SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
ЭВОЛЮЦИЯ ИТ: К ЧЕМУ ПРИШЛИ
И ЧТО ОЖИДАТЬ
Максим Афонасьев
НЕКОТОРЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ИТ ЗА 20
ЛЕТ
1. Стоимость хранения 1Gb снизилась в 10 000 раз!
2. Скорость передачи данных повысилась > в 1000 раз
3. Стоимость передачи данных снизилась > в 1000 раз
4. Невероятное количество устройств фиксации,
обработки и хранения (Корея и Япония: смартфонами
владеет 90% населения!)
СЛЕДСТВИЯ
ИЗМЕНЕНИЙ В ИТ
ЗА 20 ЛЕТ
2003-2014 год накоплено
информации больше, чем за всю
историю человечества до 2003 года!
Объем данных растет в прогрессии
Объем данных, создаваемый
электронными устройствами
превысил объем, создаваемый
человеком
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
2005 2010 2012 2015 2020
ZB = 1 млрд терабайт
2015: ТРЕНДЫ В ИТ (IDC)
1. Рост мировых затрат на ИТ на 3,8% (Технологии
«Третьей платформы»)
2. Рост услуг беспроводной передачи данных
3. Рост рынка смартфонов и планшетов
4. Интернет вещей
РАЗВИТИЕ ФУНКЦИЙ ИТ
ИТ ИНФРАСТРУКТУРА
Виртуализация
Конвергентные системы
Облака
Безопасность инфраструктуры
Аутсорсинг
Аналитика и управление сервисами
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Управление финансами (ERM) и защита
ресурсов
Оптимизация бизнес-процессов (ERP)
Клиенты: CRM
Персонал: мобильность, коммуникации
Аналитика: BI, BigData;
Интернет вещей
Геймификация
ИЗМЕНЕНИЯ В ИТ
КОМПЬЮТЕР-
КОНСТРУКТОР
НОУТБУК
ГАДЖЕТ
10 ЛЕТ НАЗАД:
ИЗМЕНЕНИЯ В ИТ
СЕРВЕРНАЯ
ИНФРАСТРУКТУРА
ОБЛАЧНЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ
СЕГОДНЯ:
1. Экспертизу в какой сфере сегодня
выгоднее развивать?
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
BigData
1. Все социальные сети
2. Блоги, форумы, сайты отзывов
3. 20 млрд. сообщений, ежедневно 40 млн. сообщений
МЕНЯЕТСЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
1. Персонифицированный контакт с клиентом
2. Взаимное проникновение отраслей инструментами ИТ
3. Производитель может не завоевывать локальный рынок
4. Фокусное предложение вместо широкого ассортимента
5. Простой способ получения и управления услугой
6. Мультикультурные сотруднические команды
МЕНЯЕТСЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
• Доступный персонифицированный контакт с клиентом
• Взаимное проникновение отраслей инструментами ИТ
• Производитель продукта теперь может не завоевывать
локальный рынок
• Уникальное фокусное предложение вместо широкого
ассортимента
• Простой способ получения и управления услугой, а также ее
оплатой
• Территориально разрозненные, административно независимые,
мультикультурные сотруднические команды
МЕНЯЕТСЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
• Доступный персонифицированный контакт с клиентом
• Взаимное проникновение отраслей инструментами ИТ
• Производитель продукта теперь может не завоевывать
локальный рынок
• Уникальное фокусное предложение вместо широкого
ассортимента
• Простой способ получения и управления услугой, а также ее
оплатой
• Территориально разрозненные, административно независимые,
мультикультурные сотруднические команды
МЕНЯЕТСЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
• Доступный персонифицированный контакт с клиентом
• Взаимное проникновение отраслей инструментами ИТ
• Производитель продукта теперь может не завоевывать
локальный рынок
• Уникальное фокусное предложение вместо широкого
ассортимента
• Простой способ получения и управления услугой, а также ее
оплатой
• Территориально разрозненные, административно независимые,
мультикультурные сотруднические команды
МЕНЯЕТСЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
«Клиенты системных интеграторов
хотят бизнес-результаты, в частности
маркетинговые решения языком бизнеса,
а не языком technobabble»
Гаррет Джонстон
МЕНЯЕТСЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
2. Как оценить вклад ИТ подразделения в
развитие бизнеса?
МИРОВЫЕ РАСХОДЫ НА ИТ-
ИНФРАСТРУКТУРЫ
(ТРАДИЦИОННУЮ, ПУБЛИЧНУЮ И ЧАСТНЫЕ ОБЛАКА) – 2015Г.
• Частное облако: рост 15,8%
• Публичные облака — рост
29,6%
• Традиционная ИТ-
инфраструктура (не облака)
снизятся на 1,6%
http://www.cnews.ru/news/top/2015-10-05_rashody_na_oblaka_v_2015_g_vyrastut_na_241
МЕНЯЕТСЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
• HP инвестирует в трансформацию бизнеса заказчиков –от ЦОД и за его пределы
• К модернизации ЦОД –
• Специализированныесерверы
• Черезрасширение ресурсов ЦОД из облака
• К ведение бизнеса повсюду –с Интернетом вещей
• От ключевых бизнес-процессов –
• Стандартные серверы
• Будущее
• Настоящее
МЕНЯЕТСЯ МОДЕЛЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ИНФРАСТРУКТУРЫ
• Доля инфраструктуры в
облаке:
Западная Европа - 41%;
Россия - 7%
• MPS (менеджмент принт
сервис)
Западная Европа - 80%,
Лат. Америка – 60%
Россия – 7%
МЕНЯЕТСЯ МОДЕЛЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ
3. Как оценить эффективность ИТ
инфраструктуры с точки зрения бизнеса?
1. Критерии оценки эффективности ИТ для
бизнеса
2. Критерии оценки вклада ИТ в развитие
бизнеса
3. Выбрать, в какой сфере я буду развивать
компетенции в ближайшее время
FACEBOOK

