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Gli scenari attuali e la realtà economica delle stalle lombarde

Fanno reddito le stalle da latte?
Analisi di 70 bilanci SATA:

quale strada verso la competizione europea?
Venerdì 25 ottobre 2013
Fiera Internazionale del Bovino da Latte – Cremona

Dott. Michele Campiotti

Tecnico Specialista Gestione Aziendale ed Economia
SATA - ARAL

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
PROGETTO ECONOMIA 2012

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia
Analisi di 70 bilanci
su oltre 100 adesioni al Progetto Economia
•Innanzitutto GRAZIE alle aziende che hanno intrapreso
questo lavoro, aderendo al progetto economia 2012.
•Fanno un lavoro utile prima di tutto a loro ed alle loro aziende,
in secondo luogo a tutto il settore
•Grazie a SMEA (Alta Scuola di Management ed Economia
Agroalimentare - UCSC Piacenza) per la preziosa collaborazione.
•Cercheremo comunque di coinvolgere sempre più allevatori in
questo prezioso lavoro in cui crediamo molto
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Partiamo dall’azienda “media”
•Dall’analisi dei 70 bilanci viene fuori
un’azienda media 2012 da cui possiamo
partire per la spiegazione dei dati di
bilancio
•Poi guarderemo la variabilità dei centri
•di costo delle varie aziende
•Infine la variabilità della loro redditività
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Il campione di 70 aziende
Q.li latte venduto per vacca vs
N° vacche adulte
120,00
110,00
100,00

Un gruppo
di aziende
speciali

90,00

o
n
'
l
a

80,00
70,00
60,00
100

c
r
p
o
u
d
n
v
e
t
a
i
l
.
Q

0

200

300

400

N° Vacche adulte allevate

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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA

500

600
Azienda media del campione
RIEPILOGO 2012
VACCHE ALLEVATE
LATTE VENDUTO Q.li Totale
HA COLTIVATI
HA di PROPRIETA'
UL TOTALI
UL AGRICOLE
UL FAMILIARI

Azienda Media ( di 70 totali)

159
14010
65
32
4,2
1,7
2,2

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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA

x capo

88,0
di cui

49,1%
di cui

40,0%
51,8%
Tutte le entrate dell’azienda media
Alt re vendit e
€ 1,79 3,24%

Composizione della PLV

PAC e Cont ribut i
€ 3,67 6,66%

Gest ione Scort e €
0,53 0,96%

Vendit e animali
€ 3,63 6,58%

LATTE ricavi
€ 45,53 82,56%

RICAVO DAL LATTE + IVA + PREMI
ALTRE ENTRATE

€
€

45,53
9,55

RICAVI TOTALI PER Q.le di LATTE
RICAVI TOTALI

€
€

55,08
764.598

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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Tutte le uscite dell’azienda media
Composizione dei costi € Q.le latte

ACQUISTO ANIMALI;
€ 0,50 ; 0,9%

AFFITTI; € 1,87 ; 3,5%

SERVIZI E CONTABILITA';
€ 1,32 ; 2,5%

AMMORTAMENTI;
€ 4,56 ; 8,6%
GASOLIO; € 2,44 ; 4,6%
MANUTENZIONE MEZZI
AGRICOLI; € 1,55 ; 2,9%

ALIMENTI ACQUISTATI;
€ 18,01 ; 34,0%

BANCA; € 1,54 ; 2,9%
IVA E TASSE;
€ 1,56 ; 2,9%
ASSICURAZIONI;
€ 0,55 ; 1,0%

MANODOPERA STALLA +
AGRICOLTURA; € 8,44 ; 16,0%

STALLA; € 4,74 ; 9,0%
AGRICOLTURA;
€ 4,56 ; 8,6%

COSTI TOTALI PER Q.le DI LATTE
SOMMA TOTALE DEI COSTI

€
€

52,48
715.557

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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA

MEDICINALI; € 1,27 ; 2,4%
Riepilogo bilancio azienda media
1
2
3
4

RICAVO DAL LATTE + IVA + PREMI
ALTRE ENTRATE
RICAVI TOTALI PER Q.le di LATTE
RICAVI TOTALI
COSTI TOTALI PER Q.le DI LATTE
SOMMA TOTALE DEI COSTI
REDDITO NETTO PER Q.le DI LATTE
REDDITO NETTO TOTALE

€
€
€
€
€
€
€
€

Cos’altro dobbiamo togliere?
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45,53
9,55
55,08
764.598
52,48
715.557
2,59
49.042
Reddito netto vs Utile netto:
• Reddito Netto: ciò che spetta all’imprenditore concreto:
(Nella maggior parte dei casi comprende, lavoro familiare,
beneficio fondiario, interessi sul capitale agrario e di
anticipazione)
• Utile Netto: ciò che spetta all’imprenditore teorico:
(ciò che rimane dopo avere remunerato tutti i fattori
produttivi apportati dall’imprenditore concreto)
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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
Riepilogo bilancio azienda media
1

RICAVO DAL LATTE + IVA + PREMI
€
45,53
ALTRE ENTRATE
€
9,55
2
RICAVI TOTALI PER Q.le di LATTE
€
55,08
RICAVI aver stimato la remunerazione di tutti i fattori
€
764.598
In sintesi, dopo TOTALI
produttiviCOSTI TOTALI PER Q.le DI LATTE per come è stato fatto il
apportati dall’imprenditore,
3
€
52,48
bilancio dell’azienda media e per le approssimazioni che contiene,
SOMMA TOTALE DEI COSTI
€
715.557
4 si potrebbe considerare un bilancio sostanzialmente
REDDITO NETTO PER Q.le DI LATTE
€
2,59
con un Utile Netto
REDDITO NETTO TOTALE vicino allo zero. €
49.042
5
6

Stima Beneficio fondiario
Stima interessi sul capitale agrario e di antic.
UTILE NETTO PER Q.le DI LATTE
UTILE NETTO TOTALE

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€
€
€
€

26.400
15.000
0,55
7.642
Domanda:
Esiste l’azienda media?
L’azienda media non esiste !
Nessuno di noi è la media

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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Analizziamo la variabilità dei vari dati:
campione, entrate e centri costo
Nota bene: le aziende, nei grafici che
vedremo, sono rappresentate in ordine di
redditività: utile netto per vacca allevata
l’azienda N° 1 sarà sempre quella che risulta
avere un utile netto per vacca superiore
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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
Variabilità dei centri di costo
CENTRO DI COSTO
SERVIZI E CONTABILITA'
ALIMENTI ACQUISTATI
STALLA
MEDICINALI
AGRICOLTURA
MANODOPERA TOTALE
ASSICURAZIONI
IVA E TASSE
BANCA
MANUTENZIONE MEZZI AGRICOLI
GASOLIO
TOT. AMMORTAMENTI
TOT. AFFITTI
ACQUISTO ANIMALI
Costo Q.le latte (€/q)
Costo netto Q.le latte (€/q) - (ULS+PAC)

MEDIA

€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€

1,32
18,01
4,74
1,27
4,56
8,44
0,55
1,56
1,54
1,55
2,44
4,41
1,72
0,41
52,48
42,94

% su
COSTI
TOTALI

DEV.ST.

2,5%
34,3%
9,0%
2,4%
8,7%
16,1%
1,1%
3,0%
2,9%
2,9%
4,7%
8,4%
3,3%
0,8%
100,0%
81,8%

€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€

0,74
3,18
2,00
0,61
1,98
2,34
0,47
0,99
1,31
1,24
0,87
3,06
1,48
1,40
6,90
5,58

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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA

MIN.

€ 0,36
€ 13,30
€ 1,91
€ 0,22
€ 1,17
€ 4,07
€ 0,03
€ 0,08
€ 0,05
€ 0,12
€ 0,51
€ 0,22
€ € € 40,63
€ 32,14

MAX.

€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€

2,93
26,71
9,12
4,09
11,11
15,92
2,44
4,23
5,50
6,73
4,54
17,37
5,64
7,07
73,35
60,31

Coeff.Var.
55,7%
17,6%
42,1%
48,2%
43,3%
27,7%
85,2%
63,3%
85,2%
80,2%
35,6%
69,3%
85,7%
343,7%
13,1%
13,0%
Variabilità dei ricavi
RICAVI €/q latte
LATTE ricavi
Vendite anim ali
Altre vendite
PAC e Contributi
Gestione Scorte
TOTALE RICAVI

MEDIA

€
€
€
€
€
€

45,53
3,63
1,79
3,67
0,53
55,08

% su
TOTALE DEV.ST.
RICAVI

82,7%
6,6%
3,2%
6,7%
1,0%
100,0%

€
€
€
€
€
€

4,59 € 39,54
1,40 € 1,29
2,42 € 2,17 € 1,23 -€ 1,06
6,45 € 44,84

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MIN.

