SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
МИССИЯ ВЫПОЛНИМА.
СМЫСЛЫ, КОТОРЫЕ НУЖНЫЛЮДЯМ
07.07.2017
ПРОЕКТ МЕЧТЫ.ЗВЕЗДА,КОТОРАЯСВЕТИТ ВСЕМ
ВСЕ МОЖЕТ БЫТЬ ВСЕМ. ТРАНСФОРМАЦИЯ ИМЕТАМОРФОЗЫ
07.07.2017
СРЕДА КАКОТКРЫТАЯ СИСТЕМА:
РОЖДЕНИЕНОВЫХ СВЯЗЕЙ, НОВЫЙОПЫТ, НОВЫЕВПЕЧАТЛЕНИЯ
ИСТОРИЯ БУДУЩЕГО. НОВЫЙ ИМПУЛЬСВ КАРДИОГРАММЕ
ДОМИНАНТ
АРХИТЕКТУРА КАК СРЕДА
ОТРАЖЕНИЕЛУЧШЕГО ЗАВТРА
ЧЕЛОВЕК КАКОСНОВА ВСЕГО.
ЦЕЛЬИБЕЗГРАНИЧНЫЙ
ПОТЕНЦИАЛ

More Related Content

More from Ilya Vasilyev

7.сеул франческа бриа
7.сеул франческа бриа7.сеул франческа бриа
7.сеул франческа бриа
Ilya Vasilyev
 
7.сеул берок хошневис
7.сеул берок хошневис7.сеул берок хошневис
7.сеул берок хошневис
Ilya Vasilyev
 
7.сеул зохар шарон
7.сеул зохар шарон7.сеул зохар шарон
7.сеул зохар шарон
Ilya Vasilyev
 
7.сеул евгений козлов
7.сеул евгений козлов7.сеул евгений козлов
7.сеул евгений козлов
Ilya Vasilyev
 
7.сеул петр манин
7.сеул петр манин7.сеул петр манин
7.сеул петр манин
Ilya Vasilyev
 
7.шанхай иван романов
7.шанхай иван романов7.шанхай иван романов
7.шанхай иван романов
Ilya Vasilyev
 
7.шанхай максим блажко
7.шанхай максим блажко7.шанхай максим блажко
7.шанхай максим блажко
Ilya Vasilyev
 
7.шанхай юлия минц
7.шанхай юлия минц7.шанхай юлия минц
7.шанхай юлия минц
Ilya Vasilyev
 
7.шанхай оксана бондаренко
7.шанхай оксана бондаренко7.шанхай оксана бондаренко
7.шанхай оксана бондаренко
Ilya Vasilyev
 
7.шанхай инна яркова
7.шанхай инна яркова7.шанхай инна яркова
7.шанхай инна яркова
Ilya Vasilyev
 
7.шанхай екатерина проничева
7.шанхай екатерина проничева7.шанхай екатерина проничева
7.шанхай екатерина проничева
Ilya Vasilyev
 
7.шанхай кен бернстайн
7.шанхай кен бернстайн7.шанхай кен бернстайн
7.шанхай кен бернстайн
Ilya Vasilyev
 
7.шанхай сергей мирзоян
7.шанхай сергей мирзоян7.шанхай сергей мирзоян
7.шанхай сергей мирзоян
Ilya Vasilyev
 
7.шанхай патрисия о'доннелл
7.шанхай патрисия о'доннелл7.шанхай патрисия о'доннелл
7.шанхай патрисия о'доннелл
Ilya Vasilyev
 
7.шанхай александр поляков
7.шанхай александр поляков7.шанхай александр поляков
7.шанхай александр поляков
Ilya Vasilyev
 
7.шанхай александр поляков
7.шанхай александр поляков7.шанхай александр поляков
7.шанхай александр поляков
Ilya Vasilyev
 
7.шанхай татьяна редько
7.шанхай татьяна редько7.шанхай татьяна редько
7.шанхай татьяна редько
Ilya Vasilyev
 
7.шанхай михаил нохрин
7.шанхай михаил нохрин7.шанхай михаил нохрин
7.шанхай михаил нохрин
Ilya Vasilyev
 
7.токио Paul zimmerman resilient cities
7.токио Paul zimmerman resilient cities7.токио Paul zimmerman resilient cities
7.токио Paul zimmerman resilient cities
Ilya Vasilyev
 

More from Ilya Vasilyev (20)

