SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Diákvállalkozás
Lépésről - lépésre
„A vállalkozó nem vállalkozónak születik, hanem azzá
lesz!”
JAM –
Junior Achievement Magyarország
 Az amerikai álom
 A Junior Achievement Magyarország a Junior Achievement
Worldwide tagja, amely a világ mintegy 124 országában
9,7 millió fiatalt képez évente.
 Magyarországon 1993 óta jelen
 A JAM elméleti és gyakorlati oktató programjaival kíván
hozzájárulni ahhoz, hogy a magyar fiatalok kompetens,
önálló, és felelősségteljes vállalkozóvá váljanak, illetve
felkészültségük minél inkább megfeleljen leendő
munkáltatóik elvárásának.
 Diákvállalkozás, mint franchaise az összes JA szervezetnél
Mi a diákvállalkozás ?
 Hosszú távú, egész tanéves program
 Fókuszban: termék vagy szolgáltatás
 Hogyan kell vállalkozás működtetni?
 Elmélettől a gyakorlatig
 Ötlettől a megvalósításig – álomtól a valóságig
 Üzleti élet alapvető szabályai, gazdasági fogalmak,
felelősség, csapatmunka, kommunikáció,
konfliktuskezelés, alapvető vállalkozói szemlélet
Általános célok
 A diákok legyenek képesek felismerni, megnevezni saját
képességeiket a különböző tevékenységekben.
 Személyes képességek, készségek fejlődése, alkotó emberi
tulajdonságok fejlesztése.
 Alakuljon ki a diákokban a gyors alkalmazkodni tudás.
 A diákok tanulják meg mások tevékenységének, tulajdonságának
felismerését, felsorolását.
 A diákok kreativitásának és logikus gondolkodásának fejlesztése.
 Legyenek képesek az információszerzés különböző lehetőségeit
használni.
 Tudatosan törekedjenek a természet védelmére.
Általános célok
 Munkájuk során használják más tantárgyak megszerzett ismereteit.
 A tanulók készüljenek fel az alkalmazotti szerepre.
 A diákok váljanak a piacgazdaság öntudatos állampolgáraivá.
 A gyerekek ismerjék meg a vállalkozói életformát, értékrendet.
 Gazdasági folyamatokkal összefüggő tájékozottság növelése, az
üzleti életbe való betekintés.
Fejlesztett kompetenciák
 Együttműködés
 Döntéshozás
 Tettrekészség
 Cselekvőképesség
 Kockázat – felismerés,
elemzés, vállalás
 Kitartás
 Hibák felismerése
 Hibák kezelése
 Felelősség vállalása
 Konfliktuskezelés
 Gazdálkodási szemlélet
 Vitakészség
 Öntudatosság
 Tervezés
 Határozottság
 Motiváltság
 Csapatmunka képessége
 Problémamegoldás
 Önértékelés
 Önismeret
 Önbizalom
 Vezetési készség
Mi a pedagógus feladata
mentorként?
 Segít és támogat
 Közelebbi, partneri viszony
 Iránymutatást ad
 Mentor, facilitátor és pedagógus
 Segít megérteni az egyes folyamatokat
 Cél elérésében támogatást ad
 Jelen van a fontosabb döntéseknél
Ideális létszám?
Alacsony diákszám
esetén
 Előny:
• Könnyebben közös nevezőre
tudnak térni
• Kapcsolattartás jobb,
szorosabb
• Önállóan tudnak dolgozni
 Hátrány
• Sok feladat megoldása hárul
egy-egy diákra
• Sok időt kell az egyes
részfeladatokkal tölteni
Magas diákszám esetén
 Előny:
• Több szervezési és kooperációs