More Related Content

Similar to Максим Афонасьев - Эволюция ИТ: к чему пришли и что ожидать

Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесомСовременные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесомMichael Kozloff
 
таугазы абдикулов Beeline_ru
таугазы абдикулов Beeline_ruтаугазы абдикулов Beeline_ru
таугазы абдикулов Beeline_ruSamson Bezmyatezhny
 
РИФ 2016, Исследовательская комиссия стандартизации Интернета вещей №20 Между...
РИФ 2016, Исследовательская комиссия стандартизации Интернета вещей №20 Между...РИФ 2016, Исследовательская комиссия стандартизации Интернета вещей №20 Между...
РИФ 2016, Исследовательская комиссия стандартизации Интернета вещей №20 Между...Тарасов Константин
 
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...Ingria. Technopark St. Petersburg
 
Владислав Андрусенко - Диджитал-трансформация в телекоме: опыт и будущее
Владислав Андрусенко - Диджитал-трансформация в телекоме: опыт и будущееВладислав Андрусенко - Диджитал-трансформация в телекоме: опыт и будущее
Владислав Андрусенко - Диджитал-трансформация в телекоме: опыт и будущееHackIT Ukraine
 
Data в политике. Digital инструменты, которые помогут вам выиграть выборы
Data в политике. Digital инструменты, которые помогут вам выиграть выборыData в политике. Digital инструменты, которые помогут вам выиграть выборы
Data в политике. Digital инструменты, которые помогут вам выиграть выборыSepta
 
Современные тенденции развития ИТ инфраструктуры
Современные тенденции развития ИТ инфраструктурыСовременные тенденции развития ИТ инфраструктуры
Современные тенденции развития ИТ инфраструктурыMichael Kozloff
 
Gartner Hype Cycle for Big Data, 2014
Gartner Hype Cycle for Big Data, 2014Gartner Hype Cycle for Big Data, 2014
Gartner Hype Cycle for Big Data, 2014Den Reymer
 
CleverDATA (Denis Reymer) presentation for CNews Forum 2015 (Banking Section)
CleverDATA (Denis Reymer) presentation for CNews Forum 2015 (Banking Section)CleverDATA (Denis Reymer) presentation for CNews Forum 2015 (Banking Section)
CleverDATA (Denis Reymer) presentation for CNews Forum 2015 (Banking Section)CleverDATA
 
