3. page 3 SSE/XXXXX/YYY/ZZZZ $Revision: xx.xx $
Employer Branding
Strong pipeline of candidates
Loyalty
Retention
Our employer brand = what we do
We are all brand ambassadors
More face 2 face than marketing
More online than printed
COMMERCIAL IN CONFIDENCE
Why
How
4. page 4 SSE/XXXXX/YYY/ZZZZ $Revision: xx.xx $
Ability to attract wanted employees
Who is the most critical target group?
Jutland Copenhagen UA & ROM
COMMERCIAL IN CONFIDENCE
Students
&
Graduates
( )
?
?
IT
Professionals
8. page 8 SSE/XXXXX/YYY/ZZZZ $Revision: xx.xx $
Month Activities 2013.06-2014.05 Target group University Met Hired Met/Hired Cost/Met Cost/Hired
February MatchDay Herning Ingeniørstuderende AU-Herning 13,0 0,0 kr. 500
February Company Dating spring 2014 Shared function AU 50,0 3,0 16,7 kr. 60 kr. 1.000
March Green Tuesday Ingeniørstuderende VIA-Horsens 15,0 kr. 267
April IT Match Making spring 2014 IT studerende IT-U 40,0 kr. 394
April DSE Lyngby Ingeniørstuderende DTU 100,0 kr. 543
April Scrum course spring 2014 IKT studerende AU-IHA 60,0 3,0 20,0 kr. 179 kr. 3.583
COMMERCIAL IN CONFIDENCE
Activities 2014.06-2015.05
September Green Tuesday autumn 2014 Ingeniørstuderende VIA-Horsens 1,0 kr. 4.000
September Company Dating autumn 2014 Shared function AU 30,0 kr. 100
October DSE Aalborg Ingeniørstuderende AAU 140,0 kr. 357
October IT Match Making autumn 2014 IT studerende IT-U 50,0 kr. 550
October Alumni Alumnies 16,0 kr. 156
November Scrum course autumn 2014 IKT studerende AU-IHA+CS 67,0 5,0 13,4 kr. 142 kr. 1.900
November IHAJobtræf Teknisk-videnskabelig AU-IHA 80,0 2,0 40,0 kr. 391 kr. 15.625
9. page 9 SSE/XXXXX/YYY/ZZZZ $Revision: xx.xx $
• Studerendes kendskab og tilbøjelighed til at søge job hos Systematic
COMMERCIAL IN CONFIDENCE
meget mere,
tilbøjelig/i høj
grad
meget mindre,
tilbøjelig/på
ingen måde
5
4
3
2
1
forår 2014 (43 % besvarelse) efterår 2014 (32 %
besvarelse)
ændret tilbøjelig til at søge
jobs
deltagelse har ændret
kendskab
10. page 10 SSE/XXXXX/YYY/ZZZZ $Revision: xx.xx $
På baggrund af Scrumkurset, er
du blevet mere eller mindre
tilbøjelig til at søge job hos
Systematic?
1 = meget mindre , 5 = meget mere
tilbøjelig tilbøjelig
I hvor høj grad har din
deltagelse på Scrumkurset
ændret dit kendskab til
Systematic?
COMMERCIAL IN CONFIDENCE
1 = på ingen måde, 5 = i høj grad
11. Page views (…Join-us…)
600
400
200
0
Applications per job post
Total application
Posted jobs
Applications per
posted job
600
400
200
0
Quality of candidate pipeline
Not relevant
Very good
Especially good
100
50
0
Qualified candidates per job
Very + Especially
good applications
Hired
Candidate pipeline
awareness
LinkedIn
traffic
www
hired! applications
12. page 12 SSE/XXXXX/YYY/ZZZZ $Revision: xx.xx $
Goal
Beautiful
exit
COMMERCIAL IN CONFIDENCE
Recruit-ment
Goal
Goal
Goal
Goal
Hiring the
right people
at the right time
Retain
the right people
High Pot.
Time 2 mastery
Time to hire
LEA
Promotions
Year
Attract-tion
Recruit-ment
Onboar-ding
Engage-ment
Qualified
candidates
Monitoring – PC KPI’s
Loyality &
reputation
Performance
EB performance
Cost of hire
Editor's Notes
Om Systematic:
Fortællingen:
- Hvorfor mere fokus på employer branding
Frem til nu
Hvad gør vi
Hvad gør vi fremover
EB historien frem til nu + hvorfor mere fokus på EB
Hvad gør vi nu!
Hvad er retention i denne sammenhæng?
Attract 10-15 graduates per year
Hvad gør vi nu!
We enter the attraction pipeline way too late!
especially - experienced profiles in Copenhagen
There are some low hanging fruits on attraction
especially – students & graduates in Copenhagen
But but but – we are no better than we are
Are our employees proud of who we are
Hvad gør vi nu!
Systematic inside out
Eksempel – PreHiring Program
Why
To enforce ambassador ship as a driver for attracting experienced and passive candidates
(√) Easy share of open jobs!
! ”Why and What” video’s
Facestories (Interview relay)
(√) Blogging
√ ”Why and What” video’s (Interview relay)
√ Inspirational sessions
√ Open Networks
? Collaborative recruitment
Hvad gør vi nu!
Collaboration with DTU (+DIKU√)
Interns Copenhagen
Graduates Copenhagen
Research collaboration
√ PreHiring program
√ Scrum course etc.
Win 10.000 Dkr
The Graduate ”Boot Camp” – solve our challenge
Recruitment base
(√)Does it pay off
Evaluations of relevant EB activities
Level of awareness
Improvement areas
Målgruppe: studerende (diplomingeniører og datalogi) I efteråret 2014 inviterede vi også datalogi med. De nåede dog ikke at tilmelde sig, da de 65 pladser forsvandt på under 24 timer.
Ændringerne i kurven kan skyldes at langt flere Electro ingeniør studerende og studerende fra sundhedsteknologi deltog. Især Electro ingeniører har ikke så store job muligheder hos Systematic (det er i hvert fald nævnt i de uddybende kommentarer i evalueringen efterår 2014, til tilbøjeligheden til at søge job). Dog er det stadig positivt på trods af svingningerne, at gennemsnittet både forår og efterår lægger omkring 4).
Udbytte:De studerende har øget opmærksomhed til Systematic, fået et indtryk af hvem vi er og hvordan vi arbejder, og ud fra denne korte indsigt i virksomheden (3 timer 3 tirsdage) ser vi en markant stigning i Systematics attraktivitet overfor de studerende som en fremtidig arbejdsplads. Bare det at komme på besøg, møde de ansatte og lærer en virksomhed at kende som mere end blot et navn, kan rykke studerendes opfattelse markant.
Hvad ønsker vi at gøre fremover?
Skabe bedre sammenhæng mellem hele ELC
måle på sammenhæng mellem pipeline og performance