MAX.

Coeff.Var.

€ 61,98
€ 8,15
€ 9,15
€ 10,17
€ 4,93
€ 72,81

10,1%
38,5%
135,6%
59,2%
231,8%

11,7%
ALIMENTI ACQUISTATI (euroq.le latte)
€ 30

mangimi, integratori, fieni acquistati, ecc.

€ 28
€ 26

€ 20
€ 18

26

25
23

€ 24
€ 22

27

22
20
19
19
19
18

17

13

€ 14

21

18

15

17

21
20
19

16
15
14
14

16

16
15 16

14

13

22

20
19
19

18
18
16

23

22
21

19
17
16

€ 16

21
21

23

16

19
18

17
16

17

20

21
20

19
17
17
16 16
14

14

22

16
14

14

17
15 16
14 15

€ 12
€ 10
€8
€6
€4

CENTRO DI COSTO

MEDIA

% su COSTI TOT.

€2

ALIMENTI ACQUISTATI

€ 18,01

34,3%

DEV.ST.

€

3,18

MIN.

MAX.

Coeff.Var.

€ 13,30

€ 26,71

17,6%

€1

3

5

7

9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69

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ALIMENTI ACQUISTATI vs
Ha SAU per Vacca
€ 28,00
€ 26,00
€ 24,00
€ 22,00
€ 20,00
€ 18,00

Serie1

€ 16,00

Lineare (Serie1)

€ 14,00
R² = 0,2712

t
a
i
d
l
.
Q
e
p
o
r
u
E

€ 12,00
€ 10,00
0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

Ettari di SAU per Vacca
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1,20
GASOLIO (euro per q.le latte)
€5

gasolio agricolo, sia per l'utilizzo di unifeed, che dei mezzi agricoli
€5

4,3
4,0

€4

3,4
3,0

€3

2,8

3,2

3,0

3,0

2,7
2,3
2,0

1,9

1,9

2,1
1,7

1,5

1,4

€2

1,6
1,1

1,0

2,5

2,4 2,4

0,5
CENTRO DI COSTO
GASOLIO

2,4

2,3

1,8

1,8

2,9

2,7
2,5 2,5
2,0

1,9

2,5
2,2

2,2

2,1

1,9

3,0

1,6

2,1

1,5

1,3

1,1
0,9

€1

3,1
2,9

1,9

2,0
1,5

3,2

3,2

2,3

2,0

3,5

3,5

3,4
3,2

2,6
2,5

2,5

€3

€1

3,3
3,1
3,0

4,0

4,0

3,9

€4

€2

4,5

MEDIA

€

2,44

% su COSTI TOT.

4,7%

0,9
DEV.ST.

€

0,87

MIN.

€

0,51

MAX.

€

4,54

Coeff.Var.
35,6%

€1

3

5

7

9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69

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Serie1
AGRICOLTURA (euroq.le latte)
€ 12
11,1

sementi, concimazioni, diserbanti, insetticidi, ecc.
€ 10

9,4
8,3

8,4

€8

8,0
7,5

6,4
6,0
5,2

€6
5,2,1 5,1
5
4,3
€4
3,0

4,4

4,4

5,1
5,1

4,2
3,4

CENTRO DI COSTO
1,4
AGRICOLTURA

MEDIA

€

4,8
3,6

4,56

1,8

2,9
2,1

2,3

% su COSTI TOT.

8,7%

4,8

4,6

4,3 4,2,2
4

5,8

5,5

5,2

2,9
1,7

1,3 1,2

4,9

4,4
3,9

2,9
2,8
2,6

2,5
€2

5,6

4,7
3,5

3,4

6,2

6,9 6,9

6,7 6,7
6,4

6,4 6,5

3,0

4,0 4,1 4,2
3,7
3,4

4,8
3,8
3,2

3,1

2,0 2,0
DEV.ST.

€

1,98

MIN.

€

1,17

MAX.

Coeff.Var.

€ 11,11

43,3%

€1

3 5

7

9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69

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Serie1
MANUTENZIONE MEZZI AGR. (euro per q.le latte)
€8

mezzi per la conduzione dei campi: trattori, falciatrici, seminatrici,
€7

6,7

6,5
€6

CENTRO DI COSTO
MANUTENZIONE MEZZI AGRICOLI

MEDIA

€

% su COSTI TOT.

1,55

DEV.ST.

2,9%

€

1,24

MIN.

€

MAX.

0,12

€

Coeff.Var.
80,2%

6,73

€5

4,6

€4

3,8

Serie1
3,2

€2

2,7
2,6

2,4

2,2

1,4

0,8
0,7

€1

0,2
€1

3

5

7

2,3

2,2
2,1

1,6
1,5 1,4
1,2
1,3
1,0

3,0
2,9

3,0

€3

0,3

1,6
1,2 1,2

1,8
1,1 1,6
1,6 1,1
0,9
0,1
0,3

1,5

1,3
1,1
1,0

1,2
0,9
0,2

0,5

0,6

1,1,1
1

1,1

1,6
1,5
1,3
1,1

0,7
0,6
0,2 0,2

1,7

1,9

2,0

1,4

1,1
0,5

1,3

0,3

1,6

1,5
1,2

0,3

0,3

9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69

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MANODOPERA TOT. dip.+ fam.(euroq.le latte)
€ 18

Stipendi, contributi e benefit manodopera stalla e agricoltura
15,9

€ 16

14,0

€ 14
11,9

11,7
11,0

€ 12

10,5

10,3 10,0
10,0
9,3
8,9
8,7 8,8
8,5
8,2
8,0
8,6
7,5 8,0 8,1
7,1
6,9 6,8
6,3
6,2

€ 10 9,5

€8
€6

4,1

CENTRO DI COSTO
MANODOPERA TOTALE

10,3
9,7

9,1
8,6

7,0

8,44

8,8
8,2

11,0
10,4

9,6
9,4 9,3
9,0

7,0
6,6

8,2

7,7

8,3

6,5

5,7

5,0 5,3

5,0

4,1

4,1

€

11,2
10,9

10,3
9,7

7,6
7,2 7,2 7,1

6,2 5,3

MEDIA

9,5

9,1

6,2

€4

€2

11,8

8,0

5,7
5,6

13,8

% su COSTI TOT.

16,1%

DEV.ST.

€

2,34

MIN.

€

4,07

MAX.

Coeff.Var.

€ 15,92

27,7%

€1

3

5

7

9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69

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Serie1
AFFITTI TOT. (euro per q.le latte)
€ 6,0

CENTRO DI COSTO

€ 5,5

TOT. AFFITTI

MEDIA

€

1,72

% su COSTI TOT.

3,3%

DEV.ST.

€

1,48

MIN.

€

-

MAX.

€

5,64

Coeff.Var.

85,7%

AFFITTO FABBRICATI

€ 5,0

AFFITTO TERRENI

€ 4,5

AFFITTO QUOTE LATTE

€ 4,0
€ 3,5
€ 3,0
€ 2,5
€ 2,0
€ 1,5
€ 1,0
€ 0,5
€1

3

5

7

9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
AMMORTAMENTI TOT. (euro per q.le latte)
€ 18

CENTRO DI COSTO

€ 16

TOT. AMMORTAMENTI

€ 14

MEDIA

€

4,41

% su COSTI TOT.

8,4%

DEV.ST.

€

3,06

MIN.

€

0,22

MAX.

Coeff.Var.

€ 17,37

69,3%

AMMORTAMENTO QUOTE LATTE
AMMORTAMENTO FABBRICATI AGRICOLI

€ 12

AMMORTAMENTO MACCHINARI AGRICOLI
AMMORTAMENTO MACCHINARI STALLA

€ 10

€8

€6

€4

€2

€1

3

5

7

9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Stima incidenza costi alimentari totali (euro per q.le latte)
€ 45

€ 35

40

39

€ 40

31
32 32

33

38

34

34

28

26

23

€ 25

34

27

26

28

27
24
23

35
34

26

35

34
31

29 32
31 29

28

€ 30

37

30
29 29 29

24

36
32

31

29

28

29

33

32

32

33

33

32

30
28
27 27

27

29
27

34
32

28

29

24
22

€ 20

alimenti acquistati + gasolio 50% + agricoltura +
manut. macchinari agricoli + affitto terreni +
ammortamento macchinari agricoli –
altre vendite agricole =
MIN.
MAX.
Coeff.Var.
CENTRO DI COSTO
costiMEDIA DEV.ST. totali
alimentari

€ 15

€ 10

€5

Incidenza Alim entare Q.le latte

€ 31,43 €

3,81

€

24,87

€ 41,94

12,1%

€1

3

5

7

9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
INCIDENZA COSTI TOTALI DI ALIMENTAZIONE (euro per q.le latte)
80%

Incidenza costi alimentazione su totale costi
75%

Incidenza costi alimentazione su totale fatturato
70%

65%

60%

55%

50%

45%

40%

35%

30%

CENTRO DI COSTO

MEDIA

DEV.ST.

