SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
Crown Forum Urk-Noordoostpolder
Donderdag 5 september 2013
15.00 – 18.00 uur

het Crown Forum kwam bij elkaar bij één van de leden, Vabu Advies
www.vabu-advies.nl
AGENDA
15.00u  rondje wel en wee
15.30u  samen Haggaï 1 lezen en overdenken
16.00u Derde eigenschap effectief leiderschap –
Belangrijke zaken eerst
 
17.00u  bespreking casus
 
17.45u  afstemmen nieuwe data,Deo volente:
7 november
6 februari
 
17.45u  moment van gebed met/voor elkaar
 
18.00u  einde
Effectief leiderschap volgens Stephan R. Covey
Effectief leiderschap volgens Stephan R. Covey

1. Wees pro-actief
2. Begin met het einde voor ogen
REACTIEF MODEL

Stimulus

Respons

Vorige keer
PROACTIEF MODEL
Stimulus

Zelfbewustzijn
Voorstellingsvermogen

Keuze
vrijheid

Respons

Vrije wil
Geweten
Vorige keer
BETROKKENHEID vs INVLOED

Betrokkenheid

Invloed

Vorige keer
Leiderschap ≠ management

goede dingen doen

dingen goed doen

1e schepping

2e schepping

Vorige keer
Het centrum identificeren
Geld
Werk
Bezit
Genot
Vriendschap
Vijandschap
Kerk
Het ik
Echtgenoot
Gezin

Vorige keer
✔ Pro-actief – cirkel van invloed
✔ Basisfactoren – waardenafhankelijk
principes

Begin met het einde voor ogen –
Basis statuut

Vorige keer
Derde eigenschap voor effectief leiderschap

Belangrijke zaken
eerst
Twee vragen:
1. Wat doe je nu niet, dat wanneer je het wel zou doen
een enorm positief effect zal hebben op je leven?
2. Wat doe je nu niet, dat wanneer je het wel zou doen
een enorm positief effect zal hebben op je werk?
Het gaat om de organisatie van jezelf!
Dringend

Niet dringend

Crisis
Urgente problemen
➢ Deadlines
➢

Belangrijk

➢

Niet belangrijk

Resultaat:
1. stress
2. overspannenheid
3. brandjes blussen
Het gaat om de organisatie van jezelf!
Dringend

Niet dringend

Belangrijk

Interrupties
Sommige telefoontjes
➢Sommige
vergaderingen
➢Aardigheden t.o.
anderen
➢
➢

Niet belangrijk

Resultaat:
1. korte termijn
2. crisismanagement
3. kameleon gedrag
4. slachtoffer voelen
5. slechte relaties
Het gaat om de organisatie van jezelf!
Dringend

Niet dringend

Belangrijk

Geleuter
Sommige post
➢ Sommige telefoon
➢ Tijdverdrijf
➢

Niet belangrijk

➢

Resultaat:
1. totale onverantwoordelijkheid
2. afhankelijk van anderen
3. ontslag
Het gaat om de organisatie van jezelf!
Dringend

Niet dringend
Voorzorgsmaatregelen
P-PM activiteiten
➢ Werken aan relaties
➢ Planning
➢ Recreatie
➢
➢

Belangrijk

Niet belangrijk

Resultaat:
1. visie
2. evenwicht
3. discipline
4. controle
5. weinig crisis
Wat doen?
Dringend

Belangrijk

Niet belangrijk

1. Stel prioriteiten
2. Begin hiernaar te handelen
3. Houd vol

Niet dringend
Hoe?
Dringend

Niet dringend

Belangrijk

Niet belangrijk

1. Samenhang (persoonlijk statuut)
2. Evenwicht (verschillende rollen)
3. Instrument (weekplanning)
4. Menselijk factor (geen schuldgevoel)
5. Flexibel (instrument dient jou, niet andersom)
6. Draagbaar (dichtbij)

Weekplanning:
1. Rollen
2. Doelen
3. Schema
4. Lange termijn / kort termijn
AGENDA
15.00u  rondje wel en wee
15.30u  samen Haggaï 1 lezen en overdenken
16.00u Derde eigenschap effectief leiderschap –
Belangrijke zaken eerst
 
17.00u  bespreking casus
 
17.45u  afstemmen nieuwe data,Deo volente:
7 november bij Louwe (?)
6 februari bij ?
 
