prepared: by Fazel Ahmad Fazli

1. ‫کونکی‬ ‫ترتیب‬:‫فضلی‬ ‫احمد‬ ‫فضل‬
‫شمیره‬ ‫اړیکه‬+93700149038
Email: qand_fazli@yahoo.com

2. •‫فایدی‬ ‫په‬ ‫کی‬ ‫ورکړه‬ ‫راکړه‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫ده‬ ‫موسسه‬ ‫نقدی‬ ‫یوه‬(‫سود‬)
‫فعالیت‬ ‫بنا‬ ‫پر‬ ‫اساساتو‬ ‫اسالمی‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫کوی‬ ‫نه‬ ‫تعامل‬ ‫سره‬‫کوی‬.
•‫د‬ ‫بانکوالی‬ ‫اسالمی‬1970‫من‬ ‫بڼه‬ ‫ابتدایی‬ ‫په‬ ‫وختونوکی‬ ‫یو‬ ‫لمړ‬ ‫په‬ ‫کال‬ ‫میالدی‬‫ته‬ ‫ځ‬
‫د‬ ‫او‬ ‫راغله‬30‫وکړه‬ ‫پرمختگ‬ ‫بریده‬ ‫ډیره‬ ‫تر‬ ‫یی‬ ‫کی‬ ‫ترڅ‬ ‫په‬ ‫کلونو‬.‫اس‬ ‫لمړی‬‫المی‬
‫کال‬ ‫په‬ ‫بانک‬1963‫د‬ ‫کی‬‫مصر‬‫وکړ‬ ‫پیل‬ ‫کار‬ ‫په‬ ‫کی‬ ‫سیمه‬ ‫پرته‬ ‫لری‬ ‫ډیره‬ ‫په‬.
• ISLAMIC BANKING IS A BANKING SYSTEM THAT IS BASED ON THE PRINCIPLES OF ISLAMIC LAW ...
BANKING FOLLOW SHARIA LAW, WHICH IS BASED ON THE QURAN AND THE HADITH.
•‫باید‬‫و‬ ‫حرام‬ ‫هغه‬ ‫چی‬ ‫کوی‬ ‫شروع‬ ‫نه‬ ‫کاروبار‬ ‫داسی‬ ‫بانداری‬ ‫اسالمی‬ ‫چی‬ ‫شی‬ ‫وویل‬‫لکه‬ ‫ی‬
‫د‬GAMBLING, PORK, ALCOHOL‫نور‬ ‫اوداسی‬.

3. NON-ISLAMIC BANK
• THE WORD BANK COMES FROM AN ITALIAN WORD BANCO,
MEANING A BENCH, SINCE ITALIAN MERCHANTS MADE DEALS
TO BORROW AND LEND MONEY BESIDE A BENCH. THEY PLACED
THE MONEY ON THAT BENCH.
• IN SIMPLE WORDS WE CAN DEFINE BANK
AS IT IS A FINANCIAL INSTITUTE
DEALING IN MONEY, ACCEPTING
DEPOSIT AND GIVING LOANS

4. ‫بانکداری‬ ‫مروجه‬ ‫او‬ ‫اسالمی‬
•‫توپ‬ ‫کی‬ ‫مواردو‬ ‫څلورو‬ ‫الندی‬ ‫په‬ ‫سره‬ ‫بانکونو‬ ‫مروجو‬ ‫د‬ ‫بانکداری‬ ‫اسالمی‬‫لری‬ ‫یر‬:
•‫معامالت‬ ‫پاک‬ ‫څخه‬ ‫سود‬ ‫د‬
•‫شریکول‬ ‫خطرونو‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫کاروبار‬ ‫په‬
•‫خدمات‬ ‫بانکی‬ ‫والړ‬ ‫خدماتو‬ ‫او‬ ‫اساساتو‬ ‫پر‬
•‫پاکوالی‬ ‫معاملی‬ ‫د‬ ‫هکله‬ ‫په‬ ‫قرارداد‬ ‫هر‬ ‫د‬(‫بانکداری‬ ‫پاکه‬ ‫څخه‬ ‫فریب‬ ‫د‬)

5. ‫هدف‬ ‫اساسی‬ ‫بانکداری‬ ‫اسالمی‬ ‫د‬
‫داسالمی‬‫بانک‬‫اساسی‬‫هدف‬‫دادی‬‫چی‬‫مسلمانان‬‫د‬‫سود‬‫د‬‫معامالتو‬‫څخه‬‫وژغوري‬‫چی‬‫د‬‫هللا‬
‫جال‬‫جالله‬‫لخوا‬‫څخه‬‫منع‬‫شوی‬‫تر‬‫څو‬‫دوی‬‫د‬‫یوي‬‫لوی‬‫ګناه‬‫څخه‬‫وساتل‬‫شی‬.

6. ‫کړنالره‬ ‫بانکداری‬ ‫اسالمی‬ ‫د‬
•‫ورکول‬ ‫نه‬ ‫ګټی‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫بدل‬ ‫په‬ ‫امانتونو‬ ‫د‬.
•‫ورکول‬ ‫نه‬ ‫قرضو‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫بدل‬ ‫په‬ ‫ګټو‬ ‫د‬.
•‫اخست‬ ‫نه‬ ‫ګټی‬ ‫د‬ ‫سره‬ ‫ورکولو‬ ‫په‬ ‫چکونو‬ ‫ناوخته‬ ‫د‬‫ل‬.

7. ‫توپیر‬ ‫اساسی‬ ‫ترمنځ‬ ‫بانکونو‬ ‫نورو‬ ‫او‬ ‫اسالمی‬ ‫د‬(‫فرق‬)
۱.‫کړنالره‬ ‫بانکونو‬ ‫مروجه‬ ‫اوسنی‬ ‫د‬
‫بانک‬ ‫مشتری‬‫پیسی‬
(‫سود‬)‫پیسی‬+‫پیسی‬

8. ‫توپیر‬ ‫اساسی‬ ‫ترمنځ‬ ‫بانکونو‬ ‫نورو‬ ‫او‬ ‫اسالمی‬ ‫د‬(‫فرق‬)
۲.‫کړنالره‬ ‫بانکونو‬ ‫اسالمی‬ ‫د‬

9. •‫اوس‬‫خبره‬‫دادی‬‫چی‬‫که‬‫چیری‬‫اسالمی‬‫بانک‬‫سودنه‬‫اخلی‬‫نوخپل‬
‫مصارف‬‫یا‬‫دکارمندانومعاش‬‫دکومه‬‫کوی؟‬
•‫ددی‬‫خبری‬‫په‬‫ځواب‬‫کی‬‫داسی‬‫ویل‬‫کیږی‬‫چی‬‫اسالمی‬‫بانداری‬‫قر‬‫ض‬
‫په‬‫نقدی‬‫ډول‬‫نه‬‫ورکوی‬‫مګر‬‫دقرض‬‫اخستونکی‬‫مشکل‬‫ته‬‫په‬
‫کتلوسره‬‫معامالت‬‫ورسره‬‫کوی‬.‫دمثال‬‫په‬‫ډوی‬‫یوتجارته‬‫قرض‬
‫ضرورت‬‫دی‬‫اوپدی‬‫صورت‬‫کی‬‫اسالمی‬‫باندی‬‫ورته‬‫وایی‬‫چی‬
‫څومره‬‫پیسی‬‫لری‬‫نوکه‬‫چیری‬‫خپله‬‫تجارت‬‫سره‬20%‫وی‬‫نواسالمی‬
‫بانک‬‫ورته‬80%‫قرض‬‫ورکوی‬‫اودغه‬80%‫کریه‬‫ورکوی‬
‫ترڅوچی‬‫هغه‬‫ټوله‬‫تایه‬‫وکړی‬‫نوبیا‬‫مالک‬‫دهغه‬‫ملکیت‬‫کیږی‬.

