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職業と倫理(企業の福祉)
大中小企業のウェルフェア
平成29年12月22日
ディレクトフォース
三竿郁夫
1
自己紹介 (三竿郁夫)
岡山県玉野市出身。 横浜在住。(1952年生まれ)
60歳まで (東工大ソニー IBM日立WD)
 磁気記録装置 (VTR)、光記録装置、HDD等ス
トレージ製品の開発・製造業務(36年)
 タイ・中国工場へ出張・製造業務(20年)・タイへ
の赴任(5年: 2000-2005年)
 ソーシャルネットワークボランティア(14年)
技術屋・開発製造・アジア・IT
自己紹介 (三竿郁夫)
岡山県玉野市出身。 横浜在住。(1952年生まれ)
60歳まで (東工大ソニー IBM日立WD)
 磁気記録装置 (VTR)、光記録装置、HDD等ス
トレージ製品の開発・製造業務(36年)
 タイ・中国工場へ出張・製造業務(20年)・タイへ
の赴任(5年: 2000-2005年)
 ソーシャルネットワークボランティア(14年)
講義中スマホ活用可
自己紹介 (三竿郁夫)
 現所属
• IA工房代表 (2012年~)
• ワクコンサルティング エグゼクティブアドバイザー(2013年~)
• 国連環境計画日本協会 国際協力委員会委員 (2015年~)
• 蔵前工業会神奈川支部 幹事
• INDEE Japan コンサルティングパートナー(2016年~)
• NPOブルーアース 会員 (2016年~)
• ディレクトフォース環境部会 会員 (2016年~)
• 日中文化経済交流発展基金会 理事 (2017年~)
大中小企業のウェルフェア
1. 福利厚生とは?
2. 受給者としての経験談
3. 提供者(経営者・人事)としての悩み
4. 時代の流れとライフスタイルの変化
5. ウェルフェアの質の向上
6. まとめ
5
6
1. 福利厚生とは?
(出典:cas.org.uk)
福利厚生 -> Welfare(豊かさ) -> 福祉
福利厚生とは?
企業から従業員へ支給される給料以外の報酬のこと
7
福祉?
福利厚生?
危険地手当
従業員
福利厚生制度
年金・恩給
危険地手当社会改革
社会改革社会保障
(出典:cas.org.uk )
何が本質? 何を提供する?
1. 福利厚生とは?
8
1. 福利厚生とは?
厚生労働省
①法定福利
法律によって義務づけられている福利厚生制度
「社会保険料」
雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金保険、介護保険など
「労働基準法上の休業補償」
通勤や仕事中のケガなどに対して休業を補償する。
②法定外福利
企業が任意で提供する福利厚生サービス(7種類+その他に分類)
⚫︎住宅、 ⚫︎健康・医療、 ⚫︎︎育児・介護、 ⚫︎慶弔・災害、 ⚫︎︎
自己啓発、⚫︎文化・体育、 ⚫︎財産形成、 ⚫︎︎そのた
9
1. 福利厚生とは?
(出典:tempstaff)
10
1. 福利厚生とは?
(出典:クレイアコンサルティング)
福利厚生 福利厚生
Welfare(豊かさ)
11
1. 福利厚生とは?
(出典: サービスサイエンス 諏訪良武)
2. 受給者としての経験談(1)
12
従業員 住宅・寮 交通費 余暇施設
村田機械 2000 寮 - -
ソニー 20000 寮->住宅手
当
通勤費支給
(電車)
保養所
ソアー 200 住宅手当 通勤費支給 保養所
IBM 200000 住宅手当 通勤費(車) 保養所
1975年〜1999年
倒産
2. 受給者としての経験談(2)
13
従業員 住宅・寮 交通費 余暇施設
IBM SPT (タイ) 10000 単身赴任手当 送迎車 -
日立GST (タイ) 10000 単身赴任手当 送迎車 -
日立 300000 - 通勤費(車) 保養所・病
院
WDC 20000 - 通勤費(車) -
(ディレクトフォー
ス)
(1000) - (一部通勤
費)
-
2000年〜2012年
定年
2. 受給者としての経験談(3)
14
従業員 特徴(本人) 特徴(家族) 特徴(社会貢献)
村田機械 2000 バスケットボール
部
ソニー 20000 自社製品割引
ソアー 200 温泉別荘貸切
IBM 200000 ファミリーディナー
褒賞旅行
NPO活動への補助
金
IBM SPT (タイ) 10000 球技大会 運動会・ダンス大会
HGST (タイ) 10000
日立 300000 安価常備薬 NPO活動への補助
金
WDC 20000
(ディレクトフォー
ス)
1000 BPOベネフィットワン
15
2. 受給者としての経験談 (4)
温泉別荘貸切(大町)
褒賞旅行 (Kauai)
福利厚生の恩恵 => 感動を与えてくれた例
