp, các phương tiện của người
lãnh đạo trong việc tổ chức và động viên những người
dưới quyền đạt mục tiêu nhất định.

4. Lãnh đạo huấn luyện
4 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO PHỔ BIẾN
Lãnh đạo chuyên quyền
Lãnh đạo dân chủ
Lãnh đạo thách thức.
TRẢI NGHIỆM SẢN PHẨM AMIS CÔNG VIỆC TẠI: mily.vn/phan-mem-
cong-viec

5. ƯU NHƯỢC ĐIỂM CỦA 4 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
TRẢI NGHIỆM SẢN PHẨM AMIS CÔNG VIỆC TẠI: mily.vn/phan-mem-
cong-viec

6. Phong cách lãnh đạo
HUẤN LUYỆN
TRẢI NGHIỆM SẢN PHẨM AMIS CÔNG VIỆC TẠI: mily.vn/phan-mem-
cong-viec

7. Tạo ra cảm giác gần gũi, thân thuộc giữa nhà lãnh đạo với các nhân viên.
Các thành viên trong nhóm, cảm thấy tiếng nói của mình được coi trọng, điều này khuyến khích mọi người tham
gia các hoạt động trong tổ chức một cách sôi nổi hơn.
Đẩy mạnh việc giao tiếp hai chiều, mọi cá nhân đều có thể tự đưa ra quyết định về công việc cá nhân, và nêu ý
kiến với công việc chung của tập thể.
Người lãnh đạo được coi là đồng minh, không phải người sếp chuyên quyền, đáng sợ.
TRẢI NGHIỆM SẢN PHẨM AMIS CÔNG VIỆC TẠI: mily.vn/phan-mem-
cong-viec

8. Nhược điểm
Một môi trường làm việc quá gần gũi, thân thiện, thiếu tính răn đe và kỉ luật, có thể làm hiệu quả công việc
bị ảnh hưởng.
Dễ nảy sinh bất đồng quan điểm giữa các cá nhân, đội nhóm, hoặc tổ chức.
Đây không phải là lựa chọn tốt nhất, cho các tổ chức có xu hướng muốn đạt được hiệu suất cao hoặc rất
cao.
Liên tục quan tâm đến ý kiến của từng cá nhân, khiến nhà lãnh đạo mất nhiều thời gian, công sức.
Việc ra quyết định theo chế độ dân chủ, có thể làm chậm tiến trình của cả đội, và hạ thấp vai trò của nhà
lãnh đạo.
TRẢI NGHIỆM SẢN
PHẨM AMIS CÔNG
VIỆC TẠI:
mily.vn/phan-mem-
cong-viec

9. Phong cách lãnh đạo
CHUYÊN QUYỀN
BLOG CHIA SẺ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH DN DÀNH CHO C-LEVEL: mily.vn/blog-
danh-cho-c-level

10. Có sự rõ ràng về trách nhiệm và quyền hạn.
Các quyết định thường được đưa ra nhanh chóng, đúng đắn.
Phù hợp những nhân viên thích được chỉ dẫn, và làm đúng theo chỉ dẫn từ cấp trên.
Các nhiệm vụ và kỳ vọng, được vạch ra rõ ràng theo định hướng của nhà lãnh đạo.
Có các quy tắc, quy trình và chuẩn mực rõ ràng.
BLOG CHIA SẺ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH DN DÀNH CHO C-LEVEL: mily.vn/blog-
danh-cho-c-level

11. Nhược điểm
Dễ gây ra mâu thuẫn, bất đồng giữa lãnh đạo và nhân viên.
Lãnh đạo không khuyến khích nhân viên đóng góp sáng kiến mới, ảnh hưởng khả năng sáng tạo, và tính
đổi mới trong công việc.
Tạo ra sự phụ thuộc cao của nhân viên vào người lãnh đạo.
Khoảng cách lớn giữa người lãnh đạo và cấp dưới, khiến cho mọi người e ngại giao tiếp, chia sẻ, nêu
quan điểm về công việc.
BLOG CHIA SẺ QUẢN
LÝ ĐIỀU HÀNH DN
DÀNH CHO C-LEVEL:
mily.vn/blog-danh-cho-
c-level

12. Phong cách lãnh đạo
DÂN CHỦ
BLOG CHIA SẺ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH DN DÀNH CHO C-LEVEL: mily.vn/blog-
danh-cho-c-level