10. •‫داچی‬‫سود‬‫په‬‫اسالم‬‫کی‬‫حرام‬‫دی‬‫اودرسول‬‫هللا‬‫ص‬‫فرمایلی‬‫دی‬‫چی‬‫څلورکساس‬
‫سوداخستونکی‬‫سودورکونکی‬‫دسودمعامالت‬‫لیکونکی‬‫اودسوددمعامالتوشاهدان‬‫ب‬‫اندی‬
‫هللا‬‫تعالی‬‫نعلت‬‫ویلی‬‫دی‬.
•‫همدارنګه‬‫نه‬‫یواځی‬‫اسالم‬‫بلکی‬‫په‬‫نورودینونوکی‬‫هم‬‫سود‬‫یونارواکاردی‬‫که‬‫هغ‬‫ه‬
‫عیسوی‬‫دی‬‫که‬‫یهودی‬‫اوکه‬‫هندویزم‬‫اوداسی‬‫نور‬.
•‫اسالم‬‫یومکمل‬‫نظام‬‫دی‬‫چی‬‫په‬‫هغه‬‫کی‬‫دژوند‬‫ټول‬‫برخی‬‫شامل‬‫دی‬‫که‬‫سیاسی‬‫دی‬‫که‬
‫کورنی‬‫نظام‬‫دی‬‫که‬‫اخالقی‬‫اوکه‬‫اقتصادی‬.
•‫داچی‬‫اسالم‬‫یوالهی‬‫نظام‬‫دی‬‫اوپه‬‫هغه‬‫کی‬‫داسی‬‫اصول‬‫اوقوانین‬‫شامل‬‫دی‬‫چی‬‫تل‬‫ت‬‫ر‬
‫تله‬‫ثابت‬‫دی‬‫اوتغیرنه‬‫کوی‬‫چی‬‫دیته‬‫ثوابت‬‫وایی‬‫مګر‬‫داسی‬‫اصول‬‫اوقوانین‬‫هم‬‫شته‬
‫چی‬‫نظر‬‫وخت‬‫اوځای‬‫ته‬‫پکی‬‫تغیر‬‫شامل‬‫دی‬‫مګر‬‫دغه‬‫تغیرات‬‫د‬‫شریعت‬‫خالف‬‫ن‬‫ه‬
‫وی‬.

11. •‫همدارنګه‬‫په‬‫نړی‬‫کی‬‫دهر‬‫څه‬‫حقیقی‬‫مالک‬‫هللا‬‫تعالی‬‫دی‬
‫اوانسان‬‫دخلیفه‬‫حیثیت‬‫لری‬‫یعنی‬‫مجازی‬‫مالک‬‫دی‬‫نوکه‬‫چ‬‫یری‬
‫داسالم‬‫مطابق‬‫هر‬‫عمل‬‫تر‬‫سره‬‫شی‬‫نوهڅکله‬‫به‬‫غربت‬‫ونه‬‫ک‬‫تل‬
‫شی‬‫اونه‬‫ظلم‬‫اوتیری‬‫ترسره‬‫شی‬.‫بله‬‫داچی‬‫اسالم‬‫په‬‫یوالس‬‫کی‬
‫دپیسوجمع‬‫کیدومخنیوی‬‫کوی‬‫او‬‫دواړه‬‫برخی‬‫په‬‫اسالمی‬‫ک‬‫ی‬
‫شامل‬‫دی‬‫که‬‫انفرادی‬‫اوکه‬‫ټولنیړ‬‫دی‬‫یعنی‬‫که‬‫یوکس‬‫هر‬‫څ‬‫ومره‬
‫کارکوی‬‫هغه‬‫ته‬‫دهغی‬‫کارپه‬‫اندازه‬‫تادیه‬‫کیږی‬‫اوکه‬‫څوک‬
‫کارنه‬‫شی‬‫کولی‬‫نواسالمی‬‫ټولنه‬‫هغه‬‫ته‬‫هم‬‫پاملرنه‬‫کیړی‬‫دی‬
‫لکه‬،‫زکات‬،‫صدقه‬‫قرباندی،کفاره‬‫اوداسی‬‫نوربرخی‬‫په‬‫نظ‬‫ر‬‫کی‬
‫نیولی‬‫دی‬.

12. •‫بله‬‫داچی‬‫په‬‫اسالم‬‫کی‬‫هرڅوک‬‫دشریعت‬‫په‬‫چوکاټ‬‫کی‬‫ازادی‬‫لری‬‫چی‬
‫شتمنی‬‫السته‬‫راوړی‬‫اوپه‬‫مصرف‬‫ورسوی‬‫اودخپل‬‫ژوند‬‫ضرورتونه‬‫پری‬
‫پوره‬‫کړی‬‫مګردژوندهدف‬‫هیرنه‬‫شی‬‫چی‬‫هغه‬‫دهللا‬‫تعالی‬‫عبادت‬‫اوداخرت‬
‫کامیابی‬‫دی‬.
•‫په‬‫اسالمی‬‫شریعت‬‫کی‬‫زر‬‫صرف‬‫یوزریه‬‫دتبادلی‬‫دی‬‫یعنی‬‫شتمنی‬‫د‬‫هرڅه‬
‫داندازه‬‫کولو‬‫واحددی‬‫نه‬‫دخپل‬‫ځان‬‫دخرڅولوقیمت‬.
•‫په‬‫ننی‬‫حاالتوکی‬‫چی‬‫کوم‬‫اسالمی‬‫بانکونه‬‫ګوروپه‬‫حقیقت‬‫کی‬‫سل‬‫پ‬‫ه‬‫سلوکی‬
‫اسالم‬‫نه‬‫عملی‬‫کوی‬‫مګر‬‫ددی‬‫په‬‫خاطر‬‫چی‬‫وویل‬‫کیږی‬‫چی‬
SOMETHING IS BETTER THAN NOTHING