MIN.

MAX.

Coeff.Var.

25%

Incidenza alim su costi

58,2%

7,7%

35,1%

73,5%

13,3%

20%

1

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
STALLA (euroq.le latte)
€ 10
9,1
mungitura e detergenti: biocidi, filtri, lettiera, fecondazioni, costi9,1
stalla…
8,8
8,8
8,7

€9

8,5

€8

7,6

7,9
7,0

6,9

€7

5,7

5,6

€5
4,3
4,1

€4

4,8

3,2 3,3

3,0
2,4

5,3
4,9 4,9
4,4

4,1

6,5

6,5

6,4

€6

€3

8,2

8,1

3,8
4,0

3,6

4,8

2,5

4,1

3,8

3,7
3,0

3,3 3,2
2,4

€2

3,5
2,7

2,1

CENTRO DI COSTO
STALLA

MEDIA

€

4,74

9,0%

5,3 5,2 5,4
5,1
5,0

5,6

Serie1

4,4

3,5

3,2
2,8

2,1

% su COSTI TOT.

4,2

3,9

2,6
2,3
1,9

2,0

€1

5,6

4,6

4,3

3,1

2,2 2,1

5,7
5,6

5,4

DEV.ST.

€

2,00

MIN.

€

1,91

MAX.

€

9,12

Coeff.Var.
42,1%

€1

3

5

7

9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
MEDICINALI (euro per vacca presente all'anno)
€ 300

Tutti i medicinali, vaccinazioni, costi sincronizzazione ecc.
243,2

€ 250

210,2
194,6

€ 200

182,2

68,8

164,2 163,0

175,3

103,0

53,0

59,1

104,3
92,7 90,7

79,2
48,9

79,4

68,7

64,2

99,7
87,0
70,5

36,8

CENTRO DI COSTO

1

3

MEDIA

% su COSTI
TOT.

Costo m edicinali per vacca

€-

142,7
130,3
128,9
127,6

€ 109,94

2,4%

DEV.ST.

€

48,36

65,7
54,9
47,9
MIN.

€ 15,19 €

7

71,9

100,6
93,9
80,7

75,4
69,5

40,3
MAX.

243,17

Coeff.Var.

15,2

44,0%

48,2%
€ 1,27
2,4%
€
4,09
9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 0,61 € 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69
43 45 47 0,22 €

Costo m edicinali per q.le di latte

5

97,4

82,7

64,9
54,2
44,6

140,7
130,4

140,4

135,0
128,5

123,8
131,8
103,8

95,3
87,0
83,1
76,1
78,6
73,3

159,9

153,8
150,1

153,5

135,1

112,3
€ 100

183,6

182,1
168,9
156,7

142,2
132,2

€ 150

€ 50

210,1

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
RICAVI TOTALI (euro per q.le latte)
€ 80
€ 75
€ 70
€ 65
€ 60
€ 55
€ 50
€ 45
€ 40
€ 35

Gestione Scorte per Q.le latte

€ 30

PAC e Contributi per Q.le latte

€ 25

Altre vendite per Q.le latte

€ 20
€ 15

Vendite animali per Q.le latte

€ 10

LATTE ricavi per Q.le latte

CENTRO DI COSTO
TOT RICAVI PER Q.Le LATTE

€5

MEDIA

DEV.ST.

€ 55,08 €

6,5

MIN.

€

44,8

MAX.

€

72,8

Coeff.Var.
11,8%

€-€ 5

€ 80
€ 75
€ 70

1

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70

TOT. AFFITTI
GASOLIO
ASSICURAZIONI
SERVIZI E CONTABILITA'
MANODOPERA

TOT. AMMORTAMENTI
BANCA
MEDICINALI
MANUT. MEZZI AGR.
ALIMENTI ACQUISTATI

ACQUISTO ANIMALI
IVA E TASSE
STALLA
AGRICOLTURA

composizione costi(euro per q.le latte)

€ 65
€ 60
€ 55
€ 50
€ 45
€ 40
€ 35
€ 30
€ 25
€ 20
€ 15
€ 10
€5
€-

CENTRO DI COSTO

MEDIA

Dott. Michele Campiotti – – Tecnico SpecialistaSATA Settore Gestione LATTE ed Economia
Dott. Michele Campiotti Tecnico Specialista SATA
COSTO lordo Q.le Aziendale
€ 52,48

DEV.ST.

€

6,9

MIN.

€

40,6

MAX.

€

73,4

Coeff.Var.
13,1%
Costo produzione latte netto (€ q.le di latte)
COSTO NETTO Q.LE LATTE (euro per q.le latte)
€ 65
60,3

€ 60

55,6
€ 55

55,5

51,5
49,2

€ 50
€ 45

52,2

44,8

43,2
40,3

€ 40

43,7

36,5
35,8 40,8 37,1
35,2
36,0 34,8
32,1

41,6

€ 35

35,7

38,7
36,3

36,6

46,2

45,8
46,7
40,9
36,3
37,2

40,0

43,3
38,9
37,7

45,6

45,2
42,8
41,7
41,5

41,1

39,5

44,9
41,8
41,540,9
39,539,0

46,0

41,9

51,6

48,2

41,6

46,6
44,8
42,6
41,6 42,141,6
39,6

49,2
47,7
47,547,347,1 48,2
46,245,446,4
45,9

36,2

34,2

€ 30
€ 25
€ 20
€ 15

Costo di produzione del latte al netto di tutte le altre entrate

€ 10
€5
€1

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70

CENTRO DI COSTO
Costo produzione netto Q.le latte

MEDIA

DEV.ST.

€ 42,94 €

5,6

MIN.

€

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA

32,1

MAX.

€

60,3

Coeff.Var.
13,0%
Dati Sata€con 2008 - 2012
Andamento Costi produzione
e Ricavi Latte
55
50
Prezzo latte (con IVA e
premi)

40
t
a
i
d
l
.
q
e
p
o
r
u
E

45

Costo lordo q.le latte

35
(*) 1° anno Progetto Economia (70 aziende)

30
2008

2009

2010

2011

2012 (*)

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Reddito Netto: € all’anno per vacca allevata
Reddito netto (euro per vacca allevata)

€ 2.000

€ 1.500 1.453,6

€ 1.000

1.174,0
1.064,4
1.035,7

910,0

947,2
674,2

€ 500

704,2

765,1

596,1

637,3
649,9
654,1
622,5
631,7 482,7
544,0
405,5

386,3
521,9 431,7
382,3
357,5
273,8
409,6
344,5

515,9
364,5 320,2

444,0

308,6
290,3
236,2
341,2
162,2
136,7
144,8 173,2
264,2
253,4
95,7 135,6
56,6
272,2

339,6
263,6
70,0

€-39,2

-52,2

10,3

109,4
57,0

-26,7
-103,9
-138,2
-187,0

-€500

95,2

-5,5
-57,1
-85,1
-214,9

-175,7
-269,1
-295,0
-363,6 -330,7
-413,7
-742,7

-€ 1.000

-951,0
-1.080,9

-€ 1.500
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70

18 aziende su 70 in area negativa
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Utile netto: € all’anno per vacca allevata
€ 1.500

Utile netto (euro per vacca allevata)
1.320
915

€ 1.000

825
747
715

€ 500

656
685

611 481
518

358
438
435
435 430
324 295
442
404 349 296 271 261
232

€-

135 104101
202178
79 50 47 47 47
33
108

-10-31 -37 -41

-€ 500

-€1.000

Bilancio
Utile Netto per vacca

MEDIA

€ 55,78 €

DEV.ST.

477,93 -€

-49-81
-125 -163
-162 -171174176179
- - - -209210
- -225
-249 -268283
-264 -306
-351
-426
-470
-512
-558564
-575
-770

MIN.

1.293,82

MAX.

