Una lezione su come la velocità sta cambiando il nostro approccio al business e al consumo.

1. .
La velocità, il controllo,
le decisioni

2. Velocità, controllo, decisioni
Leonardo Frontani
edu@leonardofrontani.com

3. "Cominciamo col dire che le misure stesse sulle quali si
ordinano le sensazioni e i pensieri - lo spazio e il tempo - si
trovano per noi consapevolmente alterate.
Lo sviluppo formidabile della velocità negli spostamenti da
un punto all'altro della terra e dell'aria ha prodotto un tale
effetto; ed è un fatto che, per chi corre o vola fulmineamente
in automobile o in aeroplano, la sua nozione delle distanze e
della durata differisce molto da quella che potevano averne
gli uomini del passato.
Dal che deriva che le stesse dimensioni del globo, stabilite -
psicologicamente - sulla lunghezza dello sforzo necessario a
misurarne l'estensione, si trovano oggi ridotte in modo
considerevole; e ciò non senza una correzione sensibile delle
idee fondamentali relative al mondo; e persino dei concetti
della metafisica".

4. Filippo Tommaso Marinetti 1876-1944
Manifesto del Futurismo

5. Velocità di diffusione dell’innovazione tecnologica
7 anni per Internet46 anni per arrivare nelle case civili
26 anni TV bianco e nero
12 anni per il lettore CD
2 anni per smart phone

6. « I prossimi dieci anni saranno incredibili per quello che
riguarda la tecnologia e la velocità nel business.
Ma non voglio fermarmi sono agli strepitosi vantaggi offerti
dalla tecnologia; io conosco anche i problemi con i quali i
dirigenti di un'azienda devono combattere tutti i giorni.»
B.G.
Bill Gates nel nostro Paese non sarebbe mai diventato Bill
Gates: prima cosa lo denunciavano visto che ha cominciato nel
garage e non aveva la licenza della 626. Ma a parte la 626,
nessuno gli avrebbe elargito un prestito senza dare in garanzia
almeno un appartamento.

7. La loro architettura è basata su un struttura a
mattoni che garantisce un’agilità nella crescita senza
precedenti; questo permette loro di creare e
rilasciare nuovi prodotti e servizi più rapidamente e
con maggiore efficienza per rispondere al meglio alle
mutevoli esigenze che provengono dal mercato.
La digital transformation è fenomeno inarrestabile
che ormai interessa qualsiasi business e che le
aziende devono imparare a fronteggiare; per questo
motivo l’IT deve mettersi al servizio della causa.

9. Il tema della velocità e le sue categorie:
• velocità di esecuzione dei processi produttivi/ logistici
• velocità di innovazione;
• velocità di reazione a eventi inattesi (e successiva resilienza);
• prassi e pratiche di ICT e di Operations che possono
contribuire alla velocita aziendale.

10. Il controllo e le sue categorie:
Prodotto
•Processi
•Persone

11. THINK GREEN
Prodotto

12. RICERCA PUBBLICA AL
SERVIZIO DEI PRIVATI
Prodotto

13. PRESENZA QUALIFICATA
ON-LINE
Prodotto

14. SMART WORKING
LAVORO REMOTO
Persone

15. BUONE RIUNIONI
ON-LINE
Persone

16. TALENTUOSI
MILLENNIALS
Persone

17. MCOMMERCE E
SOCIAL COMMERCE
Processi

18. CROWDFUNDING E
PRESTITI ON LINE
Processi

19. DASHBOARD
ON-LINE
Processi

21. BASTA MAIL !
Processi

22. LAVORO
PER PROGETTI
Processi

24. Processi
PersoneProdotto

25. «Il successo porta cattivi consigli.
Induce persone intelligenti a credere
di non dover sbagliare ed è una guida
inaffidabile per il futuro.»