17.45u  moment van gebed met/voor elkaar
 
18.00u  einde
Bespreking casus
1) Wat wil je bereiken / leren?
2) Toelichting
3) Vragen stellen
4) Beantwoording / reactie
5) Advies geven
6) Evaluatie: wat heb ik geleerd / bereikt.
AGENDA
15.00u  rondje wel en wee
15.30u  samen Haggaï 1 lezen en overdenken
16.00u Derde eigenschap effectief leiderschap –
Belangrijke zaken eerst
 
17.00u  bespreking casus
 
17.45u  afstemmen nieuwe data,Deo volente:
7 november
6 februari
 
17.45u  moment van gebed met/voor elkaar
 
18.00u  einde
Deze presentatie is gebruikt tijdens het Crown Forum Urk-Noordoostpolder.
In dit forum van Crown Companies Nederland komen christen-ondernemers
vijf keer per jaar bij elkaar. Doel van deze bijeenkomsten is van elkaar te leren
en samen praktische handvatten te vinden in het ondernemen en leidinggeven.
Interesse? Kijk voor meer informatie op www.crowncompanies.nl

Ministrare – maakt mensen en organisatie sterker
www.ministrare.nl

More Related Content

Viewers also liked

Reseña daniel cassany
Reseña daniel cassanyReseña daniel cassany
Reseña daniel cassanyyisselrobles
 
HIstoria de la computadora - Generaciones y medidas de almacenamiento
HIstoria de la computadora - Generaciones y medidas de almacenamientoHIstoria de la computadora - Generaciones y medidas de almacenamiento
HIstoria de la computadora - Generaciones y medidas de almacenamientoNena Suriaga
 
Protocolos actualizados
Protocolos actualizadosProtocolos actualizados
Protocolos actualizadossstab
 
Influencia social y cultural de la lengua escrita
Influencia social y cultural de la lengua escritaInfluencia social y cultural de la lengua escrita
Influencia social y cultural de la lengua escritayisselrobles
 
Preguntas de diagnostico
Preguntas de diagnosticoPreguntas de diagnostico
Preguntas de diagnosticoyisselrobles
 
Hatch Assocs feature - main article
Hatch Assocs feature - main articleHatch Assocs feature - main article
Hatch Assocs feature - main articleMatt Hatch
 
Cellmembrane concept map words
Cellmembrane concept map wordsCellmembrane concept map words
Cellmembrane concept map wordssbarkanic
 
The Male Gaze
The Male Gaze The Male Gaze
The Male Gaze shriamavji
 
From letterbox to inbox building consumer relationships 15 october 2013
From letterbox to inbox building consumer relationships 15 october 2013From letterbox to inbox building consumer relationships 15 october 2013
From letterbox to inbox building consumer relationships 15 october 2013Rachel Aldighieri
 
HOMEWORK
HOMEWORKHOMEWORK
HOMEWORKropaga
 
Grupo #1 historia de la computadora, generaciones y medidas de almacenamiento
Grupo #1 historia de la computadora, generaciones y medidas de almacenamientoGrupo #1 historia de la computadora, generaciones y medidas de almacenamiento
Grupo #1 historia de la computadora, generaciones y medidas de almacenamientoDAYLIZQUEZADA
 
SAENZ,ELKE styling:writing portfolio
SAENZ,ELKE styling:writing portfolioSAENZ,ELKE styling:writing portfolio
SAENZ,ELKE styling:writing portfolioElke Saenz
 
Example questionaire
Example questionaireExample questionaire
Example questionaireDaniel Cooke
 
Potential Ideas For The Social Event
Potential Ideas For The Social EventPotential Ideas For The Social Event
Potential Ideas For The Social Eventmollyderham
 

Viewers also liked (19)

Reseña daniel cassany
Reseña daniel cassanyReseña daniel cassany
Reseña daniel cassany
 
HIstoria de la computadora - Generaciones y medidas de almacenamiento
HIstoria de la computadora - Generaciones y medidas de almacenamientoHIstoria de la computadora - Generaciones y medidas de almacenamiento
HIstoria de la computadora - Generaciones y medidas de almacenamiento
 
Protocolos actualizados
Protocolos actualizadosProtocolos actualizados
Protocolos actualizados
 
