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[Presales Training]02 主题 ipd方法学
- 2. 2 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 流程式研发 项目式研发 核心业务挑战与应对措施分析 工业设备行业研发模式及流程方式改革趋势 创意 机械 电气 软件 工艺 采购 财务 生产 机械 电气 软件 工艺 采购 创意 生产 财务 需求 项目1项目1 项目2 项目3 项目2
- 4. 规格书变更控制 配置变更控制 详细设计变更控制 内部系统 认证测试 / 标杆测试 系统集成 测试验证 确立产 品概念 阶段 概念阶段 计划阶段 开发阶段 验证阶段 IPD 业务流程卡 硬件开发 技术支持 软件开发 销售 IPMT/PDT 决策评审和 关键里程碑 财务 可行性决策评审 ADCP 生命周期 交付 / 更新 评审 制造 市场管 理输出 商品化阶段 计划决策评审PDCP 市场 里程碑 制定业务计划 合同 制定财务评估 量产开始后目标成本管理 机械结构 Charter 验证市场需求 制定客户服务和 支持计划 更新供应商开发计划 采购 制定供应商开发计划 硬件概要设计 软件概要设计 机械概要设计 制定销售预测 确认可服务性需求 硬件 详细设计 软件 详细设计 子系统的 功能设计 验证 硬件 单元测试 开发制造工艺 提供技术支持 试生产 机械 单元测试 开始销售接受培训并准备销售力量 准备客户服务 & 支持 移交给运维管理 制定客户迁移计划 执行客户迁移活动 监视销售与客户 做出销售承诺 结束销售 订购原型机 长周期物料 监督供应商的执行情况 评估财务损益 监督生产 供需管理 进行每月市场预测 终止服务 终止生产 推动供货 提出需求 制定项目计划 WBS Level 1/2 系统工程 市场计划和运行 PDT 业务计划开发 项目管理 功能流程 GA 成立PDT 准备EOM 制定项目计划 WBS Level 3/4 需求变更控制 项目立项 DCP 软件 单元测试 机械结构 详细设计 制造样机 量产准备评估 可获得性决策评审材料包 业务流程 确认可制造性需求 R&D 制定制造计划 设计制 造工艺 支持现场测试 终止市场 电气系统设计 提供技术 可选方案 并寻求可 选的概念 设计制造测试设备 支持面向客户的ESP准备ESP 的客户支持 支持制定 销售预测 经验总结 采取价格措施 翻译产品资料 资料开发 制定资料开发 及翻译计划 开发验证产品资料 打印，发运，储存产品资料 翻译验证测试 需求分解 与分配 监控需求，设计规格和配置的变更 进行系统设计 及 系统规格定义 发运ESP产品 制造专员 技术支持 采购 订购小批量长周期 生产物料 做出提前 采购决策 技术评审3 技术评审5技术评审4 技术评审6A技术评审 1 技术评审2 执行设计检查 开发公司标准和内控标准 准备样机制造 进行可安装性和可服务性测试 进行制造系统评定 更新财务评估 制定制造工装与 工艺总体方案 制定标准计划 支持现场测试 提供最终版配 置让采购执行 制定市场，价格战略 验证，更新销售预测 进行竞争对手分析 优化市场计划 给PDT 和销售发布 价格制定市场计划 更新市场计划 进行现场测试 测试 开发测试工具 制定测试及 验证计划确认可测性需求 EOM管理 EOP管理 EOM EOP EOS EOS 管理 产品性能管理 产品持续改进 EC管理 问题管理 PM&QA 监督产品质量目标和质量计划/ 监控项目执行制定产品质量目标和质量计划 制定产品目标成本 分解产品 目标成本 跟踪产品目标成本 启动供应商认证流程 电气概要设计 电气系统 详细设计 电气 单元测试 技术评审6B 支持小批量测 试 进行小批量测试 提供 开发 需求 验证产品需求 制定对外 合作计划 设计 审核 BBIT 提供研发材料需求计划 发布原型机 开始小批量 生产 开始量产 更新BOM并发布最新版本给制造系统 发布小批量生产计划 制造小批量产品 订购量产长周期生产物料 成立 LMT 验证新零件 (BBFV) 执行合作计划 监督管理项目及业务计划 优化产品质量目标和质量计划 进行知识产权 /智力资产分析 确立产品 包需求 外部系统认证测 试 / 标杆测试 选择和监督供应商 定义 OR
- 6. 6 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 核心业务挑战与应对措施分析 4套常见的业务执行流程 IPD 集成产品开发 (Idea To Market) MTL - Market To Lead 市场到线索 LTC - Lead To Cash 从线索到回款 ITR - Issue To Resolve 问题到解决
- 7. 7 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 IPD不只是项目管理，IPD是一套系统工程 IPD 核心思想 1. 客户为中心，需求为中心的产品定义 2. 异步开发体系 3. 项目责任制导向的研发活动管理 4. 高效集成的项目团队及资源规划 5. 基于PMO的项目控制体系 6. 基于需求及事实的DCP决策评审 7. 灵活的业务流程及高效的专业协同 8. 早期并行工程及系统工程 9. CBB模块化产品开发
