LG CNS has succeeded on decreasing the power demand growth and it has been proven by conducting FR(Frequency Regulation) ESS project of Korean National Power Management company, KEPCO.
FULL ENJOY 🔝 8264348440 🔝 Call Girls in Diplomatic Enclave | Delhi
Reference - KEPCO FR ESS
1. 1 / 23
Korean Electricity Market
#7. Reference - KEPCO FR ESS
World’s Largest ESS Project for Frequency Regulation
Actual Image
Project Name KEPCO Frequency Regulation ESS
Applications
Fast Frequency Regulation for KEPCO
Main Grid using LiB Battery ESS
Capacity PCS 8MW / Battery 7.6MWh
Period ’14. 9 ~ ‘15. 6 (10 months)
Role of
LG CNS
- Project Management
- EPC
- EMS
Overview
2. 2 / 23
Korean Electricity Market
#7. Reference - KEPCO FR ESS
Total 500MW ESS installation for FR in substations with GF and AGC functionalities
2014
(Pilot)
2015
(Fixed)
2016
(Planned)
Total
Capacity
52MW
(29MWh)
200MW 250MW 500MW
Budget €43M €208M €283M €535M
• Pilot in the 2 Substation (345kV)
• Implementation GF & AGC
• Real connection to main grid
Project Roadmap 1st Year Project
• 3 Year Project for 500MW ESS
Shortened from 4 to 3 years by successful 1st
year pilot project
• Replacing 45% of FR Resource
3. 3 / 23
Korean Electricity Market
#7. Reference - KEPCO FR ESS
As a result of 1st year pilot project, ESS proved superior performance than conventional
power plant
• Better Efficiency
Battery Capacity Efficiency:
92%
Duty Cycle Efficiency:
over 98%
• Superior Response Time
Guideline of PCS Response Time: 200msec
Rated Output Delay Time(from 0 to 1MW for PCS): 15.6msec
Specified Output Delay Time by Control Algorithm: 110msec
• Overall FR Efficiency of ESS
Performance of single 500MW BESS is equivalent to 26 individual 500MW Thermal Power Plant
4. 4 / 23
Korean Electricity Market
#7. Reference - KEPCO FR ESS
KEPCO is expecting €250M of annual benefit
Power
Plant
Power
Plant
Transmission
Substation
Retailer
Industrial
Customer
General
Customer
Residential
Customer
…
Electricity
Market
Distribution
: Electricity Flow
: Money Flow
[Territory of KEPCO]
5. 5 / 23
Korean Electricity Market
#7. Reference - KEPCO FR ESS
KEPCO is expecting €250M of annual benefit
Power
Plant
Power
Plant
Transmission
Substation
Retailer
Industrial
Customer
General
Customer
Residential
Customer
…
Electricity
Market
Distribution
: Electricity Flow
: Money Flow
[Territory of KEPCO]
6. 6 / 23
Korean Electricity Market
#7. Reference - KEPCO FR ESS
KEPCO is expecting €250M of annual benefit
Power
Plant
Power
Plant
Transmission
Substation
Retailer
Industrial
Customer
General
Customer
Residential
Customer
…
Electricity
Market
Distribution
: Electricity Flow
: Money Flow
(+) T&D Deferral
(+) Grid Operation Stability
(+) Plant Efficiency/Lifetime
(+) Peaking Plant Deferral
(+) Decrease of Peak Mgmt.
Effects for Grid
[Territory of KEPCO]
7. 7 / 23
Korean Electricity Market
#7. Reference - KEPCO FR ESS
KEPCO is expecting €250M of annual benefit
Power
Plant
Power
Plant
Transmission
Substation
Retailer
Industrial
Customer
General
Customer
Residential
Customer
…
Electricity
Market
Distribution
: Electricity Flow
: Money Flow
(+) T&D Deferral
(+) Grid Operation Stability
(+) Plant Efficiency/Lifetime
(+) Peaking Plant Deferral
(+) Decrease of Peak Mgmt.
Effects for Grid
(+) Decrease of Clearing Price
(+) Lower FR Purchase
(+) Decrease of CON/COFF
(-) Lower SMP Revenue
(+) Increase of SEP
(-) Decrease of CON/COFF
(+) More Payment for Fast FR
(+) Capacity Payment for ESS
Effects for Market
[Territory of KEPCO]
Editor's Notes
전력 시장은 그림과 같이 기본적으로 deregulated market이다.
