SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
 Bentuk Komunikasi : merujuk kepada struktur komunikasi yang
berlaku dalam sesebuah organisasi melibatkan seseorang individu
dengan individu yang lain
BENTUK KOMUNIKASI (yg biasanya berlaku dlm hierarki
organisasi)
 KOMUNIKASI MENEGAK
Maksud= Komunikasi antara dua atau lebih pihak pada peringkat yang
berlainan tetapi daripada jabatan yang sama dalam organisasi.
Terdiri daripada dua jenis :
Penolong pengurus pemasaran
Eksekutif pemasaran
Kerani pemasaran
Pengurus Pemasaran
Komunikasi dari atas ke bawah
Komunikasi dari bawah ke atas
Melibatkan pengaliran mesej daripada pengurusan atasan kepada pekerja
bawahan dalam sesebuah jabatan.
Tujuan komunikasi dari atas ke bawah
o Menerangkan misi, polisi dan peraturan organisasi kepada pekerja.
o Memaklumkan polisi sedia ada atau pelaksanaan polisi baharu organisasi
o Memberi arahan
o Memberi maklum balas tentang prestasi kerja pekerja
o Memberi amaran bagi mengawal disiplin kerja
o Memberi motivasi
Melibatkan pengaliran mesej daripada pengurusan bawahan kepada pengurusan
atasan dalam jabatan sama.
Tujuan komunikasi dari atas ke bawah
o Memberi idea tentang perubahan arau pelaksanaan polisi organisasi.
o Memberi pendapat untuk membantu pengurusan atasan membuat
keputusan
o Memberi mesej dan penting dan berguna
o Memberi maklum balas dengan menyerahkan laporan kerja kepada pihak
atasan
o Mengemukakan rayuan dan bantahan kepada pengurusan atasan
 KOMUNIKASI
Maksud= Komunikasi antara dua atau lebih pihak pada peringkat yang
berlainan tetapi daripada jabatan yang berlainan dalam organisasi.
organisasi.
Penolong pengurus kewanganPenolong pengurus pemasaran
Eksekutif pemasaran
Kerani pemasaran
Pengurus kewanganPengurus pemasaran
Eksekutif kewangan
Kerani kewangan
o Menyelaraskan kerja demi mengelakkan pertindihan kerja berlaku.
o Mencari jalan penyelesaian mengatasi masalah organisasi.
o Membolehkan perkongsian maklumat antara jabatan.
o Menggalakkan semangat kerjasama antara jabatan.
o Menjimatkan masa dan meningkatkan produktiviti.
o Menyelesaikan konflik yang mungkin berlaku antara jabatan.
 KOMUNIKASI MELINTANG
Maksud= Komunikasi antara dua atau lebih pihak pada peringkat yang
berlainan tetapi daripada jabatan yang berbeza dalam organisasi.
organisasi.
Pengurus Kewangan
Pengurus Pengurus
Pengurus Pengeluar
o Biasanya berlaku dalam situasi yang tidak formal.
o Tidak perlu mengikut rantaian organisasi.
o Menyampaikan mesej dengan cepat dan menjimatkan masa.
o Mengurangkan karenah birokrasi dalam organisai
o Mengukuhkan penyelarasan kerja antara jabatan.
o Menggalakkan interaksi sosial pekerja antara jabatan.
o Membentuk satu suasana yang mesra antara jabatan .
Boleh berlaku dalam dua cara iaitu:
Komunikasi sehala Komunikasi dua hala
Berlaku apabila pengahantar menyampaikan mesej
kepada penerima tanpa mengharapkan maklum
balas.
Berlaku apabila penghantar menyampaikan mesej
kepada penerima dengan mengharapkan penerimaan
maklum balas.
Penghantar mengandaikan mesej dihantar adalah
jelas, penerima memahami maksud mesej spenuhnya.
Pengantar boleh mnentukan sama ada mesej dihantar
dpt dfahami atau tidak.
Cth: pengurus->pekerja, pensyarah->pelajar,
juruhebah menyampaikan berita.
Cth: Perbualan antara dua rakan, sesi soal jawab,
perbincangan antara ahli dalam mesyuarat.
Penghantar mesej Penerima Penghantar Penerima
mesej
Maklum
balas