- 10. 10 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 IPD不只是项目管理，IPD是一套系统工程 IPD 核心思想 系统工具流程体系 管理 架构 IPD 集成产品开发 1. 产品开发是投资行为 2. 基于市场需求的创新 3. 职业化人才梯队建设 4. 跨部门协同 5. 基于平台的异步开发模式和重用策略 6. 技术开发与产品开发分离 7. 结构化的并行开发流程 8. 项目经理办公室管控下的项目管理 管理架构 Organization 流程体系 Process
- 11. 11 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 IPD不只是项目管理，IPD是一套系统工程 IPD 核心思想 – IPD可以成为PLM系统的灵魂 系统工具 IPD 集成产品开发 1. 建立起高效的项目管理平台 2. 闭环的需求管理系统 3. 以全流程BOM为主线的开发协同 4. 系统化的产品线管理平台 5. 技术货架与开发模块的管理平台 6. 产品开发系统全流程集成整合 系统工具是方法学的抓手 方法学是系统工具的灵魂！
- 12. 12 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 IPD不只是项目管理，IPD是一套系统工程 IPD 核心思想 – PLM系统在企业IPD开发体系中的定位 ERP MES SRM CRM 主数据集成 BOM集成 PO集成 WI集成 AML集成 图纸发放集成 需求管理集成 产品版本规划集 成
- 13. 13 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 基于产品线及需求管理的研发数据协同模式 IPD流程描述 规划 概念 开发 验证 收集需求 分析需求 决策需求 技术平 台分析 确定产 品组合 新产品时间 资源计划 设计任 务书 项目计划 概 念 设 计 技术方 案设计 产品定型 样机测试 项目验收 详细设计 工艺设计 产品标准化 /产品配置选项设计与发布 样 机 试 制 变更 项目管理
- 15. 15 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 基于产品线及需求管理的研发数据协同模式 IPD特征与落地方案 客户需求管理 产品平台规划 项目群管理 项目计划管理 问题管理 资源管理 交付物管理 项目监控 xBOM管理与转换 设计需求管理 概念设计数据管理 早期BOM管理 xCAD管理 软件管理 物料管理 供应商件管理 技术资料发放流程 变型设计 产品发布 1 2 3 4 6 8 5 7 11 10 9 12 13 14 15 16 17 18 19 概 念 阶 段 开 发 阶 段 验 证 1. 客户为中心，需求为中心的产品定义 2. 异步开发体系 3. 项目责任制导向的研发活动管理 4. 高效集成的项目团队及资源规划 5. 基于PMO的项目控制体系 6. 基于需求及事实的DCP决策评审 7. 灵活的业务流程及高效的专业协同 8. 早期并行工程及系统工程 9. CBB模块化产品开发
- 16. 16 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 基于产品线及需求管理的研发数据协同模式 IPD特征与落地方案 客户需求管理 产品平台规划 项目群管理 项目计划管理 问题管理 资源管理 交付物管理 项目监控 xBOM管理与转换 设计需求管理 概念设计数据管理 早期BOM管理 xCAD管理 软件管理 物料管理 供应商件管理 技术资料发放流程 变型设计 产品发布 1 2 3 4 6 8 5 7 11 10 9 12 13 14 15 16 17 18 19 概 念 阶 段 开 发 阶 段 验 证 1. 客户为中心，需求为中心的产品定义 2. 异步开发体系 3. 项目责任制导向的研发活动管理 4. 高效集成的项目团队及资源规划 5. 基于PMO的项目控制体系 6. 基于需求及事实的DCP决策评审 7. 灵活的业务流程及高效的专业协同 8. 早期并行工程及系统工程 9. CBB模块化产品开发
- 17. 17 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 基于产品线及需求管理的研发数据协同模式 IPD特征与落地方案 客户需求管理 产品平台规划 项目群管理 项目计划管理 问题管理 资源管理 交付物管理 项目监控 xBOM管理与转换 设计需求管理 概念设计数据管理 早期BOM管理 xCAD管理 软件管理 物料管理 供应商件管理 技术资料发放流程 变型设计 产品发布 1 2 3 4 6 8 5 7 11 10 9 12 13 14 15 16 17 18 19 概 念 阶 段 开 发 阶 段 验 证 1. 客户为中心，需求为中心的产品定义 2. 异步开发体系 3. 项目责任制导向的研发活动管理 4. 高效集成的项目团队及资源规划 5. 基于PMO的项目控制体系 6. 基于需求及事实的DCP决策评审 7. 灵活的业务流程及高效的专业协同 8. 早期并行工程及系统工程 9. CBB模块化产品开发
- 18. 18 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 基于产品线及需求管理的研发数据协同模式 IPD特征与落地方案 客户需求管理 产品平台规划 项目群管理 项目计划管理 问题管理 资源管理 交付物管理 项目监控 xBOM管理与转换 设计需求管理 概念设计数据管理 早期BOM管理 xCAD管理 软件管理 物料管理 供应商件管理 技术资料发放流程 变型设计 产品发布 1 2 3 4 6 8 5 7 11 10 9 12 13 14 15 16 17 18 19 概 念 阶 段 开 发 阶 段 验 证 1. 客户为中心，需求为中心的产品定义 2. 异步开发体系 3. 项目责任制导向的研发活动管理 4. 高效集成的项目团队及资源规划 5. 基于PMO的项目控制体系 6. 基于需求及事实的DCP决策评审 7. 灵活的业务流程及高效的专业协同 8. 早期并行工程及系统工程 9. CBB模块化产品开发