feladat
• Kevesebb teendő jut egy, egy diákra
• Időigényesebb és gyorsabb
munkavégzés
 Hátrány
• Egyén nem érezheti magát elég
fontosnak
• A pedagógusnak többször kell
beavatkozni
• Konfliktus
Diákvállalkozás életének főbb
szakaszai
I. Diákvállalkozás indítása
II. Diákvállalkozás működése
III. Diákvállalkozás működésének
befejezése, záró műveletek
1. Diákvállalkozás indítása
 A team
Csoportszervezés
 Tagok és feladatok
• Ügyvezető igazgató
• Értékesítési igazgató
• Személyzeti igazgató
• Pénzügyi felelős
• Termelés igazgató
Tipp: Belbin féle csoportszerepek teszt kitöltése
http://www.laaz.hu/hu/jatekok/belbinteszt
I. Diákvállalkozás indítása
 Mivel foglalkozzon a vállalat?
Mit?
Kinek?
Mennyiért?
Hol?
Hogyan?
I. Diákvállalkozás indítása
 friss élelmiszerek előállítása;
 speciális tárolást - pl. hűtést -
igénylő élelmiszerek értékesítése;
 olyan termékek felvásárlása,
amelyeket 3 hónap alatt értékesíteni
kell, vagy amelyeknek az eladáskor
már lejárt a szavatosságuk;
 szeszesitalok, dohányáruk
forgalmazása;
 gyógyszerek, gyógyszertári
készítmények gyártása és
értékesítése;
 szépségápolási cikkek,
kozmetikumok gyártása;
 műtrágyák, termény és gyom
permetezésére használt
készítmények előállítása;
 gépi meghajtású járművek
javításánál és karbantartásánál
használt termékek gyártása;
 gépi erővel hajtott járművek
javítása, karbantartása;
 robbanóanyagok és gázok
gyártása, tárolása, töltése,
kiszerelése vagy szállítása;
 termények permetezése;
 savak, gázok, robbanóanyagok,
petárdák és vegyi anyagok,
gyártása és értékesítése;
 közízlést, közszemérmet sértő
termékek forgalmazása;
 pénzintézeti tevékenység
(bankügyletek, tőzsdeműveletek);
 szerencsejátékok szervezése és
lebonyolítása;
 szerzői jogokat érintő termékek
másolása, forgalmazása.
 Tiltott tevékenységek
I. Diákvállalkozás indítása
Piackutatás
• Kérdőív
• Interjú
• Igényfelmérés
• Konkurencia
felmérése
• Reklámvizsgálat
I. Diákvállalkozás indítása
Regisztrációs lap kitöltése
 Október végéig
 Online módon
 2000 FT regisztrációs díj
I. Diákvállalkozás indítása
TÁRSASÁGI SZERZŐDÉS
 Cég neve
 Működésének kerete
 Cég – részletes! – tevékenysége
 Cég jegyzett tőkéje
 Cég alapítói és részesedésük
 Diákvállalkozás felépítése
 Cég vezetői és beosztások
 Mentor neve és elérhetősége
 Aláírás és dátum
I. Diákvállalkozás indítása
CÉGBEJEGYZÉS
 Cég neve
 Intézményi adatok
 Cég profilja
 Tagok száma
 A rendszeres diákvállalkozási értekezletek napja
 Ügyvezető igazgató elérhetőségei
 Két jóváhagyott példány - cégnél és JAM-nél
 Nyugtatömb
 Alapcsomag minden cégnek
I. Diákvállalkozás indítása
ÜZLETI TERV KÉSZÍTÉSE
 Összefoglalja a vállalkozás céljait és szükségleteit
 Tartalmazza:
Vállalkozás termékeinek leírását
Pénzigény és források
Emberi erőforrások
Tervezett költségvetés
Termelési és értékesítési terv
Hosszú és rövidtávú tervek
II. A DIÁKVÁLLALKOZÁS MŰKÖDTETÉSE
Alapanyagok megvásárlása és beszerzése