More Related Content

What's hot

Sains Sukan STPM: Anatomi & Fisiologi
Sains Sukan STPM: Anatomi & FisiologiSains Sukan STPM: Anatomi & Fisiologi
Sains Sukan STPM: Anatomi & Fisiologi
Presley Marcel
 
Pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
Pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
Farhana Aisyah Norzelan
 
Pasaran bermonopoli
Pasaran bermonopoliPasaran bermonopoli
Pasaran bermonopoli
ram charan
 
Pembangunan modal insan
Pembangunan modal insanPembangunan modal insan
Pembangunan modal insan
NorFatin Amira
 
Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding
Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding
Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding
umishahirah
 
Persatuan negara negara asia tenggara (ASEAN)
Persatuan negara negara asia tenggara (ASEAN)Persatuan negara negara asia tenggara (ASEAN)
Persatuan negara negara asia tenggara (ASEAN)
nasywah79
 

What's hot (20)

AIR TANIH
AIR TANIHAIR TANIH
AIR TANIH
 
Sains Sukan STPM: Anatomi & Fisiologi
Sains Sukan STPM: Anatomi & FisiologiSains Sukan STPM: Anatomi & Fisiologi
Sains Sukan STPM: Anatomi & Fisiologi
 
Proses kawalan
Proses kawalanProses kawalan
Proses kawalan
 
penggal 2 pengajian perniagaan- jenis-jenis kuasa = stpm
penggal 2 pengajian perniagaan- jenis-jenis kuasa = stpmpenggal 2 pengajian perniagaan- jenis-jenis kuasa = stpm
penggal 2 pengajian perniagaan- jenis-jenis kuasa = stpm
 
Pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
Pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
 
Bahagian b impak
Bahagian b  impakBahagian b  impak
Bahagian b impak
 
Standard ISO
Standard ISOStandard ISO
Standard ISO
 
Proses pembuatan keputusan
Proses pembuatan keputusanProses pembuatan keputusan
Proses pembuatan keputusan
 
Pasaran bermonopoli
Pasaran bermonopoliPasaran bermonopoli
Pasaran bermonopoli
 
Unit11 : penstafan
Unit11 : penstafanUnit11 : penstafan
Unit11 : penstafan
 
Fungsi fungsi pengurusan
Fungsi  fungsi pengurusanFungsi  fungsi pengurusan
Fungsi fungsi pengurusan
 
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAANKEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
 
Interpersonal dan intrapersonal
Interpersonal dan intrapersonalInterpersonal dan intrapersonal
Interpersonal dan intrapersonal
 
Pembangunan modal insan
Pembangunan modal insanPembangunan modal insan
Pembangunan modal insan
 
Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding
Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding
Pengajian Perniagaan- Kemahiran berunding
 
Elemen - elemen komunikasi dalam bahasa melayu
Elemen - elemen komunikasi dalam bahasa melayuElemen - elemen komunikasi dalam bahasa melayu
Elemen - elemen komunikasi dalam bahasa melayu
 
PENGKELASAN SEKTOR EKONOMI
PENGKELASAN SEKTOR EKONOMIPENGKELASAN SEKTOR EKONOMI
PENGKELASAN SEKTOR EKONOMI
 
Perubahan iklim
Perubahan iklimPerubahan iklim
Perubahan iklim
 
Persatuan negara negara asia tenggara (ASEAN)
Persatuan negara negara asia tenggara (ASEAN)Persatuan negara negara asia tenggara (ASEAN)
Persatuan negara negara asia tenggara (ASEAN)
 
ALAT PERANCANGAN
ALAT PERANCANGANALAT PERANCANGAN
ALAT PERANCANGAN
 

Similar to Pengajian Perniagaan: Bab 3 Kemahiran Komunikasi 3.1 Komunikasi

Similar to Pengajian Perniagaan: Bab 3 Kemahiran Komunikasi 3.1 Komunikasi (6)

Leadership communication latest
Leadership communication latestLeadership communication latest
Leadership communication latest
 
Leadership communication latest
Leadership communication latestLeadership communication latest
Leadership communication latest
 
Zura
ZuraZura
Zura
 
Organisasi dan pengurusan
Organisasi dan pengurusanOrganisasi dan pengurusan
Organisasi dan pengurusan
 
Pengajian perniagaan 1
Pengajian perniagaan 1Pengajian perniagaan 1
Pengajian perniagaan 1
 