13. ‫وسیلی‬ ‫عمومی‬ ‫څو‬ ‫کی‬ ‫سیستم‬ ‫مالي‬ ‫اسالمی‬ ‫په‬
•‫مشارکه‬
•‫مرابحه‬
•‫مضاربه‬
•‫نور‬ ‫اوداسی‬

14. •‫نزد‬ ‫په‬ ‫مالک‬ ‫او‬ ‫شافعی‬ ‫امام‬ ‫د‬:‫کسانو‬ ‫زیاتو‬ ‫یا‬ ‫دوه‬ ‫د‬ ‫شراکت‬‫چي‬ ‫وی‬‫پ‬‫یا‬ ‫او‬ ‫مساوی‬ ‫ه‬
‫برخو‬ ‫مختلفو‬‫وی‬ ‫سره‬ ‫مال‬ ‫د‬ ‫اعتبار‬ ‫په‬ ‫ګټه‬ ‫چی‬ ‫ترتیب‬ ‫دی‬ ‫په‬.
•‫نزد‬ ‫په‬ ‫حنبل‬ ‫امام‬ ‫او‬ ‫احنافو‬ ‫د‬:‫ده‬ ‫سره‬ ‫ددوی‬ ‫اتفاق‬ ‫د‬ ‫اعتبار‬ ‫په‬ ‫ګټه‬.
•‫نود‬ ‫کم‬ ‫سره‬ ‫کس‬ ‫بل‬ ‫مګر‬ ‫وی‬ ‫پیسی‬ ‫زیاته‬ ‫یوسره‬ ‫چی‬ ‫و‬ ‫داسی‬ ‫شراکت‬ ‫چیری‬ ‫که‬‫ه‬ ‫اسی‬‫م‬
‫مګ‬ ‫ورکی‬ ‫کرایه‬ ‫په‬ ‫یی‬ ‫کاروبارلپاره‬ ‫اوهمدغه‬ ‫واخلی‬ ‫ځمکه‬ ‫یوکس‬ ‫چی‬ ‫کیږی‬‫داسی‬ ‫که‬ ‫ر‬
‫پ‬ ‫ته‬ ‫برخی‬ ‫خپل‬ ‫یونظر‬ ‫هر‬ ‫خرسولوسره‬ ‫په‬ ‫نودځکی‬ ‫وی‬ ‫شریک‬ ‫سره‬ ‫دواړه‬ ‫وچی‬‫اخ‬ ‫یسی‬‫لی‬.
•PARTIES, CAPITAL OF MUSHARAKA (CASH OR ANY OTHER
FIXED ASSETS), MANAGEMENT, PROFIT DISTRIBUTION
ACCORDING TO THE AGREEMENT”, LOSS “ACCORDING TO
THE INVESTMENT”, TERMINATION “BUY OF ASSETS IN
MARKET VALUE”
‫مشارکه‬

16. •‫د‬ ‫چی‬ ‫کیری‬ ‫ویل‬ ‫مرابحه‬ ‫ته‬ ‫بیعی‬ ‫مال‬ ‫د‬ ‫سره‬ ‫والی‬ ‫اضافه‬ ‫د‬ ‫ګټی‬ ‫معلومی‬ ‫د‬‫پ‬ ‫ا‬‫ه‬
‫دی‬ ‫جایز‬ ‫سره‬ ‫اتفاق‬ ‫په‬ ‫یی‬ ‫ډولونه‬ ‫دواړه‬ ‫او‬ ‫ده‬ ‫ډوله‬ ‫دوه‬.
•‫مرابحه‬ ‫عادی‬:‫موافقه‬ ‫په‬ ‫ی‬ ‫تر‬ ‫یی‬ ‫څوک‬ ‫یو‬ ‫او‬ ‫وی‬ ‫موجود‬ ‫سره‬ ‫تاجر‬ ‫د‬ ‫مال‬ ‫چی‬
‫واخلی‬ ‫ګټه‬.
•‫سره‬ ‫اخستو‬ ‫د‬ ‫امر‬ ‫په‬ ‫مرابحه‬:‫موټر‬ ‫ته‬ ‫ده‬ ‫چی‬ ‫ورکړی‬ ‫وعده‬ ‫ته‬ ‫بانک‬ ‫څوک‬ ‫یو‬
‫اخلی‬ ‫څخه‬ ‫بانک‬ ‫د‬ ‫یی‬ ‫به‬ ‫دی‬ ‫او‬ ‫واخلی‬.‫ی‬ ‫بیا‬ ‫نو‬ ‫واخلی‬ ‫موټر‬ ‫بانک‬ ‫چی‬ ‫کله‬‫ده‬ ‫ی‬
‫قیمت‬ ‫موټر‬ ‫د‬ ‫بیا‬ ‫ته‬ ‫دوی‬ ‫کی‬ ‫قسطونو‬ ‫مختلفو‬ ‫په‬ ‫شخص‬ ‫دغه‬ ‫او‬ ‫ورکړی‬ ‫ته‬‫ا‬‫و‬
‫ورکړی‬ ‫ګټه‬ ‫معلومه‬ ‫اندازه‬ ‫یوه‬.
‫مرابحه‬

20. ‫مضاربه‬
•‫بل‬ ‫د‬ ‫تجربه‬ ‫او‬ ‫کار‬ ‫او‬ ‫طرف‬ ‫یو‬ ‫د‬ ‫مال‬ ‫چی‬ ‫عمل‬ ‫او‬ ‫مال‬ ‫د‬ ‫مابین‬ ‫په‬ ‫شراکت‬‫په‬ ‫وی‬ ‫څخه‬ ‫طرف‬
‫وی‬ ‫ددوی‬ ‫اتفاق‬ ‫د‬ ‫اعتبار‬ ‫په‬ ‫به‬ ‫منځ‬ ‫تر‬ ‫ددوی‬ ‫ګټه‬ ‫چی‬ ‫سره‬ ‫شکل‬ ‫داسی‬.‫خاو‬ ‫مال‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫دی‬ ‫په‬‫یا‬ ‫ند‬
‫عقد‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫شرایطو‬ ‫مناسبو‬ ‫د‬ ‫البته‬ ‫لری‬ ‫نه‬ ‫حق‬ ‫مداخلت‬ ‫د‬ ‫اچوونکی‬ ‫سرمایه‬‫م‬ ‫او‬ ‫مناسب‬ ‫لپاره‬‫ربوط‬
‫لری‬ ‫حق‬ ‫ایښودلو‬ ‫د‬ ‫وی‬.
•CONTRACTING PARTIES (MUDARIB, RAB AL MAAL), MUDARABA CAPITAL “NO
DEBT”, CONCLUSION OF CONTRACT “DURATION, PROFIT DISTRIBUTION, PROJECT
AND OTHER NECESSARY ISSUES”, PROFIT, LOSS “MISCONDUCT”, MANAGEMENT,
GUARANTEE “PROFIT AND LOSS” BUT GUARANTEE OF MISCONDUCT,