Szponzorok
Eszközök biztosítása
Termelés
Reklámkampányok előkészítése
Facebook, Twitter, Instagram
Termék reklámozása
Értékesítés
Félévi beszámoló
II. A DIÁKVÁLLALKOZÁS MŰKÖDTETÉSE
ÉRTÉKESÍTÉS
Iskolai és városi
Bejelentés
Budapesti vásárok és versenyek
Lurdy, KÖKI, Oázis, Pólus
Karácsony, Húsvét, Hídi
Szakmai zsűri
Értékelés és visszacsatolás
Innováció, Marketing, kiemelkedő csapatmunka,
fenntarthatóság díj
Legjobb diákvállalkozás
 REKLÁM ÉS MARKETING
 Facebook, instagram, twitter
 Celebvilág „segít”
 Képek, bejegyzések, szavazások
 Posztolás, lájkvadászat, „becsekkolás”
 Nem kell tanulni, digitális bennszülöttek
 Tipp: http://www.wsj.com/articles/what-celebrities-can-teach-
companies-about-social-media-1444788220
 https://www.facebook.com/pixtywonders/?fref=ts
 https://www.facebook.com/circleofourlives/?ref=un_c
II. A DIÁKVÁLLALKOZÁS MŰKÖDTETÉSE
II. A DIÁKVÁLLALKOZÁS MŰKÖDTETÉSE
 Féléves beszámoló
Tartalmi követelmény:
Fontosabb mérföldkövek
Kitűzött és elért tervek
Célok és teljesülésük
Bevétel, kiadás, mérleg
Jövőbeni tervek
Konklúzió
Változtassunk?
II. A DIÁKVÁLLALKOZÁS MŰKÖDTETÉSE
A HULLÁMVÖLGY
 Konfliktusok, nézeteltérések csoporton belül
 Nehezebb időszak
 Tagváltások
 „Nem jött be, amit terveztünk, nem alakult úgy
minden, ahogy elképzeltük”
 Mentor szerepe felértékelődik
 Tipp: Konfliktuskezelés és csapatépítő gyakorlatok
II. A DIÁKVÁLLALKOZÁS MŰKÖDTETÉSE
Országos verseny
 Középiskolás diákcégek megmérettetése
 Magyar nyelven
 Ki képviseli hazánkat a nemzetközi versenyen?
 Szakmai zsűri
 Feladatok:
 Üzleti beszámoló
 Színpadi prezentáció
 Panelinterjú
 Standinterjú
Nemzetközi verseny
 Nyár közepe
 Szállás / utazás / költségek – JAM Alapítvány
 3 fő + pedagógus
 3 napos rendezvény
 Egész napos programok, előadások
 Utolsó nap átadó ceremónia – sok díj
III. Diákvállalkozás felszámolása
 Szükséges nyilvántartások vezetése
 Éves beszámoló elkészítése
 Pénzügyi egyenleg vizsgálata
 Döntés a nyereség felhasználásáról
 Megmaradt termékek kiárusítása
 Diákvállalkozás munkájának értékelése
 Diákvállalkozók munkájának értékelése
 Nyugtatömb visszaküldése
 Diákvállalkozás zárása
 Június első hete
A program után …
 A tanulók fel tudnak sorolni olyan tulajdonságokat, jellemzőket önmagukra
vonatkozóan, melyeket a projekt elején még nem ismertek fel.
 Értékelni tudják munkájukat.
 Fel tudják idézni a diákvállalkozásban végzett tevékenységeket, értékelni tudják saját
munkájukat az egyes tevékenységek során.
 Értik az elvégzett munkafolyamatok sorrendiségét, egymáshoz való kapcsolódását.
 Értik, hogy az elvégzett feladatok elengedhetetlenül fontosak ahhoz, hogy a
diákvállalkozás sikeres legyen.
 Tanulságokat fogalmaznak meg munkájukkal kapcsolatban.
 Meg tudnak nevezni a diákok lakóhelyükön működő vállalkozásokat.
Élet a DV után
Vállalkozói szemlélet elültetése
Újrakezdés jövőre?
ESP
Diakvallalkozas lepesrol

