SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
20.9.2010  Facebookin B-to-B -esimerkkejä
 
1. DELL
Tietokonevalmistaja Dellin Facebook-sivuilla on kustomoitu aloitussivu. Sivustolla on esitetty syitä, miksi kannattaa ryhtyä Dellin faniksi.  Dellillä on oma FB-sivunsa kuluttajapuolelle sekä yritysmyyntiin. Sivuilla on runsaasti fanien ja yrityksen kommunikointia. DELL
2. CISCO
CISCO Ciscon sivuilla on aktiivinen linkitys muihin saman alan sivuihin Facebookissa ja siksi sivu on alan hyvä tiedonjakokanava.
3. SALES FORCE
SALES FORCE Sales Forcen sivuilla on runsaasti kuvia ja videoita joista iso osa on fanien lähettämiä. Fanien aktiivisuus kertoo siitä, että Sales Force on onnistunut aktivoimaan aitoa keskustelua.
4. FORRESTER
FORRESTER Tutkimusyritys Forresterin sivuilla on ajankohtaista tietoa mm. tulevista seminaareista. Sivuilla on myös linkitys Forresterin tutkijan blogiin.
5. ERNST & YOUNG
ERNST & YOUNG Ernst & Youngin sivut aloitettiin tarpeesta rekrytoida opiskelijoita.  Vaikka sivusto on nyt laajassa käytössä, sivustolle tulee runsaasti työpaikkakyselyitä edelleen.
6. SODEXO
SODEXO Sodexon Facebook-sivu on tehty rekrytointeja varten. Sivustoa käytetään myös asiakaspalvelun kanavana.
 
1. Älä viesti vaan kommunikoi 2. Fokusoi: onko tarpeesi rekrytointi, tuotekehitys, asiakkaiden kuunteleminen vai joku muu? 3. Koeta ajatella tuote- tai palveluvalikoimasi laajemmin: kerro esimerkiksi puhtaudesta mieluummin kuin tarjoamistasi puhdistustuotteista 4. Valjasta yrityksen oma henkilöstö mukaan 5. 1,8 miljoonaa suomalaiskäyttäjää – kyllä siinä on potentiaalia!  MITEN?
Katri Tanni Differo Oy [email_address] www.differo.fi

More Related Content

More from Differo Oy

Näin teet verkosta toimivan
Näin teet verkosta toimivanNäin teet verkosta toimivan
Näin teet verkosta toimivanDiffero Oy
 
Vauhdita sisällöillä viraalisuutta
Vauhdita sisällöillä viraalisuuttaVauhdita sisällöillä viraalisuutta
Vauhdita sisällöillä viraalisuuttaDiffero Oy
 
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisi
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisiSisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisi
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisiDiffero Oy
 
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo Oy
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo OyMvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo Oy
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo OyDiffero Oy
 
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differoSisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differoDiffero Oy
 
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014Differo Oy
 
Miksi sisältöstrategia toimii_differo
Miksi sisältöstrategia toimii_differoMiksi sisältöstrategia toimii_differo
Miksi sisältöstrategia toimii_differoDiffero Oy
 
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014Differo Oy
 
Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää Differo Oy
 
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013Differo Oy
 
Content strategy for B2B
Content strategy for B2BContent strategy for B2B
Content strategy for B2BDiffero Oy
 
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...Differo Oy
 
Content strategy for b2 b, cs forum 2013
Content strategy for b2 b, cs forum 2013Content strategy for b2 b, cs forum 2013
Content strategy for b2 b, cs forum 2013Differo Oy
 
Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu
Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu
Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu Differo Oy
 
Suurimmat suomalaiset B2B yritykset ja Facebook
Suurimmat suomalaiset B2B yritykset ja FacebookSuurimmat suomalaiset B2B yritykset ja Facebook
Suurimmat suomalaiset B2B yritykset ja FacebookDiffero Oy
 
B2B yritys_johdata_asiakkaasi_verkkoon
B2B yritys_johdata_asiakkaasi_verkkoonB2B yritys_johdata_asiakkaasi_verkkoon
B2B yritys_johdata_asiakkaasi_verkkoonDiffero Oy
 
10 vinkkiä huippublogiin
10 vinkkiä huippublogiin10 vinkkiä huippublogiin
10 vinkkiä huippublogiinDiffero Oy
 
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioille
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioilleSisältöstrategia kunnille ja organisaatioille
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioilleDiffero Oy
 
Verkkokäyttäytymisen malleja osa1
Verkkokäyttäytymisen malleja osa1Verkkokäyttäytymisen malleja osa1
Verkkokäyttäytymisen malleja osa1Differo Oy
 