Influencia social y cultural de la lengua escrita
Influencia social y cultural de la lengua escritaInfluencia social y cultural de la lengua escrita
Influencia social y cultural de la lengua escrita
 
Preguntas de diagnostico
Preguntas de diagnosticoPreguntas de diagnostico
Preguntas de diagnostico
 
Hatch Assocs feature - main article
Hatch Assocs feature - main articleHatch Assocs feature - main article
Hatch Assocs feature - main article
 
Cellmembrane concept map words
Cellmembrane concept map wordsCellmembrane concept map words
Cellmembrane concept map words
 
Present continuous
Present continuousPresent continuous
Present continuous
 
Derechos del niño
Derechos del niñoDerechos del niño
Derechos del niño
 
The Male Gaze
The Male Gaze The Male Gaze
The Male Gaze
 
From letterbox to inbox building consumer relationships 15 october 2013
From letterbox to inbox building consumer relationships 15 october 2013From letterbox to inbox building consumer relationships 15 october 2013
From letterbox to inbox building consumer relationships 15 october 2013
 
Colach
ColachColach
Colach
 
HOMEWORK
HOMEWORKHOMEWORK
HOMEWORK
 
QT Amber
QT AmberQT Amber
QT Amber
 
Grupo #1 historia de la computadora, generaciones y medidas de almacenamiento
Grupo #1 historia de la computadora, generaciones y medidas de almacenamientoGrupo #1 historia de la computadora, generaciones y medidas de almacenamiento
Grupo #1 historia de la computadora, generaciones y medidas de almacenamiento
 
Nomina SMA NEGERI 1 RAHA KABUPATEN MUNA
Nomina SMA NEGERI 1 RAHA KABUPATEN MUNANomina SMA NEGERI 1 RAHA KABUPATEN MUNA
Nomina SMA NEGERI 1 RAHA KABUPATEN MUNA
 
SAENZ,ELKE styling:writing portfolio
SAENZ,ELKE styling:writing portfolioSAENZ,ELKE styling:writing portfolio
SAENZ,ELKE styling:writing portfolio
 
Example questionaire
Example questionaireExample questionaire
Example questionaire
 
Potential Ideas For The Social Event
Potential Ideas For The Social EventPotential Ideas For The Social Event
Potential Ideas For The Social Event
 

Similar to Crown Forum Urk-Noordoostpolder (september 2013)

Crown Forum Urk-Noordoostpolder april 2014
Crown Forum Urk-Noordoostpolder april 2014Crown Forum Urk-Noordoostpolder april 2014
Crown Forum Urk-Noordoostpolder april 2014Klaas Quist
 
Crown Forum Urk-Noordoostpolder (november 2013)
Crown Forum Urk-Noordoostpolder (november 2013)Crown Forum Urk-Noordoostpolder (november 2013)
Crown Forum Urk-Noordoostpolder (november 2013)Klaas Quist
 
Crown Forum Urk-Noordoostpolder februari 2014
Crown Forum Urk-Noordoostpolder februari 2014Crown Forum Urk-Noordoostpolder februari 2014
Crown Forum Urk-Noordoostpolder februari 2014Klaas Quist
 
Crown Forum Urk-Noordoostpolder, juni 2014
Crown Forum Urk-Noordoostpolder, juni 2014Crown Forum Urk-Noordoostpolder, juni 2014
Crown Forum Urk-Noordoostpolder, juni 2014Klaas Quist
 
Open space zwolle 02072013
Open space zwolle 02072013Open space zwolle 02072013
Open space zwolle 02072013debbyvdhoef
 
9. forum urk noordoostpolder 25 september 2014
9. forum urk noordoostpolder 25 september 20149. forum urk noordoostpolder 25 september 2014
9. forum urk noordoostpolder 25 september 2014Klaas Quist
 
Veekracht Movir Cover en artikel
Veekracht Movir Cover en artikelVeekracht Movir Cover en artikel
Veekracht Movir Cover en artikelGerard Sas
 
Help ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuHelp ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuPower2Improve
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsBram Föllings
 
EChapter Walk your talk Agileleiderschap
EChapter Walk your talk AgileleiderschapEChapter Walk your talk Agileleiderschap
EChapter Walk your talk AgileleiderschapBrigitte Dusseldorp
 
De teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoorden
De teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoordenDe teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoorden
De teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoordenIsabelle Langeveld
 
Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)Being Authentic
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkCIC Company
 
Spiff Evenement Perspectief op Succes 2009 Blogversie
Spiff Evenement Perspectief op Succes 2009 BlogversieSpiff Evenement Perspectief op Succes 2009 Blogversie
Spiff Evenement Perspectief op Succes 2009 BlogversieSpiff Business Leadership
 
Authentieke leidersechteleiders
Authentieke leidersechteleidersAuthentieke leidersechteleiders
Authentieke leidersechteleidersKoos Groenewoud
 

Similar to Crown Forum Urk-Noordoostpolder (september 2013) (20)

Crown Forum Urk-Noordoostpolder april 2014
Crown Forum Urk-Noordoostpolder april 2014Crown Forum Urk-Noordoostpolder april 2014
Crown Forum Urk-Noordoostpolder april 2014
 
Crown Forum Urk-Noordoostpolder (november 2013)
Crown Forum Urk-Noordoostpolder (november 2013)Crown Forum Urk-Noordoostpolder (november 2013)
Crown Forum Urk-Noordoostpolder (november 2013)
 
Crown Forum Urk-Noordoostpolder februari 2014
Crown Forum Urk-Noordoostpolder februari 2014Crown Forum Urk-Noordoostpolder februari 2014
Crown Forum Urk-Noordoostpolder februari 2014
 
Crown Forum Urk-Noordoostpolder, juni 2014
Crown Forum Urk-Noordoostpolder, juni 2014Crown Forum Urk-Noordoostpolder, juni 2014
Crown Forum Urk-Noordoostpolder, juni 2014
 
Open space zwolle 02072013
Open space zwolle 02072013Open space zwolle 02072013
Open space zwolle 02072013
 
9. forum urk noordoostpolder 25 september 2014
9. forum urk noordoostpolder 25 september 20149. forum urk noordoostpolder 25 september 2014
9. forum urk noordoostpolder 25 september 2014
 
Veekracht Movir Cover en artikel
Veekracht Movir Cover en artikelVeekracht Movir Cover en artikel
Veekracht Movir Cover en artikel
 
Leiderschap topclass fg
Leiderschap topclass fgLeiderschap topclass fg
Leiderschap topclass fg
 
Help ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuHelp ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nu
 
De 8ste eigenschap
De 8ste eigenschapDe 8ste eigenschap
De 8ste eigenschap
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
 
EChapter Walk your talk Agileleiderschap
EChapter Walk your talk AgileleiderschapEChapter Walk your talk Agileleiderschap
EChapter Walk your talk Agileleiderschap
 
De teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoorden
De teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoordenDe teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoorden
De teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoorden
 
De 8ste eigenschap
De 8ste eigenschapDe 8ste eigenschap
De 8ste eigenschap
 
Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)
 
Magazine NL_09_LR
Magazine NL_09_LRMagazine NL_09_LR
Magazine NL_09_LR
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werk
 
Spiff Evenement Perspectief op Succes 2009 Blogversie
Spiff Evenement Perspectief op Succes 2009 BlogversieSpiff Evenement Perspectief op Succes 2009 Blogversie
Spiff Evenement Perspectief op Succes 2009 Blogversie
 
Authentieke leidersechteleiders
Authentieke leidersechteleidersAuthentieke leidersechteleiders
Authentieke leidersechteleiders
 

Crown Forum Urk-Noordoostpolder (september 2013)