More Related Content

Similar to Diakvallalkozas lepesrol

Startup útmutató freemium 2013_07_07
Startup útmutató freemium 2013_07_07Startup útmutató freemium 2013_07_07
Startup útmutató freemium 2013_07_07János Vecsenyi
 
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?MKT Informatikai szakosztály
 
Hirdetes szoveg termekmenedzser gyakornok
Hirdetes szoveg termekmenedzser gyakornokHirdetes szoveg termekmenedzser gyakornok
Hirdetes szoveg termekmenedzser gyakornokborze
 
Speak easy telekommunikációs vállalat
Speak easy telekommunikációs vállalatSpeak easy telekommunikációs vállalat
Speak easy telekommunikációs vállalatKrisztina Ilosfai
 
Zöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásával
Zöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásávalZöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásával
Zöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásávalKrisztina Ilosfai
 
V fbev 2előadás_szolgáltatások_2009
V fbev 2előadás_szolgáltatások_2009V fbev 2előadás_szolgáltatások_2009
V fbev 2előadás_szolgáltatások_2009sipostibor
 
Fertetics Mandy - Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
Fertetics Mandy -  Fenntarthato Fejlődés/CSR BenchmarkingFertetics Mandy -  Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
Fertetics Mandy - Fenntarthato Fejlődés/CSR BenchmarkingAlternate Consulting
 
1. Prezi_ Szekelyudvarhely.pptx
1. Prezi_ Szekelyudvarhely.pptx1. Prezi_ Szekelyudvarhely.pptx
1. Prezi_ Szekelyudvarhely.pptxImre Hild
 
Kpmg strategia bogel 111111 v3
Kpmg strategia bogel 111111 v3Kpmg strategia bogel 111111 v3
Kpmg strategia bogel 111111 v3György Bőgel
 
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak közöttMagyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak közöttTamas Fodor
 
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Tibor Gyulay
 
Startup vállalkozásindító útiterv 2013 12_01
Startup vállalkozásindító útiterv 2013 12_01Startup vállalkozásindító útiterv 2013 12_01
Startup vállalkozásindító útiterv 2013 12_01János Vecsenyi
 
Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28Noémi Varga
 
Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28Noémi Varga
 
iGEN Debrecen - a képzés bemutatása
iGEN Debrecen - a képzés bemutatásaiGEN Debrecen - a képzés bemutatása
iGEN Debrecen - a képzés bemutatásaMáté Rab
 
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!Fitokucko
 
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaKovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaMKT Informatikai szakosztály
 
Vezetokepzes forlong
Vezetokepzes forlongVezetokepzes forlong
Vezetokepzes forlongFORLONG Bt.
 
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0Imre Környei, PCC, MBA
 

Similar to Diakvallalkozas lepesrol (20)

Startup útmutató freemium 2013_07_07
Startup útmutató freemium 2013_07_07Startup útmutató freemium 2013_07_07
Startup útmutató freemium 2013_07_07
 
éN, a tanácsadó
éN, a tanácsadóéN, a tanácsadó
éN, a tanácsadó
 
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
 
Hirdetes szoveg termekmenedzser gyakornok
Hirdetes szoveg termekmenedzser gyakornokHirdetes szoveg termekmenedzser gyakornok
Hirdetes szoveg termekmenedzser gyakornok
 
Speak easy telekommunikációs vállalat
Speak easy telekommunikációs vállalatSpeak easy telekommunikációs vállalat
Speak easy telekommunikációs vállalat
 
Zöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásával
Zöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásávalZöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásával
Zöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásával
 
V fbev 2előadás_szolgáltatások_2009
V fbev 2előadás_szolgáltatások_2009V fbev 2előadás_szolgáltatások_2009
V fbev 2előadás_szolgáltatások_2009
 
Fertetics Mandy - Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
Fertetics Mandy -  Fenntarthato Fejlődés/CSR BenchmarkingFertetics Mandy -  Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
Fertetics Mandy - Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
 
1. Prezi_ Szekelyudvarhely.pptx
1. Prezi_ Szekelyudvarhely.pptx1. Prezi_ Szekelyudvarhely.pptx
1. Prezi_ Szekelyudvarhely.pptx
 
Kpmg strategia bogel 111111 v3
Kpmg strategia bogel 111111 v3Kpmg strategia bogel 111111 v3
Kpmg strategia bogel 111111 v3
 
