SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Case Champ: Student League
Команда Hermes:
▫ Игорь Репета
▫ Юля Гончаренко
▫ Валерия
Первушина
▫ Валентин Богдан
▫ Никита
Меленчуков Стратегия
«возрождения» Google
GlassКиев 2016
2Источники: анализ команды
Реализация стратегии позволит выйти на свободный от жесткой конкуренции рынок hands-free гаджетов с
высоким уровнем потенциала роста
Резюме Рынок Бизнес-план
Потенциал выхода Google на рынок переносных гаджетов
Google перезапустит
проэкт
Существует спрос
Свободная ниша на
рынке
Потенциал Рынок
Использование в
различных СДЧ*
Персональный
девайс
Бизнес-модель
Необходимые
ресурсы
Необходимые
условия
СДЧ* - сфера деятельности человека
Большие
производства
Сфера услуг
Широкий рынок
приложений
Повседневное
использование
Законодательство
Экономическая
конъюнктура
3Источники: ABI Research, J’son & Partners Consulting, Accenture, Piper Jaffray, анализ команды
Прогнозируется резкий рост рынка носимых устройств
Резюме Рынок Бизнес-план
Поставки носимых устройств, млн шт.
• 39 % респондентов по всему миру планируют
купить носимое устройство к 2020 году.
• Носимые компьютеры могут заменить
современные смартфоны уже через
10–15 лет
• К 2020 году рынок смарт-девайсов будет
оцениваться в 22,9 млрд долл.
• На рынок носимых устройств вышло несколько
компаний, продукты которых, в основном,
находятся в процессе развития и разработки
4Источники: ABI Research, данные кейса, анализ команды
Наиболее перспективный рынок – западная Европа и севернаяАмерика
Резюме Рынок Бизнес-план
Страны с самой высокой зарплатой за год, $
• Средняя зарплата в Европе ~ 1800$,
в США ~ 3750$
• Высокий уровень экономического развития
• Большой спрос на «носимые девайсы»:
около 35% респондентов планируют купить
переносное смарт-устройство
• Google Glass нацелен на средний-высокий класс
населения, поэтому рассматривается западный
регион
5Источники: ABI Research, Toluna, данные кейса, анализ команды
Внедряя новые возможности – можно добиться роста продаж на 160%
Резюме Рынок Бизнес-план
Если вы приобрели/планируете приобрести GG*,
какие факторы привели вас к данному решению?
• Учитывая, что используетсяОС Android, то
можно добиться успеха путем привлечения
разработчиков с Google Play
GG* - Google Glass
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Web-доступ
Фотографирование
Возможность иметь
последние технологии
Лояльность к Google
Другое
6Источники: Toluna, данные кейса, анализ команды
Уменьшив стоимость продажи можно привлечь до 500% новых пользователей
Резюме Рынок Бизнес-план
Если бы GG* были бы доступны к продаже по
оценочной розничной цене 1500$, вы бы согласились
их купить?
• Учитывая цену (1500$), GG* не может
конкурировать с другими представителями
на рынке
• Предлагается разработать план по
уменьшению цены на 75% до 499$
GG* - Google Glass
0% 20% 40% 60% 80%
Нет
Не определился
Да
7Источники: данные кейса, анализ команды
Кастомизация устройства
Резюме Рынок Бизнес-план
• Учитывая позиционирование устройства,
можно задействовать принцип его
кастомизации и увеличить модельный ряд за
счет введения новых моделей устройства
GG* - Google Glass
THE JOURNEY DOESN'T
END HERE

More Related Content

Similar to CaseChamp Student League 2016: Hermes

аналитики про 2015 год наталья бердыева для апкита
аналитики про 2015 год   наталья бердыева для апкитааналитики про 2015 год   наталья бердыева для апкита
аналитики про 2015 год наталья бердыева для апкитаNatalia Berdyeva
 
Юрий Берченко, Google: "Я мобилен, следовательно, я существую: подход к опред...
Юрий Берченко, Google: "Я мобилен, следовательно, я существую: подход к опред...Юрий Берченко, Google: "Я мобилен, следовательно, я существую: подход к опред...
Юрий Берченко, Google: "Я мобилен, следовательно, я существую: подход к опред...iProspect Russia
 
Мобильный сайт или мобильное приложение: что выбрать. Мобильное будущее. (ДВИ...
Мобильный сайт или мобильное приложение: что выбрать. Мобильное будущее. (ДВИ...Мобильный сайт или мобильное приложение: что выбрать. Мобильное будущее. (ДВИ...
Мобильный сайт или мобильное приложение: что выбрать. Мобильное будущее. (ДВИ...internet27
 
