Independent vision of strategic opportunities for the largest Russian IT Group - Mail.ru (2015)

1. Антон Ануфриев, 11.2015
Видение возможностей
развития Mail.Ru Group
Документ подготовлен в качестве независимого
аналитического упражнения и не имеет прямого
отношения к Mail.Ru Group. Вся информация
получена из открытых источников.
Антон Ануфриев, 12.2015

2. 2Антон Ануфриев, 11.2015
Основные выводы
I. Удержание позиций Группы за счет развития текущих проектов с учетом мировых трендов
- Для лидирования в мобильном Рунете нужна добавленная стоимость, отличающая от конкурентов
II. Среднесрочный рост капитализации возможен на локализации успешных бизнес-моделей
- Рычаг огромной аудитории позволяет конвейерно тестировать новые бизнес-процессы
- Социальные сети имеют прямую синергию с шэринг экономикой, формирующей новые рынки
- MRG имеет беспрецедентные возможности по использованию Big Data, как парадигмы развития
III. Для стратегического лидерства важны инвестиции в новые сверх-рынки
- Социальные сети владеют интересом пользователей, биотех компании будут владеть их здоровьем.
Social
Networks
Search,
E-com, etc
Email,
Portal & IM
Online
Games
- Миллениалы
- Шэринг экономика
- BigData
- Мобильные и IM игры
- Мультиплатформенность
- Tailored game experience
- Дополненная и виртуальная реальности
- Брендирование в оффлайн
- Добавленная стоимость
- Специализация
- Ориентация на мобильные
- Социальный рычаг
- Персонализация рекламы

3. 3Антон Ануфриев, 11.2015
В трендах мобильность, использование больших данных и техно-новинки
Миллениалы составляют 30% мировых покупателей и хотят:
проще, быстрее, визуальнее, шэрить, краудсорсить и фрилансить
Millenials Behavior
Мобильные - второе я (75% населения имеют мобильный номер)
Мессенджеры - новые социалки. Реклама персонифицируется
Mobile + Ads + IM
Социализация растет: тем, чем делились с друзьями, начинают
делиться с миром ($15 млрд. в 2015 году до $250 млрд. к 2025)
Social & Sharing
Мобильность и шэринг экономика
Ваши вещи начинают узнавать о вас больше, чем вы сами. И
обсуждают вас между собой (+$6 трилл. к экономике к 2025 году)
Internet of Things,
Wearables
Объем технологий становится близок к квантовому скачку
биотеха и медицины (следующий большой шаг человечества)
Digital Medicine &
Biotech
Новый уровень активов – собираемые данные. Лидер тот, кто
умеет их использовать ($16 млрд. в 2014 и $125 млрд. в 2015)
Big & Smart Data
Глубокий анализ данных
Машины учатся осознанной деятельности и забирают
автоматизируемую работу у отстающих по IQ людей
AI & Machine
Learning
Зарождение новых индустрий, радикально меняющих правила
игры в других (AI и Роботы займут 25% рабочих мест за 10 лет)
Robotics, 3D
Printers
Новые измерения визуального контента идут в массы и
расширяют и так крупнейшие рынки развлечений
Virtual &
Augmented Reality
Молодые технологии

4. 4Антон Ануфриев, 11.2015
Social
Networks
Search,
E-com, etc
Email,
Portal & IM
Online
GamesMillenials
Behavior
Big & Smart
Data
Mobile, Ads,
Messengers
Social &
Sharing
Big Data
Datings
AI & Machine
Learning
Video on
Demand
(Twitch)
Face Search
on Social acc.
Websites Social
Ratings
Custom Internet
SmartTV Games,
Intergame Virtual
Exchanges
P2P Sharing
(AirBnB, Zaarly)
Crowdsourcing
Deep user
Understanding
Simple & Social
Dating (Tinder)
Social HR (Pruffi)
IM Shopping
Virtual & Augmented
Reality
IM Encryption,
(Telegram)
IM Snap photos
(Snapchat)
Data adaptation
for mobile
(UCWeb)
Personalized
Ads
На стыке текущих активов MRG и трендов рождаются новые возможности
etc

