SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
КОНДОР Контроль Выручки–
система повышения доходности автомоек и
станций техобслуживания
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ
Работа без оплаты
через кассу
Несоответствие
фактически
выполненных
действий по машине
заявленным

Отсутствие
удаленного контроля
владельцем

Недополученная
выручка

2
КАК ЭТО РАБОТАЕТ?
• При въезде машины на рабочее место распознается ее номер
• Отсчитывается время пребывания машины на рабочем месте
• Данные с рабочих мест отправляются в облачный сервис
• Владелец просматривает статистику по рабочим местам через интернет

3
ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ КЛИЕНТА
Контроль фактического количества машин,
побывавших на рабочем месте

Выборочный контроль по видео соответствия
фактически проведенных операций заявленным
Удаленный просмотр с разных устройств
Контроль времени пребывания машины на
рабочем месте
Защита от махинаций сотрудников и
вандализма

4
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Преимущества для клиента:
• Отсутствие капитальных затрат
• Простое и удобное ценообразование и система
оплаты
• Установка за 1 день
• Низкая цена

5
РЫНОК
Предполагается аренда продукта
• СТО
– 202 800 постов в РФ. Оснастить можно до 10 % рынка
при цене 5000 руб./мес. за 1 рабочее место. Емкость
рынка 101,4 млн. руб./мес.

• Автомойки
– 28 000 рабочих мест в РФ. Оснастить можно до 15 %
при цене 5000 руб./мес. за 1 рабочее место. Емкость
рынка 21 млн. руб./мес.

6
ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ КЛИЕНТОВ
Показатель на 1
раб. место
Прибыль
Выручка
Рентабельность
продаж

Мойка

Автосервис
120 000

70 000

240 000

233 000

50%

30%

7
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Автомойка
Потери от возможной выручки, %
Выручка мойки руб./мес.
Прибыль, руб./мес.
Стоимость системы, руб./мес.
Прибыль за вычетом стоимости системы*,
руб./мес.
Автосервис
Потери от возможной выручки, %
Выручка мойки руб./мес.
Прибыль, руб./мес.
Стоимость системы, руб./мес.
Прибыль за вычетом стоимости системы*,
руб./мес.

До

После

33
240 000
120 000

0
358 000
179 000
5 000

120 000

174 000

33
233 000
70 000

0
347 000
104 000
5 000

70 000

99 000

*Часть роста прибыли стоит потратить на повышение зарплат

Тип предприятия
Автомойка
Автосервис

Стоимость аренды в
мес.
5 000

Увеличение прибыли
после внедрения
59 000

5 000

34 000

8
КОМАНДА
• Компетенции команды
– Управленческие
• Более 10 лет управленческого опыта

– Рыночные
• Более 10 проектов за 3 года на сумму свыше 30 млн. руб.

– Научные
• 1 к.т.н. по компьютерному зрению
• Создана 250-камерная система контроля транспорта для
промышленного гиганта

9
КОМАНДА
• Вместе более 5 лет
• Миссия команды-приносить пользу людям,
решая их проблемы, которые не могут решить
другие. Действовать на принципах
инновационности, полезности для клиента,
эффективности
• Цель: создать эффективную инновационную
компанию, действующую по всей России с
возможностью выхода на зарубежные рынки
10
БУДЕМ РАДЫ
СОТРУДНИЧАТЬ!

11

More Related Content

Similar to Кондор Контроль Выручки

Как построить коммуникации с клиентами в онлайне
Как построить коммуникации с клиентами в онлайнеКак построить коммуникации с клиентами в онлайне
Как построить коммуникации с клиентами в онлайнеBANK ONLINE
 
е-Кредит: решение для увеличения продаж в кредит
е-Кредит: решение для увеличения продаж в кредите-Кредит: решение для увеличения продаж в кредит
е-Кредит: решение для увеличения продаж в кредитKirill Larin
 
Spektr
SpektrSpektr
SpektrGVCCI
 
54-ФЗ в E-COMMERCE
54-ФЗ в E-COMMERCE54-ФЗ в E-COMMERCE
54-ФЗ в E-COMMERCEAdvantShop
 
«Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем»
 «Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем» «Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем»
«Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем»BranchMarketing
 
Komek машинери 06.06.13
Komek машинери  06.06.13Komek машинери  06.06.13
Komek машинери 06.06.13Expolink
 
Сервисфон - программное решение для вашего бизнеса
Сервисфон - программное решение для вашего бизнесаСервисфон - программное решение для вашего бизнеса
Сервисфон - программное решение для вашего бизнесаABSdata
 
Автоматизация сервисного центра 1с - учёт ремонта оборудования от компании Re...
Автоматизация сервисного центра 1с - учёт ремонта оборудования от компании Re...Автоматизация сервисного центра 1с - учёт ремонта оборудования от компании Re...
Автоматизация сервисного центра 1с - учёт ремонта оборудования от компании Re...Светлана Горбач
 