Поймать Цифровую Волну. CleverDATA на Cnews Forum 2015
Поймать Цифровую Волну. CleverDATA на Cnews Forum 2015Поймать Цифровую Волну. CleverDATA на Cnews Forum 2015
Поймать Цифровую Волну. CleverDATA на Cnews Forum 2015Den Reymer
 
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи Sipteco
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи SiptecoПрезентация платформа виртуальных атс для операторов связи Sipteco
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи Siptecosipteco
 
It revolution40 to IT people
It revolution40 to IT peopleIt revolution40 to IT people
It revolution40 to IT peopleAPPAU_Ukraine
 
Mikhail Lebedinkiy iAIST the first pure ukrainian corporate erp and bi cloud ...
Mikhail Lebedinkiy iAIST the first pure ukrainian corporate erp and bi cloud ...Mikhail Lebedinkiy iAIST the first pure ukrainian corporate erp and bi cloud ...
Mikhail Lebedinkiy iAIST the first pure ukrainian corporate erp and bi cloud ...Аліна Шепшелей
 
SE2016 Management Mikhail Lebedinkiy "iAIST the first pure ukrainian corporat...
SE2016 Management Mikhail Lebedinkiy "iAIST the first pure ukrainian corporat...SE2016 Management Mikhail Lebedinkiy "iAIST the first pure ukrainian corporat...
SE2016 Management Mikhail Lebedinkiy "iAIST the first pure ukrainian corporat...Inhacking
 

Similar to Максим Афонасьев - Эволюция ИТ: к чему пришли и что ожидать (20)

Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесомСовременные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
 
Kill phone-number-v.0.9
Kill phone-number-v.0.9Kill phone-number-v.0.9
Kill phone-number-v.0.9
 
Инструменты управления проектом и командой
Инструменты управления проектом и командойИнструменты управления проектом и командой
Инструменты управления проектом и командой
 
таугазы абдикулов Beeline_ru
таугазы абдикулов Beeline_ruтаугазы абдикулов Beeline_ru
таугазы абдикулов Beeline_ru
 
РИФ 2016, Исследовательская комиссия стандартизации Интернета вещей №20 Между...
РИФ 2016, Исследовательская комиссия стандартизации Интернета вещей №20 Между...РИФ 2016, Исследовательская комиссия стандартизации Интернета вещей №20 Между...
РИФ 2016, Исследовательская комиссия стандартизации Интернета вещей №20 Между...
 
Бизнес и ИТ-эволюция
Бизнес и ИТ-эволюцияБизнес и ИТ-эволюция
Бизнес и ИТ-эволюция
 
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
 
Владислав Андрусенко - Диджитал-трансформация в телекоме: опыт и будущее
Владислав Андрусенко - Диджитал-трансформация в телекоме: опыт и будущееВладислав Андрусенко - Диджитал-трансформация в телекоме: опыт и будущее
Владислав Андрусенко - Диджитал-трансформация в телекоме: опыт и будущее
 
It strategy
It strategyIt strategy
It strategy
 
It strategy
It strategyIt strategy
It strategy
 
Data в политике. Digital инструменты, которые помогут вам выиграть выборы
Data в политике. Digital инструменты, которые помогут вам выиграть выборыData в политике. Digital инструменты, которые помогут вам выиграть выборы
Data в политике. Digital инструменты, которые помогут вам выиграть выборы
 
Современные тенденции развития ИТ инфраструктуры
Современные тенденции развития ИТ инфраструктурыСовременные тенденции развития ИТ инфраструктуры
Современные тенденции развития ИТ инфраструктуры
 
Gartner Hype Cycle for Big Data, 2014
Gartner Hype Cycle for Big Data, 2014Gartner Hype Cycle for Big Data, 2014
Gartner Hype Cycle for Big Data, 2014
 
CleverDATA (Denis Reymer) presentation for CNews Forum 2015 (Banking Section)
CleverDATA (Denis Reymer) presentation for CNews Forum 2015 (Banking Section)CleverDATA (Denis Reymer) presentation for CNews Forum 2015 (Banking Section)
CleverDATA (Denis Reymer) presentation for CNews Forum 2015 (Banking Section)
 