5. 5Антон Ануфриев, 11.2015
Mobile & Millenials Behavior
Стратегическое
лидерство
Рост
капитализации
Удержание
позиций
Развитие существующих проектов Группы
ICQ известный бренд, но для получения и удержания лояльной аудитории, мало
быть как Whatsapp, нужен “секретный соус”:
- Шифрование передаваемых данных (Telegram)
- Автоматический перевод, позволяющий общаться с носителями других языков
- Работа в режиме Off-the-Grid без интернета (Firechat)
- Создание и обмен мини-видео (Gif, Cube)
- Исчезающие сообщения, фото и видео (Snapchat)
- Проработанный внутренний контент (Wechat)
Мобильные телефоны обеспечивают максимальный доступ и охват аудитории. Фокус социальной
активности перемещается в мессенджеры. Будущее было и остается за коммуникациями.
MRG должно лидировать в мобильном Рунете, но нужна отличительная добавленная стоимость
Учитывая лидерство Mail.Ru Group во многих сферах Рунета, важной частью стратегии должно
быть сохранение текущих высоких позиций и развитие имеющихся проектов Группы.
Помимо удобства, одним из ключевых преимуществ VK был доступ к контенту.
С ростом ограничений от правообладателей важно найти новое преимущество.
Одноклассники органично упрощают знакомства. Возможно движение в эту
сторону (Tinder). Лента может трансформироваться в альбомы (Pinterest)

6. 6Антон Ануфриев, 11.2015
Часто люди играют, чтобы общаться с людьми. Мультиплатформенные игры,
работающие и на мобильном и на SmartTV, вовлекают в игру друзей и семью.
Новые измерения социального участия в играх (Twitch)
Игры в мессенджерах набирают популярность.
Брендизация игр обеспечивает оффлайновый доход с успешных онлайн проектов.
Amigo может сжимать контент под использование мобильными. Такая стратегия
позволила UCWeb захватить 20% рынка мобильных браузеров, обогнав Safari.
Семантическая оптимизация текстов для быстрого и мобильного чтения*.
Вместо простого поиска картинок – специализация на поиске по лицам.
Цель – находить соцпрофиль человека по фото, сделанному на улице.
Что если его кастомизировать поиск, позволить пользователю решать, какие сайты
он хочет видеть, а какие нет? Такие плагины есть, но они не могут пробиться.
Ввести социальные рейтинги сайтов. Формируя свой профиль, навсегда очистить
выдачу поисковика от назойливых выдач, которыми никогда не пользуешься.
Стратегическое
лидерство
Рост
капитализации
Удержание
позиций
Развитие существующих проектов Группы

7. 7Антон Ануфриев, 11.2015
Social & Sharing
Стратегическое
лидерство
Рост
капитализации
Удержание
позиций
Локальные аналоги подтвержденных
бизнес-моделей из других стран
Mail.Ru Group обладает уникальным рычагом, для запуска новых проектов. Наибольший
среднесрочный рост капитализации может быть обеспечен:
a) Созданием аналогов успешных иностранных проектов с синергией к текущим активам
b) Локальными оппортунистическими возможностями: запрет иностранного софта
Поколение миллениалов занимает 30% рабочей силы, при этом предпочитает работать
удаленно. На базе соц.сетей возможно создание Freelance и Crowdsource бирж (Upwork, Youdo).
Fashion в топ чартах большинства социальных групп. Сервисы социальных рекомендации по
моде, мобильные покупки, шэринг вещей (Meilishuo, Mogujie)
Ряд функций социальных сетей могут быть выделены в отдельные сервисы для роста
капитализации: совместные мероприятия (Meetup), хранилище фотографий (Flickr), др.
Удаленное образование становится значимым рынком. Иностранные сервисы (Coursera)
большинству недоступны из-за незнания языка. Локальные аналоги еще не заняли
доминирующего положения и могут быть консолидированы или замещены.
Игровая индустрия уже одна из наиболее прибыльных в IT секторе. С появлением новых
технологий, открываются новые, пока не занятые ниши:
- Дополненная реальность – стрелялки и квесты в реальном городе, гео-маячки - знакомства
- Виртуальная реальность – 360 градусов в мобильных играх
Социальные сети имеют прямую синергию с растущей шэринг экономикой