Miksi panostaa verkkoon
Miksi panostaa verkkoonMiksi panostaa verkkoon
Miksi panostaa verkkoonDiffero Oy
 

More from Differo Oy (20)

Näin teet verkosta toimivan
Näin teet verkosta toimivanNäin teet verkosta toimivan
Näin teet verkosta toimivan
 
Vauhdita sisällöillä viraalisuutta
Vauhdita sisällöillä viraalisuuttaVauhdita sisällöillä viraalisuutta
Vauhdita sisällöillä viraalisuutta
 
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisi
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisiSisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisi
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisi
 
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo Oy
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo OyMvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo Oy
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo Oy
 
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differoSisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo
 
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
 
Miksi sisältöstrategia toimii_differo
Miksi sisältöstrategia toimii_differoMiksi sisältöstrategia toimii_differo
Miksi sisältöstrategia toimii_differo
 
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014
 
Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää
 
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013
 
Content strategy for B2B
Content strategy for B2BContent strategy for B2B
Content strategy for B2B
 
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...
 
Content strategy for b2 b, cs forum 2013
Content strategy for b2 b, cs forum 2013Content strategy for b2 b, cs forum 2013
Content strategy for b2 b, cs forum 2013
 
Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu
Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu
Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu
 
Suurimmat suomalaiset B2B yritykset ja Facebook
Suurimmat suomalaiset B2B yritykset ja FacebookSuurimmat suomalaiset B2B yritykset ja Facebook
Suurimmat suomalaiset B2B yritykset ja Facebook
 
B2B yritys_johdata_asiakkaasi_verkkoon
B2B yritys_johdata_asiakkaasi_verkkoonB2B yritys_johdata_asiakkaasi_verkkoon
B2B yritys_johdata_asiakkaasi_verkkoon
 
10 vinkkiä huippublogiin
10 vinkkiä huippublogiin10 vinkkiä huippublogiin
10 vinkkiä huippublogiin
 
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioille
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioilleSisältöstrategia kunnille ja organisaatioille
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioille
 
Verkkokäyttäytymisen malleja osa1
Verkkokäyttäytymisen malleja osa1Verkkokäyttäytymisen malleja osa1
Verkkokäyttäytymisen malleja osa1
 
Miksi panostaa verkkoon
Miksi panostaa verkkoonMiksi panostaa verkkoon
Miksi panostaa verkkoon
 

Facebookin b-to-b-esimerkkejä

  • 1. 20.9.2010 Facebookin B-to-B -esimerkkejä
  • 2.  
  • 4. Tietokonevalmistaja Dellin Facebook-sivuilla on kustomoitu aloitussivu. Sivustolla on esitetty syitä, miksi kannattaa ryhtyä Dellin faniksi. Dellillä on oma FB-sivunsa kuluttajapuolelle sekä yritysmyyntiin. Sivuilla on runsaasti fanien ja yrityksen kommunikointia. DELL
  • 6. CISCO Ciscon sivuilla on aktiivinen linkitys muihin saman alan sivuihin Facebookissa ja siksi sivu on alan hyvä tiedonjakokanava.
  • 8. SALES FORCE Sales Forcen sivuilla on runsaasti kuvia ja videoita joista iso osa on fanien lähettämiä. Fanien aktiivisuus kertoo siitä, että Sales Force on onnistunut aktivoimaan aitoa keskustelua.
  • 10. FORRESTER Tutkimusyritys Forresterin sivuilla on ajankohtaista tietoa mm. tulevista seminaareista. Sivuilla on myös linkitys Forresterin tutkijan blogiin.
  • 11. 5. ERNST & YOUNG
  • 12. ERNST & YOUNG Ernst & Youngin sivut aloitettiin tarpeesta rekrytoida opiskelijoita. Vaikka sivusto on nyt laajassa käytössä, sivustolle tulee runsaasti työpaikkakyselyitä edelleen.
  • 14. SODEXO Sodexon Facebook-sivu on tehty rekrytointeja varten. Sivustoa käytetään myös asiakaspalvelun kanavana.
  • 15.  
  • 16. 1. Älä viesti vaan kommunikoi 2. Fokusoi: onko tarpeesi rekrytointi, tuotekehitys, asiakkaiden kuunteleminen vai joku muu? 3. Koeta ajatella tuote- tai palveluvalikoimasi laajemmin: kerro esimerkiksi puhtaudesta mieluummin kuin tarjoamistasi puhdistustuotteista 4. Valjasta yrityksen oma henkilöstö mukaan 5. 1,8 miljoonaa suomalaiskäyttäjää – kyllä siinä on potentiaalia! MITEN?
  • 17. Katri Tanni Differo Oy [email_address] www.differo.fi