그러나 완전한 deregulated는 아니어서 발전 시장은 개방되어 있지만 대부분 한전의 자회사가 점유하고 있고 완전경쟁이 아닌 CBP 시장이다. 소매 시장은 현실적으로 한전의 독점이다.
한전은 공기업이므로 전력 판매 가격이 정부로부터 규제를 받고 그러므로 전력 가격은 OECD 국가 중에서도 가장 낮은 편이다. 이러한 이유로 수요 증가율은 높은 편이다.
한전은 한국 내 발전, 송배전, 판매에 걸친 지배적 사업자로서 경영 효율성을 심각하게 고민하면서 또한 공기업으로서의 사회적 의무도 고려해야 한다.
이에 따라 신재생 발전, 에너지 효율화 등 다양한 신 에너지 사업을 추진하고 있는데 최근 가장 공격적으로 투자하고 있는 분야가 바로 ESS이다.
다음 장부터 볼 Case Study에서는 이러한 한전을 비롯하여 LG가 어떤 ESS 사업을 추진하고 있고, 그 사업이 한전 또는 발전사업자에게 주는 benefi이 어떤 것인지를 살펴 보도록 하겠다.
전력 시장은 그림과 같이 기본적으로 deregulated market이다.
그러나 완전한 deregulated는 아니어서 발전 시장은 개방되어 있지만 대부분 한전의 자회사가 점유하고 있고 완전경쟁이 아닌 CBP 시장이다. 소매 시장은 현실적으로 한전의 독점이다.
한전은 공기업이므로 전력 판매 가격이 정부로부터 규제를 받고 그러므로 전력 가격은 OECD 국가 중에서도 가장 낮은 편이다. 이러한 이유로 수요 증가율은 높은 편이다.
한전은 한국 내 발전, 송배전, 판매에 걸친 지배적 사업자로서 경영 효율성을 심각하게 고민하면서 또한 공기업으로서의 사회적 의무도 고려해야 한다.
이에 따라 신재생 발전, 에너지 효율화 등 다양한 신 에너지 사업을 추진하고 있는데 최근 가장 공격적으로 투자하고 있는 분야가 바로 ESS이다.
다음 장부터 볼 Case Study에서는 이러한 한전을 비롯하여 LG가 어떤 ESS 사업을 추진하고 있고, 그 사업이 한전 또는 발전사업자에게 주는 benefi이 어떤 것인지를 살펴 보도록 하겠다.
전력 시장은 그림과 같이 기본적으로 deregulated market이다.
그러나 완전한 deregulated는 아니어서 발전 시장은 개방되어 있지만 대부분 한전의 자회사가 점유하고 있고 완전경쟁이 아닌 CBP 시장이다. 소매 시장은 현실적으로 한전의 독점이다.
한전은 공기업이므로 전력 판매 가격이 정부로부터 규제를 받고 그러므로 전력 가격은 OECD 국가 중에서도 가장 낮은 편이다. 이러한 이유로 수요 증가율은 높은 편이다.
한전은 한국 내 발전, 송배전, 판매에 걸친 지배적 사업자로서 경영 효율성을 심각하게 고민하면서 또한 공기업으로서의 사회적 의무도 고려해야 한다.
이에 따라 신재생 발전, 에너지 효율화 등 다양한 신 에너지 사업을 추진하고 있는데 최근 가장 공격적으로 투자하고 있는 분야가 바로 ESS이다.
다음 장부터 볼 Case Study에서는 이러한 한전을 비롯하여 LG가 어떤 ESS 사업을 추진하고 있고, 그 사업이 한전 또는 발전사업자에게 주는 benefi이 어떤 것인지를 살펴 보도록 하겠다.
전력 시장은 그림과 같이 기본적으로 deregulated market이다.
그러나 완전한 deregulated는 아니어서 발전 시장은 개방되어 있지만 대부분 한전의 자회사가 점유하고 있고 완전경쟁이 아닌 CBP 시장이다. 소매 시장은 현실적으로 한전의 독점이다.
한전은 공기업이므로 전력 판매 가격이 정부로부터 규제를 받고 그러므로 전력 가격은 OECD 국가 중에서도 가장 낮은 편이다. 이러한 이유로 수요 증가율은 높은 편이다.