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak közöttMagyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
 
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
 
Startup vállalkozásindító útiterv 2013 12_01
Startup vállalkozásindító útiterv 2013 12_01Startup vállalkozásindító útiterv 2013 12_01
Startup vállalkozásindító útiterv 2013 12_01
 
Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28
 
Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28
 
iGEN Debrecen - a képzés bemutatása
iGEN Debrecen - a képzés bemutatásaiGEN Debrecen - a képzés bemutatása
iGEN Debrecen - a képzés bemutatása
 
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
 
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaKovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
 
Vezetokepzes forlong
Vezetokepzes forlongVezetokepzes forlong
Vezetokepzes forlong
 
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0
 

Diakvallalkozas lepesrol

  • 1. Diákvállalkozás Lépésről - lépésre „A vállalkozó nem vállalkozónak születik, hanem azzá lesz!”
  • 2. JAM – Junior Achievement Magyarország  Az amerikai álom  A Junior Achievement Magyarország a Junior Achievement Worldwide tagja, amely a világ mintegy 124 országában 9,7 millió fiatalt képez évente.  Magyarországon 1993 óta jelen  A JAM elméleti és gyakorlati oktató programjaival kíván hozzájárulni ahhoz, hogy a magyar fiatalok kompetens, önálló, és felelősségteljes vállalkozóvá váljanak, illetve felkészültségük minél inkább megfeleljen leendő munkáltatóik elvárásának.  Diákvállalkozás, mint franchaise az összes JA szervezetnél
  • 3. Mi a diákvállalkozás ?  Hosszú távú, egész tanéves program  Fókuszban: termék vagy szolgáltatás  Hogyan kell vállalkozás működtetni?  Elmélettől a gyakorlatig  Ötlettől a megvalósításig – álomtól a valóságig  Üzleti élet alapvető szabályai, gazdasági fogalmak, felelősség, csapatmunka, kommunikáció, konfliktuskezelés, alapvető vállalkozói szemlélet
  • 4. Általános célok  A diákok legyenek képesek felismerni, megnevezni saját képességeiket a különböző tevékenységekben.  Személyes képességek, készségek fejlődése, alkotó emberi tulajdonságok fejlesztése.  Alakuljon ki a diákokban a gyors alkalmazkodni tudás.  A diákok tanulják meg mások tevékenységének, tulajdonságának felismerését, felsorolását.  A diákok kreativitásának és logikus gondolkodásának fejlesztése.  Legyenek képesek az információszerzés különböző lehetőségeit használni.  Tudatosan törekedjenek a természet védelmére.
  • 5. Általános célok  Munkájuk során használják más tantárgyak megszerzett ismereteit.  A tanulók készüljenek fel az alkalmazotti szerepre.  A diákok váljanak a piacgazdaság öntudatos állampolgáraivá.  A gyerekek ismerjék meg a vállalkozói életformát, értékrendet.  Gazdasági folyamatokkal összefüggő tájékozottság növelése, az üzleti életbe való betekintés.
  • 6. Fejlesztett kompetenciák  Együttműködés  Döntéshozás  Tettrekészség  Cselekvőképesség  Kockázat – felismerés, elemzés, vállalás  Kitartás  Hibák felismerése  Hibák kezelése  Felelősség vállalása  Konfliktuskezelés  Gazdálkodási szemlélet  Vitakészség  Öntudatosság  Tervezés  Határozottság  Motiváltság  Csapatmunka képessége  Problémamegoldás  Önértékelés  Önismeret  Önbizalom  Vezetési készség