16
2. 受給者としての経験談(5)
特徴(本人) 特徴(家族)
自己啓発 IBMセカンドキャリアプログラム
延長雇用 日立60-65歳再雇用制度
退職インセンティブ 日立/WD 早期退職推奨金
特徴(本人) 特徴(家族)
健康保険 IBMの特例保険 (40歳以降10年の雇用)・健康診断
確定年金 (IBM+日立)確定年金
OBへの情報 ソニーファミリー冊子
退職前
退職後
17
3. 提供者(経営者・人事)としての悩み
こんなマネージャー経験をしました。
• うつ病による自殺者が出る
• オピニオンサーベイ(IBM) 従業員満足度調査急落する
• M&A後で退職者激増 (IBM->日立)
• 工場の離職率が高い (日立)
• ボーナスの激減 (ソアー)
• ファミリーディナー・褒賞旅行の抑制
• 保養所の閉鎖 (どこも)
• 住宅手当の制限
• 中国工場でのストライキ
• 食堂のメニューにクレーム
福利厚生
福利厚生
福利厚生
福利厚生
18
3. 提供者(経営者・人事)としての悩み
会社としてこんなことを仕掛けた。
• 夏休み2週間休暇、マネージャーが先にスケジュールに書
き込む。(IBM)
• 子供の喘息で苦しむ従業員を空気の良い事業所に転勤
• 年に一度のXX大会 (IBMタイ, 日立タイ)
• タイの食堂にソムタムコーナー
• ボランティア休暇、ボランティア団体支援
• 球技大会
• セカンドキャリア支援
福利厚生
福利厚生
福利厚生
福利厚生
福利厚生
4. 時代の流れとライフスタイルの変化
19
エレクトロニクス・
自動車・大型店
主力企業の変遷
(visualcapitalist.com)
4. 時代の流れとライフスタイルの変化
20
卸し・代理店
情報・広告の変遷
(type.jp)
4. 時代の流れとライフスタイルの変化
21
福利厚生の変遷
(ベネフィットワン)
バブル崩壊
• 戦前:労働力確保 (宿
舎・食堂施設)
• 高度経済成長期:持ち
家支援や寮提供(ライフ
スタイルの多様化)
• バブル崩壊後:福利厚
生費抑制(アウトソーシ
ング)
• 近年:人材確保のため
(生活の質向上)
4.ウェルフェアの質の向上
22(ベネフィットワン)
23
5. ウェルフェアの質の向上
(出典:サービスサイエンス 諏訪良武)
24
5. ウェルフェアの質の向上
(出典:ミドルの転職)
25
5. ウェルフェアの質の向上
福利厚生サービスは、多様化を目指す
生活支援中心
働きやすさの為に
能力向上の為に
• 住宅
• 財形
• 会社生活
• 健康保険
• 自己啓発
• セカンドキャリア
• 健康増進
• 余暇レジャー
• 育児・介護
• 等々
26
5. ウェルフェアの質の向上
アウトソーシングの例
ベネフィット・ワンの3つの特徴
1. 日本最大級! 会員700万人越
(多彩な福利厚生メニュー)
2. 年間500%を超える利用率
(従業員満足度が高い )
3. 高いコストパフォーマンス!
(1人あたり380円〜のコース料金)
27
5. ウェルフェアの質の向上
アウトソーシングの例
ベネフィット・ワンのメニュー
(出典:ベネフィットワン)
28
5. ウェルフェアの質の向上
(出典:ベネフィットワン)
29
5. ウェルフェアの質の向上
(出典:mynews)
30
5. ウェルフェアの質の向上
(出典:mynews)
31
5. ウェルフェアの質の向上
最近のユニークな福利厚生の例
<休暇>
◆育自分休暇制度(サイボーズ)
◆勉学休職制度 (ヤフー)
◆フレキシブルキャリア休職制度(ソニー)
<追加収入>
◆副業推奨(メルカリ)
◆ピアボーナス制度 (Donuts)
<家族>
◆出産立ち会い制度 (Chatwork)
◆ゴーホーム制度 (Chatwork)
6. まとめ
32
 企業(組織)は、従業員のやりがいや豊かさ(Welfare)のために福利厚生
を準備する。
 企業が独自に定める福利厚生は、それぞれの時代のライフスタイルととも
に変化してきた。
 企業内での事務効率化と望まれるサービスの多様性や質の向上に対応
するため、福利厚生のアウトソーシングが急激に増加している。
 アウトソーシングの普及により、大中小の企業の大きさに関わらず、幅広
いサービスを公平に受けられるようになってきた。
 先進的な企業や収益に余裕のある企業は、目玉になるようなユニークな
福利厚生メニューを準備し、あるいは、おしつけの福利厚生経費を削減し、
成果報酬等で還元していく企業も現れている。
 実際のモティベーションアップのためには、福利厚生だけでなく、時代とと
もに変化する”生活への不安”と”職場への期待”に いかに適応するかが
重要である。

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