8. 8Антон Ануфриев, 11.2015
Big & Smart Data
Данные это активы будущего. Mail.Ru Group, владея крупнейшими в рунете соц. ресурсами, имеет
беспрецендентые возможности по использованию Big Data, как парадигмы развития группы.
Дэйтинг на базе социальных граф. Пользователь не выдумывает, кто он такой, свои
интересы, не заполняет многостраничные анкеты, подтасовывая факты
Из истории социальной активности, система, знает о пользователе больше чем он сам и
рекомендует для знакомства наиболее релевантных партнеров
Персонифицированная реклама. Пользователь получает рекламу, созданную прямо для
него. Видя только то, что его интересует, по тем каналам, которым доверяет, в том
формате и тогда, когда готов покупать.
Автоматизация HR на базе Big Data и AI. Поиск наиболее релевантных кандидатов, на
базе профилей предыдущей работы, активности в соцсетях, постах, данных в переписке.
Оптимизация игрового опыта и конверсии, на основе данных об истории игр. Создание
tailored игр, с уровнями сложностями, контентом, ценами идеально подходящими для
конкретного пользователя.
Стратегическое
лидерство
Рост
капитализации
Удержание
позиций
Локальные аналоги подтвержденных
бизнес-моделей из других стран

9. 9Антон Ануфриев, 11.2015
Стратегическое
лидерство
Рост
капитализации
Удержание
позиций
Инвестиции в новые направления с большим
потенциалом
Биотех - потенциальный сверх-рынок. Если социальные сети сейчас владеют интересом
пользователей, то биотех компании скоро будут владеть их здоровьем и жизнями.
Начало инвестирования сейчас, когда порог вхождения еще высок, а лидеров на рынке нет, позволит в
будущем стать ключевым игроком в секторе, как минимум на региональных рынках.
BigData и Wearables - Выход на рынок не обязательно означает замену программистов на
лаборантов. Современная медицина движется от лечения болезней к их предотвращению.
В вопросе предотвращения ключевым становится сбор данных о привычках и образе жизни
людей. Инвестиции в носимые устройства или сервисы обработки данных о здоровье.
Снижение стоимости секвентирования ДНК может позволить крупным корпорациям
осуществлять массовые бесплатные ДНК тесты.
База генетических данных пользователей будет открывать доступ к растущему объему услуг:
индивидуальные схемы лечения, индивидуальная косметика, программы фитнеса, похудения.
Инвестиции в AI и Deep Machine Learning будут открывать возможности расшифровки сложных
белков и новые классы органических продуктов.
Создание трансгенов (вирус герпеса, уничтожающий рак) ставят вопрос о классификации
старения, как болезни, от которой можно и нужно лечить.

10. 10Антон Ануфриев, 11.2015
Зарождение
Становление
Зрелость
Сильные игроки Глобальные корпорации Лидеры техно-мира
Social
Millenial Behavior
Big & Smart DataInternet of Things, Wearables
Digital Medicine & Biotech
Virtual & Augmented Reality
AI & Machine Learning
Robotics, 3D Printers
Corporate Security
Bitcoin
DeepNet
Mobile
- Охвачено MRG сейчас
Games
- Потенциал роста
Технологический ландшафт меняется. Лидерам важно меняться вместе с ним
Sharing Economy