7.сеул франческа бриа
7.сеул франческа бриа7.сеул франческа бриа
7.сеул франческа бриа
 
7.сеул берок хошневис
7.сеул берок хошневис7.сеул берок хошневис
7.сеул берок хошневис
 
7.сеул зохар шарон
7.сеул зохар шарон7.сеул зохар шарон
7.сеул зохар шарон
 
7.сеул евгений козлов
7.сеул евгений козлов7.сеул евгений козлов
7.сеул евгений козлов
 
7.сеул петр манин
7.сеул петр манин7.сеул петр манин
7.сеул петр манин
 
7.сеул муринец
7.сеул муринец7.сеул муринец
7.сеул муринец
 
7.шанхай иван романов
7.шанхай иван романов7.шанхай иван романов
7.шанхай иван романов
 
7.шанхай максим блажко
7.шанхай максим блажко7.шанхай максим блажко
7.шанхай максим блажко
 
7.шанхай юлия минц
7.шанхай юлия минц7.шанхай юлия минц
7.шанхай юлия минц
 
7.шанхай оксана бондаренко
7.шанхай оксана бондаренко7.шанхай оксана бондаренко
7.шанхай оксана бондаренко
 
7.шанхай инна яркова
7.шанхай инна яркова7.шанхай инна яркова
7.шанхай инна яркова
 
7.шанхай екатерина проничева
7.шанхай екатерина проничева7.шанхай екатерина проничева
7.шанхай екатерина проничева
 
7.шанхай кен бернстайн
7.шанхай кен бернстайн7.шанхай кен бернстайн
7.шанхай кен бернстайн
 
7.шанхай сергей мирзоян
7.шанхай сергей мирзоян7.шанхай сергей мирзоян
7.шанхай сергей мирзоян
 
7.шанхай патрисия о'доннелл
7.шанхай патрисия о'доннелл7.шанхай патрисия о'доннелл
7.шанхай патрисия о'доннелл
 
7.шанхай александр поляков
7.шанхай александр поляков7.шанхай александр поляков
7.шанхай александр поляков
 
7.шанхай александр поляков
7.шанхай александр поляков7.шанхай александр поляков
7.шанхай александр поляков
 
7.шанхай татьяна редько
7.шанхай татьяна редько7.шанхай татьяна редько
7.шанхай татьяна редько
 
7.шанхай михаил нохрин
7.шанхай михаил нохрин7.шанхай михаил нохрин
7.шанхай михаил нохрин
 
7.токио Paul zimmerman resilient cities
7.токио Paul zimmerman resilient cities7.токио Paul zimmerman resilient cities
7.токио Paul zimmerman resilient cities
 