13. Thúc đẩy tinh thần làm việc trách nhiệm, chủ động, tính tốc độ cho nhân viên.
Tạo ra một nền văn hóa tăng trưởng, cạnh tranh, môi trường làm việc công bằng, dân chủ.
BLOG CHIA SẺ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH DN DÀNH CHO C-LEVEL: mily.vn/blog-
danh-cho-c-level

14. Nhược điểm
Tập trung mạnh vào kết quả có thể lấy đi sự thoải mái, niềm vui trong công việc, dễ đưa nhân viên tới
stress và mất cân bằng giữa công việc, – cuộc sống.
Thường ưu tiên các mục tiêu ngắn hạn hơn tầm nhìn dài hạn
Nếu mục tiêu công việc, KPI thay đổi liên tục dễ gây hoang mang, căng thẳng, thất vọng và giảm động
lực.
BLOG CHIA SẺ QUẢN
LÝ ĐIỀU HÀNH DN
DÀNH CHO C-LEVEL:
mily.vn/blog-danh-cho-
c-level

15. Phong cách lãnh đạo
THÁCH THỨC
HỌC VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP: mily.vn/dao-tao-
quan-tri

16. Nhân viên có động lực cao, bởi chung một mục đích, sứ mệnh là cùng tiến về phía trước để phát triển, và
hoàn thiện năng lực bản thân.
Một môi trường sáng tạo đầy cảm hứng và hấp dẫn.
Tăng cường mối quan hệ giữa các nhóm, tinh thần teamwork được ưu tiên hàng đầu bởi vì phải đội nhóm có
mạnh, thành tích mới xuất sắc được.
HỌC VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP: mily.vn/dao-tao-
quan-tri

17. Nhược điểm
Là con dao hai lưỡi, khi các nhà lãnh đạo bị ám ảnh bởi mục tiêu về sự bứt phá, đổi mới, tạo cảm giác
không chắc chắn, mơ hồ, thiếu căn cứ thực tế.
HỌC VIỆN ĐÀO TẠO
QUẢN TRỊ DOANH
NGHIỆP: mily.vn/dao-
tao-quan-tri

18. Có nhiều phong cách lãnh đạo,
nhưng không có phong cách
nào là hoàn hảo tuyệt đối. Như
bài viết phân tích phía trên,
mỗi phong cách đều sở hữu
ưu nhược điểm riêng, phù hợp
với môi trường làm việc của
các tổ chức khác nhau.
TÀI LIỆU MIỄN PHÍ VỀ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY: mily.vn/ebook-
quan-tri-cong-ty

19. Các nhà lãnh đạo có thể lựa
chọn một phong cách phù hợp
nhất, hoặc kết hợp những
phong cách này một cách linh
hoạt, tùy thuộc định hướng của
tổ chức, ngành nghề, đội nhóm
của mình, và tính cách cá nhân
TÀI LIỆU MIỄN PHÍ VỀ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY: mily.vn/ebook-
quan-tri-cong-ty

20. Hiểu rõ được các phong cách lãnh
đạo phổ biến này sẽ giúp bạn tìm ra
phong cách phù hợp với bản thân. Để
trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, bên
cạnh phong cách đã được định hình,
bạn cũng nên có sự điều chỉnh linh
hoạt giữa nhiều phong cách trong các
tình huống và giai đoạn khác nhau
của sự nghiệp.
TÀI LIỆU MIỄN PHÍ VỀ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY: mily.vn/ebook-
quan-tri-cong-ty

21. MISA TẶNG BẠN MIỄN PHÍ EBOOK THUẬT LÃNH ĐẠO
Nếu bạn là một doanh nhân đang khởi nghiệp hay
một quản lý cấp trung của doanh nghiệp, thì
những quyển sách hay Thuật lãnh đạo dành cho
bạn. Mọi băn khoăn của bạn về tăng thị phần, tăng
doanh số bán hàng, thúc đẩy nhân viên trở nên xuất
sắc, làm việc hiệu quả hay ứng phó với đồng
nghiệp không biết điều.
https://mily.vn/phong-cach-lanh-dao

22. Hy vọng bài viết của MISA AMIS sẽ giúp ích cho bạn trên hành
trình trở thành một người lãnh đạo giỏi trong tương lai! MISA
AMIS chúc bạn thành công!
mily.vn/phan-mem-cong-viec