Поймать Цифровую Волну. CleverDATA на Cnews Forum 2015
Поймать Цифровую Волну. CleverDATA на Cnews Forum 2015Поймать Цифровую Волну. CleverDATA на Cnews Forum 2015
Поймать Цифровую Волну. CleverDATA на Cnews Forum 2015
 
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи Sipteco
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи SiptecoПрезентация платформа виртуальных атс для операторов связи Sipteco
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи Sipteco
 
It revolution40 to IT people
It revolution40 to IT peopleIt revolution40 to IT people
It revolution40 to IT people
 
Industry 4.0 for IT people
Industry 4.0 for IT peopleIndustry 4.0 for IT people
Industry 4.0 for IT people
 
Mikhail Lebedinkiy iAIST the first pure ukrainian corporate erp and bi cloud ...
Mikhail Lebedinkiy iAIST the first pure ukrainian corporate erp and bi cloud ...Mikhail Lebedinkiy iAIST the first pure ukrainian corporate erp and bi cloud ...
Mikhail Lebedinkiy iAIST the first pure ukrainian corporate erp and bi cloud ...
 
SE2016 Management Mikhail Lebedinkiy "iAIST the first pure ukrainian corporat...
SE2016 Management Mikhail Lebedinkiy "iAIST the first pure ukrainian corporat...SE2016 Management Mikhail Lebedinkiy "iAIST the first pure ukrainian corporat...
SE2016 Management Mikhail Lebedinkiy "iAIST the first pure ukrainian corporat...
 

More from Genesis Group

Презентация КМ-Альянс
Презентация КМ-АльянсПрезентация КМ-Альянс
Презентация КМ-АльянсGenesis Group
 
Презентация Moscow Knowldege Office
Презентация Moscow Knowldege OfficeПрезентация Moscow Knowldege Office
Презентация Moscow Knowldege OfficeGenesis Group
 
Колодяжный
КолодяжныйКолодяжный
КолодяжныйGenesis Group
 
Некоммерческое стратегическое партнерство КМ-Альянс
Некоммерческое стратегическое партнерство КМ-АльянсНекоммерческое стратегическое партнерство КМ-Альянс
Некоммерческое стратегическое партнерство КМ-АльянсGenesis Group
 
Moscow Knowledge Lounge
Moscow Knowledge Lounge Moscow Knowledge Lounge
Moscow Knowledge Lounge Genesis Group
 
Открытый Форум «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ПРОИЗВОДСТВО. РОССИЙС...
Открытый Форум«ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ПРОИЗВОДСТВО. РОССИЙС...Открытый Форум«ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ПРОИЗВОДСТВО. РОССИЙС...
Открытый Форум «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ПРОИЗВОДСТВО. РОССИЙС...Genesis Group
 
Сообщество КМ Alliance
Сообщество КМ Alliance Сообщество КМ Alliance
Сообщество КМ Alliance Genesis Group
 
Алексей Емельянов
Алексей Емельянов Алексей Емельянов
Алексей Емельянов Genesis Group
 
Олег Лавров. Личные, командные и организационные стратегии.
Олег Лавров. Личные, командные и организационные стратегии. Олег Лавров. Личные, командные и организационные стратегии.
Олег Лавров. Личные, командные и организационные стратегии. Genesis Group
 
Формирование успешных команд для реализации КМ-проектов на предприятии заказчика
Формирование успешных команд для реализации КМ-проектов на предприятии заказчикаФормирование успешных команд для реализации КМ-проектов на предприятии заказчика
Формирование успешных команд для реализации КМ-проектов на предприятии заказчикаGenesis Group
 
Игорь Березин
Игорь БерезинИгорь Березин
Игорь БерезинGenesis Group
 
Мастерская актуальных практик
Мастерская актуальных практикМастерская актуальных практик
Мастерская актуальных практикGenesis Group
 
Картирование интеллектуальных активов
Картирование интеллектуальных активовКартирование интеллектуальных активов
Картирование интеллектуальных активовGenesis Group
 
Алексей Емельянов
Алексей ЕмельяновАлексей Емельянов
Алексей ЕмельяновGenesis Group
 
Ирина Александрова
Ирина АлександроваИрина Александрова
Ирина АлександроваGenesis Group
 
