2. Fakta om LB-Kbhvn.
• 5,500 boligenheder
• 49 afdelinger i meget forskellig størrelse
fra Mjølnerparken med 560 boliger til
Spaniensgade med bare 10 boliger.
3. Fakta om LB-Kbhvn.
• Fortrinsvis etagebyggeri med overvægt på familieboliger
i størrelsen 80-90 m2
• Også tæt lavt byggeri f.eks. på Toskiftevej og i
Akacieparken
• Kollegie-afdeling på Amager med fælles 4’ere
4. Fakta om LB-Kbhvn.
• Afdelingsbestyrelser i alle afdelinger
• Antallet af afdelinger med underskud er nedbragt fra 20
til 5 over en 3-årig periode som følge af arbejdet med
budgetstrategi.
• Underskudsgivende afdelinger forventes at være 0 med
udløbet af igangværende regnskabsår.
• Ingen tomgangslejligheder
5. Vigtigste resultater
Arbejdet med strategier på forskellige områder er langt
fremme:
Der arbejdes med færdige strategier for:
•Budget
•Dispositionsfond
•Bygge- og renoveringsopgaver
•Boligsocial indsats
•Strategi for den beboerdemokratiske indsats er under
udarbejdelse.
Alle strategier er tilgængelige på organisationens
hjemmeside.
6. Budgetstrategien
• Antallet af afdelinger med underskud kraftigt nedbragt
• Henlæggelser i afdelingerne sikrer at boligerne er
fremtidssikrede både på kort og på lang sigt
• Arbejdet med budgetlægning i afdelingerne er
opkvalificeret i samarbejdet mellem administrationen og
afdelingsbestyrelserne
• Forsøg med ”servicebesøg” er igangsat
7. Strategi for dispositionsfonden
Organisationens dispositionsfond stiger kraftigt i
kommende år.
•Det skal sikres at pengene bruges rigtigt – derfor opstilles
målsætninger for, hvad der kan gives tilskud til
•Tilskud gives under betingelse af, at afdelingen selv
bidrager, der hvor huslejen er under markedsværdien
8. Byggestrategi
Opstiller mål for:
•Kvalitet af nybyggeri
•Ønsker om beliggenhed og tilgængelighed
•Boligers størrelser og fordeling af boligtyper
•Energi og klimaforudsætninger
•Arkitektur prioriteres højt
9. Boligsocial strategi
Evnen til at bo – opstiller mål for:
•Tryghed og trivsel i afdelingerne
•Lokal forankring af den boligsociale indsats
•Det nære miljø i afdelingerne, såsom:
Gode fysiske rammer
Hyggelige og funktionsdygtige gårdmiljøer
Rene og velholdte opgange
Godt indeklima
Godt naboskab
Velfungerende boboerdemokrati
10. Beboerdemokratisk strategi
Denne strategi er under udarbejdelse og forventes vedtaget
på det kommende repræsentantskabsmøde i dec. 2012.
Strategien indeholder blandt meget andet mål for:
•Åbenhed omkring beslutninger i såvel administration,
organisation som afdelinger
•Bedre kommunikation på alle niveauer
•Rekruttering af nye beboerdemokrater
11. Beboerdemokratisk strategi
• Mere inddragelse af beboere, der ikke er omfattet af det
formelle beboerdemokrati – specielt til emnespecifikke
opgaver
• Specifikke mål for den beboerdemokratiske indflydelse i
forbindelse med bygge- og renoveringsprojekter
• Opkvalificering af beboerdemokraters kompetancer
• …og meget meget mere
12. Udfordringer
• At få de nye områdebaserede helhedsplaner til at køre
som planlagt i samarbejde med både de enkelte
involverede afdelinger, organisationen og kommunens
aktører
• At udrulle den beboerdemokratiske strategi for
derigennem af opkvalificere det beboerdemokratiske
arbejde i alle niveauer
13. Udfordringer
• Arbejde for at få så stor en del som muligt af byggeriet af
i alt 750 planlagte nye almene boliger i Københavns
kommune
• Arbejde for at få gennemført en række større og mindre
renoveringsprojekter – herunder en gennemgribende
renovering af Mjølnerparken
Kort sagt: der er nok at tage fat på !