POLA KOMUNIKASI
POLA KOMUNIKASIPOLA KOMUNIKASI
POLA KOMUNIKASI
 

Pengajian Perniagaan: Bab 3 Kemahiran Komunikasi 3.1 Komunikasi

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.  Bentuk Komunikasi : merujuk kepada struktur komunikasi yang berlaku dalam sesebuah organisasi melibatkan seseorang individu dengan individu yang lain BENTUK KOMUNIKASI (yg biasanya berlaku dlm hierarki organisasi)
  • 5.  KOMUNIKASI MENEGAK Maksud= Komunikasi antara dua atau lebih pihak pada peringkat yang berlainan tetapi daripada jabatan yang sama dalam organisasi. Terdiri daripada dua jenis : Penolong pengurus pemasaran Eksekutif pemasaran Kerani pemasaran Pengurus Pemasaran Komunikasi dari atas ke bawah Komunikasi dari bawah ke atas
  • 6. Melibatkan pengaliran mesej daripada pengurusan atasan kepada pekerja bawahan dalam sesebuah jabatan. Tujuan komunikasi dari atas ke bawah o Menerangkan misi, polisi dan peraturan organisasi kepada pekerja. o Memaklumkan polisi sedia ada atau pelaksanaan polisi baharu organisasi o Memberi arahan o Memberi maklum balas tentang prestasi kerja pekerja o Memberi amaran bagi mengawal disiplin kerja o Memberi motivasi
  • 7. Melibatkan pengaliran mesej daripada pengurusan bawahan kepada pengurusan atasan dalam jabatan sama. Tujuan komunikasi dari atas ke bawah o Memberi idea tentang perubahan arau pelaksanaan polisi organisasi. o Memberi pendapat untuk membantu pengurusan atasan membuat keputusan o Memberi mesej dan penting dan berguna o Memberi maklum balas dengan menyerahkan laporan kerja kepada pihak atasan o Mengemukakan rayuan dan bantahan kepada pengurusan atasan
  • 8.  KOMUNIKASI Maksud= Komunikasi antara dua atau lebih pihak pada peringkat yang berlainan tetapi daripada jabatan yang berlainan dalam organisasi. organisasi. Penolong pengurus kewanganPenolong pengurus pemasaran Eksekutif pemasaran Kerani pemasaran Pengurus kewanganPengurus pemasaran Eksekutif kewangan Kerani kewangan
  • 9. o Menyelaraskan kerja demi mengelakkan pertindihan kerja berlaku. o Mencari jalan penyelesaian mengatasi masalah organisasi. o Membolehkan perkongsian maklumat antara jabatan. o Menggalakkan semangat kerjasama antara jabatan. o Menjimatkan masa dan meningkatkan produktiviti. o Menyelesaikan konflik yang mungkin berlaku antara jabatan.
  • 10.  KOMUNIKASI MELINTANG Maksud= Komunikasi antara dua atau lebih pihak pada peringkat yang berlainan tetapi daripada jabatan yang berbeza dalam organisasi. organisasi. Pengurus Kewangan Pengurus Pengurus Pengurus Pengeluar
  • 11. o Biasanya berlaku dalam situasi yang tidak formal. o Tidak perlu mengikut rantaian organisasi. o Menyampaikan mesej dengan cepat dan menjimatkan masa. o Mengurangkan karenah birokrasi dalam organisai o Mengukuhkan penyelarasan kerja antara jabatan. o Menggalakkan interaksi sosial pekerja antara jabatan. o Membentuk satu suasana yang mesra antara jabatan .
  • 12. Boleh berlaku dalam dua cara iaitu: Komunikasi sehala Komunikasi dua hala Berlaku apabila pengahantar menyampaikan mesej kepada penerima tanpa mengharapkan maklum balas. Berlaku apabila penghantar menyampaikan mesej kepada penerima dengan mengharapkan penerimaan maklum balas. Penghantar mengandaikan mesej dihantar adalah jelas, penerima memahami maksud mesej spenuhnya. Pengantar boleh mnentukan sama ada mesej dihantar dpt dfahami atau tidak. Cth: pengurus->pekerja, pensyarah->pelajar, juruhebah menyampaikan berita. Cth: Perbualan antara dua rakan, sesi soal jawab, perbincangan antara ahli dalam mesyuarat. Penghantar mesej Penerima Penghantar Penerima mesej Maklum balas