  • 7. Mi a pedagógus feladata mentorként?  Segít és támogat  Közelebbi, partneri viszony  Iránymutatást ad  Mentor, facilitátor és pedagógus  Segít megérteni az egyes folyamatokat  Cél elérésében támogatást ad  Jelen van a fontosabb döntéseknél
  • 8. Ideális létszám? Alacsony diákszám esetén  Előny: • Könnyebben közös nevezőre tudnak térni • Kapcsolattartás jobb, szorosabb • Önállóan tudnak dolgozni  Hátrány • Sok feladat megoldása hárul egy-egy diákra • Sok időt kell az egyes részfeladatokkal tölteni Magas diákszám esetén  Előny: • Több szervezési és kooperációs feladat • Kevesebb teendő jut egy, egy diákra • Időigényesebb és gyorsabb munkavégzés  Hátrány • Egyén nem érezheti magát elég fontosnak • A pedagógusnak többször kell beavatkozni • Konfliktus
  • 9. Diákvállalkozás életének főbb szakaszai I. Diákvállalkozás indítása II. Diákvállalkozás működése III. Diákvállalkozás működésének befejezése, záró műveletek
  • 10.
  • 11. 1. Diákvállalkozás indítása  A team Csoportszervezés  Tagok és feladatok • Ügyvezető igazgató • Értékesítési igazgató • Személyzeti igazgató • Pénzügyi felelős • Termelés igazgató Tipp: Belbin féle csoportszerepek teszt kitöltése http://www.laaz.hu/hu/jatekok/belbinteszt
  • 12. I. Diákvállalkozás indítása  Mivel foglalkozzon a vállalat? Mit? Kinek? Mennyiért? Hol? Hogyan?
  • 13. I. Diákvállalkozás indítása  friss élelmiszerek előállítása;  speciális tárolást - pl. hűtést - igénylő élelmiszerek értékesítése;  olyan termékek felvásárlása, amelyeket 3 hónap alatt értékesíteni kell, vagy amelyeknek az eladáskor már lejárt a szavatosságuk;  szeszesitalok, dohányáruk forgalmazása;  gyógyszerek, gyógyszertári készítmények gyártása és értékesítése;  szépségápolási cikkek, kozmetikumok gyártása;  műtrágyák, termény és gyom permetezésére használt készítmények előállítása;  gépi meghajtású járművek javításánál és karbantartásánál használt termékek gyártása;  gépi erővel hajtott járművek javítása, karbantartása;  robbanóanyagok és gázok gyártása, tárolása, töltése, kiszerelése vagy szállítása;  termények permetezése;  savak, gázok, robbanóanyagok, petárdák és vegyi anyagok, gyártása és értékesítése;  közízlést, közszemérmet sértő termékek forgalmazása;  pénzintézeti tevékenység (bankügyletek, tőzsdeműveletek);  szerencsejátékok szervezése és lebonyolítása;  szerzői jogokat érintő termékek másolása, forgalmazása.  Tiltott tevékenységek
  • 14. I. Diákvállalkozás indítása Piackutatás • Kérdőív • Interjú • Igényfelmérés • Konkurencia felmérése • Reklámvizsgálat
  • 15. I. Diákvállalkozás indítása Regisztrációs lap kitöltése  Október végéig  Online módon  2000 FT regisztrációs díj
  • 16. I. Diákvállalkozás indítása TÁRSASÁGI SZERZŐDÉS  Cég neve  Működésének kerete  Cég – részletes! – tevékenysége  Cég jegyzett tőkéje  Cég alapítói és részesedésük  Diákvállalkozás felépítése  Cég vezetői és beosztások  Mentor neve és elérhetősége  Aláírás és dátum
  • 17. I. Diákvállalkozás indítása CÉGBEJEGYZÉS  Cég neve  Intézményi adatok  Cég profilja  Tagok száma  A rendszeres diákvállalkozási értekezletek napja  Ügyvezető igazgató elérhetőségei  Két jóváhagyott példány - cégnél és JAM-nél  Nyugtatömb  Alapcsomag minden cégnek