22. ‫غوره‬ ‫سره‬ ‫داليلو‬ ‫الندې‬ ‫په‬ ‫باندې‬ ‫بانکونو‬ ‫سودي‬ ‫پر‬ ‫بانک‬ ‫اسالمي‬
‫لري‬ ‫والى‬
•‫برابروالی‬
‫داسالمي‬‫بانک‬‫بنسټ‬‫پر‬‫عدل‬‫یابرابروالی‬‫والړدى‬‫او‬‫دپیسو‬‫ورکونکي‬
(DEPOSITORS)‫او‬‫پانگه‬‫اچونکی‬(INVESTORS)‫ترمنځ‬‫پوره‬‫انصاف‬‫مراعاتوي‬
‫چې‬‫ترڅوددوی‬‫ترمنځ‬‫کومه‬‫ستونزمنه‬‫خبره‬‫یاشخړه‬‫رامنځ‬‫ته‬‫نه‬‫شي‬‫یعنې‬‫گټه‬‫او‬‫تاوان‬‫یې‬
‫سره‬‫شریک‬‫وي‬‫په‬‫سودي‬‫سیستم‬‫کې‬‫ظلم‬‫دا‬‫دى‬‫چې‬‫پیسې‬‫ورکونکي‬‫ته‬‫ټاکلى‬‫س‬‫ود‬‫ورکول‬
‫کیږي‬‫او‬‫د‬‫اړونده‬‫پروژې‬‫په‬‫گټه‬‫پورې‬‫څه‬‫تړاو‬‫نه‬‫لري‬‫هغه‬‫گټه‬‫که‬‫زیاته‬‫وي‬‫او‬‫ک‬‫ه‬‫کمه‬‫د‬
‫پیسو‬‫ورکونکي‬‫لپاره‬‫سود‬‫ټاکل‬‫شویدى‬‫او‬‫په‬‫ځینو‬‫حاالتوکې‬‫د‬‫پیسو‬‫ورکونک‬‫ي‬‫حقیقي‬‫گټه‬‫د‬
‫انفالسیون‬‫له‬‫امله‬‫منفي‬‫هم‬‫شي‬‫یعنې‬‫دورکول‬‫شوې‬‫گټې‬‫دپیسوارزښت‬‫دپخواپه‬‫نسبت‬‫ډیرکم‬
‫شیان‬‫اخستالی‬‫شي‬‫ځکه‬‫پدې‬‫سره‬‫دپیسو‬‫داخستنې‬‫قدرت‬‫کمیږي‬‫یعنې‬‫پیسې‬‫ب‬‫ې‬‫قدره‬‫اوبې‬
‫ارزشه‬‫کیږي‬‫ولې‬‫په‬‫اسالمي‬‫بانکې‬‫سیستم‬‫کې‬‫ددواړوخواوو‬‫زیان‬‫اوگټه‬‫په‬‫نظرک‬‫ې‬‫نیول‬
‫کیږي‬‫داسې‬‫نه‬‫کیږي‬‫چې‬‫دیوزیان‬‫دې‬‫په‬‫بل‬‫جزایاکامال‬‫ورواچول‬‫شي‬

23. ‫گټورتوب‬
•‫په‬‫اسالمي‬‫بانکې‬‫سیستم‬‫کې‬‫تمویلول‬(FINANCING)‫دکار‬‫یا‬‫پرژې‬‫پر‬‫موثریت‬‫والړ‬‫دى‬.‫او‬
‫یوازې‬‫هغو‬‫پروژو‬‫ته‬‫پانگه‬‫ورکول‬‫کیږي‬‫کومې‬‫چې‬‫ډیره‬‫گټه‬‫ولري‬‫ځکه‬‫چې‬‫بانک‬‫په‬‫خپ‬‫له‬‫په‬
‫گټه‬‫او‬‫تاوان‬‫کې‬‫شریک‬‫دى‬‫او‬‫که‬‫په‬‫کوم‬‫کار‬‫کې‬‫گټه‬‫ونه‬‫شي‬‫نو‬‫بانک‬‫هیڅ‬‫شى‬‫نه‬‫شي‬‫ترالسه‬
‫کوالى‬‫اوداسې‬‫فکر‬‫کوي‬‫چې‬‫باید‬‫په‬‫هغه‬‫ځای‬‫کې‬‫پانگونه‬‫وشي‬‫چې‬‫پکې‬‫دگټې‬‫احتمال‬‫د‬‫نوروپه‬
‫نسبت‬‫زیات‬‫موجودوي‬‫بالعکس‬‫په‬‫سودي‬‫بانکي‬‫سیستم‬‫کې‬‫بانک‬‫د‬‫کاروبار‬‫له‬‫بریال‬‫یتوب‬‫او‬‫گټې‬
‫سره‬‫څه‬‫خاصه‬‫عالقه‬‫نلري‬‫ددوى‬‫هدف‬‫یوازې‬‫د‬‫خپلوپیسو‬‫سره‬‫له‬‫سوده‬‫ترالسه‬‫کول‬‫دي‬.‫گټ‬‫ه‬‫که‬
‫لږوشي‬‫که‬‫ډیره‬‫سود‬‫ټاکلى‬‫دى‬،‫او‬‫ددې‬‫لپاره‬‫چې‬‫ددى‬‫پیسې‬‫سره‬‫له‬‫سوده‬‫واپس‬‫شي‬‫دوى‬‫ز‬‫یا‬‫ته‬
‫گروي‬،‫اخلي‬‫او‬‫هغه‬‫چاته‬‫پور‬‫ورکوي‬‫کوم‬‫چې‬‫شتمن‬‫وي‬‫که‬‫څه‬‫هم‬‫هغه‬‫کار‬‫یا‬‫پروژه‬‫دکومې‬
‫لپاره‬‫چې‬‫دغه‬‫سړي‬‫پور‬‫اخلي‬‫غیر‬‫موثره‬‫یا‬‫بې‬‫فایدې‬،‫وي‬‫اوسودي‬‫بانک‬‫داهم‬‫نه‬‫گوري‬‫چې‬
‫نوموړی‬‫شخص‬‫چې‬‫دبانک‬‫څخه‬‫یې‬‫پوراخستی‬‫کوم‬‫کاروبار‬‫پرې‬‫کوي‬‫ایادټولنې‬‫په‬‫گټ‬‫ه‬‫که‬‫دټولنې‬
‫په‬‫زیان‬‫تمامیږي‬‫اوبله‬‫داچه‬‫په‬‫دې‬‫کارسره‬‫به‬‫دبانک‬‫حیثیت‬‫ته‬‫ضربه‬‫ورسږي‬‫اوکنه؟‬‫م‬‫طلب‬‫دا‬
‫چې‬‫بانک‬‫یوازې‬‫دپور‬‫اخستونکي‬(CREDIT WORTHINESS)‫د‬‫ضمانت‬‫ارزښت‬‫ته‬‫گوري‬،
‫دکار‬‫له‬‫گټورتوب‬‫سره‬‫یې‬‫عالقه‬‫نه‬‫وي‬‫اودلچسپي‬‫په‬‫کې‬‫نه‬‫ښیي‬

