SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Российское агентство на рынке зарубежной недвижимости – слагаемые успеха   Июнь 2010, Екатеринбург
«БЕСТ-Недвижимость» -  на рынке с  1992  года. Д епартамент зару-бежной недвижимости –  с  2004  года.  Колоссальный опыт –  более  200  сделок  ежегодно . Долговременные и доверительные партнерские отношения с застройщиками странах Европы .  Награда « CREDO-2009 ». Свои представительства и русскоговорящие сотрудники в популярных курортных странах.
[object Object],[object Object],СОСТАВЛЯЮЩИЕ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ
[object Object],[object Object],ФУНДАМЕНТ УСПЕХА 2004 – создание департамента зарубежной недвижимости корпорации «БЕСТ-Недвижимость» под руководством Титовой.  До этого несколько неудачных попыток реализовать данное направление в рамках существующей структуры компании.
ОТ «НОВЕНЬКИХ» К ЛУЧШИМ 2005 – репутация «БЕСТ-Недвижимость» как ведущего игрока на рынке зарубежной недвижимости (консультации в печатных изданиях, публикации, семинары). Работа с клиентами по рекомендации. Через год департамент заработал в полную силу. 2006 – рост департамента и его веса в рамках корпорации, рост авторитета компании на рынке зарубежной недвижимости. Акцент на развивающихся рынках, инвестиции в строящиеся проекты.   2007 – открытие представительств в Болгарии, Черногории, Чехии. Пик продаж. Лучшие показатели по корпорации (выше элитного департамента и ипотечного). Набор персонала, обучение. Позиционирование в рамках корпорации. Портрета среднего клиента корпорации (основная масса сделок до 200 тыс. евро).
ПИК РАЗВИТИЯ … НЕ ПОСЛЕДНИЙ ! 2008 – самые высокие показатели продаж по корпорации, отсутствие перспектив в развитии в рамках корпорации. Реструктуризация компании. Специализированное подразделение с собственным бюджетом. Ориентирование на готовые проекты с развитой инфраструктурой. 2009 – новая рекламная и маркетинговая стратегия, направленные на повышение средней суммы сделки. Сокращение штата. Открытие представительства в Санкт-Петербурге, Турции. 2010 - Выход на элитный рынок. Эксклюзивная работа с эксклюзивными объектами. Концентрация на послепродажном сервисе. Смещение приоритета в работе на развитые состоявшиеся рынки (не произошло ранее из-за инертности клиентской массы). Сокращение штата.
РЫНОК ЗАРУБЕЖНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ КРУПНЫЕ КОМПАНИИ  VS  СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС 65% - семейный бизнес 35% - средние агентства (7-20 человек, вкл. обслуживающий персонал;  20-100 сделок в год) 5% - крупные агентства (от 20 человек,  от 150 сделок в год)
КАДРОВЫЕ ВОПРОСЫ ,[object Object],[object Object],[object Object]
ПОЛЕЗНЫЕ КОНТАКТЫ - нотариальные конторы - посольства - авиабилеты - прокат авто - средства массовой    информации - профессиональное    сообщество
ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ФАКТОРЫ РИСКА ,[object Object],[object Object],[object Object]
СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

More Related Content

Similar to Риэлторский бизнес

Resumeportfoliov3 2
Resumeportfoliov3 2Resumeportfoliov3 2
Resumeportfoliov3 2MystLibre
 
Агентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложью
Агентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложьюАгентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложью
Агентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложьюSocial Media Club Moscow
 
Поехали с нами
Поехали с намиПоехали с нами
Поехали с намиAndrey Kryvonos
 
Поехали с нами
Поехали с намиПоехали с нами
Поехали с намиAndrey Kryvonos
 
Cannov & Co & Vmeste.biz exp 2015
Cannov & Co & Vmeste.biz exp 2015Cannov & Co & Vmeste.biz exp 2015
Cannov & Co & Vmeste.biz exp 2015Denis Channov
 
