Presentation of my MA thesis.
ABSTRACT
In the last years there have been environmental, technological, social and economic changes that have led to the emergence of the phenomenon that we know as sharing economy. The opportunity given by the online platforms to temporarily access goods and resources without having to manage property, translates into obvious benefits, in terms of efficiency and savings. Less obvious are the costs, which affect mainly those users who invest time and resources as workforce, but are at the mercy of the platforms and earn just a small part of the value created. This raises several questions regarding who control the platforms we use everyday, what interests do they have, and how the platform design influences our lives. An innovative movement that is emerging as a new point of view on the platform economy is platform cooperativism. Born from the union of cooperative principles with digital technologies, it aims to lead to a reassess about the current platforms, in order for them to be more inclusive of all the subjects involved. We will try to understand how this business model can bring the sharing economy back to its original values and outline some guidelines for the creation of platforms that bring not only technological innovation, but also social innovation.
8. I ORIGINE
Cambiamenti climatici
Enorme spreco
Nuovo approccio
Aumento popolazione
Spinta alla sostenibilità
Desiderio di comunità
Cambiamento generazionale
Web 2.0
Connessione in mobilità e GPS
E-commerce
Open source
Fattori tecnologiciFattori economici
Fattori ambientali Fattori sociali
Crisi 2008
Potenziale inutilizzato
Venture Capitalist
Microimprenditorialità
Nuovo approccio
9. I QUESTIONI APERTE
Concorrenza sleale
Evasione fiscale
Monopolio
Diritti dei lavoratori
€
beni
servizi
competenze
tempo
€
costi
rischi
responsabilità
platform capitalism
15. III COS’È?
Valore risorse sottoutilizzate
Mission orientata ai valori
Rispetto fornitori di risorse
Efficienza accesso vs proprietà
Reti decentrate
Reinvenzione di tradizionali comportamenti di mercato come affitto,
prestito, scambio, baratto e dono, portati su vasta scala grazie alla Rete
16. III RACCOLTA DATI
Il modello cooperativo può davvero diventare il
modello ideale per l’economia della condivisione?
163Università
Scuola superiore
Istruzione
(77%)
(21%)
Femminile
Maschile
Genere
(60%)
(40%)
20 - 34
35 - 53
53 - 71
Età
(67%)
(21%)
(9%)
Italia
Stati Uniti
Regno Unito
Germania
...
Residenza
(55%)
(10%)
(10%)
(4%)
Elevate
Medie
Abilità digitali
(74%)
(20%)
18. RACCOLTA DATI
CONTRO
non la conosco
partecipo
non ci ho mai pensato
non è presente dove vivo
non mi fido degli sconosciuti
non mi fido della piattaforma
non mi piace condividere
non mi sento legalmente sicuro
costo economico
non partecipa
sostenibilità
motivi economici
fare nuove esperienze
efficienza del servizio
conoscere nuove persone
per seguire amici
altro: motivi politici
PRO
Cosa ti spinge a partecipare?
III
19. RACCOLTA DATI
Come LAVORATORE, quanto è importante per te che la tua azienda:
sia sostenibile
ti offra benefici
economici
sia trasparente rispetti la tua
privacy
sia al passo con la
tecnologia
sia un brand
storico
sia internazionale segua un codice
etico
abbia a cuore i
propri dipendenti
benefici la
comunità locale
rispetti le
regolamentazioni
locali
sia gestita in modo
democratico dai
lavoratori
sia guidata dal
profitto
sia guidata
da una mission
+ come CLIENTE
III
20. non sa cosa siano
mai sentite
ne fa parte
sa cosa sono
60%
14%
19%
7%
RACCOLTA DATI
Hai mai sentito parlare delle cooperative?
III
21. RACCOLTA DATI
TO
T
positiva
per lo più positiva
per lo più negativa
non lo sa
negativa
40%17%
7%
34%
ESTER
O
positiva
per lo più positiva
non lo sa
39%
33%
28%
ITALI
A
positiva
per lo più positiva
per lo più negativa
non lo sa
negativa
42%
35%
8%
12%“Perché sfrutta il lavoratore”
“Meno tutele per i dipendenti”
“La percezione é di gente approfittatrice”
“Legislatura troppo vaga”
In generale, com’è la tua opinione sulle cooperative?
III
22. RACCOLTA DATI
Secondo te, in generale le cooperative:
rispettano l’ambiente
offrono benefici
economici ai
dipendenti
sono trasparenti rispettano la
privacy
sono al passo con la
tecnologia
hanno una lunga
storia alle spalle
sono internazionali seguono un codice
etico
hanno a cuore i
propri dipendenti
beneficiano la
comunità locale
rispettano le
regolamentazioni
sono gestite in
modo democratico
dai lavoratori
sono guidate
dal profitto
sono guidate
da una mission
III
23. RACCOLTA DATI
crede di sì
sì, molto
non lo sa
TO
T
per niente
crede di no
42%
24%
12%
14%
8%
ITALI
A
crede di sì
sì, molto
per niente
crede di no
non lo sa
44%
21%
5%
12%
18%
ESTE
RO
crede di sì
sì, molto
crede di no
non lo sa
per niente
41%
27%
22%
9%
Ti piacerebbe fare parte di una cooperativa?
III
27. IV PRINCIPI
Controllo democratico da parte dei membri
Partecipazione economica dei membri
Loomio e blockchain
Crowdfunding, ridistribuzione valore e comunicazione
Comunità online = comunità locale
Interfaccia e usabilità
Valorizzazione della comunità
1.
2.
3.
Valorizzazione degli utenti4.
Portabilità dati5.
Reputazione e benefici lavorativi
28. IV PRINCIPI
Cooperazione tra platform coop
Trasparenza
Sicurezza
Efficienza risorse e sostenibilità
6.
7.
8.
9.
platform.coop
Tracking dati, personalizzazione contenuti, termini e condizioni.
Identificazione e blocco utenti disonesti, verifica profili
Accesso a risorse sottoutilizzate