€

1.320,23

-829
-1.254
-1.294

-€1.500
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70

32 aziende su 70 in area negativa (vs 50%)
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Utile Netto: % del fatturato totale
Utile netto (% del fatturato totale)

€0

€0

20%
16%

16%
14%

€0

15%

12%
13%
9%

8%

11%
6%
10%
5% 5%
8%7%
9% 8%
9%
6%
7%
4%
5%

4% 4%

3%

€-

2%

2% 3% 2% 1% 1%

1% 1% 1%
-1% -2%
-2%
0%-1%-1%-1%
-3%-3%-3%-3%-4%
-4%-5%-5%-5%
-6%-6%

-5%
-6%
-8%-9%
-9%
-10%
-11%
-12%
-12%
-14% -14%

-€0

-€0

-18%

Bilancio

MEDIA

DEV.ST.

MIN.

MAX.

% Utile sui Ricavi totali

-€0

0,6%

9,9%

-31,5%

19,6%

-28%
-31%

-€0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70

32 aziende su 70 in area negativa (vs 50%)
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Utile netto senza PAC e contributi:
€ all’anno per vacca allevata
Utile netto senza PAC e contributi (euro per vacca allevata)

€ 1.500

€ 1.000

975,0
669,0

€ 500

€-

454,2
457,1

419,0

293,6
300,9 399,5 257,0
237,8
38,015,0
131,4
162,1
175,8
-1,8
-239,0

-€500

98,0

21,2
79,7 20,4

-36,8
-57,5

95,0

-117,2
-104,8
-125,1
-286,8

55,6
53,0

-123,1
-209,9
-220,7

-175,9
-385,6

-187,0
-190,4
-312,1
-317,8
-340,5
-385,9
-405,4
-450,2
-355,3
-468,2
-424,4
-513,4
-448,7

-188,3
-290,8 -135,1
-377,4

-789,8

-€1.000

-935,5

-1.015,2

-464,0
-568,0
-611,7
-657,1
-693,3
-704,2
-781,2
-911,8
-1.012,0
-1.052,2

-603,0
-606,4

-1.374,4
-1.484,3
-1.506,5

-€1.500

-€2.000

48 aziende su 70 in area negativa (vs 70%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Utile netto + 2 euro per q.le di latte:
€ all’anno per vacca allevata
Utile netto + 2 euro q.le (euro per vacca allevata)

€ 2.000

€ 1.500

1.517,8

1.085,4

€ 1.000

€ 500

941,4 977,0
844,9
838,9 923,6 804,3
866,0
649,3 642,8
774,2
505,9
729,5
627,8
511,2 481,9 466,9
579,7 631,1
508,5 428,8
604,7
485,9
530,9
434,9
298,2 343,6 255,3
17,9
96,6 28,1
382,6
243,5 262,6 234,9 213,5 163,1 121,8
239,7 147,5 112,7
344,8
172,0
258,6
128,5
102,0

€-

5,0
5,6

-5,2

-€500

-2,0 -35,6
-34,4 -57,9
-81,0 -92,1
-93,5
-156,4 -166,9
-197,8
-238,3
-267,9
-306,9
-348,8
-373,7
-396,5
-577,3
-616,8

-€1.000
-1.045,3
-1.155,7

-€1.500
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70

21 aziende su 70 in area negativa (vs 30%)

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (1) ?

Utile netto per vacca vs dimensione aziendale
€ 1.500,00

€ 1.000,00

€ 500,00

€Serie1
Lineare (Serie1)

-€ 500,00

R² = 0,0913
)
u
(
c
a
v
r
p
o
n
e
l
i
t
U

-€ 1.000,00

-€ 1.500,00
0

100

200

300

400

N° vacche adulte allevate
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA

500

600
CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (2) ?

Utile netto per vacca vs ha di SAU per vacca
€ 1.500,00

R² = 0,0001

€ 1.000,00

€ 500,00

€Serie1
Lineare (Serie1)

-€ 500,00

)
u
(
c
a
v
r
p
o
n
e
l
i
t
U

-€ 1.000,00

-€ 1.500,00
0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

ha di SAU per vacca allevata
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA

1,20
CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (3) ?

Utile netto per vacca vs % manodopera familiare
€ 1.500,00

€ 1.000,00

€ 500,00

€Serie1
Lineare (Serie1)

-€ 500,00

-€ 1.000,00

)
u
(
c
a
v
r
p
o
n
e
l
i
t
U

R² = 0,0285
-€ 1.500,00
0%

20%

40%

60%

80%

100%

% di manodopera familiare
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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA

120%
CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (4) ?

Utile netto per vacca vs IGS
€ 1.500,00

€ 1.000,00

€ 500,00

€-

-€ 500,00

R² = 0,2103
)
u
(
c
a
v
r
p
o
n
e
l
i
t
U

-€ 1.000,00

-€ 1.500,00
0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

IGS
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Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA

3,00

3,50

4,00
CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (5) ?

Utile netto per vacca vs ricavo totale per vacca
€ 1.500,00

€ 1.000,00

€ 500,00

€Serie1
Lineare (Serie1)

-€ 500,00

R² = 0,1673
)
u
(
c
a
v
r
p
o
n
e
l
i
t
U

-€ 1.000,00

-€ 1.500,00
€ 2.000,00

€ 3.000,00

€ 4.000,00

€ 5.000,00

€ 6.000,00

€ 7.000,00

Ricavo totale per vacca
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€ 8.000,00
CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (6) ?

Utile netto per vacca vs costo q.le latte
€ 1.500,00

€ 1.000,00

€ 500,00

€-

R² = 0,4021
-€ 500,00

)
u
(
c
a
v
r
p
o
n
e
l
i
t
U

-€ 1.000,00

-€ 1.500,00
€ 30,00

€ 35,00

€ 40,00

€ 45,00

€ 50,00

€ 55,00

€ 60,00

Costo produzione qle latte
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA

€ 65,00

Serie1
Lineare (Serie1)
UN’IPOTESI DI CONFRONTO

Possibili obbiettivi:
Ricavi e Costo di Produzione
70 BILANCI SATA
LOMBARDI

obbiettivo
eccellenza

MEDIA CAMPIONE
75° %tile
90° %tile

COSTO
FATTURATO
lordo
totale per
produzione
vacca/anno
Q.le latte
€
4.858 €
52
€
5.250 €
48
€
6.000 €
45

Costi e Ricavi…
Guardarli sempre insieme!
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA

Stima Utile netto
per vacca all'anno
a pareggio
€
450
€
900
Il Progetto Economia continua:

Miglioramento Analisi economica sviluppata nel 2013

• Stiamo elaborando anche lo stato patrimoniale
necessario per una valutazione economica
completa
• Valuteremo quindi capitale agrario e fondiario,
capitale proprio e di terzi
• Abbiamo sviluppato diversi indici di competitività
degli allevamenti
• Svilupperemo anche un foglio di dialogo verso le
banche

Stiamo trascrivendo Sata€con in un
programma compilato per pc e ipad

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
Sulla situazione economica allevamenti (1/4)

• Rispetto a trent’anni fa lo scenario è
totalmente cambiato
• Le aziende da latte non hanno più la
redditività di allora ed i costi di produzione
sono cresciuti molto più dei ricavi
• Prendiamo però atto che per alcune
aziende esiste ancora oggi una redditività
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
Sulla situazione economica allevamenti (2/4)
• Abbiamo visto come alcune affermazioni
'classiche‘ non bastano più a spiegare tutte le
differenze.
• Le differenze sono nascoste nella gestione
economica, finanziaria e monetaria a breve e a
lungo termine delle singole aziende
• Si può lavorare su questi fattori solo se ci sono
dati economici di qualità all'interno della singola
azienda, tracciati per più anni.
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
Sulla situazione economica allevamenti (3/4)
• Aziende che hanno intrapreso un percorso di
formazione economica possono guardare più
tranquilli alla loro medesima situazione, solo
perché avendone piena coscienza hanno
pianificato le azioni da intraprendere.
• Il bilancio, che nelle aziende agricole italiane non
è obbligatorio, è diventato "obbligatorio nei fatti"
per riuscire a gestire l'azienda comprendendone i
segreti economici a fondo.
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
Sulla situazione economica allevamenti (4/4)
• Nella competizione europea che ci attende, è
assolutamente necessario che tutte le nostre
aziende, che già hanno fatto e stanno facendo
un buon cammino tecnico, siano in grado di
avere totale chiarezza della loro situazione
economica , finanziaria e monetaria, per
pianificare le loro scelte e navigare con mezzi
adeguati anche in acque agitate.

