Kasvuyrityksen ja perinteisen yrityksen liiketoimintastrategioiden erot. Startup-yrityksen ja tavanomaisen yrityksen toimintatavoite, strategia, hyödykkeet, yhteistyökumppanit, riskit, kasvu, uuden tuotteen lanseeraus, rekrytointi, toiminnan sisäinen organisointi, asiakkaat, kilpailu ja tuotekehitys sekä markkinointi.

1. K A S V U Y R I T Y K S E N J A P E R I N T E I S E N
Y R I T Y K S E N L I I K E T O I M I N T A S T R A T E G I O I D E N
E R O T
Janne
Pelkonen
jannepelkonen
.fi

2. K A S V U Y R I T Y S
V S .
P E R I N T E I N E N
Y R I T Y S
Kasvu- eli startup–yritys
• Voimakas kasvu
• Riskirahoitus
• Korkea riski
”Perinteinen” yritys
• Vakaa organisaatio
• Tavanomainen rahoitus
(oma pääoma,
pankkilaina…)
• Matala riski

3. TAVOITE
Startup
Ratkaisu ongelmaan
Tavoite: Nopea kasvu ja
suuret voitot
Yritys
Laajasti hyödykkeitä
Tavoite: Vakaa
liiketoiminta ja
säännöllinen tulo

4. STRATEGIA
Yritys
- Vakaus ja ennustettavuus
- Pitkän aikavälin strategia
- Selkeät tavoitteet ja mittarit
- Tehokkuuden lisäys
Startup
- Nopeus ja kokeilevuus
- Lyhyen aikavälin strategia
- Joustavat mittarit
- Laajentuminen ja kasvu

5. HYÖDYKKEET
Startup
Usein innovatiivisia ja
kokeiluvaiheessa
Yritys
Usein vakiintuneita ja
kehittäminen
vähäisempää

6. Y H T E I S T Y Ö K U M P P A N I T
Startup
Usein kumppanuuksia
muiden Startup –yritysten
kanssa
Yritys
Usein vakiintuneet
kumppanuudet ja
pitkäaikainen yhteistyö

7. RISKIT
Startup
Korkea riski, mutta
onnistuessaan
korkea tuotto
Yritys
Pienempi riski, mutta
usein matalampi
tuotto

8. Startup
Nopean kasvun ja
markkinaosuuden
valtaamisen
tavoite
Yritys
Vakaan kasvun ja
liiketoiminnan
laajentamisen
tavoite

9. C A S E : U U S I T U O T E
Yritys
Perusteellinen markkinatutkimus ja tuotekehitys
markkinatutkimuksen perusteella
Startup
Nopea prototyyppi, testaus pienessä piirissä.
Markkinointi ja kehittäminen voi olla samanaikaista

10. R E K RY T O I N T I
Yritys
Haetaan erikoistunutta osaamista työpaikkailmoitusten
kautta
Startup
Pieni ja sopeutumiskykyinen tiimi laaja-alaisella osaamisella

11. S I S Ä I N E N
O R G A N I S O I N T I
Yritys
Hierarkinen organisaatio, selkeä
vastuiden jako. Tehokas organisaatio ja
selkeät roolit
Startup
Monipuoliset ja sopeutumiskykyiset tiimit.
Organisaatio toimii ketterästi

12. A S I A K K A AT
Yritys
Pitkäaikaiset asiakassuhteet
ja säännölliset tulot
Startup
Nopeasti kasvava
asiakaskunta, epävarma
tulopohja

13. K I L PA I L U J A T U O T E K E H I T Y S
Yritys
Pyrkii erottautumaan
kilpailijoista hyödykkeiden
laadulla tai hinnalla
Tuotteiden hidas kehitys ja
toimivuuden varmistus
Starup
Pyrkii valtaamaan nopeasti
Markkinaosuutta
Nopea tuotekehitys ja
mahdollisesti virheiden
jälkikäteinen korjaus

14. M A R K K I N O I N T I
Yritys
Perinteiset
markkinointikanavat
Startup
Laaja yleisö, erityisesti
some ja vaikuttaja-
markkinointi

15. Janne Pelkonen
jannepelkonen.fi