Kирилл Фоминов. Тема: «Новый мультиэкранный мир. Как выжить бизнесу»
Kирилл Фоминов. Тема: «Новый мультиэкранный мир. Как выжить бизнесу»Kирилл Фоминов. Тема: «Новый мультиэкранный мир. Как выжить бизнесу»
Kирилл Фоминов. Тема: «Новый мультиэкранный мир. Как выжить бизнесу»Webcom Group
 
Малый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияМалый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияБег Бонусов
 
Малый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияМалый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияMobileBiznes
 
Малый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияМалый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияMobilnoedelo
 
Графовый Грааль - в заочный ФРИИ (10.09.2014)
Графовый Грааль - в заочный ФРИИ (10.09.2014)Графовый Грааль - в заочный ФРИИ (10.09.2014)
Графовый Грааль - в заочный ФРИИ (10.09.2014)Vic N
 
Денис Царёв для i-conf 2016
 Денис Царёв для i-conf 2016 Денис Царёв для i-conf 2016
Денис Царёв для i-conf 2016Моризо
 
RuPogoda - Ваш персональный синоптик
RuPogoda - Ваш персональный синоптикRuPogoda - Ваш персональный синоптик
RuPogoda - Ваш персональный синоптикIgor Golenastov
 
Malyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniya apps
Malyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniya appsMalyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniya apps
Malyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniya appsVitali Makarenko
 
WebCamp2014:Internet Marketing Day: Воркшоп Google: Продвижение ИТ-продуктов ...
WebCamp2014:Internet Marketing Day: Воркшоп Google: Продвижение ИТ-продуктов ...WebCamp2014:Internet Marketing Day: Воркшоп Google: Продвижение ИТ-продуктов ...
WebCamp2014:Internet Marketing Day: Воркшоп Google: Продвижение ИТ-продуктов ...GeeksLab Odessa
 
malyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniya
malyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniyamalyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniya
malyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniyaZeoreckle
 
проект «прозрение»
проект «прозрение»проект «прозрение»
проект «прозрение»AlexeyRostov
 
проект «прозрение»
проект «прозрение»проект «прозрение»
проект «прозрение»AlexeyRostov
 

Similar to CaseChamp Student League 2016: Hermes (20)

аналитики про 2015 год наталья бердыева для апкита
аналитики про 2015 год   наталья бердыева для апкитааналитики про 2015 год   наталья бердыева для апкита
аналитики про 2015 год наталья бердыева для апкита
 
Юрий Берченко, Google: "Я мобилен, следовательно, я существую: подход к опред...
Юрий Берченко, Google: "Я мобилен, следовательно, я существую: подход к опред...Юрий Берченко, Google: "Я мобилен, следовательно, я существую: подход к опред...
Юрий Берченко, Google: "Я мобилен, следовательно, я существую: подход к опред...
 
Articul Media
Articul MediaArticul Media
Articul Media
 
Мобильный сайт или мобильное приложение: что выбрать. Мобильное будущее. (ДВИ...
Мобильный сайт или мобильное приложение: что выбрать. Мобильное будущее. (ДВИ...Мобильный сайт или мобильное приложение: что выбрать. Мобильное будущее. (ДВИ...
Мобильный сайт или мобильное приложение: что выбрать. Мобильное будущее. (ДВИ...
 
Kирилл Фоминов. Тема: «Новый мультиэкранный мир. Как выжить бизнесу»
Kирилл Фоминов. Тема: «Новый мультиэкранный мир. Как выжить бизнесу»Kирилл Фоминов. Тема: «Новый мультиэкранный мир. Как выжить бизнесу»
Kирилл Фоминов. Тема: «Новый мультиэкранный мир. Как выжить бизнесу»
 
GLONASS forum
GLONASS forumGLONASS forum
GLONASS forum
 
Малый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияМалый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложения
 
Малый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияМалый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложения
 
Малый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияМалый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложения
 
Графовый Грааль - в заочный ФРИИ (10.09.2014)
Графовый Грааль - в заочный ФРИИ (10.09.2014)Графовый Грааль - в заочный ФРИИ (10.09.2014)
Графовый Грааль - в заочный ФРИИ (10.09.2014)
 
GOOGLE В ИНГРИИ
GOOGLE В ИНГРИИGOOGLE В ИНГРИИ
GOOGLE В ИНГРИИ
 
5 глобальные тенденций, меняющих технологию продаж
5 глобальные тенденций, меняющих технологию продаж5 глобальные тенденций, меняющих технологию продаж
5 глобальные тенденций, меняющих технологию продаж
 
Денис Царёв для i-conf 2016
 Денис Царёв для i-conf 2016 Денис Царёв для i-conf 2016
Денис Царёв для i-conf 2016
 