Portfolio Polex Group
Portfolio Polex GroupPortfolio Polex Group
Portfolio Polex GroupDaniil Gromov
 
Tarifer corporate 2
Tarifer corporate 2Tarifer corporate 2
Tarifer corporate 2Tarifer LLC
 
Селезнев Сергей, коммерческий директор. Презентация "Фокус на будущее. Новая ...
Селезнев Сергей, коммерческий директор. Презентация "Фокус на будущее. Новая ...Селезнев Сергей, коммерческий директор. Презентация "Фокус на будущее. Новая ...
Селезнев Сергей, коммерческий директор. Презентация "Фокус на будущее. Новая ...journalrubezh
 
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...Lviv Startup Club
 
Презентация Trade dealer 2014 ноябрь lite
Презентация Trade dealer 2014 ноябрь liteПрезентация Trade dealer 2014 ноябрь lite
Презентация Trade dealer 2014 ноябрь liteTradeDealer
 
Система управления рекламой Rontar. Возможности и преимущества для владельцев...
Система управления рекламой Rontar. Возможности и преимущества для владельцев...Система управления рекламой Rontar. Возможности и преимущества для владельцев...
Система управления рекламой Rontar. Возможности и преимущества для владельцев...Rontar
 
Презентация системы управления рекламой Rontar
Презентация системы управления рекламой RontarПрезентация системы управления рекламой Rontar
Презентация системы управления рекламой Rontarrontar
 
Клиентская аналитика для повышения операционной эффективности
Клиентская аналитика для повышения операционной эффективностиКлиентская аналитика для повышения операционной эффективности
Клиентская аналитика для повышения операционной эффективностиEfim Aldoukhov
 
Мгновенная запись клиентов на СТО через Интернет
Мгновенная запись клиентов на СТО через ИнтернетМгновенная запись клиентов на СТО через Интернет
Мгновенная запись клиентов на СТО через ИнтернетAutosprite
 
Как создать успешный мобильный стартап с нуля за 1 год и 1,5 млн руб.
Как создать успешный мобильный стартап с нуля за 1 год и 1,5 млн руб.Как создать успешный мобильный стартап с нуля за 1 год и 1,5 млн руб.
Как создать успешный мобильный стартап с нуля за 1 год и 1,5 млн руб.Eugene Lisovskiy
 
Автонабор при исходящих звонках
Автонабор при исходящих звонкахАвтонабор при исходящих звонках
Автонабор при исходящих звонкахSixSigmaOnline
 

Similar to Кондор Контроль Выручки (20)

Как построить коммуникации с клиентами в онлайне
Как построить коммуникации с клиентами в онлайнеКак построить коммуникации с клиентами в онлайне
Как построить коммуникации с клиентами в онлайне
 
е-Кредит: решение для увеличения продаж в кредит
е-Кредит: решение для увеличения продаж в кредите-Кредит: решение для увеличения продаж в кредит
е-Кредит: решение для увеличения продаж в кредит
 
Spektr
SpektrSpektr
Spektr
 
Advertstar presentation
Advertstar presentationAdvertstar presentation
Advertstar presentation
 
54-ФЗ в E-COMMERCE
54-ФЗ в E-COMMERCE54-ФЗ в E-COMMERCE
54-ФЗ в E-COMMERCE
 
«Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем»
 «Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем» «Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем»
«Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем»
 
Komek машинери 06.06.13
Komek машинери  06.06.13Komek машинери  06.06.13
Komek машинери 06.06.13
 
Сервисфон - программное решение для вашего бизнеса
Сервисфон - программное решение для вашего бизнесаСервисфон - программное решение для вашего бизнеса
Сервисфон - программное решение для вашего бизнеса
 
Автоматизация сервисного центра 1с - учёт ремонта оборудования от компании Re...
Автоматизация сервисного центра 1с - учёт ремонта оборудования от компании Re...Автоматизация сервисного центра 1с - учёт ремонта оборудования от компании Re...
Автоматизация сервисного центра 1с - учёт ремонта оборудования от компании Re...
 
Portfolio Polex Group
Portfolio Polex GroupPortfolio Polex Group
Portfolio Polex Group
 
Tarifer corporate 2
Tarifer corporate 2Tarifer corporate 2
Tarifer corporate 2
 
Селезнев Сергей, коммерческий директор. Презентация "Фокус на будущее. Новая ...
Селезнев Сергей, коммерческий директор. Презентация "Фокус на будущее. Новая ...Селезнев Сергей, коммерческий директор. Презентация "Фокус на будущее. Новая ...
Селезнев Сергей, коммерческий директор. Презентация "Фокус на будущее. Новая ...
 
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...
 
