Il potenziale dei settori della cultura e della creativita’- Imprenditoria culturale e social innovation come motori dello sviluppo e della crescita

1. IL POTENZIALE DEI SETTORI DELLA CULTURA E DELLA CREATIVITA’IMPRENDITORIA CULTURALE E SOCIAL INNOVATION
COME MOTORI DELLO SVILUPPO E DELLA CRESCITA
CULTURA E CONTESTI
DELL’INNOVAZIONE
LUCA DAL POZZOLO – FONDAZIONE FITZCARRALDO 6/12/2013

2. CONTESTI CULTURALI
DELL’INNOVAZIONE
“(…) per dirla in altro
modo, la mela di Newton
non è caduta nel prato,
ma in un frutteto di
domande preparate .”
ANDRÉ CORBOZ, Ordine sparso. Saggi sull’arte. Il metodo, la
città e il territorio

3. CENTRALITA’ DEL PATRIMONIO
L’innovazione come prassi additiva:
Musei/teatri/istituzioni
+ marketing
+ web
+ social

4. L’innovazione come integrazione creativa di risorse esistenti:
apertura verso nuove domande e nuovi comportamenti

5. CENTRALITA’ DEL FRUITORE
Audience development, audience Building

6. APRIRE IL MONDO CULTURALE ALL’INNOVAZIONE:
• Strutturare la
domanda
d’innovazione
• Costruire relazioni
tra operatori della
cultura e
aziende/professioni
sti in grado di
innovare
• Incentivare le start
up
• Rappresentare la
ricchezza del
mondo della
cultura