24. ‫پیاوړتیا‬ ‫اقتصادي‬
•‫څرنگه‬‫چې‬‫په‬‫اسالمي‬‫بانکي‬‫سیستم‬‫کې‬‫پیسې‬‫برابرونه‬(DEPOSIT)‫او‬‫دپیسوپه‬‫کاراچول‬
(INVESTMENT)‫د‬‫گټې‬‫او‬‫تاوان‬‫د‬‫شریکولو‬‫پر‬‫بنسټ‬‫والړ‬‫دي‬،‫نو‬‫ځکه‬‫پورونه‬(LIABILITY)‫او‬
‫شتمنى‬(ASSET)‫دواړه‬‫بدلون‬‫منونکى‬‫دي‬‫اوثابت‬‫شکل‬‫نه‬،‫لري‬‫چې‬‫په‬‫دې‬‫کې‬‫همیشه‬‫تعادل‬‫اوبرابر‬‫والی‬
‫برقرار‬‫وي‬.‫ددې‬‫لپاره‬‫چې‬‫دا‬‫موضوع‬‫څرگنده‬‫شي‬‫یو‬‫څه‬‫تشریح‬‫ته‬‫اړتیا‬،‫لري‬‫مونږ‬‫ته‬‫دا‬‫معلومه‬‫ده‬‫چې‬‫په‬
‫سودي‬‫سیستم‬‫کې‬‫سود‬‫له‬‫مخکې‬‫ټاکل‬‫کیږي‬‫او‬‫دپیسو‬‫کارونکي‬‫به‬‫هرومرو‬‫همغه‬‫اندازه‬‫گټه‬‫ورک‬،‫وي‬‫نو‬‫په‬
‫ځنې‬‫حاالتو‬‫کې‬‫چې‬‫دغه‬‫شخص‬‫همغه‬‫کاروبار‬‫یا‬‫کمپنۍ‬‫دکومې‬‫لپاره‬‫یې‬‫چې‬‫پیسې‬‫اخستې‬‫دي‬‫گټ‬‫ه‬‫ونکړي‬
‫او‬‫دپیسو‬‫او‬‫ورسره‬‫د‬‫سود‬‫د‬‫ورکولو‬‫وخت‬،‫راشي‬‫بانک‬‫نوموړى‬‫شخص‬‫مجبوروي‬‫چې‬‫خپل‬‫کاروباراو‬‫یا‬
‫کمپنۍ‬‫بنده‬،‫کړي‬‫سامان‬‫یې‬‫خرڅ‬‫کړي‬‫اودهرې‬‫الرې‬‫څخه‬‫چې‬‫وي‬‫باید‬‫پیسې‬‫پیداکړیترڅو‬‫ددوى‬‫پ‬‫یسې‬
‫ورکړى‬‫شي‬‫چې‬‫په‬‫دې‬‫وجه‬‫په‬‫ټولنه‬‫کې‬‫بیکاري‬‫نوره‬‫هم‬‫زیاتیږي‬‫اوداکار‬‫دټولنې‬‫له‬‫پاره‬‫دغټ‬‫اق‬‫تصادي‬
‫ټکان‬‫سبب‬‫گرزي‬‫اوډیر‬‫خلک‬‫ترې‬‫اغیزمن‬‫کیږي‬‫سربیره‬‫پر‬‫دې‬‫که‬‫چیرې‬‫مونږ‬‫سودي‬‫سیستم‬‫پ‬‫ه‬‫نظر‬‫کې‬
‫ونیسو‬‫نو‬‫سود‬‫په‬‫خپله‬‫د‬‫ناثباتۍ‬‫یو‬‫مهم‬‫عامل‬‫دى‬‫او‬‫هغه‬‫په‬‫دې‬‫ډول‬‫که‬‫چیرې‬‫په‬‫یوه‬‫هیواد‬‫کې‬‫سود‬‫لږ‬‫کم‬
‫شي‬‫او‬‫یا‬‫په‬‫یوه‬‫بانک‬‫کې‬‫سود‬‫کم‬‫کړى‬،‫شي‬‫نو‬‫خلک‬‫خپلې‬‫پیسې‬‫له‬‫دې‬‫بانک‬‫څخه‬‫بل‬‫بانک‬‫او‬‫یا‬‫بل‬‫داسې‬
‫هیواد‬‫ته‬‫نقلوي‬‫چې‬‫لوړ‬‫سود‬‫ورکوي‬‫او‬‫دغه‬‫دپیسو‬‫انتقال‬(CAPITAL FLIGHT)‫د‬‫داخلي‬‫اقتصادي‬
‫سیستم‬‫د‬‫گډوډۍ‬‫او‬‫رکود‬‫باعث‬‫گرځي‬.‫له‬‫نیکمرغه‬‫چې‬‫په‬‫اسالمي‬‫بانکې‬‫سیستم‬‫کې‬‫گټه‬‫او‬‫تا‬‫وان‬‫سره‬
‫شریک‬‫دي‬‫نو‬‫دگټې‬‫د‬‫نه‬‫کېدو‬‫په‬‫صورت‬‫کې‬‫بانک‬‫ته‬‫هیڅ‬‫هم‬‫نه‬‫ورکول‬‫کیږي‬‫او‬‫دهغه‬‫سړي‬‫کاروب‬‫ار‬‫دوام‬
‫مومي‬‫تر‬‫څو‬‫گټه‬‫وکړي‬.