Презентация Trade dealer 2014 ноябрь lite
Презентация Trade dealer 2014 ноябрь liteПрезентация Trade dealer 2014 ноябрь lite
Презентация Trade dealer 2014 ноябрь lite
 
Система управления рекламой Rontar. Возможности и преимущества для владельцев...
Система управления рекламой Rontar. Возможности и преимущества для владельцев...Система управления рекламой Rontar. Возможности и преимущества для владельцев...
Система управления рекламой Rontar. Возможности и преимущества для владельцев...
 
Презентация системы управления рекламой Rontar
Презентация системы управления рекламой RontarПрезентация системы управления рекламой Rontar
Презентация системы управления рекламой Rontar
 
Клиентская аналитика для повышения операционной эффективности
Клиентская аналитика для повышения операционной эффективностиКлиентская аналитика для повышения операционной эффективности
Клиентская аналитика для повышения операционной эффективности
 
Мгновенная запись клиентов на СТО через Интернет
Мгновенная запись клиентов на СТО через ИнтернетМгновенная запись клиентов на СТО через Интернет
Мгновенная запись клиентов на СТО через Интернет
 
Как создать успешный мобильный стартап с нуля за 1 год и 1,5 млн руб.
Как создать успешный мобильный стартап с нуля за 1 год и 1,5 млн руб.Как создать успешный мобильный стартап с нуля за 1 год и 1,5 млн руб.
Как создать успешный мобильный стартап с нуля за 1 год и 1,5 млн руб.
 
Автонабор при исходящих звонках
Автонабор при исходящих звонкахАвтонабор при исходящих звонках
Автонабор при исходящих звонках
 

Кондор Контроль Выручки

  • 1. КОНДОР Контроль Выручки– система повышения доходности автомоек и станций техобслуживания
  • 2. КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ Работа без оплаты через кассу Несоответствие фактически выполненных действий по машине заявленным Отсутствие удаленного контроля владельцем Недополученная выручка 2
  • 3. КАК ЭТО РАБОТАЕТ? • При въезде машины на рабочее место распознается ее номер • Отсчитывается время пребывания машины на рабочем месте • Данные с рабочих мест отправляются в облачный сервис • Владелец просматривает статистику по рабочим местам через интернет 3
  • 4. ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ КЛИЕНТА Контроль фактического количества машин, побывавших на рабочем месте Выборочный контроль по видео соответствия фактически проведенных операций заявленным Удаленный просмотр с разных устройств Контроль времени пребывания машины на рабочем месте Защита от махинаций сотрудников и вандализма 4
  • 5. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА Преимущества для клиента: • Отсутствие капитальных затрат • Простое и удобное ценообразование и система оплаты • Установка за 1 день • Низкая цена 5
  • 6. РЫНОК Предполагается аренда продукта • СТО – 202 800 постов в РФ. Оснастить можно до 10 % рынка при цене 5000 руб./мес. за 1 рабочее место. Емкость рынка 101,4 млн. руб./мес. • Автомойки – 28 000 рабочих мест в РФ. Оснастить можно до 15 % при цене 5000 руб./мес. за 1 рабочее место. Емкость рынка 21 млн. руб./мес. 6
  • 7. ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ КЛИЕНТОВ Показатель на 1 раб. место Прибыль Выручка Рентабельность продаж Мойка Автосервис 120 000 70 000 240 000 233 000 50% 30% 7
  • 8. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Автомойка Потери от возможной выручки, % Выручка мойки руб./мес. Прибыль, руб./мес. Стоимость системы, руб./мес. Прибыль за вычетом стоимости системы*, руб./мес. Автосервис Потери от возможной выручки, % Выручка мойки руб./мес. Прибыль, руб./мес. Стоимость системы, руб./мес. Прибыль за вычетом стоимости системы*, руб./мес. До После 33 240 000 120 000 0 358 000 179 000 5 000 120 000 174 000 33 233 000 70 000 0 347 000 104 000 5 000 70 000 99 000 *Часть роста прибыли стоит потратить на повышение зарплат Тип предприятия Автомойка Автосервис Стоимость аренды в мес. 5 000 Увеличение прибыли после внедрения 59 000 5 000 34 000 8
  • 9. КОМАНДА • Компетенции команды – Управленческие • Более 10 лет управленческого опыта – Рыночные • Более 10 проектов за 3 года на сумму свыше 30 млн. руб. – Научные • 1 к.т.н. по компьютерному зрению • Создана 250-камерная система контроля транспорта для промышленного гиганта 9
  • 10. КОМАНДА • Вместе более 5 лет • Миссия команды-приносить пользу людям, решая их проблемы, которые не могут решить другие. Действовать на принципах инновационности, полезности для клиента, эффективности • Цель: создать эффективную инновационную компанию, действующую по всей России с возможностью выхода на зарубежные рынки 10