"Перспективы распределения трудовых ресурсов, в условиях нерегулируемого рынк...
"Перспективы распределения трудовых ресурсов, в условиях нерегулируемого рынк..."Перспективы распределения трудовых ресурсов, в условиях нерегулируемого рынк...
"Перспективы распределения трудовых ресурсов, в условиях нерегулируемого рынк...okuneva
 
Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимости
 Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимости Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимости
Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Ценность коммуникации
Ценность коммуникацииЦенность коммуникации
Ценность коммуникацииSergey Andriyashkin
 
Дармоеды из креативного кластера
Дармоеды из креативного кластераДармоеды из креативного кластера
Дармоеды из креативного кластераmakelove
 
AddVenture III launch
AddVenture III launchAddVenture III launch
AddVenture III launchMax Medvedev
 
Работа в компании Изи-Штандарт
Работа в компании Изи-ШтандартРабота в компании Изи-Штандарт
Работа в компании Изи-ШтандартВиктор Семак
 
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студииИщем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студииAndrey Terekhov
 
Rdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционированиеRdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционированиеAndrey Terekhov
 

Similar to Риэлторский бизнес (20)

test
testtest
test
 
Resumeportfoliov3 2
Resumeportfoliov3 2Resumeportfoliov3 2
Resumeportfoliov3 2
 
SaEx
SaExSaEx
SaEx
 
Агентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложью
Агентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложьюАгентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложью
Агентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложью
 
Поехали с нами
Поехали с намиПоехали с нами
Поехали с нами
 
Поехали с нами
Поехали с намиПоехали с нами
Поехали с нами
 
Cannov & Co & Vmeste.biz exp 2015
Cannov & Co & Vmeste.biz exp 2015Cannov & Co & Vmeste.biz exp 2015
Cannov & Co & Vmeste.biz exp 2015
 
"Перспективы распределения трудовых ресурсов, в условиях нерегулируемого рынк...
"Перспективы распределения трудовых ресурсов, в условиях нерегулируемого рынк..."Перспективы распределения трудовых ресурсов, в условиях нерегулируемого рынк...
"Перспективы распределения трудовых ресурсов, в условиях нерегулируемого рынк...
 
Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимости
 Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимости Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимости
Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимости
 
Ценность коммуникации
Ценность коммуникацииЦенность коммуникации
Ценность коммуникации
 
Дармоеды из креативного кластера
Дармоеды из креативного кластераДармоеды из креативного кластера
Дармоеды из креативного кластера
 
AddVenture III launch
AddVenture III launchAddVenture III launch
AddVenture III launch
 
Corpus VERE presentation 2016
Corpus VERE  presentation 2016Corpus VERE  presentation 2016
Corpus VERE presentation 2016
 
Работа в компании Изи-Штандарт
Работа в компании Изи-ШтандартРабота в компании Изи-Штандарт
Работа в компании Изи-Штандарт
 
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студииИщем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студии
 
Rdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционированиеRdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционирование
 
CV
CVCV
CV
 
Grape
GrapeGrape
Grape
 
Pharma
PharmaPharma
Pharma
 
SmartMedia 2013
SmartMedia 2013SmartMedia 2013
SmartMedia 2013
 

More from Геннадий Метёлкин

Ценностное управление для бизнеса
Ценностное управление для бизнесаЦенностное управление для бизнеса
Ценностное управление для бизнесаГеннадий Метёлкин
 
Работа с покупателем недвижимости
Работа с покупателем недвижимостиРабота с покупателем недвижимости
Работа с покупателем недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Агентство недвижимости против застройщика
Агентство недвижимости против застройщикаАгентство недвижимости против застройщика
Агентство недвижимости против застройщикаГеннадий Метёлкин
 
Антикризисная программа для агента по недвижимости
Антикризисная программа для агента по недвижимостиАнтикризисная программа для агента по недвижимости
Антикризисная программа для агента по недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Управление риэлторскими продажами
Управление риэлторскими продажамиУправление риэлторскими продажами
Управление риэлторскими продажамиГеннадий Метёлкин
 