  • 18. I. Diákvállalkozás indítása ÜZLETI TERV KÉSZÍTÉSE  Összefoglalja a vállalkozás céljait és szükségleteit  Tartalmazza: Vállalkozás termékeinek leírását Pénzigény és források Emberi erőforrások Tervezett költségvetés Termelési és értékesítési terv Hosszú és rövidtávú tervek
  • 19. II. A DIÁKVÁLLALKOZÁS MŰKÖDTETÉSE Alapanyagok megvásárlása és beszerzése Szponzorok Eszközök biztosítása Termelés Reklámkampányok előkészítése Facebook, Twitter, Instagram Termék reklámozása Értékesítés Félévi beszámoló
  • 20. II. A DIÁKVÁLLALKOZÁS MŰKÖDTETÉSE ÉRTÉKESÍTÉS Iskolai és városi Bejelentés Budapesti vásárok és versenyek Lurdy, KÖKI, Oázis, Pólus Karácsony, Húsvét, Hídi Szakmai zsűri Értékelés és visszacsatolás Innováció, Marketing, kiemelkedő csapatmunka, fenntarthatóság díj Legjobb diákvállalkozás
  • 21.  REKLÁM ÉS MARKETING  Facebook, instagram, twitter  Celebvilág „segít”  Képek, bejegyzések, szavazások  Posztolás, lájkvadászat, „becsekkolás”  Nem kell tanulni, digitális bennszülöttek  Tipp: http://www.wsj.com/articles/what-celebrities-can-teach- companies-about-social-media-1444788220  https://www.facebook.com/pixtywonders/?fref=ts  https://www.facebook.com/circleofourlives/?ref=un_c II. A DIÁKVÁLLALKOZÁS MŰKÖDTETÉSE
  • 22. II. A DIÁKVÁLLALKOZÁS MŰKÖDTETÉSE  Féléves beszámoló Tartalmi követelmény: Fontosabb mérföldkövek Kitűzött és elért tervek Célok és teljesülésük Bevétel, kiadás, mérleg Jövőbeni tervek Konklúzió Változtassunk?
  • 23. II. A DIÁKVÁLLALKOZÁS MŰKÖDTETÉSE A HULLÁMVÖLGY  Konfliktusok, nézeteltérések csoporton belül  Nehezebb időszak  Tagváltások  „Nem jött be, amit terveztünk, nem alakult úgy minden, ahogy elképzeltük”  Mentor szerepe felértékelődik  Tipp: Konfliktuskezelés és csapatépítő gyakorlatok
  • 24. II. A DIÁKVÁLLALKOZÁS MŰKÖDTETÉSE Országos verseny  Középiskolás diákcégek megmérettetése  Magyar nyelven  Ki képviseli hazánkat a nemzetközi versenyen?  Szakmai zsűri  Feladatok:  Üzleti beszámoló  Színpadi prezentáció  Panelinterjú  Standinterjú
  • 25. Nemzetközi verseny  Nyár közepe  Szállás / utazás / költségek – JAM Alapítvány  3 fő + pedagógus  3 napos rendezvény  Egész napos programok, előadások  Utolsó nap átadó ceremónia – sok díj
  • 26. III. Diákvállalkozás felszámolása  Szükséges nyilvántartások vezetése  Éves beszámoló elkészítése  Pénzügyi egyenleg vizsgálata  Döntés a nyereség felhasználásáról  Megmaradt termékek kiárusítása  Diákvállalkozás munkájának értékelése  Diákvállalkozók munkájának értékelése  Nyugtatömb visszaküldése  Diákvállalkozás zárása  Június első hete
  • 27. A program után …  A tanulók fel tudnak sorolni olyan tulajdonságokat, jellemzőket önmagukra vonatkozóan, melyeket a projekt elején még nem ismertek fel.  Értékelni tudják munkájukat.  Fel tudják idézni a diákvállalkozásban végzett tevékenységeket, értékelni tudják saját munkájukat az egyes tevékenységek során.  Értik az elvégzett munkafolyamatok sorrendiségét, egymáshoz való kapcsolódását.  Értik, hogy az elvégzett feladatok elengedhetetlenül fontosak ahhoz, hogy a diákvállalkozás sikeres legyen.  Tanulságokat fogalmaznak meg munkájukkal kapcsolatban.  Meg tudnak nevezni a diákok lakóhelyükön működő vállalkozásokat.
  • 28. Élet a DV után Vállalkozói szemlélet elültetése Újrakezdés jövőre? ESP