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
L’apporto del SATA
• In questi anni l’esperienza del SATA presente in modo
omogeneo sul territorio ha tracciato una strada tecnica insieme
agli allevatori lombardi
• Dalla collaborazione con gli allevatori e gli enti di ricerca
nazionali ed internazionali, si è costituita un’esperienza
professionale di valore da cui nasce una proposta per gli anni
futuri
• L’esperienza in atto ci fa guardare infatti ai prossimi
appuntamenti potendo contare sulla consistenza delle nostre
aziende, pronti alla competizione europea, coscienti dei nostri
punti di forza in un percorso di continuo miglioramento.
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
Grazie!

Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia

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Fanno reddito le aziende da latte? Analisi di 70 bilanci aziendali SATA: quale strada verso la competizione europea?

  • 1. Gli scenari attuali e la realtà economica delle stalle lombarde Fanno reddito le stalle da latte? Analisi di 70 bilanci SATA: quale strada verso la competizione europea? Venerdì 25 ottobre 2013 Fiera Internazionale del Bovino da Latte – Cremona Dott. Michele Campiotti Tecnico Specialista Gestione Aziendale ed Economia SATA - ARAL Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
  • 2. PROGETTO ECONOMIA 2012 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia
  • 3. Analisi di 70 bilanci su oltre 100 adesioni al Progetto Economia •Innanzitutto GRAZIE alle aziende che hanno intrapreso questo lavoro, aderendo al progetto economia 2012. •Fanno un lavoro utile prima di tutto a loro ed alle loro aziende, in secondo luogo a tutto il settore •Grazie a SMEA (Alta Scuola di Management ed Economia Agroalimentare - UCSC Piacenza) per la preziosa collaborazione. •Cercheremo comunque di coinvolgere sempre più allevatori in questo prezioso lavoro in cui crediamo molto Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 4. Partiamo dall’azienda “media” •Dall’analisi dei 70 bilanci viene fuori un’azienda media 2012 da cui possiamo partire per la spiegazione dei dati di bilancio •Poi guarderemo la variabilità dei centri •di costo delle varie aziende •Infine la variabilità della loro redditività Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 5. Il campione di 70 aziende Q.li latte venduto per vacca vs N° vacche adulte 120,00 110,00 100,00 Un gruppo di aziende speciali 90,00 o n ' l a 80,00 70,00 60,00 100 c r p o u d n v e t a i l . Q 0 200 300 400 N° Vacche adulte allevate Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA 500 600
  • 6. Azienda media del campione RIEPILOGO 2012 VACCHE ALLEVATE LATTE VENDUTO Q.li Totale HA COLTIVATI HA di PROPRIETA' UL TOTALI UL AGRICOLE UL FAMILIARI Azienda Media ( di 70 totali) 159 14010 65 32 4,2 1,7 2,2 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA x capo 88,0 di cui 49,1% di cui 40,0% 51,8%
  • 7. Tutte le entrate dell’azienda media Alt re vendit e € 1,79 3,24% Composizione della PLV PAC e Cont ribut i € 3,67 6,66% Gest ione Scort e € 0,53 0,96% Vendit e animali € 3,63 6,58% LATTE ricavi € 45,53 82,56% RICAVO DAL LATTE + IVA + PREMI ALTRE ENTRATE € € 45,53 9,55 RICAVI TOTALI PER Q.le di LATTE RICAVI TOTALI € € 55,08 764.598 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 8. Tutte le uscite dell’azienda media Composizione dei costi € Q.le latte ACQUISTO ANIMALI; € 0,50 ; 0,9% AFFITTI; € 1,87 ; 3,5% SERVIZI E CONTABILITA'; € 1,32 ; 2,5% AMMORTAMENTI; € 4,56 ; 8,6% GASOLIO; € 2,44 ; 4,6% MANUTENZIONE MEZZI AGRICOLI; € 1,55 ; 2,9% ALIMENTI ACQUISTATI; € 18,01 ; 34,0% BANCA; € 1,54 ; 2,9% IVA E TASSE; € 1,56 ; 2,9% ASSICURAZIONI; € 0,55 ; 1,0% MANODOPERA STALLA + AGRICOLTURA; € 8,44 ; 16,0% STALLA; € 4,74 ; 9,0% AGRICOLTURA; € 4,56 ; 8,6% COSTI TOTALI PER Q.le DI LATTE SOMMA TOTALE DEI COSTI € € 52,48 715.557 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA MEDICINALI; € 1,27 ; 2,4%
  • 9. Riepilogo bilancio azienda media 1 2 3 4 RICAVO DAL LATTE + IVA + PREMI ALTRE ENTRATE RICAVI TOTALI PER Q.le di LATTE RICAVI TOTALI COSTI TOTALI PER Q.le DI LATTE SOMMA TOTALE DEI COSTI REDDITO NETTO PER Q.le DI LATTE REDDITO NETTO TOTALE € € € € € € € € Cos’altro dobbiamo togliere? Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA 45,53 9,55 55,08 764.598 52,48 715.557 2,59 49.042
  • 10. Reddito netto vs Utile netto: • Reddito Netto: ciò che spetta all’imprenditore concreto: (Nella maggior parte dei casi comprende, lavoro familiare, beneficio fondiario, interessi sul capitale agrario e di anticipazione) • Utile Netto: ciò che spetta all’imprenditore teorico: (ciò che rimane dopo avere remunerato tutti i fattori produttivi apportati dall’imprenditore concreto) Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
  • 11. Riepilogo bilancio azienda media 1 RICAVO DAL LATTE + IVA + PREMI € 45,53 ALTRE ENTRATE € 9,55 2 RICAVI TOTALI PER Q.le di LATTE € 55,08 RICAVI aver stimato la remunerazione di tutti i fattori € 764.598 In sintesi, dopo TOTALI produttiviCOSTI TOTALI PER Q.le DI LATTE per come è stato fatto il apportati dall’imprenditore, 3 € 52,48 bilancio dell’azienda media e per le approssimazioni che contiene, SOMMA TOTALE DEI COSTI € 715.557 4 si potrebbe considerare un bilancio sostanzialmente REDDITO NETTO PER Q.le DI LATTE € 2,59 con un Utile Netto REDDITO NETTO TOTALE vicino allo zero. € 49.042 5 6 Stima Beneficio fondiario Stima interessi sul capitale agrario e di antic. UTILE NETTO PER Q.le DI LATTE UTILE NETTO TOTALE Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA € € € € 26.400 15.000 0,55 7.642
  • 12. Domanda: Esiste l’azienda media? L’azienda media non esiste ! Nessuno di noi è la media Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 13. Analizziamo la variabilità dei vari dati: campione, entrate e centri costo Nota bene: le aziende, nei grafici che vedremo, sono rappresentate in ordine di redditività: utile netto per vacca allevata l’azienda N° 1 sarà sempre quella che risulta avere un utile netto per vacca superiore Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
