3. «Синдром специалиста»
Человек на должности
руководителя делает
не то, что нужно, а
то, что умеет,
продолжая работать
как специалист
4. «Они не знают и не
умеют»
Если «они не
знают и не
умеют»,
То значит «я
самый умный».
5. «Они не могут без
меня»
У самой доброй девочки
хомячок весит 22
килограмма
В результате у
руководителя
хронически не
хватает рабочего
времени, а у его
подчинённых работы
6. «Они не хотят»
бодрящая атмосфера
исправительно –
трудового учреждения, со
всеми вытекающими
последствиями: бунтами
– конфликтами, побегами
– увольнениями,
эмоциональной
отчуждённостью
сотрудников
7. «Они всё сделают сами»
Делегировать
полномочия можно
только тому, кто готов их
взять. А таких
сотрудников не очень
много. Во всех остальных
случаях «делегирование»
превращается в
сбрасывание
ответственности.
8. Топ-10
типичных заблуждений руководителей
• 1. Брать на работу всех , надеясь на
перевоспитание
• 2. Искать идеальных: активных,
амбициозных, самостоятельных…. И при
этом безработных
• 3. Верить в пожизненный найм
• 4. …И в успех бизнеса навсегда
• 5. Защищать сотрудников , веря, что клиент
не прав
9. продолжение
• 6. Удивляться , как можно жить полгода без
зарплаты
• 7. Не менять пароли в компании
• 8. Конкурировать со своими «бывшими»
• 9. Не учиться