Analisi di 70 aziende: produzione, dimensione, reddito, costi, utile netto. Cosa incide sulla reddittività aziendale e cosa migliorare nella gestione economica della propria stalla. Metà delle aziende prese in esame chiudono il bilancio in negativo: fattori quali la dimensione aziendale, la quantità di terra a disposizione o il contenimento dei costi non sono sufficienti. La regola principale della gestione è avere sotto controllo i costi di produzione e il fatturato totale. Dati economici specifici e di buona qualità che vengano monitorati e tracciati per più anni.
L’Informatore Agrario - Elementi di diversità e complementarietà nella ...
Fanno reddito le aziende da latte? Analisi di 70 bilanci aziendali SATA: quale strada verso la competizione europea?
1. Gli scenari attuali e la realtà economica delle stalle lombarde
Fanno reddito le stalle da latte?
Analisi di 70 bilanci SATA:
quale strada verso la competizione europea?
Venerdì 25 ottobre 2013
Fiera Internazionale del Bovino da Latte – Cremona
Dott. Michele Campiotti
Tecnico Specialista Gestione Aziendale ed Economia
SATA - ARAL
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
2. PROGETTO ECONOMIA 2012
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia
3. Analisi di 70 bilanci
su oltre 100 adesioni al Progetto Economia
•Innanzitutto GRAZIE alle aziende che hanno intrapreso
questo lavoro, aderendo al progetto economia 2012.
•Fanno un lavoro utile prima di tutto a loro ed alle loro aziende,
in secondo luogo a tutto il settore
•Grazie a SMEA (Alta Scuola di Management ed Economia
Agroalimentare - UCSC Piacenza) per la preziosa collaborazione.
•Cercheremo comunque di coinvolgere sempre più allevatori in
questo prezioso lavoro in cui crediamo molto
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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
4. Partiamo dall’azienda “media”
•Dall’analisi dei 70 bilanci viene fuori
un’azienda media 2012 da cui possiamo
partire per la spiegazione dei dati di
bilancio
•Poi guarderemo la variabilità dei centri
•di costo delle varie aziende
•Infine la variabilità della loro redditività
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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
5. Il campione di 70 aziende
Q.li latte venduto per vacca vs
N° vacche adulte
120,00
110,00
100,00
Un gruppo
di aziende
speciali
90,00
o
n
'
l
a
80,00
70,00
60,00
100
c
r
p
o
u
d
n
v
e
t
a
i
l
.
Q
0
200
300
400
N° Vacche adulte allevate
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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
500
600
6. Azienda media del campione
RIEPILOGO 2012
VACCHE ALLEVATE
LATTE VENDUTO Q.li Totale
HA COLTIVATI
HA di PROPRIETA'
UL TOTALI
UL AGRICOLE
UL FAMILIARI
Azienda Media ( di 70 totali)
159
14010
65
32
4,2
1,7
2,2
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x capo
88,0
di cui
49,1%
di cui
40,0%
51,8%
7. Tutte le entrate dell’azienda media
Alt re vendit e
€ 1,79 3,24%
Composizione della PLV
PAC e Cont ribut i
€ 3,67 6,66%
Gest ione Scort e €
0,53 0,96%
Vendit e animali
€ 3,63 6,58%
LATTE ricavi
€ 45,53 82,56%
RICAVO DAL LATTE + IVA + PREMI
ALTRE ENTRATE
€
€
45,53
9,55
RICAVI TOTALI PER Q.le di LATTE
RICAVI TOTALI
€
€
55,08
764.598
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8. Tutte le uscite dell’azienda media
Composizione dei costi € Q.le latte
ACQUISTO ANIMALI;
€ 0,50 ; 0,9%
AFFITTI; € 1,87 ; 3,5%
SERVIZI E CONTABILITA';
€ 1,32 ; 2,5%
AMMORTAMENTI;
€ 4,56 ; 8,6%
GASOLIO; € 2,44 ; 4,6%
MANUTENZIONE MEZZI
AGRICOLI; € 1,55 ; 2,9%
ALIMENTI ACQUISTATI;
€ 18,01 ; 34,0%
BANCA; € 1,54 ; 2,9%
IVA E TASSE;
€ 1,56 ; 2,9%
ASSICURAZIONI;
€ 0,55 ; 1,0%
MANODOPERA STALLA +
AGRICOLTURA; € 8,44 ; 16,0%
STALLA; € 4,74 ; 9,0%
AGRICOLTURA;
€ 4,56 ; 8,6%
COSTI TOTALI PER Q.le DI LATTE
SOMMA TOTALE DEI COSTI
€
€
52,48
715.557
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MEDICINALI; € 1,27 ; 2,4%
9. Riepilogo bilancio azienda media
1
2
3
4
RICAVO DAL LATTE + IVA + PREMI
ALTRE ENTRATE
RICAVI TOTALI PER Q.le di LATTE
RICAVI TOTALI
COSTI TOTALI PER Q.le DI LATTE
SOMMA TOTALE DEI COSTI
REDDITO NETTO PER Q.le DI LATTE
REDDITO NETTO TOTALE
€
€
€
€
€
€
€
€
Cos’altro dobbiamo togliere?
