2. 30.1.2017 Page 2
Kiinteistö 57 %
Energia 12 %
Vesi 8 %
Ammat.,tiet., tait. 6 %
Taide, viihde, virkistys 5 %
Muu 12%
Toimialat. Lähde: Penttilä, Ruohonen, Uoti Vahtera. 2015. Kuntayhtiöt lainsäädännön ristiaallokossa.
Kuntayhtiöt toimialoittain
Vuonna 2015 kuntien omistamia yrityksiä oli 1755
(Tilastokeskus 2016)
3. 30.1.2017 Page 3
Kenelle?
Kho -opinnot on tarkoitettu erityisesti
kunnallisen osakeyhtiön hallitusjäsenille ja
hallituksen puheenjohtajille.
Koulutuksesta hyötyvät myös kuntayhtiön
operatiivinen johto ja kunnassa
konserniohjauksesta vastaavat henkilöt.
Anniina Kontinen
4. 30.1.2017 Page 4
Mikä on Kho?
• FCG Koulutuksen vakiintunut tuote, osallistujia vuosina 2013-
2015 225 henkilöä
• Uudistettu Kuntaliiton sertifioima Kho-opintokokonaisuus
käynnistyi syksyllä 2016
• Kuntalaki edellyttää kuntayhtiöiden hallitusjäseniltä riittävää
ammattitaitoa – Kho vastaa tähän
• Yhtiöittäminen on ollut vilkasta ja hallitusosaaminen kirjavaa –
koulutustarvetta on runsaasti
• Muista vastaavista ohjelmista poiketen Kuntaliitto-konsernilla ja
FCG:lla on merkittävä kunta-alan ja kuntayhtiöiden
erityisasiantuntemus
Anniina Kontinen
5. 30.1.2017 Page 5
Kokonaisuuden rakenne
Anniina Kontinen
• 3 x 2 lähipäivän jaksoa
• Jaksojen välissä suoritetaan omaa oppimista tukevia
välitehtäviä
• Aktiivinen verkko-oppimisympäristön hyödyntäminen
tehtäväpalautuksessa, niiden kommentoinnissa, ryhmän
keskustelualustana ja materiaalipankkina
• Kokonaisuus suositellaan käytäväksi kulloisenkin ryhmän
kanssa oikeassa järjestyksessä, tarvittaessa yksittäisiä
päiviä/jaksoja voi käydä korvaamassa myöhemmin
• Kaksi vaihtoehtoista opintopolkua
• Sertifikaatti: läsnäolo + tehtävät hyväksytysti
• Opintosuoritus: läsnäolo jaksoilla
6. 30.1.2017 Page 6
Kokonaisuuden rakenne
Anniina Kontinen
• Kokonaisuutta voi halutessaan täydentää
erikoisseminaareilla (maininta osallistumistodistukseen)
• Alumneille teemaopintomatkoja
• Myös yksittäisille jaksoille voi osallistua
• Opintokokonaisuus järjestetään kahdesti vuodessa,
keväällä ja syksyllä
• Kho -kokonaisuutta järjestetään myös
räätälöidysti yksittäisen organisaation tai
alueen tarpeiden mukaan
8. 30.1.2017 Page 8
Kho1: Kuntayhtiö lainsäädännön
ristiaallokossa
• Yhtiöittämisvelvoite – miksi?
• Ajankohtaista kuntayhtiöiden toimintaympäristössä –
miten onnistua?
• Osakeyhtiölaki ja kuntayhtiöiden erityispiirteet
• Kuntayhtiön toiminta suhteessa kuntaorganisaatioon ja
kunnan tehtäviin
• Kuntakonsernin johtaminen vs. osakeyhtiön johtaminen
• Omistajaohjaus, poliittinen ohjaus
Anniina Kontinen
9. 30.1.2017 Page 9
Kho 2: Hallitustyöskentely ja konsernistrategia
kuntayhtiön toiminnassa
TEEMA 1: Hallitustyöskentely
• Hallituksen strateginen rooli
• Hallituksen jäsenten ja puheenjohtajan tehtävät
• Hyvä hallintotapa, toiminnan organisointi ja seuranta
• Hallitustyön ja johdon arviointi
• Hallitustyön yleisimmät sudenkuopat – ja kuinka välttää ne?
• Hallituksen työnohjaus/hallitus toimivana ryhmänä –workshop
TEEMA 2: Strategia tytäryhteisön toiminnassa
Kuntakonsernin strategian suhde tytäryhteisöön
Yhteisön liiketoiminnan kehittäminen
Yhtiön strateginen ketteryys
Hallituksen strateginen rooli
Anniina Kontinen
10. 30.1.2017 Page 10
Kho3: Kuntayhtiön talouden seuranta
• Hallituksen vastuu talouden valvonnassa
• Talouden tunnusluvut
• Mihin kiinnitän huomioni budjettiesityksissä?
• Mihin kiinnitän huomioni tilinpäätöksessä?
• Tilintarkastus
• ALV –perusperiaatteet ja ajankohtaista
• Rahoitus
• Riskienhallinta
11. 30.1.2017 Page 11
Verkko-oppimisympäristö Optima
• Materiaalit
• Keskustelu
• Välitehtävien ohjeistukset, palautus ja arviointi
(Hyväksytty/Täydennettävä)
• Käyttöön opastaa tarvittaessa kurssisihteeri Jenna
Luotonen
Anniina Kontinen
12. 30.1.2017 Page 12
Poissaolot
• Poissaoloista ilmoitus: Anniina Kontinen
• Yksittäisten aihekokonaisuuksien poissaolot (max. ½ pv)
korvataan kirjallisilla tehtävillä
• Kokonaisten koulutuspäivien poissaolot käydään
korvaamassa seuraavilla kerroilla, kun ko. jakso
toteutetaan
Anniina Kontinen