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услуги
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услугиНаставничество риэлторов-способ увеличения продаж услуги
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услугиГеннадий Метёлкин
 
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решений
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решенийФункциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решений
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решенийГеннадий Метёлкин
 
Система обучения риэлторов,как основа взаимного роста
Система обучения риэлторов,как основа взаимного ростаСистема обучения риэлторов,как основа взаимного роста
Система обучения риэлторов,как основа взаимного ростаГеннадий Метёлкин
 
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроек
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроекCRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроек
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроекГеннадий Метёлкин
 
Ключевые аспекты адаптации риэлтеров
Ключевые аспекты адаптации риэлтеровКлючевые аспекты адаптации риэлтеров
Ключевые аспекты адаптации риэлтеровГеннадий Метёлкин
 
Новая технология работы риэлтора в кризис
Новая технология работы риэлтора в кризисНовая технология работы риэлтора в кризис
Новая технология работы риэлтора в кризисГеннадий Метёлкин
 
Инструменты продажи недвижимости
Инструменты продажи недвижимостиИнструменты продажи недвижимости
Инструменты продажи недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Антикризисная подготовка агентов по недвижимости
Антикризисная подготовка агентов по недвижимостиАнтикризисная подготовка агентов по недвижимости
Антикризисная подготовка агентов по недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Оптимизация расходов агентства недвижимости
Оптимизация расходов агентства недвижимостиОптимизация расходов агентства недвижимости
Оптимизация расходов агентства недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Франчайзинговая модель агентства регионального развития
Франчайзинговая модель агентства регионального развитияФранчайзинговая модель агентства регионального развития
Франчайзинговая модель агентства регионального развитияГеннадий Метёлкин
 
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимости
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимостиОрганизация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимости
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Работа с клиентами категории бизнес
Работа с клиентами категории  бизнесРабота с клиентами категории  бизнес
Работа с клиентами категории бизнесГеннадий Метёлкин
 

More from Геннадий Метёлкин (20)

Ценностное управление для бизнеса
Ценностное управление для бизнесаЦенностное управление для бизнеса
Ценностное управление для бизнеса
 
Работа с покупателем недвижимости
Работа с покупателем недвижимостиРабота с покупателем недвижимости
Работа с покупателем недвижимости
 
Агентство недвижимости против застройщика
Агентство недвижимости против застройщикаАгентство недвижимости против застройщика
Агентство недвижимости против застройщика
 
Антикризисная программа для агента по недвижимости
Антикризисная программа для агента по недвижимостиАнтикризисная программа для агента по недвижимости
Антикризисная программа для агента по недвижимости
 
Управление риэлторскими продажами
Управление риэлторскими продажамиУправление риэлторскими продажами
Управление риэлторскими продажами
 
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услуги
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услугиНаставничество риэлторов-способ увеличения продаж услуги
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услуги
 
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решений
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решенийФункциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решений
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решений
 
Система обучения риэлторов,как основа взаимного роста
Система обучения риэлторов,как основа взаимного ростаСистема обучения риэлторов,как основа взаимного роста
Система обучения риэлторов,как основа взаимного роста
 
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроек
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроекCRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроек
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроек
 
Ключевые аспекты адаптации риэлтеров
Ключевые аспекты адаптации риэлтеровКлючевые аспекты адаптации риэлтеров
Ключевые аспекты адаптации риэлтеров
 
Новая технология работы риэлтора в кризис
Новая технология работы риэлтора в кризисНовая технология работы риэлтора в кризис
Новая технология работы риэлтора в кризис
 
Памятка риэлтора-переговорщика
Памятка риэлтора-переговорщикаПамятка риэлтора-переговорщика
Памятка риэлтора-переговорщика
 
Риэлтор-суперпереговорщик
Риэлтор-суперпереговорщикРиэлтор-суперпереговорщик
Риэлтор-суперпереговорщик
 