  • 14. Variabilità dei centri di costo CENTRO DI COSTO SERVIZI E CONTABILITA' ALIMENTI ACQUISTATI STALLA MEDICINALI AGRICOLTURA MANODOPERA TOTALE ASSICURAZIONI IVA E TASSE BANCA MANUTENZIONE MEZZI AGRICOLI GASOLIO TOT. AMMORTAMENTI TOT. AFFITTI ACQUISTO ANIMALI Costo Q.le latte (€/q) Costo netto Q.le latte (€/q) - (ULS+PAC) MEDIA € € € € € € € € € € € € € € € € 1,32 18,01 4,74 1,27 4,56 8,44 0,55 1,56 1,54 1,55 2,44 4,41 1,72 0,41 52,48 42,94 % su COSTI TOTALI DEV.ST. 2,5% 34,3% 9,0% 2,4% 8,7% 16,1% 1,1% 3,0% 2,9% 2,9% 4,7% 8,4% 3,3% 0,8% 100,0% 81,8% € € € € € € € € € € € € € € € € 0,74 3,18 2,00 0,61 1,98 2,34 0,47 0,99 1,31 1,24 0,87 3,06 1,48 1,40 6,90 5,58 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA MIN. € 0,36 € 13,30 € 1,91 € 0,22 € 1,17 € 4,07 € 0,03 € 0,08 € 0,05 € 0,12 € 0,51 € 0,22 € € € 40,63 € 32,14 MAX. € € € € € € € € € € € € € € € € 2,93 26,71 9,12 4,09 11,11 15,92 2,44 4,23 5,50 6,73 4,54 17,37 5,64 7,07 73,35 60,31 Coeff.Var. 55,7% 17,6% 42,1% 48,2% 43,3% 27,7% 85,2% 63,3% 85,2% 80,2% 35,6% 69,3% 85,7% 343,7% 13,1% 13,0%
  • 15. Variabilità dei ricavi RICAVI €/q latte LATTE ricavi Vendite anim ali Altre vendite PAC e Contributi Gestione Scorte TOTALE RICAVI MEDIA € € € € € € 45,53 3,63 1,79 3,67 0,53 55,08 % su TOTALE DEV.ST. RICAVI 82,7% 6,6% 3,2% 6,7% 1,0% 100,0% € € € € € € 4,59 € 39,54 1,40 € 1,29 2,42 € 2,17 € 1,23 -€ 1,06 6,45 € 44,84 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA MIN. MAX. Coeff.Var. € 61,98 € 8,15 € 9,15 € 10,17 € 4,93 € 72,81 10,1% 38,5% 135,6% 59,2% 231,8% 11,7%
  • 16. ALIMENTI ACQUISTATI (euroq.le latte) € 30 mangimi, integratori, fieni acquistati, ecc. € 28 € 26 € 20 € 18 26 25 23 € 24 € 22 27 22 20 19 19 19 18 17 13 € 14 21 18 15 17 21 20 19 16 15 14 14 16 16 15 16 14 13 22 20 19 19 18 18 16 23 22 21 19 17 16 € 16 21 21 23 16 19 18 17 16 17 20 21 20 19 17 17 16 16 14 14 22 16 14 14 17 15 16 14 15 € 12 € 10 €8 €6 €4 CENTRO DI COSTO MEDIA % su COSTI TOT. €2 ALIMENTI ACQUISTATI € 18,01 34,3% DEV.ST. € 3,18 MIN. MAX. Coeff.Var. € 13,30 € 26,71 17,6% €1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 17. ALIMENTI ACQUISTATI vs Ha SAU per Vacca € 28,00 € 26,00 € 24,00 € 22,00 € 20,00 € 18,00 Serie1 € 16,00 Lineare (Serie1) € 14,00 R² = 0,2712 t a i d l . Q e p o r u E € 12,00 € 10,00 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 Ettari di SAU per Vacca Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA 1,20
  • 18. GASOLIO (euro per q.le latte) €5 gasolio agricolo, sia per l'utilizzo di unifeed, che dei mezzi agricoli €5 4,3 4,0 €4 3,4 3,0 €3 2,8 3,2 3,0 3,0 2,7 2,3 2,0 1,9 1,9 2,1 1,7 1,5 1,4 €2 1,6 1,1 1,0 2,5 2,4 2,4 0,5 CENTRO DI COSTO GASOLIO 2,4 2,3 1,8 1,8 2,9 2,7 2,5 2,5 2,0 1,9 2,5 2,2 2,2 2,1 1,9 3,0 1,6 2,1 1,5 1,3 1,1 0,9 €1 3,1 2,9 1,9 2,0 1,5 3,2 3,2 2,3 2,0 3,5 3,5 3,4 3,2 2,6 2,5 2,5 €3 €1 3,3 3,1 3,0 4,0 4,0 3,9 €4 €2 4,5 MEDIA € 2,44 % su COSTI TOT. 4,7% 0,9 DEV.ST. € 0,87 MIN. € 0,51 MAX. € 4,54 Coeff.Var. 35,6% €1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Serie1
  • 19. AGRICOLTURA (euroq.le latte) € 12 11,1 sementi, concimazioni, diserbanti, insetticidi, ecc. € 10 9,4 8,3 8,4 €8 8,0 7,5 6,4 6,0 5,2 €6 5,2,1 5,1 5 4,3 €4 3,0 4,4 4,4 5,1 5,1 4,2 3,4 CENTRO DI COSTO 1,4 AGRICOLTURA MEDIA € 4,8 3,6 4,56 1,8 2,9 2,1 2,3 % su COSTI TOT. 8,7% 4,8 4,6 4,3 4,2,2 4 5,8 5,5 5,2 2,9 1,7 1,3 1,2 4,9 4,4 3,9 2,9 2,8 2,6 2,5 €2 5,6 4,7 3,5 3,4 6,2 6,9 6,9 6,7 6,7 6,4 6,4 6,5 3,0 4,0 4,1 4,2 3,7 3,4 4,8 3,8 3,2 3,1 2,0 2,0 DEV.ST. € 1,98 MIN. € 1,17 MAX. Coeff.Var. € 11,11 43,3% €1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Serie1
  • 20. MANUTENZIONE MEZZI AGR. (euro per q.le latte) €8 mezzi per la conduzione dei campi: trattori, falciatrici, seminatrici, €7 6,7 6,5 €6 CENTRO DI COSTO MANUTENZIONE MEZZI AGRICOLI MEDIA € % su COSTI TOT. 1,55 DEV.ST. 2,9% € 1,24 MIN. € MAX. 0,12 € Coeff.Var. 80,2% 6,73 €5 4,6 €4 3,8 Serie1 3,2 €2 2,7 2,6 2,4 2,2 1,4 0,8 0,7 €1 0,2 €1 3 5 7 2,3 2,2 2,1 1,6 1,5 1,4 1,2 1,3 1,0 3,0 2,9 3,0 €3 0,3 1,6 1,2 1,2 1,8 1,1 1,6 1,6 1,1 0,9 0,1 0,3 1,5 1,3 1,1 1,0 1,2 0,9 0,2 0,5 0,6 1,1,1 1 1,1 1,6 1,5 1,3 1,1 0,7 0,6 0,2 0,2 1,7 1,9 2,0 1,4 1,1 0,5 1,3 0,3 1,6 1,5 1,2 0,3 0,3 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 21. MANODOPERA TOT. dip.+ fam.(euroq.le latte) € 18 Stipendi, contributi e benefit manodopera stalla e agricoltura 15,9 € 16 14,0 € 14 11,9 11,7 11,0 € 12 10,5 10,3 10,0 10,0 9,3 8,9 8,7 8,8 8,5 8,2 8,0 8,6 7,5 8,0 8,1 7,1 6,9 6,8 6,3 6,2 € 10 9,5 €8 €6 4,1 CENTRO DI COSTO MANODOPERA TOTALE 10,3 9,7 9,1 8,6 7,0 8,44 8,8 8,2 11,0 10,4 9,6 9,4 9,3 9,0 7,0 6,6 8,2 7,7 8,3 6,5 5,7 5,0 5,3 5,0 4,1 4,1 € 11,2 10,9 10,3 9,7 7,6 7,2 7,2 7,1 6,2 5,3 MEDIA 9,5 9,1 6,2 €4 €2 11,8 8,0 5,7 5,6 13,8 % su COSTI TOT. 16,1% DEV.ST. € 2,34 MIN. € 4,07 MAX. Coeff.Var. € 15,92 27,7% €1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Serie1
  • 22. AFFITTI TOT. (euro per q.le latte) € 6,0 CENTRO DI COSTO € 5,5 TOT. AFFITTI MEDIA € 1,72 % su COSTI TOT. 3,3% DEV.ST. € 1,48 MIN. € - MAX. € 5,64 Coeff.Var. 85,7% AFFITTO FABBRICATI € 5,0 AFFITTO TERRENI € 4,5 AFFITTO QUOTE LATTE € 4,0 € 3,5 € 3,0 € 2,5 € 2,0 € 1,5 € 1,0 € 0,5 €1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 23. AMMORTAMENTI TOT. (euro per q.le latte) € 18 CENTRO DI COSTO € 16 TOT. AMMORTAMENTI € 14 MEDIA € 4,41 % su COSTI TOT. 8,4% DEV.ST. € 3,06 MIN. € 0,22 MAX. Coeff.Var. € 17,37 69,3% AMMORTAMENTO QUOTE LATTE AMMORTAMENTO FABBRICATI AGRICOLI € 12 AMMORTAMENTO MACCHINARI AGRICOLI AMMORTAMENTO MACCHINARI STALLA € 10 €8 €6 €4 €2 €1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 24. Stima incidenza costi alimentari totali (euro per q.le latte) € 45 € 35 40 39 € 40 31 32 32 33 38 34 34 28 26 23 € 25 34 27 26 28 27 24 23 35 34 26 35 34 31 29 32 31 29 28 € 30 37 30 29 29 29 24 36 32 31 29 28 29 33 32 32 33 33 32 30 28 27 27 27 29 27 34 32 28 29 24 22 € 20 alimenti acquistati + gasolio 50% + agricoltura + manut. macchinari agricoli + affitto terreni + ammortamento macchinari agricoli – altre vendite agricole = MIN. MAX. Coeff.Var. CENTRO DI COSTO costiMEDIA DEV.ST. totali alimentari € 15 € 10 €5 Incidenza Alim entare Q.le latte € 31,43 € 3,81 € 24,87 € 41,94 12,1% €1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 25. INCIDENZA COSTI TOTALI DI ALIMENTAZIONE (euro per q.le latte) 80% Incidenza costi alimentazione su totale costi 75% Incidenza costi alimentazione su totale fatturato 70% 65% 60% 55% 50% 45% 40% 35% 30% CENTRO DI COSTO MEDIA DEV.ST. MIN. MAX. Coeff.Var. 25% Incidenza alim su costi 58,2% 7,7% 35,1% 73,5% 13,3% 20% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 26. STALLA (euroq.le latte) € 10 9,1 mungitura e detergenti: biocidi, filtri, lettiera, fecondazioni, costi9,1 