Editor's Notes

  1. Идея проекта , о котором мы будем говорить, родилась как ответ на запросы , на вызовы времени, актуальные как для компании инвестора - Группы Газпром, так и для города в котором он строится- Санкт Петербурга. Мир стремительно меняется и нужны новые форматы, не только корпорации , а всего, что нас окружает. Мы создаем не просто штаб -квартиру, а реализуем глобальный градостроительный проект- компания осуществляет неочевидную на первый взгляд , но однозначно стратегическую долговременную инвестицию. Ни один бизнес, а тем более бизнес мирового масштаба, не может существовать сам по себе, изолировано от окружения- среды, общества, государства , культуры. Поэтому наши вложения в мегапроект , нацеленный на изменение городского пространства, создание принципиально новой среды, развитие человеческого капитала- это и есть перспективные вложения в развитие компании. В Определенном смысле мы берём на себя функцию запуска позитивных изменений на уровне города, формирования новых стандартов качества жизни. Мы хотим создать здесь центр притяжения всего нового, прогрессивного, креативного. Если центр Санкт- Петербурга - историческое и архитектурное наследие, музеи , парки, мосты, каналы. То Лахта центр - это стремление к новому- творческий прорыв, инновации , технологии... Это будущее.
  2. Мы не будем описывать формальные параметры проекта. Их легко можно найти в открытых источниках. Как же он задумывался и как воплощается. Для нас это во всех смыслах космос: как отражение масштаба идеи, как постоянное развитие и движение вперёд. Формируя концепцию Лахта Центра, мы опирались на запрос молодой и активной части населения, на результаты иссследований урбанистов, анализ больших данных. В результате возник проект, где главными становиться общественные пространства, открытые для всех: офисных сотрудников , горожан всех возрастов, туристов. Главная задача проекта , его миссия определяется именно этой общественно значимой функцией. По объёму это треть, по влиянию , наоборот, 70 процентов проекта. Причём это не стандартный набор сервисов в дополнение к деловой зоне , а принципиально новая среда, где может быть все
  3. Все может быть всем. Таков принцип организации среды в нашем проекте. Наука может быть искусством, театр – музыкой, старое – новым. Галерея атриума может стать выставочным пространством, гладь Финского залива - сценой перед амфитеатром, площадь перед зданием - открытым кинотеатром… Наши пространства, функциональные зоны будут в достаточной мере универсальны, трансформируемы. Мы планируем сделать Лахта центр и своеобразной виртуальной, технологической доминантой города. Агрегируя открытые данные обо всех аспектах жизни, визуализируя «самочувствие» города с помощью цифровых технологий мы планируем постоянно собирать, анализировать и отображать жизнь города и горожан во всем ее многообразии: от погоды до уровня радости. Главный смысл трансформации – сочетание и взаимодействие разных форматов и направлений, соединение на первый взгляд несоединимого. В результате мы стремимся создать комплексную среду, пространство, открытое людям.
  4. Открытость, это условие для развития любой эффективной системы. Закрытая бизнес-среда нежизнеспособна. Это многократно подтверждается мировым опытом. Классические примеры: Дефанс в Париже и Кэнери Уорф в Лондоне изначально создавались как исключительно деловые кварталы. Но такая модель оказалась «мертвой» - кварталы пустели в нерабочее время. Спустя несколько лет оба названных проекта пережили перезагрузку, были дополнены общественной функцией. Мы изначально создаем свой проект абсолютно открытым. Это несвойственно корпорации. Но мы хотим, чтобы жизнь в проекте кипела всегда – в будни и выходные, ранним утром и заполночь. Чтобы каждый человек мог найти здесь что-то для себя - новые знания, яркие эмоции, впечатления… Открытость людям и новому позволит проекту постоянно развиваться и совершенстововатья, быть всегда на острие трендов, в чем-то даже опережать время, всегда быть будущим. Открытость понимается нами не только как отсутствие барьеров, но и как открытость новому, открытость сознания, гибкость. Для нас это вечный двигатель среды как живой системы.
  5. Почему было решено в Петербурге построить именно небоскреб? Высота - это метафора развития. Каждому веку в истории Петербурга соответствует новая доминанта, новая высота, за которой стоит новаторство технологий, смыслов и взгляда на мир. Шпили Петропавловской крепости и Адмиралтейства ознаменовали основание нового европейского города; Александрийский столп был построен как отражение державности и монументальности... Высота – это всегда часть истории. Доминанта новой эпохи должна быть соразмерна новому времени, должна демонстрировать логику развития города, эволюцию архитектурных стилей, обозначать связь эпох и устремлений к будущему. Бесконечно эксплуатировать наследие прошлого невозможно. Нужны новые форматы, новые высоты. СВЯЗЬ ВРЕМЕН
  6. Архитектура комплекса символична, многослойна, и в то же время универсальна. Перед нами стояла непростая задача- создать объект, который был бы одновременно и комплиментарен историческим силуэтам Петербурга, и в то же время – стал бы символом развития, устремления в будущее. Универсальность архитектурных форм, отражающих природные стихии-перетекание воды, формы кристалла, воздушность и энергию ветра- создает идеальную оболочку для универсальной среды. Архитектура Лахта центра многогранна и символична как новый импульс, рывок в развитии и по масштабу соответствует новому веку, новому тысячелетию. СРЕДА КАК СИСТЕМА ВЫСТРАИВАНИЕ СВЯЗЕЙ МЕЖДУ ПРОШЛЫМ И БУДУЩИМ КОМПЛЕКСНАЯ СРЕДА
  7. В основании Лахта центра лежит пятиконечная звезда, витрувианский человек. В идеологии, проект нацелен на развитие человека; в концептуальном наполнении –открыт всем и задуман как система, развивающаяся за счет креативного потенциала людей. Персонализация- это как лавный принцип организации сред. Самоощущение, самореализация, уровень радости конкретного человека, сотрудника или посетителя Лахта Центра – и есть главный критерий успешности реализации проекта. Если оперировать образами, то человек – это звезда, ориентир, цель, и в то же время центр галактики, вокруг которого организуется вселенная. Лахта Центр,, будет организован вокруг своей главной цели – человека, открытая и живая система будет давать безграничные возможности для его развития. Как звезда, которая светит всем... Это наша миссия.