한전은 한국 내 발전, 송배전, 판매에 걸친 지배적 사업자로서 경영 효율성을 심각하게 고민하면서 또한 공기업으로서의 사회적 의무도 고려해야 한다.
이에 따라 신재생 발전, 에너지 효율화 등 다양한 신 에너지 사업을 추진하고 있는데 최근 가장 공격적으로 투자하고 있는 분야가 바로 ESS이다.
다음 장부터 볼 Case Study에서는 이러한 한전을 비롯하여 LG가 어떤 ESS 사업을 추진하고 있고, 그 사업이 한전 또는 발전사업자에게 주는 benefi이 어떤 것인지를 살펴 보도록 하겠다.
전력 시장은 그림과 같이 기본적으로 deregulated market이다.
그러나 완전한 deregulated는 아니어서 발전 시장은 개방되어 있지만 대부분 한전의 자회사가 점유하고 있고 완전경쟁이 아닌 CBP 시장이다. 소매 시장은 현실적으로 한전의 독점이다.
한전은 공기업이므로 전력 판매 가격이 정부로부터 규제를 받고 그러므로 전력 가격은 OECD 국가 중에서도 가장 낮은 편이다. 이러한 이유로 수요 증가율은 높은 편이다.
한전은 한국 내 발전, 송배전, 판매에 걸친 지배적 사업자로서 경영 효율성을 심각하게 고민하면서 또한 공기업으로서의 사회적 의무도 고려해야 한다.
이에 따라 신재생 발전, 에너지 효율화 등 다양한 신 에너지 사업을 추진하고 있는데 최근 가장 공격적으로 투자하고 있는 분야가 바로 ESS이다.
다음 장부터 볼 Case Study에서는 이러한 한전을 비롯하여 LG가 어떤 ESS 사업을 추진하고 있고, 그 사업이 한전 또는 발전사업자에게 주는 benefi이 어떤 것인지를 살펴 보도록 하겠다.
전력 시장은 그림과 같이 기본적으로 deregulated market이다.
그러나 완전한 deregulated는 아니어서 발전 시장은 개방되어 있지만 대부분 한전의 자회사가 점유하고 있고 완전경쟁이 아닌 CBP 시장이다. 소매 시장은 현실적으로 한전의 독점이다.
한전은 공기업이므로 전력 판매 가격이 정부로부터 규제를 받고 그러므로 전력 가격은 OECD 국가 중에서도 가장 낮은 편이다. 이러한 이유로 수요 증가율은 높은 편이다.
한전은 한국 내 발전, 송배전, 판매에 걸친 지배적 사업자로서 경영 효율성을 심각하게 고민하면서 또한 공기업으로서의 사회적 의무도 고려해야 한다.
이에 따라 신재생 발전, 에너지 효율화 등 다양한 신 에너지 사업을 추진하고 있는데 최근 가장 공격적으로 투자하고 있는 분야가 바로 ESS이다.
다음 장부터 볼 Case Study에서는 이러한 한전을 비롯하여 LG가 어떤 ESS 사업을 추진하고 있고, 그 사업이 한전 또는 발전사업자에게 주는 benefi이 어떤 것인지를 살펴 보도록 하겠다.
전력 시장은 그림과 같이 기본적으로 deregulated market이다.
그러나 완전한 deregulated는 아니어서 발전 시장은 개방되어 있지만 대부분 한전의 자회사가 점유하고 있고 완전경쟁이 아닌 CBP 시장이다. 소매 시장은 현실적으로 한전의 독점이다.
한전은 공기업이므로 전력 판매 가격이 정부로부터 규제를 받고 그러므로 전력 가격은 OECD 국가 중에서도 가장 낮은 편이다. 이러한 이유로 수요 증가율은 높은 편이다.
한전은 한국 내 발전, 송배전, 판매에 걸친 지배적 사업자로서 경영 효율성을 심각하게 고민하면서 또한 공기업으로서의 사회적 의무도 고려해야 한다.
이에 따라 신재생 발전, 에너지 효율화 등 다양한 신 에너지 사업을 추진하고 있는데 최근 가장 공격적으로 투자하고 있는 분야가 바로 ESS이다.
다음 장부터 볼 Case Study에서는 이러한 한전을 비롯하여 LG가 어떤 ESS 사업을 추진하고 있고, 그 사업이 한전 또는 발전사업자에게 주는 benefi이 어떤 것인지를 살펴 보도록 하겠다.