- 19. 19 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 6. 基于需求及事实的DCP决策评审 7. 灵活的业务流程及高效的专业协同 8. 早期并行工程及系统工程 9. CBB模块化产品开发 基于产品线及需求管理的研发数据协同模式 IPD特征与落地方案 客户需求管理 产品平台规划 项目群管理 项目计划管理 问题管理 资源管理 交付物管理 项目监控 xBOM管理与转换 设计需求管理 概念设计数据管理 早期BOM管理 xCAD管理 软件管理 物料管理 供应商件管理 技术资料发放流程 变型设计 产品发布 1 2 3 4 6 8 5 7 11 10 9 12 13 14 15 16 17 18 19 概 念 阶 段 开 发 阶 段 验 证 1. 客户为中心，需求为中心的产品定义 2. 异步开发体系 3. 项目责任制导向的研发活动管理 4. 高效集成的项目团队及资源规划 5. 基于PMO的项目控制体系
- 20. 20 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 6. 基于需求及事实的DCP决策评审 7. 灵活的业务流程及高效的专业协同 8. 早期并行工程及系统工程 9. CBB模块化产品开发 基于产品线及需求管理的研发数据协同模式 IPD特征与落地方案 客户需求管理 产品平台规划 项目群管理 项目计划管理 问题管理 资源管理 交付物管理 项目监控 xBOM管理与转换 设计需求管理 概念设计数据管理 早期BOM管理 xCAD管理 软件管理 物料管理 供应商件管理 技术资料发放流程 变型设计 产品发布 1 2 3 4 6 8 5 7 11 10 9 12 13 14 15 16 17 18 19 概 念 阶 段 开 发 阶 段 验 证 1. 客户为中心，需求为中心的产品定义 2. 异步开发体系 3. 项目责任制导向的研发活动管理 4. 高效集成的项目团队及资源规划 5. 基于PMO的项目控制体系
- 21. 21 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 6. 基于事实的DCP决策评审 7. 灵活的业务流程及高效的专业协同 8. 早期并行工程及系统工程 9. CBB模块化产品开发 基于产品线及需求管理的研发数据协同模式 IPD特征与落地方案 客户需求管理 产品平台规划 项目群管理 项目计划管理 问题管理 资源管理 交付物管理 项目监控 xBOM管理与转换 设计需求管理 概念设计数据管理 早期BOM管理 xCAD管理 软件管理 物料管理 供应商件管理 技术资料发放流程 变型设计 产品发布 1 2 3 4 6 8 5 7 11 10 9 12 13 14 15 16 17 18 19 概 念 阶 段 开 发 阶 段 验 证 1. 客户为中心，需求为中心的产品定义 2. 异步开发体系 3. 项目责任制导向的研发活动管理 4. 高效集成的项目团队及资源规划 5. 基于PMO的项目控制体系
- 22. 22 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 6. 基于事实的DCP决策评审 7. 高效的专业协同 8. 早期并行工程及系统工程 9. CBB模块化产品开发 基于产品线及需求管理的研发数据协同模式 IPD特征与落地方案 客户需求管理 产品平台规划 项目群管理 项目计划管理 问题管理 资源管理 交付物管理 项目监控 xBOM管理与转换 设计需求管理 概念设计数据管理 早期BOM管理 xCAD管理 软件管理 物料管理 供应商件管理 技术资料发放流程 变型设计 产品发布 1 2 3 4 6 8 5 7 11 10 9 12 13 14 15 16 17 18 19 概 念 阶 段 开 发 阶 段 验 证 1. 客户为中心，需求为中心的产品定义 2. 异步开发体系 3. 项目责任制导向的研发活动管理 4. 高效集成的项目团队及资源规划 5. 基于PMO的项目控制体系
- 23. 23 3DS.COM©DassaultSystèmes|ConfidentialInformation|1/6/2017|ref.:3DS_Document_2015 6. 基于事实的DCP决策评审 7. 高效的专业协同 8. 早期并行工程及系统工程 9. CBB模块化产品开发 基于产品线及需求管理的研发数据协同模式 IPD特征与落地方案 客户需求管理 产品平台规划 项目群管理 项目计划管理 问题管理 资源管理 交付物管理 项目监控 xBOM管理与转换 设计需求管理 概念设计数据管理 早期BOM管理 xCAD管理 软件管理 物料管理 供应商件管理 技术资料发放流程 变型设计 产品发布 1 2 3 4 6 8 5 7 11 10 9 12 13 14 15 16 17 18 19 概 念 阶 段 开 发 阶 段 验 证 1. 客户为中心，需求为中心的产品定义 2. 异步开发体系 3. 项目责任制导向的研发活动管理 4. 高效集成的项目团队及资源规划 5. 基于PMO的项目控制体系