25. ‫پرمختگ‬ ‫اقتصادي‬(GROWTH)
•‫ق‬ ‫بشري‬ ‫پرمختللې‬ ،‫تکنالوژي‬ ‫دنوي‬ ‫چې‬ ‫دى‬ ‫ممکن‬ ‫وخت‬ ‫هغه‬ ‫پرمختگ‬ ‫اقتصادي‬‫وې‬
‫استعمال‬ ‫توگه‬ ‫ښه‬ ‫په‬ ‫وسایل‬ ‫مملکت‬ ‫دیوه‬ ‫اثر‬ ‫په‬ ‫وجې‬ ‫بلې‬ ‫دکومي‬ ‫یا‬ ‫او‬‫شي‬‫او‬‫ت‬‫ولید‬
‫لوړیږي‬ ‫سطحه‬ ‫ژوند‬ ‫د‬ ‫دخلکو‬ ‫سره‬ ‫کار‬ ‫دې‬ ‫په‬ ‫او‬ ‫شي‬ ‫زیات‬.
•‫تجرب‬ ‫ډیرو‬ ‫پیداکول‬ ‫الرو‬ ‫نویو‬ ‫تولید‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫تکنالوژۍ‬ ‫پرمختللې‬ ‫او‬ ‫دنوې‬‫او‬ ‫و‬‫لگښت‬ ‫زیات‬
‫لري‬ ‫اړتیا‬ ‫ته‬‫وي‬ ‫زیات‬ ‫پکې‬ ‫هم‬ ‫احتمال‬ ‫دتاوان‬ ‫ورسره‬ ،‫ایجاد‬ ‫نوي‬ ‫وخت‬ ‫ځنې‬ ‫ځکه‬
‫کارنکوي‬ ‫ښه‬ ‫یا‬ ‫او‬ ‫نلري‬ ‫بازار‬ ‫توکي‬ ‫تجارتي‬ ‫یا‬ ‫او‬ ‫تکنالوژۍ‬ ‫شوې‬‫پ‬ ‫ددغه‬ ‫نو‬‫ذکر‬ ‫ورته‬
‫وجه‬ ‫په‬ ‫دالیلو‬ ‫شوو‬‫کوي‬ ‫ښه‬ ‫نه‬ ‫زړه‬ ‫دیته‬ ‫کار‬ ‫صنعت‬‫باند‬ ‫پروژو‬ ‫ډول‬ ‫دې‬ ‫په‬ ‫چې‬‫ې‬
‫هرومرو‬ ‫به‬ ‫دى‬ ‫وشي‬ ‫هم‬ ‫تاوان‬ ‫که‬ ‫ځکه‬ ‫ولگوي‬ ‫پانگه‬‫ت‬ ‫بانک‬ ‫پیسې‬ ‫اصل‬ ‫او‬ ‫سود‬‫ه‬
‫ورکوي‬ ‫واپس‬.‫خو‬‫ش‬ ‫تاوان‬ ‫او‬ ‫گټه‬ ‫کې‬ ‫سیستم‬ ‫اقتصادي‬ ‫اسالمي‬ ‫په‬ ‫چې‬ ‫څرنگه‬‫ریک‬
‫باند‬ ‫پروژو‬ ‫نویو‬ ‫په‬ ‫زړه‬ ‫ډاډه‬ ‫په‬ ‫کاروبارکونکى‬ ‫یا‬ ‫او‬ ‫کار‬ ‫صنعت‬ ‫نو‬ ‫دي‬‫پان‬ ‫ې‬‫لگولى‬ ‫گه‬
‫دي‬ ‫شریک‬ ‫دواړه‬ ‫تاوان‬ ‫او‬ ‫گټه‬ ‫منځ‬ ‫تر‬ ‫کار‬ ‫صنعت‬ ‫او‬ ‫بانک‬ ‫د‬ ‫ځکه‬ ‫شي‬.

26. ‫اقتصاديت‬
•‫یوبې‬‫ساري‬‫او‬‫مهمه‬‫ځانگړتیا‬‫داسالمي‬‫بانکونو‬‫دهغه‬‫د‬‫اخالقو‬‫دارزښت‬‫کامل‬‫والى‬‫دى‬.‫په‬
‫بانکداري‬‫فعالیتونو‬‫کې‬‫اخالقي‬‫ارزښت‬‫او‬‫ښه‬‫مورال‬‫نظر‬‫داسالمي‬‫بانکونو‬‫څخه‬‫ن‬‫شي‬‫جدا‬
‫کیداى‬‫او‬‫ددوى‬‫رویه‬‫باید‬‫ثابته‬‫وي‬‫دهغو‬‫اخالقي‬‫معیارونو‬‫سره‬‫چې‬‫داسالمي‬‫شریع‬‫ت‬‫لخوا‬
‫تعین‬‫شوي‬‫وي‬.‫په‬‫اسالمي‬‫بانکدارى‬‫کې‬‫تمویل‬‫د‬‫لرونکو‬‫اجناسو‬‫او‬‫خدماتو‬‫پورې‬‫محدود‬
‫وي‬‫لکه‬‫د‬‫مروجه‬‫بانکدارى‬‫غوندې‬‫ندى‬‫چې‬‫په‬‫الکولیکي‬‫مشروباتو‬‫او‬‫داخالق‬‫له‬‫نظ‬‫ره‬‫په‬
‫نه‬‫قبلیدونکوخدماتو‬‫لکه‬‫قیمارخانه‬‫او‬‫نورو‬‫کې‬‫تمویل‬‫کړي‬.‫اسالمي‬‫بانکونه‬‫د‬‫م‬‫روجه‬
‫بانکونو‬‫برعکس‬‫صرف‬‫د‬‫اعتبار‬‫ښه‬‫والۍ‬‫او‬‫د‬‫سود‬‫شرح‬‫معیار‬‫نه‬‫گڼي‬‫بلکې‬‫ده‬‫غه‬
‫پرځاى‬‫دوى‬‫باید‬‫اسالمي‬‫مورال‬‫او‬‫خالق‬‫معیارونو‬‫څخه‬‫استفاده‬‫وکړي‬‫په‬‫تمویلولوک‬‫ې‬‫دا‬
‫داسالمي‬‫بانکدارى‬‫لپاره‬‫بل‬‫ښه‬‫والى‬‫دى‬‫چې‬‫داقتصاد‬‫په‬‫موثریت‬‫باندې‬‫ښه‬‫اثر‬‫د‬‫رلودالى‬
‫شي‬‫ځکه‬‫په‬‫داسې‬‫ډول‬‫په‬‫ضرر‬‫لرونکې‬‫تولیداتو‬‫او‬‫کارونو‬‫باندې‬‫مصرف‬‫کمیږ‬‫ي‬
‫اواسالمي‬‫بانکداري‬‫داپه‬‫نظرکې‬‫نیسي‬‫چې‬‫دبانک‬‫پیسې‬‫په‬‫غلط‬‫کاروبارکې‬‫اس‬‫تعمال‬‫نه‬
‫شي‬