stalla… 8,8 8,8 8,7 €9 8,5 €8 7,6 7,9 7,0 6,9 €7 5,7 5,6 €5 4,3 4,1 €4 4,8 3,2 3,3 3,0 2,4 5,3 4,9 4,9 4,4 4,1 6,5 6,5 6,4 €6 €3 8,2 8,1 3,8 4,0 3,6 4,8 2,5 4,1 3,8 3,7 3,0 3,3 3,2 2,4 €2 3,5 2,7 2,1 CENTRO DI COSTO STALLA MEDIA € 4,74 9,0% 5,3 5,2 5,4 5,1 5,0 5,6 Serie1 4,4 3,5 3,2 2,8 2,1 % su COSTI TOT. 4,2 3,9 2,6 2,3 1,9 2,0 €1 5,6 4,6 4,3 3,1 2,2 2,1 5,7 5,6 5,4 DEV.ST. € 2,00 MIN. € 1,91 MAX. € 9,12 Coeff.Var. 42,1% €1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 27. MEDICINALI (euro per vacca presente all'anno) € 300 Tutti i medicinali, vaccinazioni, costi sincronizzazione ecc. 243,2 € 250 210,2 194,6 € 200 182,2 68,8 164,2 163,0 175,3 103,0 53,0 59,1 104,3 92,7 90,7 79,2 48,9 79,4 68,7 64,2 99,7 87,0 70,5 36,8 CENTRO DI COSTO 1 3 MEDIA % su COSTI TOT. Costo m edicinali per vacca €- 142,7 130,3 128,9 127,6 € 109,94 2,4% DEV.ST. € 48,36 65,7 54,9 47,9 MIN. € 15,19 € 7 71,9 100,6 93,9 80,7 75,4 69,5 40,3 MAX. 243,17 Coeff.Var. 15,2 44,0% 48,2% € 1,27 2,4% € 4,09 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 0,61 € 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 43 45 47 0,22 € Costo m edicinali per q.le di latte 5 97,4 82,7 64,9 54,2 44,6 140,7 130,4 140,4 135,0 128,5 123,8 131,8 103,8 95,3 87,0 83,1 76,1 78,6 73,3 159,9 153,8 150,1 153,5 135,1 112,3 € 100 183,6 182,1 168,9 156,7 142,2 132,2 € 150 € 50 210,1 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 28. RICAVI TOTALI (euro per q.le latte) € 80 € 75 € 70 € 65 € 60 € 55 € 50 € 45 € 40 € 35 Gestione Scorte per Q.le latte € 30 PAC e Contributi per Q.le latte € 25 Altre vendite per Q.le latte € 20 € 15 Vendite animali per Q.le latte € 10 LATTE ricavi per Q.le latte CENTRO DI COSTO TOT RICAVI PER Q.Le LATTE €5 MEDIA DEV.ST. € 55,08 € 6,5 MIN. € 44,8 MAX. € 72,8 Coeff.Var. 11,8% €-€ 5 € 80 € 75 € 70 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 TOT. AFFITTI GASOLIO ASSICURAZIONI SERVIZI E CONTABILITA' MANODOPERA TOT. AMMORTAMENTI BANCA MEDICINALI MANUT. MEZZI AGR. ALIMENTI ACQUISTATI ACQUISTO ANIMALI IVA E TASSE STALLA AGRICOLTURA composizione costi(euro per q.le latte) € 65 € 60 € 55 € 50 € 45 € 40 € 35 € 30 € 25 € 20 € 15 € 10 €5 €- CENTRO DI COSTO MEDIA Dott. Michele Campiotti – – Tecnico SpecialistaSATA Settore Gestione LATTE ed Economia Dott. Michele Campiotti Tecnico Specialista SATA COSTO lordo Q.le Aziendale € 52,48 DEV.ST. € 6,9 MIN. € 40,6 MAX. € 73,4 Coeff.Var. 13,1%
  • 29. Costo produzione latte netto (€ q.le di latte) COSTO NETTO Q.LE LATTE (euro per q.le latte) € 65 60,3 € 60 55,6 € 55 55,5 51,5 49,2 € 50 € 45 52,2 44,8 43,2 40,3 € 40 43,7 36,5 35,8 40,8 37,1 35,2 36,0 34,8 32,1 41,6 € 35 35,7 38,7 36,3 36,6 46,2 45,8 46,7 40,9 36,3 37,2 40,0 43,3 38,9 37,7 45,6 45,2 42,8 41,7 41,5 41,1 39,5 44,9 41,8 41,540,9 39,539,0 46,0 41,9 51,6 48,2 41,6 46,6 44,8 42,6 41,6 42,141,6 39,6 49,2 47,7 47,547,347,1 48,2 46,245,446,4 45,9 36,2 34,2 € 30 € 25 € 20 € 15 Costo di produzione del latte al netto di tutte le altre entrate € 10 €5 €1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 CENTRO DI COSTO Costo produzione netto Q.le latte MEDIA DEV.ST. € 42,94 € 5,6 MIN. € Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA 32,1 MAX. € 60,3 Coeff.Var. 13,0%
  • 30. Dati Sata€con 2008 - 2012 Andamento Costi produzione e Ricavi Latte 55 50 Prezzo latte (con IVA e premi) 40 t a i d l . q e p o r u E 45 Costo lordo q.le latte 35 (*) 1° anno Progetto Economia (70 aziende) 30 2008 2009 2010 2011 2012 (*) Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 31. Reddito Netto: € all’anno per vacca allevata Reddito netto (euro per vacca allevata) € 2.000 € 1.500 1.453,6 € 1.000 1.174,0 1.064,4 1.035,7 910,0 947,2 674,2 € 500 704,2 765,1 596,1 637,3 649,9 654,1 622,5 631,7 482,7 544,0 405,5 386,3 521,9 431,7 382,3 357,5 273,8 409,6 344,5 515,9 364,5 320,2 444,0 308,6 290,3 236,2 341,2 162,2 136,7 144,8 173,2 264,2 253,4 95,7 135,6 56,6 272,2 339,6 263,6 70,0 €-39,2 -52,2 10,3 109,4 57,0 -26,7 -103,9 -138,2 -187,0 -€500 95,2 -5,5 -57,1 -85,1 -214,9 -175,7 -269,1 -295,0 -363,6 -330,7 -413,7 -742,7 -€ 1.000 -951,0 -1.080,9 -€ 1.500 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 18 aziende su 70 in area negativa Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 32. Utile netto: € all’anno per vacca allevata € 1.500 Utile netto (euro per vacca allevata) 1.320 915 € 1.000 825 747 715 € 500 656 685 611 481 518 358 438 435 435 430 324 295 442 404 349 296 271 261 232 €- 135 104101 202178 79 50 47 47 47 33 108 -10-31 -37 -41 -€ 500 -€1.000 Bilancio Utile Netto per vacca MEDIA € 55,78 € DEV.ST. 477,93 -€ -49-81 -125 -163 -162 -171174176179 - - - -209210 - -225 -249 -268283 -264 -306 -351 -426 -470 -512 -558564 -575 -770 MIN. 1.293,82 MAX. € 1.320,23 -829 -1.254 -1.294 -€1.500 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 32 aziende su 70 in area negativa (vs 50%) Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 33. Utile Netto: % del fatturato totale Utile netto (% del fatturato totale) €0 €0 20% 16% 16% 14% €0 15% 12% 13% 9% 8% 11% 6% 10% 5% 5% 8%7% 9% 8% 9% 6% 7% 4% 5% 4% 4% 3% €- 2% 2% 3% 2% 1% 1% 1% 1% 1% -1% -2% -2% 0%-1%-1%-1% -3%-3%-3%-3%-4% -4%-5%-5%-5% -6%-6% -5% -6% -8%-9% -9% -10% -11% -12% -12% -14% -14% -€0 -€0 -18% Bilancio MEDIA DEV.ST. MIN. MAX. % Utile sui Ricavi totali -€0 0,6% 9,9% -31,5% 19,6% -28% -31% -€0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 32 aziende su 70 in area negativa (vs 50%) Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 34. Utile netto senza PAC e contributi: € all’anno per vacca allevata Utile netto senza PAC e contributi (euro per vacca allevata) € 1.500 € 1.000 975,0 669,0 € 500 €- 454,2 457,1 419,0 293,6 300,9 399,5 257,0 237,8 38,015,0 131,4 162,1 175,8 -1,8 -239,0 -€500 98,0 21,2 79,7 20,4 -36,8 -57,5 95,0 -117,2 -104,8 -125,1 -286,8 55,6 53,0 -123,1 -209,9 -220,7 -175,9 -385,6 -187,0 -190,4 -312,1 -317,8 -340,5 -385,9 -405,4 -450,2 -355,3 -468,2 -424,4 -513,4 -448,7 -188,3 -290,8 -135,1 -377,4 -789,8 -€1.000 -935,5 -1.015,2 -464,0 -568,0 -611,7 -657,1 -693,3 -704,2 -781,2 -911,8 -1.012,0 -1.052,2 -603,0 -606,4 -1.374,4 -1.484,3 -1.506,5 -€1.500 -€2.000 48 aziende su 70 in area negativa (vs 70%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 35. Utile netto + 2 euro per q.le di latte: € all’anno per vacca allevata Utile netto + 2 euro q.le (euro per vacca allevata) € 2.000 € 1.500 1.517,8 1.085,4 € 1.000 € 500 941,4 977,0 844,9 838,9 923,6 804,3 866,0 649,3 642,8 774,2 505,9 729,5 627,8 511,2 481,9 466,9 579,7 631,1 508,5 428,8 604,7 485,9 530,9 434,9 298,2 343,6 255,3 17,9 96,6 28,1 382,6 243,5 262,6 234,9 213,5 163,1 121,8 239,7 147,5 112,7 344,8 172,0 258,6 128,5 102,0 €- 5,0 5,6 -5,2 -€500 -2,0 -35,6 -34,4 -57,9 -81,0 -92,1 -93,5 -156,4 -166,9 -197,8 -238,3 -267,9 -306,9 -348,8 -373,7 -396,5 -577,3 -616,8 -€1.000 -1.045,3 -1.155,7 -€1.500 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 21 aziende su 70 in area negativa (vs 30%) Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA
  • 36. CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (1) ? Utile netto per vacca vs dimensione aziendale € 1.500,00 € 1.000,00 € 500,00 €Serie1 Lineare (Serie1) -€ 500,00 R² = 0,0913 ) u ( c a v r p o n e l i t U -€ 1.000,00 -€ 1.500,00 0 100 200 300 400 N° vacche adulte allevate Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA 500 600
  • 37. CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (2) ? Utile netto per vacca vs ha di SAU per vacca € 1.500,00 R² = 0,0001 € 1.000,00 € 500,00 €Serie1 Lineare (Serie1) -€ 500,00 ) u ( c a v r p o n e l i t U -€ 1.000,00 -€ 1.500,00 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 ha di SAU per vacca allevata Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA 1,20
  • 38. CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (3) ? Utile netto per vacca vs % manodopera familiare € 1.500,00 € 1.000,00 € 500,00 €Serie1 Lineare (Serie1) -€ 500,00 -€ 1.000,00 ) u ( c a v r p o n e l i t U R² = 0,0285 -€ 1.500,00 0% 20% 40% 60% 80% 100% % di manodopera familiare Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA 120%
  • 39. CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (4) ? Utile netto per vacca vs IGS € 1.500,00 € 1.000,00 € 500,00 €- -€ 500,00 R² = 0,2103 ) u ( c a v r p o n e l i t U -€ 1.000,00 -€ 1.500,00 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 IGS Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA 3,00 3,50 4,00
  • 40. CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (5) ? Utile netto per vacca vs ricavo totale per vacca € 1.500,00 € 1.000,00 € 500,00 €Serie1 Lineare (Serie1) -€ 500,00 R² = 0,1673 ) u ( c a v r p o n e l i t U -€ 1.000,00 -€ 1.500,00 € 2.000,00 € 3.000,00 € 4.000,00 € 5.000,00 € 6.000,00 € 7.000,00 Ricavo totale per vacca Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA € 8.000,00
  • 41. CHE COSA SPIEGA QUESTE DIFFERENZE (6) ? Utile netto per vacca vs costo q.le latte € 1.500,00 € 1.000,00 € 500,00 €- R² = 0,4021 -€ 500,00 ) u ( c a v r p o n e l i t U -€ 1.000,00 -€ 1.500,00 € 30,00 € 35,00 € 40,00 € 45,00 € 50,00 € 55,00 € 60,00 Costo produzione qle latte Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA € 65,00 Serie1 Lineare (Serie1)
  • 42. UN’IPOTESI DI CONFRONTO Possibili obbiettivi: Ricavi e Costo di Produzione 70 BILANCI SATA LOMBARDI obbiettivo eccellenza MEDIA CAMPIONE 75° %tile 90° %tile COSTO FATTURATO lordo totale per produzione vacca/anno Q.le latte € 4.858 € 52 € 5.250 € 48 € 6.000 € 45 Costi e Ricavi… Guardarli sempre insieme! Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Stima Utile netto per vacca all'anno a pareggio € 450 € 900
  • 43. Il Progetto Economia continua: Miglioramento Analisi economica sviluppata nel 2013 • Stiamo elaborando anche lo stato patrimoniale necessario per una valutazione economica completa • Valuteremo quindi capitale agrario e fondiario, capitale proprio e di terzi • Abbiamo sviluppato diversi indici di competitività degli allevamenti • Svilupperemo anche un foglio di dialogo verso le banche Stiamo trascrivendo Sata€con in un programma compilato per pc e ipad Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
  • 44. Sulla situazione economica allevamenti (1/4) • Rispetto a trent’anni fa lo scenario è totalmente cambiato • Le aziende da latte non hanno più la redditività di allora ed i costi di produzione sono cresciuti molto più dei ricavi • Prendiamo però atto che per alcune aziende esiste ancora oggi una redditività Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
  • 45. Sulla situazione economica allevamenti (2/4) • Abbiamo visto come alcune affermazioni 'classiche‘ non bastano più a spiegare tutte le differenze. • Le differenze sono nascoste nella gestione economica, finanziaria e monetaria a breve e a lungo termine delle singole aziende • Si può lavorare su questi fattori solo se ci sono dati economici di qualità all'interno della singola azienda, tracciati per più anni. Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
  • 46. Sulla situazione economica allevamenti (3/4) • Aziende che hanno intrapreso un percorso di formazione economica possono guardare più tranquilli alla loro medesima situazione, solo perché avendone piena coscienza hanno pianificato le azioni da intraprendere. • Il bilancio, che nelle aziende agricole italiane non è obbligatorio, è diventato "obbligatorio nei fatti" per riuscire a gestire l'azienda comprendendone i segreti economici a fondo. Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
  • 47. Sulla situazione economica allevamenti (4/4) • Nella competizione europea che ci attende, è assolutamente necessario che tutte le nostre aziende, che già hanno fatto e stanno facendo un buon cammino tecnico, siano in grado di avere totale chiarezza della loro situazione economica , finanziaria e monetaria, per pianificare le loro scelte e navigare con mezzi adeguati anche in acque agitate. Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
  • 48. L’apporto del SATA • In questi anni l’esperienza del SATA presente in modo omogeneo sul territorio ha tracciato una strada tecnica insieme agli allevatori lombardi • Dalla collaborazione con gli allevatori e gli enti di ricerca nazionali ed internazionali, si è costituita un’esperienza professionale di valore da cui nasce una proposta per gli anni futuri • L’esperienza in atto ci fa guardare infatti ai prossimi appuntamenti potendo contare sulla consistenza delle nostre aziende, pronti alla competizione europea, coscienti dei nostri punti di forza in un percorso di continuo miglioramento. Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista
  • 49. Grazie! Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Settore Gestione Aziendale ed Economia Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista SATA Dott. Michele Campiotti – Tecnico Specialista