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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
45,53
9,55
55,08
764.598
52,48
715.557
2,59
49.042
10. Reddito netto vs Utile netto:
• Reddito Netto: ciò che spetta all’imprenditore concreto:
(Nella maggior parte dei casi comprende, lavoro familiare,
beneficio fondiario, interessi sul capitale agrario e di
anticipazione)
• Utile Netto: ciò che spetta all’imprenditore teorico:
(ciò che rimane dopo avere remunerato tutti i fattori
produttivi apportati dall’imprenditore concreto)
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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
11. Riepilogo bilancio azienda media
1
RICAVO DAL LATTE + IVA + PREMI
€
45,53
ALTRE ENTRATE
€
9,55
2
RICAVI TOTALI PER Q.le di LATTE
€
55,08
RICAVI aver stimato la remunerazione di tutti i fattori
€
764.598
In sintesi, dopo TOTALI
produttiviCOSTI TOTALI PER Q.le DI LATTE per come è stato fatto il
apportati dall’imprenditore,
3
€
52,48
bilancio dell’azienda media e per le approssimazioni che contiene,
SOMMA TOTALE DEI COSTI
€
715.557
4 si potrebbe considerare un bilancio sostanzialmente
REDDITO NETTO PER Q.le DI LATTE
€
2,59
con un Utile Netto
REDDITO NETTO TOTALE vicino allo zero. €
49.042
5
6
Stima Beneficio fondiario
Stima interessi sul capitale agrario e di antic.
UTILE NETTO PER Q.le DI LATTE
UTILE NETTO TOTALE
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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
€
€
€
€
26.400
15.000
0,55
7.642
12. Domanda:
Esiste l’azienda media?
L’azienda media non esiste !
Nessuno di noi è la media
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13. Analizziamo la variabilità dei vari dati:
campione, entrate e centri costo
Nota bene: le aziende, nei grafici che
vedremo, sono rappresentate in ordine di
redditività: utile netto per vacca allevata
l’azienda N° 1 sarà sempre quella che risulta
avere un utile netto per vacca superiore
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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
17. ALIMENTI ACQUISTATI vs
Ha SAU per Vacca
€ 28,00
€ 26,00
€ 24,00
€ 22,00
€ 20,00
€ 18,00
Serie1
€ 16,00
Lineare (Serie1)
€ 14,00
R² = 0,2712
t
a
i
d
l
.
Q
e
p
o
r
u
E
€ 12,00
€ 10,00
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
Ettari di SAU per Vacca
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1,20
30. Dati Sata€con 2008 - 2012
Andamento Costi produzione
e Ricavi Latte
55
50
Prezzo latte (con IVA e
premi)
40
t
a
i
d
l
.
q
e
p
o
r
u
E
45
Costo lordo q.le latte
35
(*) 1° anno Progetto Economia (70 aziende)
30
2008
2009
2010
2011
2012 (*)
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36. CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (1) ?
Utile netto per vacca vs dimensione aziendale
€ 1.500,00
€ 1.000,00
€ 500,00
€Serie1
Lineare (Serie1)
-€ 500,00
R² = 0,0913
)
u
(
c
a
v
r
p
o
n
e
l
i
t
U
-€ 1.000,00
-€ 1.500,00
0
100
200
300
400
N° vacche adulte allevate
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500
600
37. CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (2) ?
Utile netto per vacca vs ha di SAU per vacca
€ 1.500,00
R² = 0,0001
€ 1.000,00
€ 500,00
€Serie1
Lineare (Serie1)
-€ 500,00
)
u
(
c
a
v
r
p
o
n
e
l
i
t
U
-€ 1.000,00
-€ 1.500,00
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
ha di SAU per vacca allevata
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1,20
38. CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (3) ?
Utile netto per vacca vs % manodopera familiare
€ 1.500,00
€ 1.000,00
€ 500,00
€Serie1
Lineare (Serie1)
-€ 500,00
-€ 1.000,00
)