27. ‫اړيکه‬‫نیول‬
•‫بله‬‫مهه‬‫ځانگړتیا‬‫چې‬‫د‬‫اسالمي‬‫بانکداري‬‫د‬‫پرمختگ‬‫اساس‬‫جوړوي‬‫د‬‫امانت‬‫ایښودونکو‬‫سره‬‫د‬‫ر‬‫ابطې‬
‫درلودلو‬‫اواړیکې‬‫ساتلو‬‫څخه‬‫عبارت‬،‫دى‬‫دوى‬‫د‬‫خپل‬‫مشتریانو‬‫سره‬‫دپانگې‬‫اچونې‬‫پر‬‫میدان‬‫ب‬‫اندې‬
‫معامله‬‫کوي‬‫نه‬‫دا‬‫چې‬‫مخکې‬‫له‬‫مخکې‬‫څخه‬‫د‬‫سود‬‫یوه‬‫ټآکلي‬‫اندازه‬‫تعین‬‫کړى‬.‫دوى‬‫د‬‫امانت‬
‫ایښودونکو‬‫پیسې‬‫په‬‫ښه‬‫فایده‬‫لرونکى‬‫پروژو‬‫باندې‬‫سرمایه‬‫گزاري‬‫کوي‬‫دیو‬‫ښه‬‫ستراتی‬‫ژیک‬‫تحلیل‬
‫څخه‬‫وروسته‬‫ددې‬‫لپاره‬‫چې‬‫خپل‬‫امانت‬‫ایښودونکو‬‫ته‬‫ښه‬‫گټه‬‫بیرته‬‫ورکړي‬.‫او‬‫بل‬‫دا‬‫چې‬‫اس‬‫المي‬
‫بانک‬‫هغه‬‫خنډونه‬‫اوستونزې‬‫د‬‫هغوخلکو‬‫ترمنځ‬‫چې‬‫سپماکوي‬‫او‬‫هغو‬‫خلکو‬‫ترمنځ‬‫چې‬‫پانگه‬‫ا‬‫چونه‬
‫کوي‬‫ختموي‬‫او‬‫دوى‬‫حقیقي‬‫بازار‬‫ته‬‫نژدې‬‫کوي‬.‫داسالمي‬‫بانکونو‬‫دمنځگړیتوب‬‫فطرت‬‫نسب‬‫ت‬‫مروجه‬
‫بانکونو‬‫سره‬‫فرق‬‫لري‬‫او‬‫حقیقي‬‫بازار‬‫او‬‫په‬‫هغه‬‫کې‬‫ترقیاتي‬‫تغیر‬‫سره‬‫هم‬‫اهنگ‬‫دي‬‫اودوخت‬‫په‬
‫تیریدلوسره‬‫اسالمي‬‫بانکونه‬‫دعصري‬‫تکنالوژۍ‬‫سره‬‫ځانونه‬‫عیاروي‬.‫اوسمهال‬‫په‬‫افغانستان‬‫کې‬‫نزدې‬
17‫خصوصي‬‫بانکونه‬‫فعالیت‬‫لري‬‫چې‬‫ترډیره‬‫بریده‬‫یا‬‫په‬‫بشپړه‬‫توگه‬‫اویاهم‬‫په‬‫جزیي‬‫ډ‬‫ول‬‫دسودپه‬
‫لعنت‬‫کې‬‫بوخت‬‫دی‬.‫که‬‫چیرته‬‫زمونږمرکزي‬‫بانک‬(‫دافغانستان‬‫بانک‬)‫داسې‬‫گام‬‫پورته‬‫کړي‬‫چې‬
‫ورسره‬‫یوخالص‬‫اسالمي‬‫بانکي‬‫سیستم‬‫رامنځته‬‫کړي‬‫نوانشاهللا‬‫چې‬‫زمونږه‬‫ملي‬‫اقتصادبه‬
‫ډیرزرپیاوړتیا‬‫ترالسه‬‫کړي‬‫اوهغه‬‫بحرانونه‬‫چې‬‫نن‬‫ورځ‬‫ورسره‬‫زمونږدهیوادبانکې‬‫سیستم‬‫م‬‫خ‬
‫دی‬(‫دکابل‬‫بانک‬‫بحران‬)‫ترینه‬‫به‬‫خوندي‬‫وي‬‫اوپرته‬‫دکوم‬‫شک‬‫څخه‬‫که‬‫چیرته‬‫په‬‫ریښتیاهم‬‫د‬‫اسالمي‬
‫بانکدارۍ‬‫اصول‬‫اوپرانسیپونه‬‫عملي‬‫شي‬‫نوبانکې‬‫سکتوربه‬‫په‬‫هیوادکې‬‫په‬‫رښتیاسره‬‫ډ‬‫یرپیاوړی‬‫شي‬

28. •‫په‬۲۰۰۶‫سرمایه‬ ‫سوداګریزه‬ ‫مالی‬ ‫اسالمی‬ ‫کی‬ ‫نړي‬ ‫په‬ ‫کی‬ ‫کال‬۲۵۰‫بلین‬
٪ ‫کی‬ ‫شمیر‬ ‫دغه‬ ‫په‬ ‫کال‬ ‫هر‬ ‫او‬ ‫رسیدلی‬ ‫ته‬ ‫ډالرو‬ ‫امریکالی‬۱۵‫والی‬ ‫اضافه‬
‫راځی‬.
•۴۲‫لری‬ ‫اداری‬ ‫مالی‬ ‫اسالمی‬ ‫کی‬ ‫نړی‬ ‫په‬ ‫هیوادونه‬
•‫د‬ ‫مسلمانانو‬ ‫د‬۲۷،‫امارات‬ ‫عربی‬ ‫متحده‬ ،‫بحرین‬ ‫څخه‬ ‫ډلی‬ ‫د‬ ‫هیوادونو‬
‫دی‬ ‫وړ‬ ‫یادولو‬ ‫د‬ ‫پاکستان‬ ‫او‬ ‫بروناي‬ ،‫مالیزیا‬ ،‫عرب‬ ‫سعودی‬.
•‫د‬۱۵،‫انګلستان‬ ،‫ایاالت‬ ‫متحده‬ ‫امریکا‬ ‫څخه‬ ‫ډلی‬ ‫له‬ ‫هیوادنو‬ ‫مسلم‬ ‫غیر‬
‫دی‬ ‫وړ‬ ‫یادولو‬ ‫د‬ ‫استرالیا‬ ‫او‬ ‫افریقا‬ ‫جنوبی‬ ،‫سویتزرلینډ‬ ،‫کاناډا‬.
‫کتنه‬ ‫لنډه‬ ‫یوه‬ ‫ته‬ ‫بانکداری‬ ‫اسالمی‬ ‫کی‬ ‫نړی‬ ‫په‬

29. 1.‫ویره‬‫یا‬‫خوف‬
2.‫تشویق‬(‫جنس‬ ‫یا‬ ‫شکل‬ ‫په‬ ‫پیسو‬ ‫د‬)
‫کیږ‬ ‫ډول‬ ‫الندی‬ ‫په‬ ‫سره‬ ‫ترتیب‬ ‫په‬ ‫یادونه‬ ‫عواملو‬ ‫دوه‬ ‫ددغه‬ ‫کی‬ ‫اسالم‬ ‫په‬‫ی‬.
‫الره‬ ‫تشویق‬ ‫د‬ ‫بانکداری‬ ‫اسالمی‬
‫عوامل‬ ‫نړیوال‬ ‫دتشویق‬