Олег Лавров
Олег Лавров Олег Лавров
Олег Лавров Genesis Group
 

More from Genesis Group (18)

Презентация КМ-Альянс
Презентация КМ-АльянсПрезентация КМ-Альянс
Презентация КМ-Альянс
 
Презентация Moscow Knowldege Office
Презентация Moscow Knowldege OfficeПрезентация Moscow Knowldege Office
Презентация Moscow Knowldege Office
 
Колодяжный
КолодяжныйКолодяжный
Колодяжный
 
COMMintegrum
COMMintegrumCOMMintegrum
COMMintegrum
 
Некоммерческое стратегическое партнерство КМ-Альянс
Некоммерческое стратегическое партнерство КМ-АльянсНекоммерческое стратегическое партнерство КМ-Альянс
Некоммерческое стратегическое партнерство КМ-Альянс
 
Moscow Knowledge Lounge
Moscow Knowledge Lounge Moscow Knowledge Lounge
Moscow Knowledge Lounge
 
Премия MAKE
Премия MAKE Премия MAKE
Премия MAKE
 
Открытый Форум «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ПРОИЗВОДСТВО. РОССИЙС...
Открытый Форум«ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ПРОИЗВОДСТВО. РОССИЙС...Открытый Форум«ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ПРОИЗВОДСТВО. РОССИЙС...
Открытый Форум «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ПРОИЗВОДСТВО. РОССИЙС...
 
Сообщество КМ Alliance
Сообщество КМ Alliance Сообщество КМ Alliance
Сообщество КМ Alliance
 
Алексей Емельянов
Алексей Емельянов Алексей Емельянов
Алексей Емельянов
 
Олег Лавров. Личные, командные и организационные стратегии.
Олег Лавров. Личные, командные и организационные стратегии. Олег Лавров. Личные, командные и организационные стратегии.
Олег Лавров. Личные, командные и организационные стратегии.
 
Формирование успешных команд для реализации КМ-проектов на предприятии заказчика
Формирование успешных команд для реализации КМ-проектов на предприятии заказчикаФормирование успешных команд для реализации КМ-проектов на предприятии заказчика
Формирование успешных команд для реализации КМ-проектов на предприятии заказчика
 
Игорь Березин
Игорь БерезинИгорь Березин
Игорь Березин
 
Мастерская актуальных практик
Мастерская актуальных практикМастерская актуальных практик
Мастерская актуальных практик
 
Картирование интеллектуальных активов
Картирование интеллектуальных активовКартирование интеллектуальных активов
Картирование интеллектуальных активов
 