  • 1. Crown Forum Urk-Noordoostpolder Donderdag 5 september 2013 15.00 – 18.00 uur het Crown Forum kwam bij elkaar bij één van de leden, Vabu Advies www.vabu-advies.nl
  • 2. AGENDA 15.00u  rondje wel en wee 15.30u  samen Haggaï 1 lezen en overdenken 16.00u Derde eigenschap effectief leiderschap – Belangrijke zaken eerst   17.00u  bespreking casus   17.45u  afstemmen nieuwe data,Deo volente: 7 november 6 februari   17.45u  moment van gebed met/voor elkaar   18.00u  einde
  • 3. Effectief leiderschap volgens Stephan R. Covey
  • 4. Effectief leiderschap volgens Stephan R. Covey 1. Wees pro-actief 2. Begin met het einde voor ogen
  • 8. Leiderschap ≠ management goede dingen doen dingen goed doen 1e schepping 2e schepping Vorige keer
  • 10. ✔ Pro-actief – cirkel van invloed ✔ Basisfactoren – waardenafhankelijk principes Begin met het einde voor ogen – Basis statuut Vorige keer
  • 11. Derde eigenschap voor effectief leiderschap Belangrijke zaken eerst
  • 12. Twee vragen: 1. Wat doe je nu niet, dat wanneer je het wel zou doen een enorm positief effect zal hebben op je leven? 2. Wat doe je nu niet, dat wanneer je het wel zou doen een enorm positief effect zal hebben op je werk?
  • 13. Het gaat om de organisatie van jezelf! Dringend Niet dringend Crisis Urgente problemen ➢ Deadlines ➢ Belangrijk ➢ Niet belangrijk Resultaat: 1. stress 2. overspannenheid 3. brandjes blussen
  • 14. Het gaat om de organisatie van jezelf! Dringend Niet dringend Belangrijk Interrupties Sommige telefoontjes ➢Sommige vergaderingen ➢Aardigheden t.o. anderen ➢ ➢ Niet belangrijk Resultaat: 1. korte termijn 2. crisismanagement 3. kameleon gedrag 4. slachtoffer voelen 5. slechte relaties
  • 15. Het gaat om de organisatie van jezelf! Dringend Niet dringend Belangrijk Geleuter Sommige post ➢ Sommige telefoon ➢ Tijdverdrijf ➢ Niet belangrijk ➢ Resultaat: 1. totale onverantwoordelijkheid 2. afhankelijk van anderen 3. ontslag
  • 16. Het gaat om de organisatie van jezelf! Dringend Niet dringend Voorzorgsmaatregelen P-PM activiteiten ➢ Werken aan relaties ➢ Planning ➢ Recreatie ➢ ➢ Belangrijk Niet belangrijk Resultaat: 1. visie 2. evenwicht 3. discipline 4. controle 5. weinig crisis
  • 17. Wat doen? Dringend Belangrijk Niet belangrijk 1. Stel prioriteiten 2. Begin hiernaar te handelen 3. Houd vol Niet dringend
  • 18. Hoe? Dringend Niet dringend Belangrijk Niet belangrijk 1. Samenhang (persoonlijk statuut) 2. Evenwicht (verschillende rollen) 3. Instrument (weekplanning) 4. Menselijk factor (geen schuldgevoel) 5. Flexibel (instrument dient jou, niet andersom) 6. Draagbaar (dichtbij) Weekplanning: 1. Rollen 2. Doelen 3. Schema 4. Lange termijn / kort termijn
  • 19. AGENDA 15.00u  rondje wel en wee 15.30u  samen Haggaï 1 lezen en overdenken 16.00u Derde eigenschap effectief leiderschap – Belangrijke zaken eerst   17.00u  bespreking casus   17.45u  afstemmen nieuwe data,Deo volente: 7 november bij Louwe (?) 6 februari bij ?   17.45u  moment van gebed met/voor elkaar   18.00u  einde
  • 20. Bespreking casus 1) Wat wil je bereiken / leren? 2) Toelichting 3) Vragen stellen 4) Beantwoording / reactie 5) Advies geven 6) Evaluatie: wat heb ik geleerd / bereikt.
  • 21. AGENDA 15.00u  rondje wel en wee 15.30u  samen Haggaï 1 lezen en overdenken 16.00u Derde eigenschap effectief leiderschap – Belangrijke zaken eerst   17.00u  bespreking casus   17.45u  afstemmen nieuwe data,Deo volente: 7 november 6 februari   17.45u  moment van gebed met/voor elkaar   18.00u  einde
  • 22. Deze presentatie is gebruikt tijdens het Crown Forum Urk-Noordoostpolder. In dit forum van Crown Companies Nederland komen christen-ondernemers vijf keer per jaar bij elkaar. Doel van deze bijeenkomsten is van elkaar te leren en samen praktische handvatten te vinden in het ondernemen en leidinggeven. Interesse? Kijk voor meer informatie op www.crowncompanies.nl Ministrare – maakt mensen en organisatie sterker www.ministrare.nl