u
(
c
a
v
r
p
o
n
e
l
i
t
U
R² = 0,0285
-€ 1.500,00
0%
20%
40%
60%
80%
100%
% di manodopera familiare
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120%
39. CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (4) ?
Utile netto per vacca vs IGS
€ 1.500,00
€ 1.000,00
€ 500,00
€-
-€ 500,00
R² = 0,2103
)
u
(
c
a
v
r
p
o
n
e
l
i
t
U
-€ 1.000,00
-€ 1.500,00
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
IGS
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3,00
3,50
4,00
40. CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (5) ?
Utile netto per vacca vs ricavo totale per vacca
€ 1.500,00
€ 1.000,00
€ 500,00
€Serie1
Lineare (Serie1)
-€ 500,00
R² = 0,1673
)
u
(
c
a
v
r
p
o
n
e
l
i
t
U
-€ 1.000,00
-€ 1.500,00
€ 2.000,00
€ 3.000,00
€ 4.000,00
€ 5.000,00
€ 6.000,00
€ 7.000,00
Ricavo totale per vacca
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€ 8.000,00
41. CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (6) ?
Utile netto per vacca vs costo q.le latte
€ 1.500,00
€ 1.000,00
€ 500,00
€-
R² = 0,4021
-€ 500,00
)
u
(
c
a
v
r
p
o
n
e
l
i
t
U
-€ 1.000,00
-€ 1.500,00
€ 30,00
€ 35,00
€ 40,00
€ 45,00
€ 50,00
€ 55,00
€ 60,00
Costo produzione qle latte
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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
€ 65,00
Serie1
Lineare (Serie1)
42. UN’IPOTESI DI CONFRONTO
Possibili obbiettivi:
Ricavi e Costo di Produzione
70 BILANCI SATA
LOMBARDI
obbiettivo
eccellenza
MEDIA CAMPIONE
75° %tile
90° %tile
COSTO
FATTURATO
lordo
totale per
produzione
vacca/anno
Q.le latte
€
4.858 €
52
€
5.250 €
48
€
6.000 €
45
Costi e Ricavi…
Guardarli sempre insieme!
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Stima Utile netto
per vacca all'anno
a pareggio
€
450
€
900
43. Il Progetto Economia continua:
Miglioramento Analisi economica sviluppata nel 2013
• Stiamo elaborando anche lo stato patrimoniale
necessario per una valutazione economica
completa
• Valuteremo quindi capitale agrario e fondiario,
capitale proprio e di terzi
• Abbiamo sviluppato diversi indici di competitività
degli allevamenti
• Svilupperemo anche un foglio di dialogo verso le
banche
Stiamo trascrivendo Sata€con in un
programma compilato per pc e ipad
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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
44. Sulla situazione economica allevamenti (1/4)
• Rispetto a trent’anni fa lo scenario è
totalmente cambiato
• Le aziende da latte non hanno più la
redditività di allora ed i costi di produzione
sono cresciuti molto più dei ricavi
• Prendiamo però atto che per alcune
aziende esiste ancora oggi una redditività
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
45. Sulla situazione economica allevamenti (2/4)
• Abbiamo visto come alcune affermazioni
'classiche‘ non bastano più a spiegare tutte le
differenze.
• Le differenze sono nascoste nella gestione
economica, finanziaria e monetaria a breve e a
lungo termine delle singole aziende
• Si può lavorare su questi fattori solo se ci sono
dati economici di qualità all'interno della singola
azienda, tracciati per più anni.
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia
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46. Sulla situazione economica allevamenti (3/4)
• Aziende che hanno intrapreso un percorso di
formazione economica possono guardare più
tranquilli alla loro medesima situazione, solo
perché avendone piena coscienza hanno
pianificato le azioni da intraprendere.
• Il bilancio, che nelle aziende agricole italiane non
è obbligatorio, è diventato "obbligatorio nei fatti"
per riuscire a gestire l'azienda comprendendone i
segreti economici a fondo.
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
47. Sulla situazione economica allevamenti (4/4)
• Nella competizione europea che ci attende, è
assolutamente necessario che tutte le nostre
aziende, che già hanno fatto e stanno facendo
un buon cammino tecnico, siano in grado di
avere totale chiarezza della loro situazione
economica , finanziaria e monetaria, per
pianificare le loro scelte e navigare con mezzi
adeguati anche in acque agitate.
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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
48. L’apporto del SATA
• In questi anni l’esperienza del SATA presente in modo
omogeneo sul territorio ha tracciato una strada tecnica insieme
agli allevatori lombardi
• Dalla collaborazione con gli allevatori e gli enti di ricerca
nazionali ed internazionali, si è costituita un’esperienza
professionale di valore da cui nasce una proposta per gli anni
futuri
• L’esperienza in atto ci fa guardare infatti ai prossimi
appuntamenti potendo contare sulla consistenza delle nostre
aziende, pronti alla competizione europea, coscienti dei nostri
punti di forza in un percorso di continuo miglioramento.
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
49. Grazie!
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