Алексей Емельянов
Алексей ЕмельяновАлексей Емельянов
Алексей Емельянов
 
Ирина Александрова
Ирина АлександроваИрина Александрова
Ирина Александрова
 
Олег Лавров
Олег Лавров Олег Лавров
Олег Лавров
 

Максим Афонасьев - Эволюция ИТ: к чему пришли и что ожидать

  • 1.
  • 2. ЭВОЛЮЦИЯ ИТ: К ЧЕМУ ПРИШЛИ И ЧТО ОЖИДАТЬ Максим Афонасьев
  • 3. НЕКОТОРЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ИТ ЗА 20 ЛЕТ 1. Стоимость хранения 1Gb снизилась в 10 000 раз! 2. Скорость передачи данных повысилась > в 1000 раз 3. Стоимость передачи данных снизилась > в 1000 раз 4. Невероятное количество устройств фиксации, обработки и хранения (Корея и Япония: смартфонами владеет 90% населения!)
  • 4. СЛЕДСТВИЯ ИЗМЕНЕНИЙ В ИТ ЗА 20 ЛЕТ 2003-2014 год накоплено информации больше, чем за всю историю человечества до 2003 года! Объем данных растет в прогрессии Объем данных, создаваемый электронными устройствами превысил объем, создаваемый человеком 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 2005 2010 2012 2015 2020 ZB = 1 млрд терабайт
  • 5. 2015: ТРЕНДЫ В ИТ (IDC) 1. Рост мировых затрат на ИТ на 3,8% (Технологии «Третьей платформы») 2. Рост услуг беспроводной передачи данных 3. Рост рынка смартфонов и планшетов 4. Интернет вещей
  • 6. РАЗВИТИЕ ФУНКЦИЙ ИТ ИТ ИНФРАСТРУКТУРА Виртуализация Конвергентные системы Облака Безопасность инфраструктуры Аутсорсинг Аналитика и управление сервисами РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА Управление финансами (ERM) и защита ресурсов Оптимизация бизнес-процессов (ERP) Клиенты: CRM Персонал: мобильность, коммуникации Аналитика: BI, BigData; Интернет вещей Геймификация
  • 9. 1. Экспертизу в какой сфере сегодня выгоднее развивать?
  • 10. НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ BigData 1. Все социальные сети 2. Блоги, форумы, сайты отзывов 3. 20 млрд. сообщений, ежедневно 40 млн. сообщений
  • 11. МЕНЯЕТСЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ 1. Персонифицированный контакт с клиентом 2. Взаимное проникновение отраслей инструментами ИТ 3. Производитель может не завоевывать локальный рынок 4. Фокусное предложение вместо широкого ассортимента 5. Простой способ получения и управления услугой 6. Мультикультурные сотруднические команды
  • 12. МЕНЯЕТСЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ • Доступный персонифицированный контакт с клиентом • Взаимное проникновение отраслей инструментами ИТ • Производитель продукта теперь может не завоевывать локальный рынок • Уникальное фокусное предложение вместо широкого ассортимента • Простой способ получения и управления услугой, а также ее оплатой • Территориально разрозненные, административно независимые, мультикультурные сотруднические команды
  • 13. МЕНЯЕТСЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ • Доступный персонифицированный контакт с клиентом • Взаимное проникновение отраслей инструментами ИТ • Производитель продукта теперь может не завоевывать локальный рынок • Уникальное фокусное предложение вместо широкого ассортимента • Простой способ получения и управления услугой, а также ее оплатой • Территориально разрозненные, административно независимые, мультикультурные сотруднические команды
  • 14. МЕНЯЕТСЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ • Доступный персонифицированный контакт с клиентом • Взаимное проникновение отраслей инструментами ИТ • Производитель продукта теперь может не завоевывать локальный рынок • Уникальное фокусное предложение вместо широкого ассортимента • Простой способ получения и управления услугой, а также ее оплатой • Территориально разрозненные, административно независимые, мультикультурные сотруднические команды
  • 15. МЕНЯЕТСЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ «Клиенты системных интеграторов хотят бизнес-результаты, в частности маркетинговые решения языком бизнеса, а не языком technobabble» Гаррет Джонстон
  • 16. МЕНЯЕТСЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ 2. Как оценить вклад ИТ подразделения в развитие бизнеса?
  • 17. МИРОВЫЕ РАСХОДЫ НА ИТ- ИНФРАСТРУКТУРЫ (ТРАДИЦИОННУЮ, ПУБЛИЧНУЮ И ЧАСТНЫЕ ОБЛАКА) – 2015Г. • Частное облако: рост 15,8% • Публичные облака — рост 29,6% • Традиционная ИТ- инфраструктура (не облака) снизятся на 1,6% http://www.cnews.ru/news/top/2015-10-05_rashody_na_oblaka_v_2015_g_vyrastut_na_241
  • 18. МЕНЯЕТСЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ • HP инвестирует в трансформацию бизнеса заказчиков –от ЦОД и за его пределы • К модернизации ЦОД – • Специализированныесерверы • Черезрасширение ресурсов ЦОД из облака • К ведение бизнеса повсюду –с Интернетом вещей • От ключевых бизнес-процессов – • Стандартные серверы • Будущее • Настоящее
  • 19. МЕНЯЕТСЯ МОДЕЛЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ • Доля инфраструктуры в облаке: Западная Европа - 41%; Россия - 7% • MPS (менеджмент принт сервис) Западная Европа - 80%, Лат. Америка – 60% Россия – 7%
  • 20. МЕНЯЕТСЯ МОДЕЛЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ 3. Как оценить эффективность ИТ инфраструктуры с точки зрения бизнеса?
  • 21. 1. Критерии оценки эффективности ИТ для бизнеса 2. Критерии оценки вклада ИТ в развитие бизнеса 3. Выбрать, в какой сфере я буду развивать компетенции в ближайшее время