Инструменты продажи недвижимости
Инструменты продажи недвижимостиИнструменты продажи недвижимости
Инструменты продажи недвижимости
 
Антикризисная подготовка агентов по недвижимости
Антикризисная подготовка агентов по недвижимостиАнтикризисная подготовка агентов по недвижимости
Антикризисная подготовка агентов по недвижимости
 
Оптимизация расходов агентства недвижимости
Оптимизация расходов агентства недвижимостиОптимизация расходов агентства недвижимости
Оптимизация расходов агентства недвижимости
 
Франчайзинговая модель агентства регионального развития
Франчайзинговая модель агентства регионального развитияФранчайзинговая модель агентства регионального развития
Франчайзинговая модель агентства регионального развития
 
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимости
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимостиОрганизация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимости
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимости
 
Работа с клиентами категории бизнес
Работа с клиентами категории  бизнесРабота с клиентами категории  бизнес
Работа с клиентами категории бизнес
 
Где, как и зачем искать клиентов
Где, как и зачем искать клиентовГде, как и зачем искать клиентов
Где, как и зачем искать клиентов
 

Риэлторский бизнес

  • 1. Российское агентство на рынке зарубежной недвижимости – слагаемые успеха Июнь 2010, Екатеринбург
  • 2. «БЕСТ-Недвижимость» - на рынке с 1992 года. Д епартамент зару-бежной недвижимости – с 2004 года. Колоссальный опыт – более 200 сделок ежегодно . Долговременные и доверительные партнерские отношения с застройщиками странах Европы . Награда « CREDO-2009 ». Свои представительства и русскоговорящие сотрудники в популярных курортных странах.
  • 3.
  • 4.
  • 5. ОТ «НОВЕНЬКИХ» К ЛУЧШИМ 2005 – репутация «БЕСТ-Недвижимость» как ведущего игрока на рынке зарубежной недвижимости (консультации в печатных изданиях, публикации, семинары). Работа с клиентами по рекомендации. Через год департамент заработал в полную силу. 2006 – рост департамента и его веса в рамках корпорации, рост авторитета компании на рынке зарубежной недвижимости. Акцент на развивающихся рынках, инвестиции в строящиеся проекты. 2007 – открытие представительств в Болгарии, Черногории, Чехии. Пик продаж. Лучшие показатели по корпорации (выше элитного департамента и ипотечного). Набор персонала, обучение. Позиционирование в рамках корпорации. Портрета среднего клиента корпорации (основная масса сделок до 200 тыс. евро).
  • 6. ПИК РАЗВИТИЯ … НЕ ПОСЛЕДНИЙ ! 2008 – самые высокие показатели продаж по корпорации, отсутствие перспектив в развитии в рамках корпорации. Реструктуризация компании. Специализированное подразделение с собственным бюджетом. Ориентирование на готовые проекты с развитой инфраструктурой. 2009 – новая рекламная и маркетинговая стратегия, направленные на повышение средней суммы сделки. Сокращение штата. Открытие представительства в Санкт-Петербурге, Турции. 2010 - Выход на элитный рынок. Эксклюзивная работа с эксклюзивными объектами. Концентрация на послепродажном сервисе. Смещение приоритета в работе на развитые состоявшиеся рынки (не произошло ранее из-за инертности клиентской массы). Сокращение штата.
  • 7. РЫНОК ЗАРУБЕЖНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ КРУПНЫЕ КОМПАНИИ VS СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС 65% - семейный бизнес 35% - средние агентства (7-20 человек, вкл. обслуживающий персонал; 20-100 сделок в год) 5% - крупные агентства (от 20 человек, от 150 сделок в год)
  • 8.
  • 9. ПОЛЕЗНЫЕ КОНТАКТЫ - нотариальные конторы - посольства - авиабилеты - прокат авто - средства массовой информации - профессиональное сообщество
  • 10.
  • 11.
  • 12.