1. 36 DÉ VERPLEEGKUNDIG SPECIALIST | JAARGANG 10 | WINTER 2015
Van het bestuur
te blijven. Zo blijft onze vertegenwoordigende func-
tie sterk en zit V&VN VS met recht aan tafel.
In 2015 heeft V&VN VS een groei van circa 200
leden doorgemaakt waarmee het aantal leden nu op
zo’n 1900 staat. Hiermee is dus circa 55% van de
ongeveer 3400 verpleegkundig specialisten (2.750)
en verpleegkundig specialisten in opleiding (650) lid.
Dat is mooi, maar kan zeker beter!
Om de werkzaamheden van de afdeling toe te lichten
en studenten aan te sporen lid te worden, bezoeken
bestuursleden ieder jaar gericht de tweedejaarsstuden-
ten op iedere hogeschool. Bovendien is recent via de
nieuwsbrief van het Register Specialismen Verpleeg-
kunde (RSV) aandacht besteed aan het lidmaatschap
van de afdeling. Het lidmaatschap is namelijk niet
vanzelfsprekend bij registratie in het register.Voor
verpleegkundig specialisten is het lidmaatschap van de
beroepsvereniging geen voorwaarde voor het voeren
van de beroepstitel en het uitoefenen van het beroep.
Hiervoor dient immers registratie in het RSV. Bij
dezen ook een oproep aan u als lid om collega’s die
nog geen lid zijn hierop te attenderen!
Daarnaast zoekt het bestuur naar andere manieren
om de voordelen van het lidmaatschap van onze af-
deling onder de aandacht te brengen. Ook uw ideeën
hoort het bestuur graag.
Vertegenwoordiging
V&VN VS is de spreekbuis en het aanspreekpunt
voor de verpleegkundig specialist in Nederland.
Deze positie wil het bestuur behouden en gebruiken
om te komen tot bestuurlijke documenten waarin de
positie van de verpleegkundig specialist is vastgelegd.
Hiertoe vindt periodiek overleg plaats met onder
H
et bestuur van V&VN VS is blij met de
gelegenheid de eigen werkzaamheden
ook in hét vakblad voor verpleegkundig
specialisten te kunnen toelichten. De
bestuurspagina’s in dit magazine zijn
bedoeld om dieper in te gaan op de
missie en de doelen van V&VN VS.
Mogelijk komen hierbij in de toekomst
ook individuele bestuursleden aan het woord.
Actuele nieuwsberichten kunt u vinden op de
website www.venvnvs.nl.
Ditmaal een toelichting op de inspanningen van
V&VN VS om de verpleegkundig specialist (beter)
te positioneren in het veld. Hiervoor is onder meer
teruggegrepen op het meerjarig strategisch beleids-
plan 2013-2018. Om de functie van verpleegkundig
specialist op de juiste wijze te kunnen positioneren,
dient er sprake te zijn van een duidelijke visie. Het
bestuur wil een afdeling met een groot aantal leden,
met een groot vertegenwoordigend mandaat in lan-
delijke overlegorganen om zo te waken over de zelf-
standigheid van de verpleegkundig specialist. Dit
vraagt van alle leden een betrokken lidmaatschap!
Ledengroei
Om een sterke positie voor de verpleegkundig speci-
alist te krijgen en te behouden, is het belangrijk dat
een zo groot mogelijk aantal verpleegkundig specia-
listen lid is van V&VN VS. Hoe meer leden, hoe
luider onze stem wordt gehoord, en hoe sterker onze
onderhandelingspositie. V&VN VS streeft ernaar
dat 75% van de verpleegkundig specialisten in Ne-
derland lid is van de afdeling, om op deze manier dé
beroepsvereniging voor verpleegkundig specialisten
Tweerichtings-
verkeer
Spreekbuis en aanspreekpunt
Gedownload door C.A.L. Dumas (dumas@prelum.nl) op 24-02-2017 14:49:22

2. 37DÉ VERPLEEGKUNDIG SPECIALIST | JAARGANG 10 | WINTER 2015
Van het bestuur
meer V&VN, beroepsorganisaties zoals de KNMG,
de KNMP, de NVZA, de KOH, de NAPA en lande-
lijke gremia zoals de denktank GGZ, het platform
zorgmasters en het landelijk overleg hogescholen.
Van belang hierbij is ook de samenwerking met be-
windslieden, politici en ambtenaren van VWS. Hier-
bij wordt ook regelmatig overlegd met Francis Bolle,
de lobbyist van V&VN.
Daarnaast probeert V&VN VS om de verpleegkun-
dig specialist onder de aandacht te brengen van pati-
entenorganisaties en om het beroep beter bekend te
maken bij intermediairs en organisaties van andere
zorgprofessionals.
Zelfstandigheid
Ook houdt V&VN VS het proces rondom de zelfstan-
digheid van de verpleegkundig specialist nauwlettend in
de gaten. Hierbij gaat het bijvoorbeeld om de zelfstan-
dige toegankelijkheid van patiënten tot verpleegkundig
specialisten en het onderkennen van de eigen verant-
woordelijkheid voor het beroepsmatig handelen/zelf-
standig behandelaarsschap van de verpleegkundig spe-
cialist door andere partijen. Indien u als lid op dit
gebied tegen problemen aanloopt, neem dan contact op!
Betrokken lidmaatschap
Het bestuur van V&VN VS streeft voor de leden via
de genoemde contacten naar versterking van de po-
sitie van de verpleegkundig specialist in het veld. Er
komen echter veel verzoeken op de afdeling af. Het
bestuur vraagt van de leden om actief mee te denken
bij de ontwikkeling van richtlijnen, de verspreiding
van best practices en de ontwikkeling van consensus-
documenten over taakherschikking. Dit kan voor een
groot deel gebeuren door verpleegkundig specialisten
die hun krachten bundelen in een netwerk. In de-
cember 2015 vindt een netwerkevent plaats, waarvan
binnenkort een verslag op de website te vinden is.
Ook inspanningen van individuele leden zijn echter
welkom! Hebt u ideeën, meldt u dan via
info@venvnvs.nl.
Reacties op dit artikel kunnen worden gericht aan info@venvnvs.nl. Of
reageer via sociale media: Twitter @venvnvs, Facebook verpleegkundig
specialist of LinkedIn V&VNVS.
Van links naar rechts: Andrea van den Dool, Marleen van Buren, Remco Boerman, Sandra Oudakker, Jaap Kappert, Jelmer van der Burg, Eelke Lemmens,
Irma de Hoop, Hanneke Boven, Esmeralda van Leeuwen, Ina Verhagen.
Gedownload door C.A.L. Dumas (dumas@prelum.nl) op 24-02-2017 14:49:22