RuPogoda - Ваш персональный синоптик
RuPogoda - Ваш персональный синоптикRuPogoda - Ваш персональный синоптик
RuPogoda - Ваш персональный синоптик
 
Malyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniya apps
Malyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniya appsMalyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniya apps
Malyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniya apps
 
WebCamp2014:Internet Marketing Day: Воркшоп Google: Продвижение ИТ-продуктов ...
WebCamp2014:Internet Marketing Day: Воркшоп Google: Продвижение ИТ-продуктов ...WebCamp2014:Internet Marketing Day: Воркшоп Google: Продвижение ИТ-продуктов ...
WebCamp2014:Internet Marketing Day: Воркшоп Google: Продвижение ИТ-продуктов ...
 
РИФ 2016, Предикативная аналитика
РИФ 2016, Предикативная аналитикаРИФ 2016, Предикативная аналитика
РИФ 2016, Предикативная аналитика
 
malyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniya
malyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniyamalyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniya
malyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniya
 
проект «прозрение»
проект «прозрение»проект «прозрение»
проект «прозрение»
 
проект «прозрение»
проект «прозрение»проект «прозрение»
проект «прозрение»
 

CaseChamp Student League 2016: Hermes

  • 1. Case Champ: Student League Команда Hermes: ▫ Игорь Репета ▫ Юля Гончаренко ▫ Валерия Первушина ▫ Валентин Богдан ▫ Никита Меленчуков Стратегия «возрождения» Google GlassКиев 2016
  • 2. 2Источники: анализ команды Реализация стратегии позволит выйти на свободный от жесткой конкуренции рынок hands-free гаджетов с высоким уровнем потенциала роста Резюме Рынок Бизнес-план Потенциал выхода Google на рынок переносных гаджетов Google перезапустит проэкт Существует спрос Свободная ниша на рынке Потенциал Рынок Использование в различных СДЧ* Персональный девайс Бизнес-модель Необходимые ресурсы Необходимые условия СДЧ* - сфера деятельности человека Большие производства Сфера услуг Широкий рынок приложений Повседневное использование Законодательство Экономическая конъюнктура
  • 3. 3Источники: ABI Research, J’son & Partners Consulting, Accenture, Piper Jaffray, анализ команды Прогнозируется резкий рост рынка носимых устройств Резюме Рынок Бизнес-план Поставки носимых устройств, млн шт. • 39 % респондентов по всему миру планируют купить носимое устройство к 2020 году. • Носимые компьютеры могут заменить современные смартфоны уже через 10–15 лет • К 2020 году рынок смарт-девайсов будет оцениваться в 22,9 млрд долл. • На рынок носимых устройств вышло несколько компаний, продукты которых, в основном, находятся в процессе развития и разработки
  • 4. 4Источники: ABI Research, данные кейса, анализ команды Наиболее перспективный рынок – западная Европа и севернаяАмерика Резюме Рынок Бизнес-план Страны с самой высокой зарплатой за год, $ • Средняя зарплата в Европе ~ 1800$, в США ~ 3750$ • Высокий уровень экономического развития • Большой спрос на «носимые девайсы»: около 35% респондентов планируют купить переносное смарт-устройство • Google Glass нацелен на средний-высокий класс населения, поэтому рассматривается западный регион
  • 5. 5Источники: ABI Research, Toluna, данные кейса, анализ команды Внедряя новые возможности – можно добиться роста продаж на 160% Резюме Рынок Бизнес-план Если вы приобрели/планируете приобрести GG*, какие факторы привели вас к данному решению? • Учитывая, что используетсяОС Android, то можно добиться успеха путем привлечения разработчиков с Google Play GG* - Google Glass 0% 10% 20% 30% 40% 50% Web-доступ Фотографирование Возможность иметь последние технологии Лояльность к Google Другое
  • 6. 6Источники: Toluna, данные кейса, анализ команды Уменьшив стоимость продажи можно привлечь до 500% новых пользователей Резюме Рынок Бизнес-план Если бы GG* были бы доступны к продаже по оценочной розничной цене 1500$, вы бы согласились их купить? • Учитывая цену (1500$), GG* не может конкурировать с другими представителями на рынке • Предлагается разработать план по уменьшению цены на 75% до 499$ GG* - Google Glass 0% 20% 40% 60% 80% Нет Не определился Да
  • 7. 7Источники: данные кейса, анализ команды Кастомизация устройства Резюме Рынок Бизнес-план • Учитывая позиционирование устройства, можно задействовать принцип его кастомизации и увеличить модельный ряд за счет введения новых моделей устройства GG* - Google Glass