30. ‫ورکو‬ ‫چه‬ ‫څه‬ ‫هغه‬ ‫او‬‫ﺉ‬‫په‬ ‫شی‬ ‫زیات‬ ‫چه‬ ‫دی‬ ‫د‬ ‫پاره‬ ‫د‬ ‫نه‬ ‫سود‬ ‫له‬ ‫تاسی‬ ‫یی‬
‫چ‬ ‫څه‬ ‫هغه‬ ‫هر‬ ‫او‬ ‫هللا‬ ‫د‬ ‫نزد‬ ‫په‬ ‫هغه‬ ‫زیاتیږی‬ ‫نه‬ ‫پس‬ ‫کښی‬ ‫خلقو‬ ‫د‬ ‫مالونو‬‫ه‬
‫ورکو‬‫ﺉ‬‫لر‬ ‫اراده‬ ‫چه‬ ‫څخه‬ ‫زکات‬ ‫له‬ ‫تاسی‬ ‫یی‬‫ﺉ‬‫ثواب‬ ‫د‬ ‫سره‬ ‫هغه‬ ‫په‬ ‫تاسی‬
(‫رضا‬ ‫او‬)‫دغه‬ ‫پس‬ ‫دهللا‬(‫ورکونکی‬ ‫هلل‬ ‫محضا‬)‫زیاتونکی‬ ‫دی‬ ‫دوی‬ ‫هم‬(‫د‬
‫خپلو‬ ‫حسناتو‬.)
‫عامل‬ ‫تشویقی‬–‫بدله‬ ‫یا‬ ‫جزا‬

31. ‫دی‬‫ی‬‫ړ‬‫او‬‫ر‬ ‫مو‬‫ایمان‬‫چه‬‫کسانو‬‫هغه‬‫ای‬(‫مومنانو‬‫ای‬ ‫یعنی‬)!‫یږ‬‫ر‬‫ی‬‫و‬‫و‬‫ﺉ‬‫یږد‬‫ر‬‫پ‬‫او‬‫نه‬‫هللا‬‫له‬‫ﺉ‬‫پاتی‬‫چه‬‫هغه‬‫دی‬ ‫ی‬‫شو‬
‫مومنان‬‫ی‬ ‫تاس‬‫يۍ‬‫که‬‫سوده‬‫له‬(‫سره‬‫یښتیا‬‫ر‬ ‫په‬‫یعت‬‫ر‬‫ش‬‫په‬‫نکی‬‫و‬‫لر‬‫یقین‬.)
‫ی‬ ‫تاس‬‫کړ‬‫ونه‬‫که‬‫پس‬(‫داکار‬)‫ۍ‬ ‫ش‬‫اګاه‬‫نو‬(‫تیارکړ‬‫اوځان‬‫ﺉ‬)‫له‬‫جنګ‬‫په‬‫ی‬ ‫تاس‬(‫د‬‫طرفه‬)‫سو‬‫ر‬ ‫او‬‫هللا‬‫که‬‫او‬،‫ده‬‫د‬‫ل‬
‫شو‬‫ه‬‫ر‬‫ګا‬‫توبه‬‫ﺉ‬‫ی‬ ‫تاس‬(‫سوده‬‫د‬‫اخیستلو‬‫له‬)‫کو‬‫مه‬‫ی‬ ‫ستاس‬‫مالونو‬‫د‬‫اصل‬‫لره‬‫تاسو‬‫شته‬‫نو‬‫ﺉ‬‫تاس‬‫ظلم‬‫ی‬(‫چه‬
‫غواړ‬‫هم‬‫به‬‫سود‬‫ﺉ‬)‫ي‬ ‫تاس‬‫پر‬‫ي‬ ‫ش‬‫کاوه‬‫ظلم‬‫دی‬‫نه‬‫او‬(‫ي‬ ‫ش‬ ‫ی‬‫کړ‬‫ن‬‫ستو‬‫څه‬‫مو‬‫څخه‬‫املال‬‫اس‬‫ر‬ ‫له‬‫چه‬.)
‫سورت‬ ‫ی‬‫بقر‬ ‫د‬۲۷۸–۲۷۹‫ایاتونه‬
Motivating Factor- Fear
‫عامل‬ ‫تشویقی‬–‫ویره‬

32. ‫وړاندیزونه‬
‫ن‬ ‫په‬ ‫او‬ ‫کړی‬ ‫عام‬ ‫مفاهیم‬ ‫مضاربت‬ ‫او‬ ‫مشارکت‬ ‫د‬ ‫باید‬ ‫بانکونه‬ ‫اسالمی‬‫ړی‬
‫کړی‬ ‫زیات‬ ‫استعمال‬ ‫یی‬ ‫کی‬.
‫مناسبی‬ ‫نوی‬ ‫او‬ ‫اړینی‬ ‫لپاره‬ ‫جذب‬ ‫د‬ ‫ارګانونو‬ ‫سوداګریزو‬ ‫کوچنیو‬ ‫د‬‫پالی‬‫سی‬
‫کړی‬ ‫جوړی‬ ‫باید‬.
‫کار‬ ‫په‬ ‫اداره‬ ‫الزمه‬ ‫اړه‬ ‫په‬ ‫سرمایی‬ ‫اسالمی‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫مارکیټ‬ ‫په‬ ‫پیسو‬ ‫د‬
‫واچوی‬.
‫عرص‬ ‫په‬ ‫بانکداری‬ ‫د‬ ‫څو‬ ‫تر‬ ‫کړی‬ ‫پراخه‬ ‫او‬ ‫بهتره‬ ‫ساحه‬ ‫خدماتو‬ ‫خپلو‬ ‫د‬‫ه‬
‫شی‬ ‫وکړالی‬ ‫رقابت‬ ‫سره‬ ‫بانکونو‬ ‫نورو‬ ‫د‬ ‫نړی‬ ‫د‬ ‫کی‬.

33. ‫پ‬ ‫ددغه‬ ‫مو‬ ‫لحظي‬ ‫څو‬ ‫یو‬ ‫وخت‬ ‫قیمتی‬ ‫خپل‬ ‫د‬ ‫چي‬ ‫ودان‬ ‫مو‬ ‫کور‬ ‫او‬ ‫مننه‬ ‫ډیره‬‫لیدلو‬ ‫مطلب‬ ‫یا‬ ‫ریزنټیشن‬
‫کړي‬ ‫خاص‬ ‫ته‬.‫وي‬ ‫شوي‬ ‫ثابت‬ ‫ګټور‬ ‫پوري‬ ‫اندازي‬ ‫یو‬ ‫تر‬ ‫چي‬ ‫ده‬ ‫هیله‬.
‫ی‬ ‫ځنډه‬ ‫له‬ ‫بي‬ ‫بلکه‬ ‫ونکړۍ‬ ‫سپما‬ ‫ویلو‬ ‫په‬ ‫پریزنټیشن‬ ‫ددی‬ ‫یوازي‬ ‫ده‬ ‫هیله‬‫او‬ ‫دوستانو‬ ‫نورو‬ ‫خپلو‬ ‫ي‬
‫کړی‬ ‫انتقال‬ ‫معلومات‬ ‫ته‬ ‫همکارانو‬.
‫م‬‫نن‬‫ه‬