Презентация "Достойный гражданин Казахстана"

1. ДОСТОЙНЫЙ ГРАЖДАНИН
КАЗАХСТАНА
WWW.BI-AZAMAT.KZ
РЕСПУБЛИКАНСКИЙ ПРОЕКТ
КОМПАНИИ BI GROUP
10 НОЯБРЯ 2016 Г. –
26 ДЕКАБРЯ 2016 Г.

2. ПРОБЛЕМАТИКА
 К 25-летию независимости РК госструктуры, правительство вручали государственные
награды. Но часто без внимания и поддержки остается сектор НПО и общественные
лидеры, вносящие вклад в развитие гражданского общества.
 Компания BI Group через конкурс ДГ привлекла внимание общества к людям, чья
профессиональная, общественная деятельность или гражданская позиция имеют
важное значение для развития общества и идеалов независимости. Кто героическим
поступком или ежедневным трудом в локальном объеме создает в стране основу
для незыблемых общечеловеческих ценностей, примером показывая значение труда
и служения идеалам цивилизованного и гуманного общества.

3. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Проект реализовывался среди казахстанцев,
имена которых, по мнению их близкого
окружения, можно было внести для участия в
конкурсе «Достойный гражданин».
Таким образом, номинантом мог стать любой
человек. За номинантов голосовали граждане
Казахстана путем бесплатного смс-голосования.
ЦА – широкие массы, население республики.

4. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
 Определить достойного казахстанца путем
всенародного голосования и вручить
поощрение: 2-комн. квартира в Астане
 Создать прецедент в обществе: дискуссия о
ролевых моделях для подрастающего
поколения.
 Укрепить положительный имидж компании
BI GROUP в обществе, повысить
узнаваемость бренда в регионах.
 Повысить лояльность клиентов и
потенциальных клиентов компании.

5. КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ
ПРОЕКТ СОСТОЯЛ ИЗ 4 ЭТАПОВ:
отбор номинантов путем внесения анкет на сайт проекта любым
желающим гражданином РК (1 вноситель – 1 кандидат путем авторизации
через личный номер мобильного телефона)
из числа присланных на сайт кандидатур Экспертный Совет отобрал 10
номинантов, чей труд, поступки, проекты, идеи, гражданская позиция, по
мнению независимого ЭС, имеют значение для развития общества как
пример мужества, отношения к делу и ответственности перед обществом
выставление отобранных ЭС номинантов на голосование на спец сайте
проекта, на который можно зайти как напрямую, так и через социальные сети
и другие сайты, таким образом, лидер определялся в результате интернет
голосования
вручение ключей от квартиры лидеру народного голосования в прямом
эфире (онлайн трансляция).

6. ИНСТРУМЕНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
 Главный инструмент – специально созданный для данного конкурса сайт
www.bi-azamat.kz
 Информационный партнер проекта – tengrinews.kz
 Странички в социальных сетях компании BI Group, а также других пользователей
 Видеоролики о номинантах на канале Youtube, на сайте проекта и аккаунтах
компании
 Наружная реклама
 Банеры
 Пресс-конференция с участием членов ЭС, публичных людей, чья позиция
имеет вес в обществе
 Поэтапное освещение проекта – с участием членов ЭС и номинантов проекта
 Итоговое ток-шоу с вручением ключей победителям конкурса в прямом эфире

7. ТАКТИКА, КРЕАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ
В социальных сетях разгорелась дискуссия.
Ежедневно позиции в рейтинге менялись: лидер то один,
то другой. Неоднократные попытки хакерской атаки на
сайт, угроза недоверия к результатам голосования.
НЕГАТИВ: «ОБЩЕСТВО РАССОРИЛОСЬ ИЗ-ЗА ПРОЕКТА»
ФАКТ: ПОЗИТИВНЫЕ ОТКЛИКИ И СТАТЬИ -
Итоги последнего дня голосования: разрыв между
лидерами незначительный, общественная поддержка,
глава BI Group выделил 2 квартиры.
Решение эффективное - тональность публикаций пошла
резко вверх. Цель проекта достигнута.
ЛИДЕРА ГОЛОСОВАНИЯ:
М.КАБЫЛБАЕВ И М.ЧЕЙШВИЛИ2
70%

8. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

9. ДИНАМИКА УПОМИНАНИЙ

10. ИСТОЧНИКИ

12. 1775 УНИКАЛЬНЫХ АВТОРОВ
1200УПОМИНАНИЙ
УПОМИНАНИЯ

19. РЕЗУЛЬТАТ
НОМИНАНТОВ
2000
ВСЕ ГОРОДА КАЗАХСТАНА
ЭКСПЕРТОВ
10ПРЕТЕНДЕНТОВ
10 ПОБЕДИТЕЛЯ
ВМЕСТО 1-ГО
2
КВАРТИРЫ
ВМЕСТО 1-ГО
2 НОМИНАНТАМ
ПРИЗЫ ПО 500 ТЫС. ТГ
8
Рост объема продаж квартир
за ноябрь-декабрь 2016г
(время проведения конкурса)
Экономический эффект
для компании
Укрепление репутации
компании
70 000СМС-ГОЛОСОВ